采购与付款循环调查问卷
(采购管理)采购调研问卷
![(采购管理)采购调研问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/30124e38eff9aef8941e0666.png)
采购调研问卷一:采购部门 (2)1,采购部门组织结构图 (2)2,采购部门设置 (2)3,采购分工 (3)二:采购件管理 (3)1,采购件信息 (3)2,采购件采购控制 (3)三:供应商考核 (3)1,供应商考核 (3)四:供应商信息 (4)1,供应商信息 (4)五:请购管理 (4)1,请购流程 (4)2,请购单 (5)六:报价管理 (5)1,报价过程 (5)七:采购订单管理 (5)1,订单建立 (5)2,订单内容 (6)3,内部采购 (6)4,外协采购 (6)5,订单安全性 (7)八:采购政策及采购计划 (7)1,采购政策及采购计划制定 (7)九:审批流程 (7)1,审批流程 (7)2,审批权限 (7)十:采购接收 (8)1,采购接收控制 (8)十一:采购退货 (8)1,采购退货控制 (8)十二:采购报表 (8)十三:其他 (9)我们调研的目的是为了:了解所有现有的业务流程。
分析现有流程存在的问题和可能的改进点。
为后续的解决方案的设计做准备,帮助企业向目标管理模式迈进。
为了完成上述目标,需要收集以下的资料:组织的架构、岗位描述及岗位职责;业务的描述、流程的流转关系;业务流程涉及的单据和报表;当前业务运作的缺陷、弊病以及改进的需求。
为了达到调研目标,必有双向交流,一方面让顾问到现场去调研,收集资料,了解情况;另一方面要让客户的各部门的项目骨干描述现有的流程。
这两方面相结合会使项目的双方尽可能快地熟悉流程,加深对流程的理解。
针对客户的实际情况设计问卷,由客户骨干填写,以初步了解现有流程。
下面采购方面的调研问卷,请各相关人员认真做好。
一:采购部门1,采购部门组织结构图请画出采购部门组织结构图2,采购部门设置1.采购部门的职责是什么?是否包括接收物料的责任?2.是否存在多个采购部门?采购业务是否由统一的部门管理?3.采购部门的内部有没有再细分成什么单位,如按采购来源地分,或按采购物料类型分?4.单位的职责是什么?向谁负责或报告?5.采购部门总人数有多少?各单位又各有多少人?6.采购部门与机构内部的其他什么部门(如销售、库存和财务)有联系?联系的目的是什么?3,采购分工1.采购员是否存在分工?分工情况如何?2.是否有专门的人员负责录入采购订单?3.不同的采购地点是否由不同的采购员负责?二:采购件管理1,采购件信息1.采购件是否有分类?是否有危险品分类?2.采购件有哪些特殊计量单位?是否存在单位转换?2,采购件采购控制1.企业存在哪些类型的采购?是否有一般的采购和战略的采购的区分?2.不同类型的采购是否有不同的采购流程?3.不同类型的采购是否由不同采购人员负责?是否由不同部门提出采购请求?4.是否所有采购件都需要检验?5.采购件是否分质量等级?是否存在供应商托管业务?三:供应商考核1,供应商考核1.是否对供应商进行考核?考核的手段与流程如何?2.是否有供应商合格标准?该标准是什么?3.如何选择一个新的供应商?决定因素有哪些?4.怎样取消一个现有的供应商?有没有定期做供应商的评估报告?5.怎样批准选择或取消供应商?让谁批准选择或取消供应商?6.是否采用定点供应商?7.怎样跟新的或现有的供应商磋商价格和货期?8.怎样跟新的或现有的供应商签订合同或建立伙伴关系?有没有制定策略?四:供应商信息1,供应商信息1.现有系统中供应商是否有编码?2.供应商编码是否定长?分为几段?每段含义?3.供应商是否分类?分类规则如何?4.采购物料的来源地有哪些?是否存在国外供应商?各来源地所占比率是多少?5.是否存在采购物料代理商?6.是否存在既是供应商又是客户的情况?7.采购物料是否细分到供应商?是否都为供应商设定了采购物料?在采购作业中,是否严格按照设定物料来操作?五:请购管理1,请购流程1.哪些部门或人员可以提出请购?它们提出请购的物料范围是什么?2.哪些物料是集中采购?哪些物料是各自采购?3.不同的采购件是否有固定的请购流程?不同的部门是否有固定的请购流程?请购流程分别是怎样的?2,请购单1.是否有请购单?2.请购单如何传递?通过纸张方式、电子方式或其他方式?3.请购单上是否需要注明供应商?4.请购单上是否需要注明采购价格?六:报价管理1,报价过程1.接受供应商报价的方式有哪些?2.供应商报价是否包含折扣内容?3.报价是否需要进行审批?谁来审批?4.怎样从多个报价中选择最好的?用什么标准?5.是否保存有价值的报价?6.报价是否有有效期限?7.过期报价如何处理?七:采购订单管理1,订单建立1.企业存在哪些采购订单类型?(如:采购订单、或计划采购订单、从供应商直接到客户的订单)2.怎样处理和发出采购订单或采购合同?3.是否会签订长期供货协议?协议上是否注明单价、数量和物品?4.长期供货协议如何执行?5.是否存在年度的战略采购合同?如果有,是否在合同上注明采购价格和数量?6.有哪些典型的采购业务?各在处理流程上有什么不同?7.采购订单及采购合同是否来源于请购单?2,订单内容1.是否会有外币订单?2.采购订单价格是否含税?3.采购订单可否包含几张请购单的需求?3,内部采购1,是否存在内部采购订单?2,内部采购价格如何制定?3,内部采购如何付款?4,外协采购1,是否存在外协采购业务?2.外协件的采购价格仅为加工费还是包含材料费用?3.外协件是否需要检验?5,订单安全性1,采购订单建立、审批、修改、查看、取消、关闭过程与哪些人相关?权限如何分配?八:采购政策及采购计划1,采购政策及采购计划制定1.是否制定采购政策及计划?2.采购政策及计划分别由哪些部门负责制定及维护?3.采购政策及计划由谁来审批?九:审批流程1,审批流程1.请购单如何进行传递及审批?2.采购订单如何进行传递及审批?3.谁负责审批流程的制定?4.有哪些审批层次结构?各层次上人员的职位情况?5.审批人不在的时候,如何处理需要审批的单据?2,审批权限1.不同级别的主管的审批权限如何确定?2.