品牌成长史
品牌的发展史
佳
品牌的成长史
品牌的占据率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的应用及保养
产品的售后修理率
康佳公司成立于1980年5月21日，20多上的成长康佳成为总资产100亿元年收入130亿元的电子信息家当集团，90年代初有音响通信产品，99年成立集团通信特技。
康佳手机国内市场占据率为1%。
重要以人道化设计超簿超待耐摔防尘等，大年夜多半指标跨过了国际上的标准，做工精细，设地大年夜方，质量过硬，一流的办事等。
诺基亚的品牌价值居世界11位,各列世界移动通信行业榜首,现市场站有率38%
1便利有用,机型简单2时尚至尊,材料名贵,外行专门,价位偏高3多媒体手机N系列的智能与音乐手机,引领手机功能前锋
主体由外壳,按键及主板,配件电池,充电器,耳机,数据线主机部分均为厂家原厂配件电池由珠海松下.北京三洋.东莞三星.比亚迪四个厂家制造数据由泰国制造
数据来源于信息部，市场占据率为12%
旌旗灯号强功能齐备，操作简单，每部手机经由六个面，四个角共30次高度为1。8米的跌落实验，质量专门过关
构造由前后壳、主板显示屏、电池耳机构成。电池采取日本世纪三洋的，充电器德国飞煌的，屏显用的是日本东芝的。
初次充电12到14个小时，尽量用专用插座充电，幸免手机进水，摔打，挤压屏幕。准时到售后清洗。
所有产品差不多上康佳公司研发配备的。
初次充电12到14个小时，尽量用专用插座充电，幸免手机进水，摔打，挤压屏幕。准时到售后清洗。
长
虹
品牌的成长史
品牌的占据率
产品的特点及卖点
产品的构造材质及零配件的来源
产品的应用及保养
产品的售后修理率
长虹通信九码义务是一家以通信终端收集终端及小我移动电子产品的研发发制造，创建于1958年，2005年四川长虹集团投资2亿元设立通信集团，成为一家综合型跨国企业公司。
蒙牛发展历程
蒙牛发展历程自1999年成立以来，蒙牛乳业有限公司已经成为中国最大的乳制品生产商和销售商之一。
蒙牛的成功，离不开公司坚定的战略、良好的管理、优秀的产品质量和强大的品牌影响力。
本文将重点介绍蒙牛的发展历程，从而展示这家企业的成长历程。
一、成立初期1999年，蒙牛乳业有限公司在内蒙古呼和浩特市成立。
当时，内蒙古是中国最大的奶源地之一，而乳制品市场则被外国品牌垄断。
蒙牛的创始人牛根生看到了这个机会，决定利用本土的奶源和自主研发的技术，打造国内的乳制品品牌。
在成立初期，蒙牛的主要产品是纯牛奶和酸奶。
由于当时中国的乳制品市场还不够成熟，蒙牛的产品销售并不理想。
但是，蒙牛坚持自主研发和品牌建设，不断提高产品质量和品牌知名度，最终赢得了消费者的信任。
二、快速扩张2003年，蒙牛在香港上市，获得了融资和资本市场的认可。
这笔融资为蒙牛的快速扩张提供了资金保障。
随着公司规模的扩大，蒙牛开始在全国范围内建立生产基地和销售网络。
2005年，蒙牛成为中国乳制品市场的领导者，销售额首次突破100亿元人民币。
在快速扩张的过程中，蒙牛也面临了一些挑战。
其中最大的挑战是品牌建设。
蒙牛的品牌名气虽然不断提高，但在市场上仍然面临着外国品牌的竞争。
为了在市场上获得更大的份额，蒙牛加大了品牌营销力度，推出了一系列形象鲜明、广受消费者喜爱的广告和活动。
这些营销活动的成功，提高了蒙牛品牌的知名度和美誉度，进一步巩固了公司在乳制品市场的领导地位。
三、品牌升级随着中国消费者对乳制品品质的要求不断提高，蒙牛开始注重产品创新和品牌升级。
2011年，蒙牛推出了“品质源于生活”的品牌理念，强调产品的健康、安全和美味。
同时，蒙牛也推出了一系列高端产品，如“特仑苏”、“纯甄”等，满足消费者对高品质乳制品的需求。
品牌升级的成功，使得蒙牛的销售额不断攀升。
2015年，蒙牛的销售额超过了200亿元人民币，成为中国乳制品市场的绝对领导者。
在升级品牌的同时，蒙牛也注重社会责任，积极参与公益事业，赢得了社会各界的赞誉。
震撼的奇瑞成长史
震撼的奇瑞成长史奇瑞汽车是中国汽车行业中具有重要地位的一家车企。
成立于1997年的奇瑞汽车，在过去的几十年里，经历了一段令人震撼的成长史。
本文将从奇瑞汽车的初创、品牌建设、技术创新和市场拓展等方面，展示奇瑞汽车的成长历程。
一、初创与起步1997年，奇瑞汽车成立于安徽省芜湖市，当时的奇瑞汽车还只是一间小厂。
然而，在艰难的创业初期，奇瑞汽车积极寻找合作伙伴，并于2001年与东北大学合作成立了奇瑞汽车工程研究院，这标志着奇瑞汽车正式进军自主研发领域。
