停止点管理办法

工程停止点检查管理办法（试行）

1．编制目的：

工程实施过程中，为加强工程质量全过程监控，通过强制性的设置停止点检查，以保证工程质量标准，特制订本管理办法。

2.适用范围：

适用于本合同内所有工程项目实施阶段的各专业。

3.管理原则:

3.1所有停止点属于建设单位质量、安全、技术、进度控制要点，建设单位是停止点管理责任主体。

3.2停止点检查不能完全取代隐检、预检，在有重复的检查项时，可以合并一次检查，但检查成果资料不能用隐预检资料代替。

3.3停止点检查项的完成标志是按要求具备完整的成果资料，以建设单位工程经理签批通过为终点。

3.4前一停止点检查未通过，工程实施不得进入下一阶段。

4.管理职责

4.1总经理办公会

审定《重庆首地房地产开发有限公司工程停止点检查管理办法》；

4.2主管工程副总经理

4.2.1审核工程部所编制工程停止点检查管理办法的具体要求和实施；

4.2.2参加涉及外观效果及重要停止检查点的验收。

4.3工程部

4.3.1组织编制并修订《重庆首地房地产开发有限公司工程停止点检查管理办法》；

4.3.2具体组织落实停止点检查实施计划、方案，对停止检查点工作进行重点控制和全面管理；

4.3.3参加停止点验收；

4.3.4监督监理、施工单位对停止点的验收、签字，确认允许进入下一道工序；

4.3.5监督并审核停止点问题整改落实情况。

5.管理办法:

5.1在项目的月、周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。

5.2涉及到交付效果时应通知营销部、开发设计部、合同预算部有关人员参加。

5.3检查前应按检查表格式填写检查计划，包括检查项，建设单位、监理、施工方人员分组名单、检查重点、标准等信息（保证检查效果、效率的重要环节），以专题会形式组织检查，组织工作由建设单位工程部负责，工程经理为责任人。

5.4停止点的验收标准参照相关国家、行业、地方规范确定，以专题会总结方式宣读检查情况，汇总并得出结论，结论限于通过、不通过

工程部下发停止（或暂停）令。停止（暂停）令以书面形式下发，且须注明整改要求和整改时间，整改责任人签字有效。停止（暂停）令需报重庆首地公司备案。

5.6停止点检查完成后，由建设单位工程部填写停止点检查表，建设单位工程经理签批，资料员存档备查。

6.罚则

6.1 整改单位接到停止令后要在规定时间内完成整改，经自检合格后书面通知监理公司要求复验，复验合格后由建设单位工程部经理签字解除停止令。如在规定时间内没有整改完毕，建设单位对其罚款，罚款金额视影响程度分别为3000元、5000元、10000元，同时整改增加的工程量建设单位不予计量及工期不顺延。

6.2 整改单位未整改或未按要求整改就进入下道工序施工的，处以10000元/次的处罚，并对于下道工序施工的所有工程量建设单位不予计量及工期不顺延。

6.3 施工单位未做停止点就展开大面积施工的，建设单位对已施工的所有工程不予认可及工期不顺延，同时建设单位责令施工单位全部拆除，并处以5万元/次的罚款。

5. 管理流程

6.附件：

附表1 施工过程工序验收停止检查点附表2 停止点质量验收记录表

附表3 停止（暂停）令

附表4 施工方收到停止（暂停）令后回复意见