不同的采购件是否由不同的主管审批?不同的主管是否有不同的审批金额?十:采购接收1,采购接收控制1.怎样监控供应商是否根据采购订单提供物料或服务?如果供应商没有正确提供物料或服务,怎样处理?2.是否存在同一种物料有多个接收部门或接收地点?3.采购接收类型有哪些(如:直接接收、检验后接收、分批送货)?4.采购检验结果如何表达?5.采购件是否有质量代码?6.是否允许采购件替代品的接收?7.是否允许采购件无订单接收?8.是否允许采购件接收数量有误差?误差为多少?超出误差如何处理?9.是否允许采购件接收日期有误差?误差为多少?超出误差如何处理?十一:采购退货1,采购退货控制1.是否按采购订单进行退货?2.是否按原采购订单进行退货?3.若无法找到原采购订单如何进行退货?3.在接收时发现采购件质量有问题如何退货?直接退货或先入库再退货?退货时是否需要检验?十二:采购报表1.采购部门定期在准备什么报表(包括预算报表)?请详细列出。
采购管理调查问卷模板
![采购管理调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/b554f76da22d7375a417866fb84ae45c3b35c281.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业采购管理的现状和需求,提高采购效率和质量,我们特开展此次调查。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的性质是:()国有企业()民营企业()外资企业()其他2. 您所在企业的规模是:()100人以下()100-500人()500-1000人()1000-5000人()5000人以上3. 您在采购部门担任的职务是:()采购经理()采购主管()采购员()其他二、采购流程1. 您企业是否制定了完善的采购流程?()是()否2. 采购流程中,需求部门、采购部门、供应商之间的沟通是否顺畅?()非常顺畅()比较顺畅()一般()不太顺畅()非常不顺畅3. 采购流程中,是否遵循了采购计划和预算?()是()否4. 采购流程中,是否存在以下问题?()需求部门与采购部门沟通不畅()采购计划不合理()供应商选择不合理()采购价格不合理()其他三、采购管理1. 您企业是否建立了采购管理制度?()是()否2. 采购管理制度是否涵盖了以下方面?()采购流程()供应商管理()采购价格管理()采购质量管理()其他3. 采购管理制度在实际执行过程中,是否存在以下问题?()制度执行不力()制度不完善()制度与实际操作脱节()其他四、供应商管理1. 您企业是否对供应商进行评估?()是()否2. 供应商评估标准主要包括以下方面:()产品质量()价格()交货及时性()售后服务()其他3. 供应商评估结果是否对采购决策产生影响?()是()否4. 您企业是否建立了供应商合作关系?()是()否5. 供应商合作关系的建立是否有助于提高采购效率和质量?()是()否五、其他1. 您认为影响采购效率和质量的主要因素有哪些?()采购流程()采购管理制度()供应商管理()其他2. 您对企业采购管理有哪些改进建议?感谢您在百忙之中参与本次调查,您的宝贵意见对我们改进工作具有重要意义。
采购管理优化调查问卷模板
![采购管理优化调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/e0b69be4f021dd36a32d7375a417866fb84ac0bc.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解公司采购管理现状,优化采购流程,提高采购效率和质量,我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升公司整体竞争力。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:2. 您的职位:3. 您在采购管理岗位上的工作年限:二、采购流程及效率1. 您认为公司当前的采购流程是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理2. 您认为采购流程的各个环节是否存在瓶颈?(1)是(2)否3. 您认为采购周期是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理4. 您认为采购流程中是否存在不必要的环节?(1)是(2)否5. 您认为采购过程中的沟通协作是否顺畅?(1)非常顺畅(2)比较顺畅(3)一般(4)不太顺畅(5)非常不顺畅三、采购质量及成本控制6. 您认为采购的产品质量是否满足公司需求?(1)完全满足(2)基本满足(3)一般(4)不太满足(5)完全不满足7. 您认为采购过程中的成本控制效果如何?(1)非常好(2)比较好(3)一般(4)不太好(5)非常不好8. 您认为采购过程中是否存在浪费现象?(1)是(2)否四、供应商管理9. 您认为供应商的选择标准是否合理?(1)非常合理(2)比较合理(3)一般(4)不太合理(5)非常不合理10. 您认为供应商的合作态度如何?(1)非常好(2)比较好(3)一般(4)不太好(5)非常不好11. 您认为供应商的产品和服务是否稳定?(1)非常稳定(2)比较稳定(3)一般(4)不太稳定(5)非常不稳定五、其他建议12. 您认为在采购管理方面,公司还有哪些方面需要改进?13. 您对采购管理优化有何建议?感谢您的参与!祝您工作顺利!(问卷结束)注意事项:1. 本问卷采取匿名方式,请您放心填写。
2. 您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升公司整体竞争力。
采购与付款循环调查问卷精修订
![采购与付款循环调查问卷精修订](https://img.taocdn.com/s3/m/19447773a2161479171128de.png)
16、是否有固定资产的定期保养、修理制度,以保持其良好的状态?
