人民医院品管圈活动汇报比赛评分标准
品管圈获奖评价标准
品管圈获奖评价标准主要包括以下几个方面：
1. 目标达成率：通过比较品管圈的目标和实际成果，评估目标达成情况。
2. 创新性：评估品管圈的方案、流程或产品的创新程度，以及其是否具有独特性和新颖性。
3. 效益性：评估品管圈的方案、流程或产品是否能够带来明显的经济效益、社会效益或组织效益。
4. 可持续性：评估品管圈的方案、流程或产品是否具有可持续性，即是否能够在未来继续实施并保持良好的效果。
5. 团队合作能力：评估品管圈成员之间的合作精神、协作能力和沟通效果。
6. 活动执行能力：评估品管圈在活动策划、组织、执行等方面的能力，包括活动的流程、分工、协调等方面。
7. 圈文化与价值观：评估品管圈的文化氛围、价值观和理念，以及其对成员的影响和塑造效果。
8. 社会影响力：评估品管圈的成果对社会的影响力和贡献程度。
这些标准可以根据具体情况进行适当的调整和增减，以全面评估品管圈的获奖评价。
品管圈评比评分表
实施步骤 符合要求
主题选定-活动计划拟定-现状把握-目标设定-解析-对策拟定-对策实施与检讨-效果确认-标准化-检讨与改进步骤齐全
10-9
8-7
6
计划性执行度高，活动计划进度设计合理、现状调查完善、目标值设定合理
10-9
8-7
6
解析正确，分析问题原因客观、要因分析准确、查检表设计规范、真因验证有依据逻辑关联性较强
5-4
3
2
创意性
具有创意性、恰当运用多媒体效果
5-4
3
2
6
展示 效果
演讲效果
形象端庄大方、热诚洋溢、明快有力、普通话标准、语言流畅、清晰、前后连贯与逻辑性较强
5-4
3
2
时间掌握
时间掌控好，设定汇报时间为8-10分钟，超过10分钟每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成
5
评分者： 评分日期：
10-9
8-7
6
实践力及活动成果，对策拟定方法准确、拟定对策具体可行、目标达成率科学合理、无形成果规范有效、标准化规范有效、检讨与改进真实有效
10-9
8-7
6
3
管理 工具 运用
科学恰当 运用工具
检查表、鱼骨图、柱状图、甘特图、柏拉图、折线图、排列图、控制图、雷达图、流程图等运用恰当
10-9
8-7
6
4
成效
可持续性
能够持续动作并发展，切实改善临床护理工作，并确认下一活动主题
3
2
1
可推广性
能够成为模仿借鉴的范本，有效改善病人健康结局
3
2
1
创新性
具有新理念、新技术、解决护理质量管理、护理服务的难点及热点问题，患者评价好
品管圈现场评审评分表
现场评审评分表
单位名称：组别：圈名：
题目
项次
评审项目及内容
现场评审（30﹪）
配分
评分
1
确实性
（1）书面资料与实地访查结果之一致性
（2）计划行动过程之数据记录与档案之运用程度
（3）成员对问题、目标结构及对策措施之疗解程度
（4）成Байду номын сангаас对所用手法及团队运作模式之了解程度
（5）对策措施之落实情形
（5）观摩交流活动与参与情形
（6）成员学习成长过程及品管继续教育情形
24.5-35
(28)
合计
评语
评审委员签名：日期：月日
31.5-45
(36)
2
标准化与制度化
（1）单位具体实施制度化之情形(如制度、标准文件化之管理)
（2）新版制度、标准化之落实情形
14-20
(16)
3
整体运作
（1）组织目标与各团队目标连结之机制
（2）圈之组成、运作与成员对活动的参与程度及圈长和辅导员的积极性
（3）本活动对单位之贡献(有形及无形效益)
（4）创造力的发挥程度
第三届全国医院品管圈大赛评分表
10.无检讨与改进扣3分，检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分；
11.无下期活动改善主题扣1分；
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分；
13.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分；
5
现场发表方法（5%）
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰。
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
3
解析（35%）
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
2.前后连贯与逻辑性较强
3.PPT制作水平较高，具动感及人文艺术内涵，创意性
5分
⌒
4分
︱
2分
︶
1.展示前热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0-1分；
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
6
专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效）