二、品牌建设与提升奇瑞汽车在品牌建设上注重传承与创新。
2002年，奇瑞汽车推出了首款自主研发的轿车奇瑞A620，引起了广泛关注。
2003年，奇瑞汽车将品牌升级为“奇瑞”，这一变化标志着奇瑞汽车开始在品牌建设方面付出更多努力。
随着品牌升级，奇瑞汽车陆续推出了多款畅销车型，如瑞虎、QQ、艾瑞泽等。
奇瑞汽车通过广告、赛事冠名、明星代言等多种方式，提高品牌知名度和美誉度。
同时，奇瑞汽车在产品设计上也注重时尚与个性，满足消费者多样化的需求。
三、技术创新与突破奇瑞汽车在技术创新方面取得了一系列重要突破。
2003年，奇瑞汽车推出了自主研发的全面电子控制系统，使得车辆的性能和安全性能得到了显著提升。
2005年，奇瑞汽车发布了“翼虎”系列，成为中国首款具有自主知识产权的高级轿车，并成功进军欧洲市场。
随后，奇瑞汽车继续加大对技术创新的投入，先后推出了多款环保车型，如电动车和混合动力车。
在节能减排方面，奇瑞汽车取得了明显的技术优势，并得到了国内外消费者的认可。
四、市场拓展与全球化战略奇瑞汽车在中国市场的拓展取得了显著成绩，销售额连年增长。
除了国内市场，奇瑞汽车还积极开拓海外市场，实施全球化战略。
迄今为止，奇瑞汽车已在80多个国家和地区建立了销售网络。
特别值得一提的是，奇瑞汽车在海外市场上的表现引人注目。
在海外市场，奇瑞汽车坚持技术创新和品质提升，在竞争激烈的国际市场中赢得了一席之地。
外国品牌发展史
纸草广告
古希腊和罗马时期的陶器、金器、灯 具上都刻有文字或图案的标记，成为商 标的雏形。
古代的商标字号是从实物广告逐渐演 变为象征性的商业标记。
如，古罗马的一家奶品厂以山羊作标 记
欧洲初期的标志，大多由商人或工匠 签刻姓名，后来演变为简单的图形标记。
(2)品牌的发育与发展
广告画面上方一双用沃伦鞋油擦过的皮鞋怪亮无比，一只猫正吃 惊地怒视着鞋面上自己的影子。这则广告引起了人们极大的兴趣 ，沃伦品牌从此在英伦三岛畅销20余年。
同时广告品牌的文案设计水平也大有提高。1769年，日本人平贺 原内应邀为一种新生产的牙粉写出文案策划。他将这种新产品命 名为“漱石香”，广告词如下:盒装的牙粉漱石香，它能使牙齿刷 白，除去口臭,20袋包装成一盒，价72文，散装价48文。由于品 名雅致，构思精巧，“漱石香”品牌深得人们的好感。
(3)品牌的成长与壮大(1850-1920年)
商标是商品的标志或标记。它是市场经济发展到一定阶段的产物 ，是产权主体明晰化和市场竞争明朗化的产物。商品生产的最初 阶段并没有商标，当商品生产发展到品牌竞争阶段后，同一种商 品出现了众多的生产者和经营者，为了表明自己的商品质量优良 和特色独具，许多生产者和经营者就在自己的商品上做出记号， 刻印标志，以示区别。后来商标就演变成为一种约定俗成的品牌 标识。
这种令人愉快、 朝气蓬勃的妇女形象， 反映的是美国中产阶 级妇女的理想形象
1895年吉列剃须刀出现
吉列剃须刀是现在著名的品牌 ，1895年，吉列为自己发明的安全 剃须刀申请了专利，同时开了世界上第一家经营这种剃须刀的公
司。
美国吉列公司创始人——坎普·吉列，于1855年1月5日出生在美 国芝加哥一个小商人的家庭里。因为父亲做的是小生意，所以家 里经济状况很紧张。16岁那年，吉列被迫辍学，他开始走向社会 ，寻找一份自食其力的工作。对于一个没有学历、没有经验的人 来说，最容易找到的工作就是推销员了，吉列走上了推销员之路 ，而且一干就是24年。后来创造了闻名世界的“吉列剃须刀”， 吉列剃须刀行销全世界，吉列因此坐拥巨大财富，成为屈指可数 的富豪。
100个品牌故事
姓名：***学号：**********班级：会展1211一百个品牌logo，三十个品牌故事1芭比芭比诞生于二战后的美国。
当时美泰公司创办人露丝·汉德勒见女儿喜欢玩当时流行的纸娃娃，兴致盎然地帮它们换衣服、换皮包，便想到应该设计一款立体娃娃。
而一次在德国度假时，露丝无意间发现了身高11.5寸，三围39-18-33的德国娃娃“莉莉”。
正是这个娃娃激发了露丝的灵感，回到美国后，露丝立刻对莉莉的形象加以改造，让她看上去像玛丽莲·梦露一般地性感迷人。
1959年3月9日，世界上第一个金发美女娃娃正式问世，露丝用小女儿芭芭拉的呢称给她命名，从此这位金发美女就叫做“芭比”2苹果史蒂夫·保罗·乔布斯---(Steve Paul Jobs，1955年2月24日出生－）是苹果电脑的现任首席执行长(首席执行官)兼创办人之一。
同时也是Pixar动画公司的董事长及首席执行长。
