保险公司健康险销售技术逻辑 PPT

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保险公司员工培训PPT课件善用三三法则成功销售健康险

保险公司员工培训PPT课件善用三三法则成功销售健康险
目录
CONTENTS
01
健康的 意义
02
三·三法则 的基本步

03
三·三法则 的要点及
难点
01
健康的意义
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02 三·三法则的基本步骤
01
02
03
三个发病的原因
三种治疗的方式
三种解决的方法
04
一个归结
02 三·三法则的基本步骤——三个发病的原因
日益恶化的环境污染 ——全球近1/4的疾病由环境污染引起
工作压力的改变 ——中国近7亿人处于亚健康状态

全球经济快速发展所带来的副产品——严重环境污染,已对人类 健康构成越来越大的威胁,WHO(世界卫生组织)发布的一份 研究报告显示,全球近1/4的疾病由可以避免的环境污染引起, 每年超过1300万的死亡源于可预防的环境因素,在欠发达地区, 高达1/3的死亡和疾病由环境因素造成,触目惊心。
• 市场需求量最大 • 业务员销售压力可以降到最小 • 促成最快
01 健康的意义——健康险对客户的意义
• 重大疾病的发病率越来越高
—人的一生患重大疾病的几率高达72.18%。 据卫生部最新发布的调查报告显示,乳腺癌已成 为上升幅度最快的恶性肿瘤之一,目前我国的乳 腺癌已不如每年2%—3%的快速增长期,发病高 峰以40岁左右的女性为主。

健康险销售逻辑示范课件

健康险销售逻辑示范课件

文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
一张图讲风险损失管理方式
损失管理方式
自留 转移
宁愿人吃亏
宁愿钱吃亏 保住钱
保住赚钱能力
身体受伤害 经济受伤害 安心的养病
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
一张图讲保险核心功能
保险
健康保障 型
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误区5:买保险没用上就亏了!
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系本人改正。
误区6:跟老婆/老公商量一下!
其实,买不买保险,不需要去问老公、问 老婆、问爸妈、问朋友!如果有一天不幸 病倒了,我们只需要问自己两个问题: ①我能依靠谁? ②我会拖累谁? 想清楚这两个问题,就可以做决定了!
一张图讲保险购买原则
购买原则
先保障,后理财 先大人,后孩子
先保额,后保费
重大损失优先购买
孩子是宝
有保的孩子永远是宝
父母是天
有保的父母永远是天
基本生存额度
负债
生活费
生命价值额度
教育金
养老金
带薪休假额度
康复费用
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常见误区
车贷房贷 能挣钱
医疗费用 收入损失 康复费用
高昂医疗费 负债
家庭生活费 子女教育金 父母养老金
营养费 护理费
自留 因病致贫 因病返贫
无法尽责
有啥吃啥
久病床前无孝子 久贫家中无贤妻
转移
看病不花钱
工资一次发 生活照样过

健康险销售逻辑示范讲解

健康险销售逻辑示范讲解

感谢观看
汇报人:
实际应用中的健康险销售逻辑流程
客户需求分析: 了解客户的健 康状况、保险 需求和预算为 其推荐合适的
保险产品。
产品介绍:详 细介绍健康险 的保障范围、 理赔流程以及 与其它保险产
品的区别。
方案定制:根 据客户需求和 实际情况为客 户量身定制保 险方案并给出 合理的保费预
算。
促成交易:通 过沟通谈判解 决客户的疑虑 和问题最终促
目的:帮助销售人员理解健康险产品的核心价值掌握有效的销售技巧提高 销售业绩。
适用范围:适用于各类健康险产品的销售包括医疗保险、重疾险、护理险 等。
主要内容:包括客户需求分析、产品特点介绍、风险评估、方案制定、异 议处理等环节。
为什么需要健康险销售逻辑
客户需求:了解客户需求提供个性化的保险方案 市场变化:适应市场变化提高销售效率和业绩 竞争压力:提升竞争优势增加客户信任和忠诚度 风险管理:帮助客户规避健康风险提高保障水平
公司
健康险销售逻辑
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01
健康险销售逻辑概述
02
健康险产品知识
03
健康险客户需求分析
04
健康险销售技巧
05
健康险售后服务与客户关系维护
06
01
添加章节标题
01
健康险销售逻辑概述
什么是健康险销售逻辑
定义:健康险销售逻辑是指通过一系列逻辑严密、连贯的步骤将健康险 产品的特点和优势有效地传达给潜在客户并最终促成销售的过程。
健康险产品适用人群
长期疾病患者:健康险产品可以 为长期疾病患者提供保障减轻医 疗负担。
高风险职业者:如警察、消防员 等高风险职业者面临较大的意外 伤害风险购买健康险产品可以提 供保障。