17、固定资产的维修是否都履行授权批准及授权范围?
18、固定资产的维修支出是否有控制标准或提前编制预算,并执行修理后是否编制支出汇总表并与修理合同一并作为入帐依据
19、
C.现金付款
(一)支付负债
1、所有支出是否都以支票付款?
2、支票签署人是否验证每张支票均有已批准的凭单和支持性凭证?
12、固定资产的取得、处置和出售是否有书面授权批准?
13、有无固定资产定期盘点制度,至少每年一次,并执行?
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位:
编制:
日期:
项目页次:
期间/时点:
复核:
日期:
索引号:
采购与付款循环调查问卷(三)
受访人:
调查问题
回答
注释
缺点
不适用
是
否
主
要
次
要
14、对临时租出、租入的固定资产是否建立备查登记制度,并执行对融资租入的固定资产是否按自有固定资产进行核算
3、凭单和支持性凭证是否在支票签署后盖章注销?
4、支票签署人是否控制支票的寄出?
5、是否禁止签发现金支票、无记名支票和空白支票?
6、是否只限于被授权人员才能接近空白支票?
(二)记录现金支出
1、执行和记录现金支出交易的职责是否分离?
2、是否独立检查帐簿记录的金额与每日支票汇总表的一致性?
3、是否定期独立编制银行调节表?
4、支票是否及时入帐?
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位:
编制:
日期:
项目页次:
期间/时点:
复核:
日期:
采购需求调查问卷模板
![采购需求调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/83fa36c8dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e35.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解您的采购需求和偏好,以便我们提供更精准、高效的采购服务,特制定此调查问卷。
您的宝贵意见对我们非常重要,感谢您在百忙之中抽出时间填写。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
以下为问卷内容:一、基本信息1. 您所在的公司/机构名称:()2. 您的职位:()3. 您所在部门:()4. 您参与采购工作的年限:()二、采购需求1. 您目前主要采购的产品/服务类别是?(可多选)(1)原材料(2)设备(3)办公用品(4)生产辅料(5)其他:()2. 您对采购产品/服务的质量要求?()(1)非常严格(2)严格(3)一般(4)较宽松(5)非常宽松3. 您对采购产品/服务的价格敏感度?()(1)非常敏感(2)敏感(3)一般(4)不敏感(5)非常不敏感4. 您对采购产品/服务的交货时间要求?()(1)非常紧急(2)紧急(3)一般(4)不紧急(5)非常不紧急5. 您对采购产品/服务的售后服务要求?()(1)非常重视(2)重视(3)一般(4)不重视(5)非常不重视三、供应商选择1. 您在选择供应商时,主要考虑哪些因素?(可多选)(1)产品质量(2)价格(3)交货时间(4)售后服务(5)企业信誉(6)合作关系(7)其他:()2. 您认为以下哪些因素对供应商选择影响较大?()(1)产品质量(2)价格(3)交货时间(4)售后服务(5)企业信誉(6)合作关系(7)其他:()四、采购流程1. 您认为以下哪些环节在采购流程中存在问题?(可多选)(1)需求调研(2)供应商选择(3)采购谈判(4)合同签订(5)采购执行(6)售后服务(7)其他:()2. 您对当前采购流程的满意度?()(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意五、其他建议1. 您对采购工作有哪些意见和建议?()感谢您参与本次调查,您的反馈对我们改进工作具有重要意义。
祝您工作顺利!问卷填写说明:1. 请根据实际情况填写问卷内容,如有疑问,请参照选项说明。
采购与付款循环内控测试表8-1
![采购与付款循环内控测试表8-1](https://img.taocdn.com/s3/m/8e8ac8f2aa00b52acfc7ca7e.png)
内部控制目标
关键的内部控制
常用内部控制测试
常用交易实质性测试
所记录的采购都已收到物品或已接受劳务,并符合购货方的最大利益(存在)
如:虚构采购交易而侵吞现金,未经授权的购买个人用品,不恰当的公款消费等
A请购单、订货单、验收单和卖方发票一应俱全,并附在付款凭单后
B购货按正确的级别批准,注销凭证以防止重要使用
A计算和金额的内部查核
B控制采购价格和扣的批准
A检查内部检查的标志。
B审核批准采购价格和折扣的标志
A将采购明细账中记录的业务同卖方发票、验收单和其他证明文件比较
B复算包括折扣和运费在内的卖方发票缮写的准确性
采购业务的分类正确(分类)
A采用适当的会计科目表(明确区分资本性支出与收益性支出,世通案例)
已发生的采购业务均已记录(完整性)
A订货单均经事先编号并已登记入账
B验收单均经事先编号并已登记入账
C卖方发票均经事先编号并已登记入账(应付凭单);
A检查订货单连续编号的完整性
B检查验收单连续编号的完整性
C卖方发票连续编号的完整性
A从验收单追查至采购明细账
B从卖方发票追查至采购明细账(应付凭单)
所记录的采购业务估价正确(准确性)
采购业务被正确记入应付账款和存货等明细账中,并被准确汇总(过账与汇总)
应付账款明细账内容的内部查核
检查内部查核的标志
通过加计采购明细账,追查过入采购总账和应付账款、存货明细账的数额是否准确,来测试过账和汇总的准确性
B分类的内部核查
A审查工作手册和会计科目表
B检查有关凭证上内部核查的标记
参照卖方发票,比较会计科目表上的分类
采购与付款循环内部控制调查问卷
![采购与付款循环内部控制调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/7f41dfcf3169a4517623a306.png)
38.预付款的政策和控制措施是怎样的?