1976年21岁的他与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果电脑。
他们制造了世界上首台个人电脑，并称为Apple I，其售价是6.66。
1985年因为内部权力斗争，Sculley接管了苹果电脑，并把乔布斯赶出了苹果电脑。
他离开后创立了NeXT电脑公司，并发展出NeXT电脑及NeXTstep操作系统。
就像Lisa一样，NeXT拥有最先进的技术，但是不能成为最流行的电脑。
1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室，并成立独立公司Pixar。
在之后十年，成为了众所周知的动画公司。
1996年陷入财政困难的苹果电脑以4亿美元收购了NeXT 电脑公司，同时乔布斯也回到了苹果电脑。
1997年，当Gil Amelio离开公司后，他重掌苹果电脑的大权。
在同年推出着重外表的iMac，因为在美国和日本的大卖，使苹果电脑度过财政危机。
成长快乐品牌发展史
成长快乐品牌发展史
成长快乐是一家知名的儿童品牌，其发展史可以追溯到创立之初。
品牌的发展史可以从以下几个方面来进行全面的回答。
1. 品牌创立，成长快乐品牌创立于20世纪90年代初，当时是一家小型的儿童玩具制造商。
创始人致力于为孩子们提供安全、创意和有趣的玩具产品，以促进他们的成长和发展。
2. 产品发展，成长快乐品牌在创立初期主要生产儿童玩具，如积木、益智玩具等。
随着市场需求的变化，品牌不断扩大产品线，推出了儿童图书、教育玩具、儿童服装等多元化产品，满足了家长和孩子们的多样化需求。
3. 品牌定位，成长快乐品牌在发展过程中注重品质和创新，致力于为孩子们打造快乐、健康、安全的成长环境。
品牌不断强调教育与娱乐相结合的理念，通过产品设计和营销活动向家长传递正能量，树立了良好的品牌形象。
4. 市场扩展，随着品牌知名度的提升，成长快乐逐渐拓展了国内外市场，产品销售网络覆盖了全国各地乃至国际市场。
品牌在市
场扩展过程中注重与合作伙伴的合作，不断开发新产品，拓展销售
渠道，提升品牌影响力和竞争力。
5. 社会责任，成长快乐品牌一直秉承社会责任，参与公益活动，支持儿童教育事业，为社会贡献力量，树立了良好的企业形象。
总的来说，成长快乐品牌在不断发展壮大的过程中，始终坚持
以儿童为中心，以品质为根本，不断创新和进取，赢得了消费者的
信赖和认可，成为了行业内的知名品牌之一。
品牌的发展史充分展
现了其积极进取、稳健发展的态势，也为其他同行业的品牌树立了
良好的榜样。
ROCHAS一个世纪品牌的成长史
一个世纪品牌的成长史文：寒一一ROCHAS上世纪一九二五年，一个叫马萨尔·罗莎的人在法国创立了巴黎罗莎ROCHAS品牌。
很短的时间，他被当时的媒介称之为“巴黎最具才华设计师”。
·港台 B RAND STORY大牌故事文：寒一一210Copyright ©博看网. All Rights Reserved.上世纪一九二五年，一个叫马萨尔·罗莎的人在法国创立了巴黎罗莎ROCHAS品牌。
很短的时间，他被当时的媒介称之为“巴黎最具才华设计师”。
马萨尔·罗莎本人宣称自己对女性美的追逐充满了无限热情。
这种宣言让人听上去像是个阳光四射的人，但了解他本人的人就知道，马萨尔·罗莎其实很安静，却有隐约的张力和微妙的情绪。
他有着不同寻常的对于捕捉美的触角，很多事情，经由他的思想一过滤，就变成特别有意思。
他的才华就来自于他那个无所不张开的触角抓住美，并且把捕捉到的美转化为服装设计上来。
值得一提的是这份热情也源自于他对妻子无尽的爱意，他的第一个作品以爱妻名字命名，所以ROCHAS品牌从一开始便注定充满浪漫色彩。
马萨尔·罗莎本人也深深懂得女人们的心，知道她们要的是什么。
当女人们希望得到一种成熟、性感却又低调优雅的形象时，他帮助她们做到了。
巴黎罗莎的设计低调而注重细节，大都是黑灰色调的高档手工缝制礼服，强调面料和手工镶嵌的华丽工艺。
从本质上来讲，他的设计只是简单、纯粹地表现女性美，并不像目前很多知名设计师那样通过奇异惊人的戏剧效果来传递自己的艺术灵感或者生活哲学。
他设计作品线条简洁洗练，做工及选材精致华丽，充满视觉的顶级享受，足以作为那个时代法国当代设计的经典，Copyright©博看网. All Rights Reserved.211表现出强烈女性特质、展示身材轮廓优点外，同时保持独特的风格，让人一眼就能爱上。
很快，他的服装风格以华贵优雅著称，是贵族和明星们争相购买的品牌之一。