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果（35%）
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项，且应用规范
35分
⌒
PDCA和品管圈评比评分细则
P D C A和品管圈评比评分细则(总2页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March“PDCA循环案例”和“品管圈成果”评比细则一、PDCA循环案例评分要点1、符合PDCA循环步骤（45分）“F”阶段—发现问题阶段、“O”阶段—成立CQI小组、“Ｃ”阶段—明确现行流程和规范、“Ｕ”阶段—问题的根本原因分析、“Ｓ”阶段—选择流程改进方案、“Ｐ”阶段—计划阶段、“Ｄ”阶段—实施阶段、“Ｃ”阶段—检查阶段、“Ａ”阶段—处理阶段。
2、主题明确，与三甲评审紧密结合（10分）3、成效显著，数据真实，符合临床工作实际（15分）4、能够恰当运用管理工具分析（检查表、鱼骨图、柱状图、甘特图、折线图、排列图、控制图、雷达图等）（10分）5、课件制作直观、形象，界面美观，色彩搭配协调，恰当运用多媒体效果（10分）6、介绍人员吐字清晰，重点突出，语言文字规范、简洁、明了，生动形象。
（10分）7、展示时间在8分钟内，超时适当扣分。
二、品管圈成果评分要点1、圈组成：圈名、圈徽有内涵（5分）2、符合品管圈活动步骤（40分）①品管圈组织健全，圈名、圈徽新颖、寓意贴近本职工作；②实施步骤符合要求（主题选定、活动计划拟定、现状把握、目标设定、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认、标准化、检讨与改进）；3、主题明确，与三甲评审紧密结合（10分）4、成效显著，符合临床工作实际（15分）5、能够恰当运用管理工具分析（检查表、鱼骨图、柱状图、甘特图、折线图、排列图、控制图、雷达图等）（10分）6、课件制作直观、形象，界面美观，色彩搭配协调，恰当运用多媒体效果（10分）7、介绍人员吐字清晰，重点突出，语言文字规范、简洁、明了，生动形象。
（10分）8、展示时间在8分钟内，超时适当扣分.。
品管圈决赛评分标准
整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
酌情给分
形象
（10分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分）
酌情给分
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（3分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力并能对各步骤进行清晰讲解（4分）
时间掌握
（5分）
时间控制在15-20分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（5分）
改善后数据不详实-3分
无改善前后柏拉图对比-2分
按活动计划定期进行活动（5分）
未按活动计划时间进行-2分
无下一期活动主题-3分
PPT制作
（15分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有想象力和表现力（5分）
酌情给分
作品中文字清晰，字体设计恰当（5分）
作品中使用了动画、音频、视频、文本、图片、表格、图表、图形等表现工具（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分标准
抽签号：总分：
评价项目
评价要点
评分标准
扣分圈Βιβλιοθήκη 圈徽（5分）具有一定的寓意，设计新颖、形象，富有创意（2分）
寓意不深刻，缺乏创意-2分
有详细的圈名、圈辉选定过程（3分）
圈名圈辉选定过程过于简单-3分
主题设计
（10分）
说明衡量指标的定义及计算公式（5分）
衡量指标定义不明确-3分
无计算公式-2分
选题理由明确、充分（5分）
选题理由不明确、不充分-5分
活动进程（55分）
有品管圈活动计划表（5分）
甘特图绘制不符合要求（计划线“...”实施线“—”）-3分
计划时间分配不合理-2分
现状调查数据详实（5分）
人民医院品管圈竞赛活动办法
人民医院品管圈竞赛活动办法人民医院品管圈竞赛活动办法Jenny was compiled in January 2021医院品管圈竞赛活动方案为推动我院品管圈活动的深入开展，促进护理管理和服务质量的进一步提升，经研究决定举行2017年度人民医院护理品管圈竞赛。
实施方案如下：一、指导思想本着“保障病人安全、提高护理质量”的宗旨，为各科室的品管圈小组搭建一个相互学习与交流的平台，促进我院品管圈活动科学化、规范化发展，激发广大护士的积极性和创造精神，培养护士自我品质意识，加强提高护理工作效益，营造全员全过程参与质量管理氛围。
二、竞赛事宜1.主办部门：护理部2.竞赛对象：预赛取得前9个品管圈小组3.竞赛地点：会议中心三层4.竞赛时间：6月2日下午3：30点5.竞赛规则：汇报的形式为PPT格式，每圈参加展示的圈员一般不超过3名，时间为10分钟。