39.公司是否有书面的费用报销程序?
40.公司费用报销的审批是否有适当的授权?
9.会计控制
41.财务部门在支付费用前,是否合理的核对审批手续是否 完整,并检查原始单据的合法性,复核费用的准确性?
采购流程
采购与付款循环内部控制调查问卷
符合性问题
回答
1.公司有无书面的采购操作流程文本?
2.公司的采购类型或方式有哪几种?
3.负责采购的部门有哪些?分别负责何种类型的采购?
1.编制需求计划 4.采购部门的组织结构?是否定期进行人员轮换? 与采购计划
5.公司一般的购货流程是如何运转的?
6.公司是否每年制订采购计划,请介绍一下制订的流程?是 否依据生产和营销计划来制订采购计划?
回答
7.验收
27.仓库收货时是否核对采购合同(或订单)?
28.收到采购产品的数量是否经过采购部和仓库的共同确 认?
29.是否有质量检验部门对收到的产品进行质量检验?
备注
采购流程
采购与付款循环内部控制调查问卷
符合性问题
回答
30.客户送货大于定购数或质量不符合要求,如何处理?
7.验收 8.付款
31.采购退回的操作程序如何?
18.是否所有的采购都需制订合同?如不是,何种情况下一 定需制订合同?
19.采购合同制订的流程是怎样的?
20.由谁在采购合同上签字?若非法人代表,则是否有法人 代表的书面授权程序?
5.订立框架协议 21.采购合同的变更是否经合理的批准? 或采购合同 22.公司如何确保采购合同是与有资格的供货商签订且定价 是合理的?
大学生生活采购情况调查问卷表
![大学生生活采购情况调查问卷表](https://img.taocdn.com/s3/m/7e7f1d41591b6bd97f192279168884868762b88f.png)
3.您的专业
A. 理工类
B. 文史类
C. 艺术类
D. 其他
4.您的生活区域
A. 城市
B. 农村
5.您的生活费
A.1000以下
B.1000-1500
C.1500-2000
D.2000以上
6.您的生活费来源
A. 家庭给予
B. 助学贷款
C. 奖学金、助学金
D. 兼职
7.您的消费观念
A. 能省则省
14.您每月在学习方面支出金额大约多少
A.50以下
B.50-150
C.150以上
15.您每月的生活费用
A. 有盈余
B. 刚好花完
C. 不够花
16.每月生活费的是否满足您的需求
A. 勉强
B. 合适
C. 不能
其他方面的意见或建议:
再次感谢您对本次调查的支持!
A.50以下
B.50-150
C.150以上
11.您每月在服装、饰品方.300以上
12.您每月在护肤品、化妆品方面支出金额大约多少
A.100以下
B.100-300
C.300以上
13.您每月在游戏、网络方面支出金额大约多少
A.50以下
B.50-150
C.150以上
B. 计划消费
C. 随意消费
D. 其他
8.您每月的生活费在哪些方面支出较多 【多选题】
A. 伙食
B. 零食、水果
C. 服装、饰品
D. 护肤品、化妆品
E. 游戏、网络
F. 学习
G. 其他
9.您每月在伙食方面支出金额大约多少
A.600以下
B.600-900
C.900以上
审计内控采购与付款循环内控问卷
![审计内控采购与付款循环内控问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/0ec6f069ddccda38376bafea.png)
10.公司对紧急性采购项目是否遵循了额外审批?
结论:1、经内控问卷和简易测试后,认为采购与付款循环的内控可信赖度为:
高()中()低()
2、该循环是否需进一步作符合性测试:
是()否()
调查人员:日期:复核人员:日期:
2.公司在采购过程中,是否对采购程序(如寻价、议价、货比三家等)、审批要求予以明确规定,对采购商务信息(交货期、价格、交付方式等技术指标)在采购合同生效之前是否进行确认?
3.公司的采购是否有采购计划?有无采购计划制定流程(如有请企业提供流程复印件)
4.公司的采购计划是否与生产计划、销售计划、物资库存控制计划和资金供应计划相协调?
公司在采购过程中是否对采购程序如寻价议价货比三家等审批要求予以明确规定对采购商务信息交货期价格交付方式等技术指标在采购合同生效之前是否进行确认
采购与付款循环内控问卷
单位名称:年度索引号:NKY1-5
应调查项目内容
是
否
不适用
备注
1.公司是否有健全的供应商管理制度包括供应商评价程序中有无明确的供应商选择目标和评价标准?
5.当产品降价时,基于价值链管理的思想,有否考虑供应商对供应物资协同降价的可能?
6.公司是否有采购合同签订的程序?(有请提供复印件)
7.公司是否进行验证、接收以及处理,避免不合格品超预期使用。
8.公司对采购付款金额的授权审批是否有明确的规定,有否在采购过程将大额采购金额拆分,绕开上级领导的审批行为发生?