倍思品牌成长史
倍思品牌成长史
一、品牌诠释
BASEUS(倍思) 是一个时尚、充满活力的3C数码配件品牌，隶属于时商创展(香港)有限公司旗下，总部建基于自由、潮流的国际大都市-香港。
BASEUS 正是"基于我们"之意，代表"我们的3C数码配件基地"。
思由心生，用心相连，中文名"倍思"，寓意BASEUS（倍思）将不断给顾客提供创新、时尚的产品，始终传递"我思我创"的品牌文化，用心服务于客户的需求。
二、产品定位
为满足客户在各种3C数码产品、高科技智能产品使用上的保护心理和个性需求，BASEUS通过不断的市场探索和研究，透过年轻时尚、朝气蓬勃的品牌个性，设计出最贴近客户需求的产品，为您的科技生活提供方便的同时更提升您生活的品质。
三、创新团队
BASEUS拥有一支年轻充满朝气、具有开拓创新精神的研发团队：
我们以"寻求更好"的创作理念，将最新的科技、环保的材料、时尚元素融入到产品设计中，创作出独具"倍思"品牌风格的产品，为您的生活提供便利和暖心的呵护。
无论是产品的外形、色彩的搭配、功能的配合、精细的包装均是最具创意、独具魅力的设计，为您打造一个经久耐用，时尚典雅又个性十足的产品。
四、广告语:
我思，我创！ We image,We innovate！
五、LOGO 展示
六、发展愿景：
我们将通过自身不懈的努力，依靠产品时尚典雅的设计、一流的性能和质量、优质的售后及服务，让BASEUS(倍思)在3C 数码周边产品领域成为受顾客瞩目的高级品牌。
美加净品牌成长史
美加净品牌成长史美加净隶属于上海家化集团，作为一个老字号的品牌，在中国的日化产业中占据着举足轻重的地位，年纪稍大点的人都能回忆起当年美加净护手霜风靡全国时候的场景。
时至今日，上了年纪的人谈到护手霜，就会想起美加净，这无疑成为美加净品牌营销最为成功的地方。
然而美加净在这些年也经历过许许多多的波折，从收购到回购，从失去市场到重返市场，美加净在如今国外品牌林立的化妆品市场应当采取怎样的战略来站稳脚跟和扩大市场，延续这个老品牌的魅力，至今仍然是一个未知数。
1 美加净品牌运作介绍1.1 美加净的历史美加净是上海家化集团旗下一个知名的品牌，诞生于1962年。
美加净曾推出过中国化妆品市场的第一支护手霜、第一支定型摩丝、第一支防晒霜和第一瓶香水，在当时的中国的化妆品行业占据龙头的地位。
尤其是美加净护手霜，在80年代的中国几乎是家喻户晓，生产线规模空前庞大。
凭借品牌强大的影响力和准确的定位，美加净在1990年成为中国化妆品的第一品牌。
然而，转折点发生在1990年。
上海家化集团借助当时的招商引资热潮，与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣公司，美加净这个品牌也被收购。
由于合资之后对方公司对中国市场的判断失误，造成了经营不善，年销售额从3亿多元下降至600万元，品牌被搁置，市场占有率迅速下滑，让位于宝洁、联合利华等国外品牌，成为一个典型的失败品牌案例。
1994年，上海家化斥巨资回购了美加净品牌，并重新树立起品牌的原有形象。
尽管失去了品牌发展的良好时机，但上海家化通过仍然通过在广告、影响、体制等方面的全新打造，希望实现美加净的全面“突围”，恢复美加净在80年代的广泛影响力。
1.2 美加净目前运作情况在上海家化收购美加净品牌之后，美加净的复苏走过了一段艰难的历程。
2004年上海家化以4700多万元竞标了央视的两个广告时段，通过大量的广告投入，让美加净重新进入人们的视野之中。
从2007年开始，公司在分析市场竞争环境和竞争对手的情况下，逐步酝酿美加净的复兴计划，通过过品牌整体的重新规划和梳理，同时开发相应的新产品，取得了良好的市场反馈。
匹克的品牌研究
班级：物流管理111班姓名：刘烽华学号：5400211206 匹克的品牌研究摘要：匹克体育作为中国知名体育品牌之一，于2007年起正式成为NBA中国市场官方合作伙伴，成为最先进入国际市场的中国运动品牌之一，匹克联手NBA圆了无数中国青少年的篮球梦。
匹克的品牌形象和知名度逐步上升。
匹克始终如一的坚持品牌国际化和产品专业化的策略，凭借其优质产品逐步成为中国最受欢迎的国内运动品牌之一。
本文就匹克的品牌之路做一浅析、研究。
关键词：匹克(peak)、品牌、运动装备、国际化、品牌定位、品牌推广一、公司简介匹克体育用品有限公司是中国领先的体育用品品牌企业，主要从事设计、制造及分销匹克品牌的体育用品，包括鞋类、服装及配饰。