6.评分细则：①本次比赛遵循“公开、公平、公正”的原则，请院内专家组成评委组，对竞赛的品管圈小组的原始资料（占60%）和现场汇报（40%）进行综合评价；②实行100分制，评分项目包括：十大步骤的重点、图表应用、语言表达、幻灯效果、时间把握；③比赛限定时间每圈10分钟，每超过1分钟扣除1分，以此累加，由记分员完成；④所发表的文章为加分项目，每发表一篇文章加1分，累计不超过3分，但内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关，并在决赛时提供原件。
三、表彰奖励1.此次竞赛根据得分由高到低进行排序，评出一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，另设有特等奖、优秀奖、参与奖与组织奖。
2.评选出的一等奖参加山西省医院协会品管圈大赛四、其他事宜1.竞赛当天有院领导参会，请各科室护士长，品管圈负责人及护理骨干准时参会。
2.竞赛小组于5月24日上午10点前将PPT及《成果报告书》交予##处。
3.竞赛人员准时到场，过时视为放弃。
4.竞赛结束后方可离开现场，因特殊原因需提前离场者，须经评委主任批准。
品管圈评分标准
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈名圈徽（5%）
1.圈名意义
2.圈徽设计
5分
1.圈名应与科室文化、专科特点、活动主题相适应，积极向上。不符合扣0-1分
2.圈徽应新颖、形象、富有创意和寓意。不符合扣0-1分
2
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
3.主题具有高度与深度
4.主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义清楚
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分
⌒
12分
︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4
解析（30%）
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分
⌒
28分
︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
时 间
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
第五届全国医院品管圈大赛评分表问题解决型和课题达成型精编
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征（10%）
1.?QC STORY判定准确；
2.?中外文献全面、深刻。
10分
1.?无QC STORY判定分析扣4分
2.?有QC STROY判定分析但不客观、欠准确扣0～3分
3.?文献分析缺乏广度、深度与针对性扣0～3分
10.无捡讨与改进扣3分，检讨与改进的内容空洞或冗长扣0～1分
11.无下期活动改善主题扣1分
12.无成果巩固或效果维持扣0～1分
13.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0～2分
5
现场发表方法（3%）
1.?热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰。
2.?前后连贯与逻辑性较强
3.?PPT 制作水平较高，具动感及人文、艺术内涵，创意性
1.?对策拟定方法准确；
2.?拟定对策具体可行；
3.?对策实施规范有效；
4.?目标达成率科学合理；
5.?无形成果规范有效；
6.?标准化规范有效；
7.?检讨与改进真实有效；
8.?图表无缺项，且应
用规范。
35分
1.?对策拟定方法不准确扣0～3分；
2.?未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0～5分；
3.?拟定的对策不具体或缺乏可行性每项扣0～2分
8.?攻坚点发掘评价项目科学合理；
9.?目标值设定合理。
25分
1.?无课题明确化实际内容扣4分
2.?有课题明确化内容但方向欠明确，创新性差，价值不高扣0--2分
3.?无模式构成示意图扣4分，有模式构成示意但不规范扣1—2分
品管圈成果汇报评分表
不按计划落实对策扣1分。
3
活动进行的方法（10%）
1、圈员的良好合作与分工。
2、整个圈是否令人感到高昂的士气？（有资料体现积极，对未来有信心…）
10分
1、员工分工不明确扣1分；
合作不密切扣1分。
2、团队士气不高扣1分（从整个活动过程判断，如活动花絮）。
4
实践力及活动成果（20%）
有旺盛的问题意识、品质意识及改进意识
20分
1、无改进前后数据比较扣2分（如无柏拉图或其他图标比较）；
目标未达成扣2分。
2、无巩固成果与标准化扣2-8分；