健康险销售逻辑PPT课件

健康险销售逻辑PPT课件
早期胃癌5年生存率在91%以上 早期宫颈癌10年生存率可达94% 早期乳腺癌治愈率达95%以上 大肠癌息肉顶部癌变摘除治愈率96%以上
——中国肿瘤登记年报(2012)数据
新人育成——创业签约班
治疗费用越来越高
至少需要 30万
以上仅为治疗费用,未
包括护理费、疗养 费、误工费……
——2014年国家卫生部官方网站数据
新人育成——创业签约班
发病年龄越来越低
罗 京 央视主播 淋巴癌 49岁
傅彪 梅艳芳 王均瑶 阿桑
平均年龄 著名演员 肝 癌 42岁
著名歌手 宫颈癌39岁
企3业9家.4直岁肠癌38岁
著名歌手 乳腺癌29岁
据统计,我国最小宫颈癌患者15岁,最小乳腺癌患者8岁,最小的脑肿瘤患者 4岁,糖尿病最小患者3岁,世界上最小的卵巢癌患者也是我国,仅9个月大。
54%的员工最看重医疗健康保险
《职场》杂志通过新浪网展开关于员工健康福利的调查
企业提供哪些健康福利对你来说最重要?
新人育成——创业签约班
健康受到严重威胁
食品安全
各种突发疾病
雾霾污染
水质污染
生活压力大
土壤污染
还有更多。。
从近30年数据来看,恶性肿瘤等重疾发病率在全球以年均3%至5%速度递增。
新人育成——创业签约班
2.国寿附加国寿福提前给付重大疾病保险(至尊版)主要责任
(2)特定疾病保险金
被保险人于本附加合同生效(或最后复效)之日起一百八十日内,因首次发生 并经确诊的疾病导致被保险人初次发生并经专科医生明确诊断患本附加合同所指的 特定疾病(无论一种或多种),本附加合同终止,本公司按照本附加合同所交保险 费(不计利息)给付特定疾病保险金;被保险人于本附加合同生效(或最后复效) 之日起一百八十日后,因首次发生并经确诊的疾病导致被保险人初次发生并经专科 医生明确诊断患本附加合同所指的特定疾病(无论一种或多种),本公司按照本附 加合同基本保险金额的20%给付特定疾病保险金,但给付以一次为限,给付金额最 高为人民币10万元,本附加合同继续有效。若因意外伤害导致上述情形,不受一百 八十日的限制。

画图讲保险健康险销售逻辑

画图讲保险健康险销售逻辑

心中有大爱 嘴上有逻辑 手上有工具 脚下有行动
标准普尔(standard & Poor’s)为全球最具影响力的信用评级机构。标准普尔曾调研全球十万个资产稳健 增长的家庭,分析总结出他们的家庭理财方式,从而得到标准普尔家庭资产象限图。
占比10%
要花的钱
要点: 3—6个月的生活费
占比20%
保命的钱
专款专用、以小博大 解决家庭大的开支问题
2.社保升级:善于图形讲解产品、对比促成
4
二饼(产品)图
解决产品规划问题,有病治 病,无病存钱(有完整一套逻
辑)
导入产品
人身账户
健康账户
养老账户
意外
80种重
Pa保rt 障
疾保障
高残 保障
家庭
特权
一 次 性 领
家庭
传 承 领
30种特定


疾病保障
疾病
保障
15种
少儿疾
病保障
5
夫妻互投图
夫妻互保,保障体系保全家
透彻讲解保险需求,了解商业保 险;有完整一套逻辑
3
三饼图(医疗理念)图
生动讲解医疗,清楚保险 意义有完整一套逻辑
6万+30万+19万+30万=85万
你对V形图的理解是什么?
客户能在你的描述里, 捕捉到什么信息?
医保报销 V型图
重疾险 ②
④ 健康险
自费内容和封顶线以外的补偿可以通过
投保进商口业药健康险、重疾 特效药险
一旦确医诊疗,立设即赔备付,助力治疗, 医弥疗补服收务入损项失 目
那再剩下的部分总可以全部报销 了吧? 我也希望是这样,但是… 社保中有些药物和项目, 费用昂贵且完全不报

健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞版

健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞版
脑中风后遗症 康复医学发展非常迅猛(医院/社区)
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健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞 版
•“轻微”疾病轻症赔
早发现早治疗:轻微脑中风
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健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞 版
•案例3
“微创、介入”重疾不能赔!
微创介入手术方式日趋成熟 医院和病患的首选——微创、介入手术
产品主要特点
重疾保障全面/轻症多倍赔付/豁免转化年金
常见“卖点”
“价格便宜/增加轻症/年金转化…”
我的思考:向客户阐述轻疾和重疾保障真正用途
•逻辑重点:轻重疾保障理念+解读产品特色
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健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞 版
•保障理念讲解逻辑(1/2)
重疾很重要,康瑞已够好
• “按照中国保险行业协会与中国医师协会制定的全国统一的重大 疾病标准定义,共计25种类,其中前6种(恶性肿瘤、急性心肌梗 塞、脑中风后遗症、冠状动脉搭桥术、重大器官移植术或造血干细 胞移植术、终末期肾病)发病率在80%以上”。
每天工作十几小时/晚上视频会/周末出差
2017年8月份全家得肺炎
医生:“你必须住院了,看你也没时间住院!”
•辞职——重寻兼顾家庭、发挥专业的工作 •最优的抉择——2017年12月加入中国太平
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健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞 版
•康瑞销售业绩突破源于————
• 专业解读“重疾和轻症”
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健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞 版
•目录
重新认识重疾和轻症 解读康瑞产品特点及逻辑
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健康险重疾险销售逻辑太平福禄康瑞 版
•入司前我对重疾险的理解