任务一-采购与付款循环内部控制和控制测试汇总
![任务一-采购与付款循环内部控制和控制测试汇总](https://img.taocdn.com/s3/m/4e4b591df8c75fbfc67db24f.png)
子项目二采购与付款循环审计任务一采购与付款循环内部控制和控制测试任务描述采购与付款是企业经营活动的重要环节。
被审计单位应设计健全有效的内部控制制度,强化采购与付款循环的管理与控制,确保企业各项经营活动的正常运行。
被审计单位采购与付款循环内部控制设计的是否合理,并得到有效运行,将直接影响审计人员实施实质性程序的性质、时间和范围.在审计实施过程中,注册会计师应在了解被审计单位及其环境的基础上,对采购与循环内部控制是否得到一贯执行进行测试,以便于确定实质性程序的性质、时间和范围.其具体任务有:了解采购与付款循环特点;掌握销售与收款循环控制测试程序以及控制测试的描述方法。
任务分析通过对被审计单位重要交易类别和交易流程的了解、检查被审计单位相关控制手册和其他书面材料,询问各部门的相关人员,观察业务操作流程,确认被审计单位应在哪些环节设置控制以及可能发生的错报环节,并以文字表述、调查表或流程图的方式进行描述、测试和评价其内部控制是否存在或可信赖,如存在并可以信赖就进行控制测试,否则只执行实质性程序。
任务实施子任务一采购与收款循环内部控制任务引例长虹会计师事务所接受委托,对中兴公司2011年度的财务报表进行审计,注册会计师张信负责该循环审计。
张信在获取的中兴公司内部控制手册中,审阅了材料采购与付款循环相关的内部控制制度,表述如下:1、首先由仓库根据库存和生产需要提出材料采购业务申请,填写请购单,请购单交供销科批复.2、供销科根据前制定的采购计划,对请购单进行审批.如符合计划,便组织采购;否则请示公司总经理批准。
3、决定采购的材料,由供销科填写一式二联的订购单,其中一联供销科留存;另一联由采购交供销单位。
采购员凭订购单与供货单位签订供货合同。
4、供货合同的正本留供销科并与订购单核对;供货合同的副本分别转交仓库和财务科,以备查。
5、采购来的材料运抵仓库,由仓库保管员验收入库。
验收时,将运抵的材料与采购合同副本,供货单位发来的发运单相互核对。
采购方调查问卷模板
![采购方调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/50568b9cab00b52acfc789eb172ded630b1c98a5.png)
尊敬的采购方:您好!为了更好地了解您的采购需求和采购过程中的体验,以便我们为您提供更优质、更贴心的服务,我们特此设计此份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的公司名称:2. 您的职位:3. 您所在行业:4. 您的部门:5. 您的联系方式(手机/邮箱):二、采购需求分析6. 您公司目前采购的主要产品/服务类别是?A. 电子产品B. 机械设备C. 原材料D. 办公用品E. 其他(请注明):__________7. 您公司每月/季度的采购金额大约是多少?A. 10万元以下B. 10-50万元C. 50-100万元D. 100-500万元E. 500万元以上8. 您公司在采购过程中,最关注哪些方面?A. 产品质量B. 价格C. 供应商信誉D. 供货周期E. 售后服务F. 其他(请注明):__________三、供应商选择与评价9. 您在选择供应商时,主要考虑以下哪些因素?A. 产品质量B. 价格C. 供应商信誉D. 供货周期E. 售后服务F. 其他(请注明):__________10. 您认为以下哪些因素对供应商评价有较大影响?A. 产品质量B. 价格C. 供应商信誉D. 供货周期E. 售后服务F. 其他(请注明):__________11. 您对目前合作的供应商总体满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意四、采购过程体验12. 您认为采购过程中,以下哪些环节存在不足?A. 询价B. 下单C. 交货D. 售后服务E. 其他(请注明):__________13. 您对采购流程的满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您认为采购过程中,以下哪些环节可以改进?A. 询价B. 下单C. 交货D. 售后服务E. 其他(请注明):__________五、其他建议15. 您对本公司有哪些意见和建议?____________________________________________________________________感谢您参与本次调查!我们承诺将对您的意见进行认真分析,并努力改进。
采购与付款业务循环内部控制调查表
![采购与付款业务循环内部控制调查表](https://img.taocdn.com/s3/m/e75c0bcd7f1922791688e859.png)
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4.支付准备、批准支付职责与记录现金支付、登记总账分录 1 职责是否相分离?
0
0
1
5
5.支付批准职责是否与支付职责相分离?
1
0
0
1
6
6.记录现金支付分录的职责是否与总账分录职责相分离?
1
0
0
1
7
1.项目执行单位是否根据批准的可行性研究报告和年度采购 1 计划,进行采购安排或向项目办提交货物采购清单?
1
17
7.是否存在为避开上级部门审批程序而分割定单的做法?
1
0
0
1
18
8.采购部门是否保留了价目表和其他相应的报价单?
1
0
0
1
19
9.是否对不符合采购部门所制定质量或业绩标准的供货商予 1 以记录?
0
0
1
20
10.是否对公开采购和有关协议保留了足够的记录?
1
0
0
1
21
11.采购中是否禁止为采购人员提供便利或对该类采购实施 1 适当的控制?
0
0
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12.合同或采购定单的变更是否遵循了与原协议相同的控制 1 和批准程序?
0
0
1
23
1.对所有直接采购或经上级采购部门转来的货物是否均编制 1 验收报告?
0
0
1
24
2.是否有程序确保就货物短缺或损坏向承运人或供货商索 赔,或向上级采购部门报告?
1
0
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1
25
3.是否对收到的货物进行清点和检查?
0
0
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30
1.对所收到的货物发票,是否通过以下方式进行了检查: (1)是否与收货记录(验收报告)相比较?