无雷达图扣2分。
5
发表方法（30%）
1、热情洋溢、明快。
2、图表中能突出重点。
3、图标文字清晰简明，一目了然。
4、图表内容完整，前后连贯一致。
5、发表时，全员参与发言。
30分
1、演讲或表演欠热情洋溢明快扣2-3分。
无冰山图扣2分；
方法不正确扣1分。
3、制定不科学扣1分；
对策针对性不强扣1-2分；
改进方法无创意扣1分。
2
计划性（15%）
充分把握现状问题点，同时具体的关联到未来计划。
15分
1、无活动计划进度表（甘特图）扣2分。
2、未进行现状调查扣1分；
无分析如无柏拉图扣2分；
方法不正确扣1分。
3、未按5W1H原则制定对策扣1-2分；
合肥市第二人民医院护理品管圈展示评表
单位：圈名：年月日
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
扣分
得分
1
活动
特征（25%）
1、提出的问题的背景很明确。
2、分析问题与改善对策的努力程度。
品管圈大赛评分表
序号
评审项目
评审要素
分值
得分
1
活动特征
（10%）
主题有深度与高度
QC STORY判定准确
中外文献分析全面、深刻
10分
2
课题明确化与计划性
（25%）
提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观
创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度和深度，创新性较强
适宜应用课题达成型品管圈开展活动
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效），其内容必须与所开展的品管圈活动密切相关。
1分7减分项：超时源自时间8分钟，超时自动停止。
合计
品管圈大赛“问题解决型”评分细则
序号
评审项目
评审要素
分值
得分
1
活动特征
（16%）
提出的问题背景较明确
主题具有高度与深度
主题释义和衡量指标解释清楚
选题理由充分
文献分析充分
3分
6
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效），其内容必须与所开展的品管圈活动密切相关。
1分
7
减分项：超时
时间8分钟，超时自动停止。
合计
30分
4
实践力及活动成果
（35%）
方策拟定方法准确
拟定对策具体可行
对策实施规范有效
目标达成率科学合理
无形成果规范有效
标准化规范有效
检讨与改进真实有效
图表无缺项，且应用规范
35分
5
现场发表方法
（3%）
热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰
前后连贯与逻辑性较强
PPT制作水平高，具动感及人文、艺术内涵，创意性
全国医院品管圈大赛评分表
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果35%
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项,且应用规范
35分
⌒
28分︱
18分
︶
1.对策拟定方法不标准0-3分；
2.未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0-5分；
9.无标准化扣5分,标准化不规范扣0-3分；
10.无检讨与改进扣3分,检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分；
11.无下期活动改善主题扣1分；
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分；
13.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分；
5
现场发表方法5%
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰;
5.图表应用规范
35分⌒
28分︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.要因分析不准确或方法不合理0-4分
3.无查捡表扣4分,其不规范者扣3分,无真因验证扣6分,验证方法不合理或验证的真因不准确扣0-4分
4.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分
序号
评审
项目
评审要素
第三届全国医院品管圈大赛评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征10%
1.提出的问题背景较明确
2.主题具有高度与深度
3.主题释义清楚
4.选题理由充分
5.创意的发挥成都较高
品管圈降低留置胃管病人非计划性拔管率
留置胃管患者非计性郭拔彩管霞的原因分析与(上对海策中医药大学附属曙光医院十一上海2000县21人)
民
医
院 普
·护州理·
外
【摘要】留置胃管患者非计划性拔管一直是困扰临床各科室的护理安全问题之一，针对不同原因，尽早采