作为中国体育用品行业的先行者之一，匹克体育的主席许景南先生在1988年开始从事鞋类产品代工业务，并于1991年创立了匹克品牌。
公司于2009年9月29日正式在香港联交所主板上市（股份代号：1968.HK）。
匹克体育在中国拥有一个有效及广泛的销售网络，其授权经营零售网点遍布中国一线、二线及三线城市。
这些零售网点由其分销商或零售网点营运商拥有及经营。
于2013年6月30日，公司在中国的授权经营零售网点数目达到6,194个，其产品也出口至超过70个国家。
于2013年上半年，来自中国市场及海外市场的销售收入分别约占公司2013年上半年销售收入的85.2%及14.8%。
公司通过与多个国际知名推广伙伴合作以及推出性能和功能优越的体育用品，将「匹克」打造成为一个国际化及专业化的品牌。
与公司合作的推广伙伴包括美国职业篮球联赛(NBA)、国际篮联(FIBA)、国际女子网球联合会(WTA)及斯坦科维奇杯洲际篮球赛。
二、公司品牌建设和品牌内涵形象自1988年集团的核心企业中外合资泉州丰登制鞋有限公司创办伊始，匹克就具有超前的品牌意识，树立了“创民族品牌，建百年企业”的长远战略目标，沿着以质量创名牌的道路，不断努力拼搏，开拓进取，将“匹克”打造成具有鲜明的品牌个性的篮球运动品牌。
小米的成长史
小米的成长史
一、营销模式：
①从“为发烧而生”到“让用户尖叫”
小米的品牌宣言是“为发烧而生”。
“为发烧而生”是产品定义，而不是市场定义。
即用发烧友的品质来要求产品，但做出来的产品要让所有的消费者尖叫，而不是只卖给发烧友。
小米手机一炮打响，制造了“用户尖叫”，且供不应求。
②从“饥饿营销”到“不卖期货”
饥饿营销的意义在于，首先造成一种物以稀为贵的假象，其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量，即使出了问题也可以控制在一定范围之内，后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生，最后，人为造成供不应求的热销假象。
③与米粉结缘从线上到线下
传统厂商们从产品研发到上市造势到销售交付基本就算完成了整个环节。
而小米式则以终为始，从微博（抓客）到官网（交付），从产品到社区（留客）和微信（CRM），再从社区到微信返回微博，从线上到线下，发布会，米粉节，同城会甚至小米之家凝聚了小米用户，从线下到线上，这种凝聚又在线上形成新的传播点。
使用户不断听到，不断看到，不断用到。
二、成功的原因：
①全线上售卖的方式节约成本很有时尚感
②高调发布
③充分利用饥饿营销效果
④与联通捆绑销售
⑤精准的目标人群定位
三、面临下滑：
①倒戈的米粉
②飘忽不定的战略定位
③外在竞争对手太多
④供应链之殇供应链管理是制造业的命脉
⑤没有核心技术产品同质化很多手机都是千篇一律的样子，同样的配
置的外观设计缺乏创新让人审美疲劳。
四、逆转：
①对产品进行创新
②确定好目标人群
③在商业模式创新上，小米布局硬件+新零售+互联网。
lululemon发展史
lululemon发展史1. 介绍Lululemon是一家加拿大运动服饰品牌，成立于1998年，总部位于温哥华。
该品牌以高品质的瑜伽服装和其他运动服装而闻名，致力于提供舒适、时尚和功能性的服装。
本文将全面探讨lululemon的发展史，包括品牌的起源、成长和成功。
2. 品牌起源Lululemon的创始人是Chip Wilson，他是一位瑜伽爱好者和企业家。
在1998年，他开设了第一家Lululemon店铺，并开始销售自己设计的瑜伽服装。
这些服装以高品质的面料、精湛的工艺和时尚的设计而闻名。
3. 初期发展在创立初期，Lululemon主要在加拿大销售产品，目标客户是瑜伽爱好者和健身人士。
品牌的独特设计、舒适的面料和专业的顾问服务吸引了越来越多的消费者。
随着口碑的传播，Lululemon逐渐扩大了产品线，开始销售其他运动服装和配件。
4. 品牌拓展随着Lululemon在加拿大市场的成功，品牌决定进军国际市场。
在2003年，Lululemon开设了第一家美国店铺，并在接下来的几年内陆续进入欧洲、亚洲和澳大利亚市场。
Lululemon的产品受到了国际消费者的欢迎，品牌知名度不断提升。
4.1 国际市场策略Lululemon选择了一种精细而谨慎的国际市场扩张策略。
他们在每个新市场都进行了深入的市场调研，并根据当地消费者的需求和喜好来调整产品线和设计风格。
这种策略帮助Lululemon在全球范围内建立了强大的品牌形象。