采购市场调查 设计采购市场调查问卷
![采购市场调查 设计采购市场调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/fc0c6beb85254b35eefdc8d376eeaeaad1f3166d.png)
(2)问卷用词要通俗易懂,不要使用专业术语、缩写英文字符等
(1、3)筛问选题用问词题力求确切、易懂,
所问所指清楚、明了
您认为XX牌的纸张怎么样——此问句中的“怎么样”很 笼统,被调查者不知回答哪方面,可改为——您认为XX 牌纸张的质量如何
(4)问句内容要单一;如果在一 项询问中包含了两个以上的内容, 被调查者就很难回答
(四)测试与修改
2、修改测试后的问卷
①针对被调查者填写问卷时出现的问题对调查问卷做出修改。问卷测试后, 调查人员要询问被调查者,从被调查者的角度了解问卷存在什么问题
②针对能否达到调查目的对调查问卷做出修改。主要在于检查问卷是否偏 离预期的调查目的,问卷中是否有偏离主题的问题 ③针对问卷的措辞进行修改。检查问卷中的问题是否有歧义,是否存在引 导性的话,语句是否通畅、简介等
3、设计问卷的版式并排版
A4或B5 不分栏
A3或8K 有分栏
分栏的多少根据问题及答案字数的 多少而定
清晰、整 齐、美观
行间距至 少1倍行距
二、设计采购市场调查问卷 (四)测试与修改
1、测试设计好的问卷
在问卷调查设计完成后,还要举行小规模试验,以检验问卷是否合适。 一方面,必须将问卷交市场调查负责人或专家,听取他们的意见,以 求全面表达本次调查意向。另一方面,可以在同事中或经过挑选的普 通用户中进行试答。
调查问卷回收完毕后,我们将通过抽签方式抽选出中奖的参与者,并 为这些中奖的参与者发放奖品,获奖名单将公布在XX年XX月份出版的XX杂 志上。
(二)拟写问卷内容
(4)填写说明
填写要求: ①请在所选答案题号上画“√”; ②对单选题,只能画一个“√”,对多选题,请在您认为合适的题号 上画“√”; ③需要填数字的题目,请在横线上填写; ④对于在表格中选择答案的题目,请在所选栏目中画“√”; ⑤对注明需要您自己填写的内容,请在规定的地方填上您的意见。
采购回访调查问卷模板
![采购回访调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/6e431c28f342336c1eb91a37f111f18583d00c97.png)
尊敬的供应商:您好!感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
为了更好地了解我们的采购服务质量和满足您的需求,我们特此进行本次采购回访调查。
您的宝贵意见将有助于我们持续改进和优化采购流程,提升服务质量。
请您根据实际情况认真填写以下问卷,您的反馈对我们非常重要。
感谢您的配合!一、基本信息1. 供应商名称:2. 供应商联系人:3. 联系电话:4. 采购产品/服务名称:二、采购过程满意度1. 您是否满意我们的采购流程?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为我们的采购流程是否存在以下问题?(可多选)(1)采购周期过长(2)沟通不畅(3)报价不透明(4)付款方式不便捷(5)其他(请说明)3. 您是否满意我们的采购人员服务态度?(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、产品质量与交付1. 您是否满意采购产品的质量?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您是否满意产品的交付时间?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意3. 您认为产品的包装是否完好?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意四、价格与售后服务1. 您是否满意产品的价格?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意2. 您认为我们的售后服务是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意3. 您认为售后服务存在以下问题?(可多选)(1)响应速度慢(2)解决问题的效率低(3)服务态度差(4)其他(请说明)五、其他建议与意见1. 您认为我们公司在哪些方面需要改进?2. 您对我们的采购服务还有什么其他建议或意见?感谢您参与本次调查问卷,您的反馈对我们至关重要。
我们将认真对待您的意见和建议,不断优化采购服务,为您提供更优质的产品和服务。
祝您工作顺利,合作愉快![填写问卷截止日期][填写问卷方式:此处可填写问卷填写链接、二维码等]。
采购和付款循环调查问卷
![采购和付款循环调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/c5281f8889eb172ded63b757.png)
10、固定资产入厂、部调拨是否履行一定手续?
11、固定资产的取得、处置和出售是否有书面授权批准?
12、有无固定资产定期盘点制度,至少每年一次,并执行?
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位:
编制:
日期:
5、是否禁止签发现金支票、无记名支票和空白支票?
6、是否只限于被授权人员才能接近空白支票?
(二)记录现金支出
1、执行和记录现金支出交易的职责是否分离?
2、是否独立检查帐簿记录的金额与每日支票汇总表的一致性?
3、是否定期独立编制银行调节表?
4、支票是否及时入帐?
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位:
2、是否独立检查供应商发票和凭单计算的正确性?
3、凭单是否经过被授权的人员批准?
利安达信隆会计师事务所有限责任公司
被调查单位:
编制:
日期:
项目页次:
期间/时点:
复核:
日期:
索引号:
采购与付款循环调查问卷(二)
受访人:
调查问题
回答
注释
缺点
不适用
是
否
主
要
次
要
(六)记录负债
1、是否编每日凭单汇总表,并将其与有关记帐凭证上记录的金额比较?
2、是否对有关记帐凭证的分录进行独立检查,以确定分类的适当性和入帐的及时性?
4、是否定期独立检查未付凭单档案凭单总和与应付帐款总帐的一致性?
B.固定资产
1、企业购建固定资产和在建工程是否进行可行性研究,并从技术及经济角度选择最佳方案?
2、固定资产和在建工程有无预算,并经授权批准?