全
科
取有效护理防范措施，能有效避免或减少非计划性拔管的发生。本文从胃管非计划性拔管的危险因素和护理对
加了患者的痛苦和再次插管的风险，延误病情，增加患者的医疗费用，甚至导致死亡。因此，对留置胃管非计划性拔管的发生
原因及对策的研究有着重要意义。
胃管非计划性拔管的原因
1．1患者方面
1．1．1舒适改变留置胃管是一种侵入性操作，胃管对咽喉部的刺激很容易出现恶心、咽喉肿痛、痰多等不适，而且禁食水致
咽喉部干燥，分泌物容易黏稠难于咳出，长时间留置胃管更易出现上述情况13]。有关资料统计98％的留置胃管患者感觉鼻咽
1、提高护士对意外拔管风险评估能力
1、改进并制作意外拔管风险评估量表 2、组织护理人员对UEX风险评估相关知识的培训 3、应用UEX风险评估量表落实留置胃管的风险评估 4、护士长加大对留置胃管患者非计划拔管防范措施的督查力度
1、查证UEX风险评估量表的实用性 2、考核护士对留置胃管患者的UEX评估的准确性 3、检查非计划拔管护理措施落实情况
目标值=现况值-（现况值×改善重点×圈能力） =6.08%-（6.08% × 76.0% × 92.0%）
=1.83%
目标图
4.25％
人民医院
县
普
州
外
全
科
人民医院
县
普
州
外
全
科
人民医院
县
普
第六届全国医院品管圈大赛评分表
10 4. 有 QC STROY 判定分析但不客观、欠准确扣 0～
分
2分
5. 中外文文献分析不充分（文献总数不少于 20
4. 中外文献全面、深刻。
篇，英文不少于总数的 1/3）扣 0～2 分 6. 中外文献分析缺乏广度、深度与客观性扣 0～3
分
1. 提出的课题明确化结构
1. 无课题明确化实际内容扣 4 分
（3%） 3. PPT 制作水平较高，具
3. PPT 制作水平不高扣 0～1 分
有人文、艺术内涵，及
4. 展示者仪表不整洁，着装不规范 0～1 分
创意性
整体汇报时间 8 分钟，超时
比赛限定时间：8 分钟，每超时 1 分钟扣 1 分，以此累
6
减分项： l 分钟扣 1 分。
超时
医院与科室介绍时间 1 分
加，由记分员完成。 医院和科室介绍不得超过 1 分钟，每超时 1 分钟扣 1
钟，超时 l 分钟扣 1 分。
分，以此累加
7
加分项： 在决赛前提供专利证书原
专利
件（受理书无效）。
1分
其内容必须与所开展的品管圈主题活动密切相关，加分 最高不超过 1 分。
合计
评委评分细则： 1.评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审。 2.关于评委场次将于当日上午 7：00 通知，以示公平。
8. 攻坚点发掘的评价项目不科学扣 0～2 分
7. 攻坚点发掘评价项目科
9. 所发掘攻坚点不合逻辑扣 0～3 分
学合理；
10. 目标设定值无科学依据扣 0～2 分
8. 目标值设定合理。
11. 标杆设定缺少论述（不少于 100 字）扣 0～2 分
得分 小计
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6.成效显著（5分）。
PPT制作
（15分）
1.整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有想象力和表现力（5分）。
2.作品中文字清晰，字体设计恰当（5分）。
3.整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）。
4状描述具体、确切，选题理由明确、充分（5分）。
3.主题具有可行性、迫切性、重要性，并符合圈能力及上级政策的要求（5分）。
4.主题具有推广性（5分）。
活动进程（30分）
1.有品管圈活动计划表（5分）。
2.有因果分析图：鱼骨图（5分）。
3.解决问题的措施具有可行性，实际操作性强（5分）。
4.按活动计划定期进行活动（5分）。
品管圈活动汇报竞赛评分标准
科室抽签号汇报人得分
评价项目
评价要点
得分
圈名
（5分）
圈名具有一定的意义和代表意义（5分）。
圈徽设计
（15分）
1.圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应（5分）。
2.圈徽设计新颖、形象，富有创意（5分）。
3.圈徽设计富有寓意（5分）。
主题设计
（20分）
1.主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标（5分）。
（10分）
1.报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（4分）。
2.能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（3分）。
3.汇报过程具有较强的感染力、吸引力（3分）。
时间掌握
（5分）
时间控制在10分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（5分）。
总分
（100分）
评委签名