4.2 品牌合作为了进一步提升品牌影响力，Lululemon积极与其他知名品牌展开合作。
他们与著名设计师、运动明星和瑜伽教练合作推出限量版合作系列，吸引了更多消费者的关注。
这些合作不仅增加了品牌的独特性，还为Lululemon带来了更多的销售机会。
5. 持续创新Lululemon一直致力于持续创新，不断推出新款式、新面料和新技术。
通过与运动科学家和瑜伽专家的合作，品牌不断改进产品的功能性和舒适性。
国货发展历史
国货发展历史国货发展历史——一部波澜壮阔的民族品牌成长史一、引言国货，即本国生产、具有自主知识产权的商品，是一个国家经济实力和文化自信的重要体现。
国货的发展历史，不仅是一部经济史，更是一部民族品牌成长史。
本文将简要回顾国货的发展历程，展现其波澜壮阔的历史画卷。
二、国货的起源与早期发展国货的起源可以追溯到清朝末年。
当时，随着西方列强的入侵，洋货充斥市场，民族工业遭受严重冲击。
为了挽救民族经济，一批有识之士纷纷投身实业救国，创立了一批民族品牌。
这些品牌以传统手工艺为基础，结合现代科技，生产出了一批质量上乘、价格适中的国货，逐渐赢得了消费者的信赖。
进入民国时期，国货运动愈发高涨。
政府和社会各界纷纷提倡使用国货，抵制洋货。
在这一时期，许多民族品牌如雨后春笋般涌现，涵盖了日用品、食品、纺织品等多个领域。
这些品牌的崛起，不仅提升了国货的市场地位，也增强了民族自豪感。
三、新中国成立后的国货发展新中国成立后，国家高度重视民族工业的发展。
在计划经济体制下，国货生产得到了有力保障，一批大型国有企业如上海汽车、海尔等相继诞生。
这些企业以高品质、低价格的产品，满足了广大人民的生活需求，也为国货赢得了良好口碑。
改革开放后，随着市场经济体制的建立，国货迎来了新的发展机遇。
民族品牌在与国际品牌的竞争中，逐渐崭露头角。
例如，联想、华为等科技企业在国际市场上取得了骄人业绩，成为了国货的骄傲。
四、新时代国货的崛起与创新进入新时代，国货发展迎来了前所未有的机遇。
随着消费升级和市场需求多样化，国货品牌不断创新，逐渐走向高端市场。
例如，在手机领域，华为、小米等品牌凭借技术创新和品质提升，成功打破了国际品牌的垄断，赢得了全球消费者的认可。
同时，国货品牌还积极拓展国际市场，推动中国制造向中国创造转变。
一带一路倡议的推进，为国货品牌走出国门提供了广阔空间。
越来越多的国货品牌在国际市场上崭露头角，成为中国经济的亮丽名片。
五、结语回顾国货发展历史，我们可以看到一个民族品牌从弱小到强大、从低端到高端的壮丽征程。
中国李宁发展史
中国李宁发展史
中国李宁发展史：
一、品牌起步阶段
李宁品牌起步于1990年，由著名体操运动员、奥运冠军李宁创立。
品
牌最初主要以生产运动鞋为主，通过在国内市场不断推广和销售不断
拓展自己的业务领域。
二、品牌成长阶段
在1996年北京亚特兰大奥运会上，李宁品牌开始逐渐崛起。
由于其经
营策略和适时的市场定性，李宁产品得到了大量的国内消费者的青睐，品牌影响力也不断扩大。
三、品牌发展成熟期
随着品牌知名度的增加和消费者对品牌的信任程度不断提高，李宁品
牌逐渐发展成熟。
品牌在国内市场的占有率逐渐提高，并开始向全球
输出自己的产品，品牌国际化的节奏也在不断加快。
四、品牌壮大阶段
李宁品牌在国际市场的发展不断加强。
其产品的品质和性能得到了肯定，品牌形象也更加深入人心。
李宁品牌在中国市场的份额逐渐稳定，并在国际市场上开始争取更多的市场份额，品牌壮大的步伐越来越快速。
五、品牌持续发展
李宁品牌在不断开拓新的市场和推出新款产品的同时，也在不断完善自己的服务体系和品牌形象。
此外，品牌在赞助运动员和体育赛事方面也取得了一定的成效，进一步推动了品牌的发展。
最后，总的来说，李宁品牌的发展历程充满了挑战和机遇，在市场竞争中经历了起伏和曲折，但始终保持着自身的品牌特色和风格，并在不断完善自身的经营策略和服务理念，持续不断地发展壮大。
娃哈哈发展历程
娃哈哈发展历程娃哈哈是中国著名的食品饮料品牌，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
自成立以来，娃哈哈一直致力于提供高质量的食品和饮料产品，以满足消费者的需求。
以下是娃哈哈的发展历程：1. 创建初期（1987-1995年）：娃哈哈成立于1987年，最初是一个小型饮料厂。
在创建初期，娃哈哈主要生产瓶装矿泉水和果汁饮料，产品销售范围主要局限于杭州市。
2. 品牌起步（1996-2000年）：在品牌起步阶段，娃哈哈开始扩大生产规模并逐渐建立了自己的销售网络。