采购管理工作调查问卷
![采购管理工作调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/35941fda50e79b89680203d8ce2f0066f4336474.png)
采购管理工作调查问卷调查背景和目的本调查旨在了解和评估组织的采购管理工作情况,以便提供有针对性的改进建议。
请您根据实际情况如实填写以下问题。
部门信息1.您所在的部门是什么?2.您所在的部门是否有专门负责采购管理的团队?如果有,请描述该团队的规模以及其职责范围。
采购流程3.您的部门目前采用的采购流程是什么?请简要描述整个采购流程,并注明每个环节的关键活动。
4.在采购流程中,您认为哪些环节需要改进?请解释原因。
采购流程控制与监督5.您的部门是否有进行采购流程控制与监督的措施?如果有,请描述这些措施以及它们的有效性。
6.您认为如何提升采购流程的控制与监督效果?请提出个人建议。
供应商评估与选择7.您的部门对供应商进行评估的标准是什么?请列举并描述至少三个关键评估标准。
8.在选择供应商方面,您认为存在哪些挑战?请提供您的观点。
合同管理与履约9.您的部门目前对合同的管理和履约情况如何?请简要描述合同管理与履约的主要措施。
10.针对合同履约方面,您认为存在哪些挑战?请分享您的经验和建议。
采购变更管理11.您的部门在采购过程中是否经常面临需求变更?如果是,请描述变更管理的措施和流程。
12.您认为如何更好地应对采购变更?请提出建议。
采购风险管理13.您的部门是否有针对采购风险进行管理的制度?如果有,请描述采购风险管理的主要内容。
14.在采购风险管理方面,您认为还有哪些需要改进的地方?请提供您的观点。
采购绩效评估15.您的部门是否有对采购绩效进行评估的措施?如果有,请描述评估绩效的方法和指标。
16.在采购绩效评估方面,您认为还有哪些方面需要改进?请分享您的看法。
其他建议17.您还有哪些关于采购管理工作的建议和意见?请在此列出。
感谢您参与本次调查,请填写完整的信息并提交。
您的意见对于我们改进采购管理工作非常重要。
如果您愿意,可以在最后留下个人联系方式,以便我们与您进一步沟通。
注:本问卷调查的结果将被用于内部分析及报告,不会被用于商业目的。
采购供应商调查问卷模板
![采购供应商调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/8139426a42323968011ca300a6c30c225801f07a.png)
尊敬的供应商:您好!为了更好地了解和评估贵公司在我们的供应链中的表现,我们特制定此调查问卷。
本问卷旨在收集贵公司在产品质量、服务态度、交付时效、合作沟通等方面的信息,以便我们持续优化采购流程,提升供应链管理水平。
请您认真填写以下问卷,感谢您的配合与支持。
一、基本信息1. 供应商名称:2. 联系人:3. 联系电话:4. 邮箱地址:5. 供应商类型(请选择):□国有企业□民营企业□外资企业□其他二、产品质量1. 您的产品质量是否稳定?(请选择):□非常稳定□较稳定□不稳定□完全不稳定2. 您的产品质量是否符合国家标准?(请选择):□完全符合□基本符合□部分符合□不符合3. 您的产品质量是否满足客户需求?(请选择):□完全满足□基本满足□部分满足□不满足三、服务态度1. 您的服务态度是否友好?(请选择):□非常友好□较友好□一般□不友好2. 您是否能够及时响应客户需求?(请选择):□非常及时□较及时□不及时□完全不及时3. 您在处理客户问题时是否积极?(请选择):□非常积极□较积极□一般□不积极四、交付时效1. 您的交货周期是否准时?(请选择):□非常准时□较准时□不及时□完全不及时2. 您是否能够按时完成订单?(请选择):□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时3. 您是否能够按时交付货物?(请选择):□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时五、合作沟通1. 您与我们公司的沟通是否顺畅?(请选择):□非常顺畅□较顺畅□不顺畅□完全不顺畅2. 您是否能够及时了解我们的需求?(请选择):□完全了解□基本了解□部分了解□不了解3. 您在合作过程中是否存在信息不对称?(请选择):□不存在□存在六、其他意见或建议1. 您认为我们公司在采购过程中存在哪些问题?2. 您对我们公司在采购过程中的改进建议有哪些?3. 您认为我们公司在供应链管理方面有哪些优势?4. 您对我们公司在供应链管理方面的改进建议有哪些?请您在认真填写完以上问卷后,将问卷以电子邮件形式发送至:[邮箱地址]。
采购模式调查问卷模板范文
![采购模式调查问卷模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/12ae9ce21b37f111f18583d049649b6649d7094c.png)
一、前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和掌握我国企业的采购模式现状,优化采购流程,提高采购效率,我们特设计此问卷,希望您能在百忙之中抽出宝贵时间,协助我们完成本次调查。
您的意见和反馈对我们至关重要,我们将严格保密,仅用于统计分析。
感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息Q1:您的公司所在行业是?(1)制造业(2)服务业(3)其他Q2:您的公司规模是?(1)小型企业(2)中型企业(3)大型企业Q3:您在公司中的职位是?(1)采购经理(2)采购专员(3)其他2. 采购模式Q4:您公司目前主要采用的采购模式是?(1)集中采购(2)分散采购(3)集中与分散相结合Q5:在集中采购模式下,您认为以下哪些因素对采购效率有较大影响?(1)采购流程的规范程度(2)供应商的选择与评估(3)采购团队的执行力(4)信息系统的支持(5)其他Q6:在分散采购模式下,您认为以下哪些因素对采购效率有较大影响?(1)采购流程的规范程度(2)供应商的选择与评估(3)采购团队的执行力(4)信息系统的支持(5)其他Q7:您认为集中采购和分散采购模式各有哪些优缺点?3. 供应商管理Q8:您公司目前主要采用的供应商管理方式是?(1)直接采购(2)招标采购(3)比价采购(4)其他Q9:在供应商管理过程中,您认为以下哪些因素对供应商选择有较大影响?(1)供应商的资质与信誉(2)产品质量与价格(3)交货期与售后服务(4)其他Q10:您认为供应商管理对采购效率有较大影响吗?请说明原因。
4. 采购信息化Q11:您公司目前是否采用信息化手段进行采购管理?(1)是(2)否Q12:如果您公司采用信息化手段进行采购管理,以下哪些系统对采购效率有较大帮助?(1)采购管理系统(2)供应商管理系统(3)合同管理系统(4)库存管理系统(5)其他Q13:您认为信息化手段对采购效率有较大影响吗?请说明原因。
5. 其他Q14:您认为我国企业采购模式存在哪些问题?Q15:针对以上问题,您有哪些改进建议?三、结束语感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷,您的宝贵意见将有助于我们更好地了解我国企业采购模式现状,为我国企业采购管理提供有益的参考。
采购模式调查问卷模板
