新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

【参加对象】人力资源经理、招聘负责人、各部门经理及主管

【培训讲师】魏浩征

【费 用】￥2780元/人 （含培训、教材、午餐、茶点，如需要魏浩征老师主讲价值580元的《企业如何应对新劳动合同法》课程光盘一套，价格为3000元/两天/人 ）；住宿统一安排，费用自理；

【时间地点】登陆森涛官方网：查询最新会务及下载相关资料

● 课程背景

员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带

● 课程大纲：

一、招聘入职流程设计及风险控制

1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性

2、招聘入职环节的风险

3、招聘计划的制定

4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制

5、面试中的法律风险控制

6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计

7、工作邀请函(Offer)的设计

8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘

7、招聘前期管理中需要准备的文件

8、劳动合同签订环节的风险管理

9、试用期员工的辞退

10、招聘后期管理中需要准备的文件

11、招聘入职环节三个制度的建立和完善

12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

二、离职流程设计及风险控制

1、离职的原因、形式及不同法律后果

2、合同终止的流程设计及风险控制

3、员工辞职的流程设计及风险控制

4、试用期辞退员工的流程设计及风险控制

资料来源：森涛培训网（stpxw。com）

新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制