公司引入了先进的生产设备和技术，提高产品质量，并开始推出新品种的饮料产品。
娃哈哈的产品逐渐赢得了消费者的认可和喜爱。
3. 品牌发展（2001-2005年）：在这一时期，娃哈哈加大了对品牌建设的投入。
公司进行了大规模的市场推广活动，通过电视广告、户外广告等方式提升品牌知名度。
娃哈哈的销售网络也进一步扩张，产品销售范围覆盖了更多的城市和地区。
4. 多元化发展（2006-2010年）：在多元化发展阶段，娃哈哈开始拓展产品线，推出了更多种类的食品和饮料产品。
除了传统的瓶装饮料和果汁，娃哈哈还推出了乳制品、零食、方便面等多个品类的产品。
这些产品的推出进一步丰富了娃哈哈的产品组合，满足了消费者不同的需求。
5. 国际化发展（2011至今）：进入21世纪，娃哈哈开始了国际化发展的步伐。
公司积极开拓海外市场，将产品出口到世界各地。
娃哈哈的产品在亚洲、欧洲、北美等地区都取得了良好的销售业绩。
同时，娃哈哈还在海外设立了分支机构和工厂，以进一步扩大国际业务。
6. 社会责任和可持续发展：娃哈哈一直致力于履行企业社会责任，积极参与公益事业。
公司捐资助学、支持灾区重建等活动，为社会做出了贡献。
同时，娃哈哈注重环境保护和可持续发展，致力于减少对环境的影响，推动绿色生产和循环经济。
总结：娃哈哈自1987年成立以来，在中国食品饮料行业取得了巨大的发展成就。
通过持续的创新和品牌建设，娃哈哈成为了中国消费者喜爱的知名品牌之一。
361的成长史
品"荣誉称号，这为一直以质量取胜的品牌战略戴上一顶有着特殊意略。
历史给予361°发展以良好机遇，我们有了更高的起点，可以看2007年，361°与中国国家羽毛球队缔结TOP合作伙伴关系。
携手世界羽坛排名第一的勇者林丹张宁，共同推动中国羽毛球事业突破向品牌定位 作为中国领先的专业运动品牌，361°提供给所有热爱运动的年轻消费者设计与科技兼备的运动产品，并鼓励他们全情投入，不计得失地热爱运动。
品牌宣言 这一度是远，让我不停追寻；这一度是近，让我咫尺相随；这一度是神，让我膜拜信仰； 这一度是魔，让我痴狂永生；这一度是盲，让我无谓得失；这一度是明，让我决不迟疑；这一度是夜，让我无视其他；这一度是光，让我瞬间璀璨；这一度，是我的热爱！企业文化 企业使命通过提供具有高综合价值的体育用品，满足大众消费者广泛需求 企业远景：致力于成为全球令人尊敬的体育运动品牌 企业价值观：忠诚、务实、协作、高效能提升培训、职能部门基层员工沟通技巧及商务礼仪培训、中高层管理团队户外拓展培训、总经理领导力训练营集训等等。
同时，公司还每年特聘专业培训咨询机构，针对终端市场营销相关部门、全国分销商培训师、终端店长进行技能提升培训。
此外，公司特别成立“勇者学院”，由公司副总裁与总监担任讲师，每月针对中高层员工开展不同课题的培训；完善的培训体系，不仅增强员工的综合技能，同时强化了企业核心竞争力。
销售渠道销售额鞋业品牌361度近日公布截至2010年12月31日止中期业绩，数据显示，2010年下半年，鞋业品牌361度取得营业收入22.75亿元人民币(以下单位均为人民币)，同比增长29.5%；公司实现净利润4.23亿元，较2009年同期的3.57亿元增长18.51%，每股盈利0.205元，中期派息每股0.071元。
数据显示，去年下半年公司增加零售成人服装门店336间，总数达到了7363家，分属于3459个授权经销商；361童装门市总数增长至487间，其中133间为成人服装门店内的专柜。
9个品牌创业故事
9个品牌创业故事很多企业想对外“说”自己的品牌故事，往往不是无从说起，就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。
我们从本土品牌中找到几家，它们用故事作载体，收获了不俗的传播效果。
下面给大家带来9个品牌创业故事。
一、海尔：砸冰箱砸出来的美誉度海尔白色家电已经成为中国名气最大品牌这是通俗的说法。
专业一点儿就是：品牌价值最高、年销售额度最大、市场占有率第一的品牌，等等。
在海尔的成长历程中，20世纪90年代中后期是具有战略意义的时期，期间，海尔的原始故事经常见诸全国各大报端。
1984年创见的海尔冰箱厂因经营不善亏损数百万，新厂长张瑞敏临危受命，拉开了革故鼎新的序幕。
正当一切艰难开始时，发生了一件颇有争议的事情。
由于生产过程的问题，几十台有瑕疵的冰箱从生产线上下来。
这样的产品当然不能投往商场，于是有职工建议作为公关品送人，有人建议当作职工福利分发下去。