![采购模式调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/de1372aef71fb7360b4c2e3f5727a5e9846a277e.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解当前企业采购模式的现状与需求,优化采购流程,提高采购效率,我们特此设计此份调查问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的企业性质是:(1)国有企业(2)民营企业(3)外资企业(4)其他(请注明:_________)2. 您所在企业的行业领域是:(1)制造业(2)服务业(3)金融业(4)信息技术业(5)其他(请注明:_________)3. 您在采购部门的工作岗位是:(1)采购经理(2)采购主管(3)采购专员(4)其他(请注明:_________)二、采购模式现状4. 您企业目前主要采用以下哪种采购模式?(1)集中采购(2)分散采购(3)混合采购(4)其他(请注明:_________)5. 您认为当前采购模式存在以下哪些问题?(1)采购流程复杂(2)采购效率低下(3)供应商选择困难(4)采购成本较高(5)其他(请注明:_________)6. 您企业采购流程中,以下哪些环节最为关键?(1)供应商选择(2)采购价格谈判(3)采购合同签订(4)采购执行(5)采购评估(6)其他(请注明:_________)三、采购需求与期望7. 您认为以下哪些因素对企业采购模式优化至关重要?(1)采购信息化建设(2)供应商管理(3)采购流程优化(4)采购成本控制(5)其他(请注明:_________)8. 您期望以下哪些改进措施来优化企业采购模式?(1)引入第三方采购平台(2)加强采购信息化建设(3)优化供应商评估体系(4)提高采购人员专业能力(5)其他(请注明:_________)9. 您认为以下哪些措施有助于提高企业采购效率?(1)缩短采购周期(2)降低采购成本(3)提高采购质量(4)加强供应商关系管理(5)其他(请注明:_________)四、其他建议10. 您对企业采购模式优化还有什么其他建议或意见?感谢您参与本次调查!祝您工作顺利![注:请您根据实际情况选择答案,如有疑问,可随时联系我们。
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采购与付款循环调查问卷(一)
采购与付款循环调查问卷(二)
REANDA
采购与付款循环调查问卷(四)
美文欣赏
1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!
3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?
7、经年,未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。
寂寞琉璃,荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中,一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然,花祭唯美。
邂逅的情劫,淡淡刻心。
那些碎时光,用来祭奠流年,可好?
8、缘分不是擦肩而过,而是彼此拥抱。
你踮起脚尖,彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美,总有辛酸的泪,总有失足的悔,总有幽深的怨,总有抱憾的恨。
生活亦很完美,总让我们泪中带笑,悔中顿悟,怨中藏喜,恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来,又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,一同去领略海的温情。
这无边的海,就如同我们俩无尽的爱,重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里,到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟,连往日明净的小河也失去了光彩,黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩,在散发着丝丝暖意的阳光下,母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意,似乎满心的慈爱永远装不下,溢到嘴边。
流到眼角,纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发,像散上了金粉,闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里,不停地说着什么,不时把母亲逗出会心的微笑,甜美的亲情融化了冬的寒冷,使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指,将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人们的面前,沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起,散开,成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏,那苍茫中显现出的点点殷红,那散落在群山峰顶神秘的吻痕,却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物,叫我们丝毫感受不到秋天的萧索,勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的,长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁;高粱仍旧那么苗条,满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵;那纵横原野的林带,编织着深绿浅黄的锦绣,抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于,心痛,心碎,心成灰。
终于选择,在月光下,被遗忘。
百转千回,早已物是人非;欲说还休,终于咫尺天涯;此去经年,你我终成陌路。
爱你,终是一朵花开至荼糜的悲伤,一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大,能遇见,不容易。
心若向阳,何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上,就有很多烦恼,痛苦或是快乐,取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者,便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子,笑着也是挑,哭着也是挑。
再不顺的生活,微笑着撑过去了,就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关,摩肩接踵的人群,演绎着身外的花开花谢,没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异,滚滚红尘湮没了心境,可少了终点的奔波,人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后,在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后,还能坚持自己的梦想,多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外,还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的,过往是人生对所有走过岁月的见证;因为简单,才深悟生命之轻,轻若飞花,轻似落霞,轻如雨丝;因为简单,才洞悉心灵之静,静若夜空,静似幽谷,静如小溪。