张瑞敏此时却做出了一个技惊四座的举动：挥起锤子把有质量瑕疵的冰箱统统砸毁。
砸冰箱的故事，对一个起步的企业来说，喻示着质量是第一位的，也喻示的对用户“真诚到永远”。
二、李宁：看到洋品牌的心理触动几年前，李宁亮相媒体时，总伴随这样几句话：多年前，他是体育赛场的世界冠军;今天，他正在竞争更加激烈的商场上驰骋，要做中国品牌的世界冠军(大意)。
然后，镜头(或文字记述)会把你带进李宁的世界。
上个世纪80年代，体操运动员李宁拿到奥运会体操冠军时，未变得兴奋异常，因为他发现，很多中国运动员都穿着外国品牌的运动服装，这让他觉得中国人还远远未站到世界之巅。
于是，立志制造中国人自己的运动品牌的梦想，开始萌芽。
20年后，李宁以及以这个名字命名的运动服饰品牌，在中国与耐克、阿迪达斯同场竞技，并赢得不少市场和美誉。
三、巨人集团：卧薪尝胆与东山再起的励志效用有个叫史玉柱的人在90年代声名鹊起，不仅因为他卖的一种补脑营养液通过电视广告被国人广泛所知，还因为正当他风风火火之际，两栋烂尾楼让这个“巨人”轰然倒掉了。
季季红发展历程
季季红发展历程季季红是一家知名的餐饮连锁企业，其发展历程可以追溯至20世纪90年代，至今已经有着近30年的发展历史。
季季红的成长离不开创始人的智慧和全体员工的共同努力。
以下是季季红发展历程的详细介绍：一、创建初期：1990年至2000年1990年，季季红创始人董大成在国内城市开设了第一家小型烤肉店，以独特的烤肉配方和优质的服务赢得了早期顾客的口碑和信任。
烤肉店的生意在当时十分红火，吸引了众多食客的光顾，得到了初步的商业成功。
2000年前后，由于市场需求的变化和竞争加剧，董大成开始对企业进行调整和创新。
他增加了新的烹饪菜肴和餐饮服务，不断迭代提升品牌形象，开拓了更广阔的市场。
二、扩张与发展阶段：2000年至2010年2000年末，季季红进行了品牌升级和连锁化发展的战略规划，引入了专业的管理团队，优化了供应链和采购渠道，打造了统一的品牌形象和标准的经营管理流程。
这一系列举措为季季红的快速扩张打下了坚实基础。
2005年，季季红迎来了第一家直营店的开业，标志着企业开始了自主品牌扩张的进程。
此后，季季红加盟店的数量迅速增加，遍布各大省市，并开始向国际市场拓展。
公司规模不断扩大，员工人数激增，稳步将企业发展提升到新的高度。
三、品牌复兴与创新：2010年至今2010年后，季季红开始大力推进品牌复兴和产品创新。
公司加大了研发投入，引进了更多国际先进的餐饮理念和技术，推出了更多符合时代潮流的菜肴和点单方式，不断满足顾客的多样化需求。
随着移动互联网的快速发展，季季红也积极利用新媒体和社交平台，加强了与顾客的互动和沟通，提高了品牌的知名度和美誉度。
季季红还致力于环保和公益事业，在社会责任方面也取得了一系列的成绩。
时至今日，季季红已经成为了国内餐饮连锁行业的佼佼者，其品牌形象和服务水平也深受顾客认可。
未来，季季红将继续致力于品质提升和创新发展，以更优质的产品和服务回馈社会和顾客，成为更具影响力的企业品牌。
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品牌成长史
品牌成长史是一个品牌从创立到成长发展的过程，这个过程中经历了无数的挑战和机遇。
品牌的成长离不开创始人的梦想和决心，离不开产品的创新和市场的认可。
在这个过程中，品牌需要不断地适应市场的变化和顾客的需求，不断地提升产品的品质和服务的品质，以保持竞争力和市场地位。
一个品牌的成长史往往会伴随着各种经历和故事。
有的品牌是在创始人的厨房里开始的，有的品牌是从一家小作坊开始的，有的品牌是从一家小店铺开始的。
但无论是哪种方式，这些品牌都有着一个共同的特点，那就是在成长过程中都经历了许多的挫折和困难，但他们从未放弃，一直坚持自己的梦想和信念，最终取得了成功。
品牌的成长过程中，市场营销是至关重要的一环。
无论是在创始阶段还是成长阶段，品牌都需要通过营销手段来提升自己的知名度和美誉度。
在这个过程中，品牌需要选择适合自己的营销渠道，比如广告、促销、公关等，以及适合目标市场的营销策略，比如差异化、定位等。
同时，品牌还需要不断地改进自己的产品和服务，以提高顾客的满意度和口碑。
总之，品牌成长史是一个漫长而曲折的过程，品牌需要在这个过程中不断地适应市场变化，提高自身实力和竞争力，不断地探索和创新，以取得更加辉煌的成就。
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