健康险销售逻辑[优质ppt]

健康险销售逻辑[优质ppt]
养老/教育/医疗
安全/确定/灵活
银行:安全/稳定/灵活
科学家庭理财观
闲钱
合理运用三角图做 为客户做资金分析,通
一定的钱 (未来的钱)
过正确的观念引导,从 而告诉客户稳定的家庭 资产配置需要有银行、
现在的钱
保险、证券三个金融行 业的配置.
参考脚本:
现钱
银行:安全/稳定/灵活
科学家庭理财观
我们每个人都有三笔钱,我们只要规 划好,就可以管好我们家的钱。
③保险不是死钱,也可以灵活。着急用钱的时候,你不用求任何人,也不用抵押,到xx寿就可以 从保单中借出钱来。当然借款额度要根据保单价值来定,但保单的使用是也可以很灵活的。
ห้องสมุดไป่ตู้
参考脚本:
证券
投资高收益 伴随高风险
养老/教育/医疗
“万一网 保险资料下载 门户网站 ”“万一网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究”
知识点2
核心点:
1、现钱--平时放银行的钱,追求安全、稳定和灵活; 但是存在通胀贬值风险 2、未来的钱--未来一定要花的钱,包含教育金、养老金和医疗金, 可以通过保险的方式提前规划;保险最大的好处,安全、确定且灵活 3、闲钱--用来做投资,追求高收益的同时也伴随着资金风险
参考脚本:
投资
证券: 投资高收益 伴随高风险
②教育:可怜天下父母心,为人父母总是希望子女未来成材,不 希望孩子输在起跑线上,所以教育的钱我们都会规划一下。
③医疗:还有一笔最大的钱就是医疗。根据世界卫生组织的调查, 人的一生中患重大疾病的概率高达72%,现在按xxx的物价,重 大疾病支出大概平均35-50万。但我们很多人都没有把这个钱规 划好,辛辛苦苦几十年,一病回到解放前。

健康险销售逻辑.ppt

健康险销售逻辑.ppt

销售逻辑——适时促成(年收入)
• 业务员 ——这个健康险是我们公司最好的产品,你想多买
都不行。 ——要根据你的年收入来确定,保费是你年收入的
10%—20% ——我们公司规定,购买这个健康保单,让你拥有
保障和财富的同时,还不能让你有任何的经济负 担。 ——你看你每天准备5块钱还是10块钱合适呢?
销售逻辑——拒绝处理
看礼物,这个礼物是——
• 回答二: • 客户:老板不在家 • 业务员:我有个礼物要送给你和老板,你
能做主吗?
• 客户:我能做主,有啥事你和我说。 • 业务员:这个礼物是——
销售逻辑——理念沟通(顶梁柱)
• 业务员:这个好礼物就是健康保单(展示 鸿盛彩页),健康保单是家庭必备的第一 张保单。
• 人吃五谷杂粮,没有不生病的,一个人没 有健康什么事都不要谈,很多人很成功, 但是辛辛苦苦几十年,一场大病回到解放 前,现在没有什么病看不好,只有看不起。
• 问题一:我已经有保险了 业务员:好啊,那你很有保险意识啊,你买的是啥
保险,享受哪些保障和权益,请你把保单给我, 我帮你整理看看。 回答一客户:我不知但,保单好像找不到了 业务员:没关系,那我先把这个健康保单讲给你听 听,你们先了解了解。 回答二客户:好的,那你帮忙看看 业务员:通过保单整理家庭的保障情况,再确定推 荐什么产品。
• 问题二:我很健康,不需要保险
• 业务员:
——保险人人需,但并不是任何人都可以 买的,只有身体健康的人才可以买到。
——身体不健康,有再多的钱都买不到,你 看医院门口哪些有病的人想高价买都不行。
——身体不健康的人购买保险,是不符合法 律程序的,是法律不允许的。
• 问题三:如果不生病,那我的钱还有吗? • 业务员: ——保险可以百年不用,但不可以一日不备。 ——买保险的目的就是帮人规避风险,让人

健康险销售逻辑ppt课件

健康险销售逻辑ppt课件


1. 给谁建立?每一个人

2. 如何建立?10%—15%年收入

3. 杠杆比例:1:25
1. 给谁建立?经济支柱 2. 如何建立?5%年收入创造5-7倍
年收入的额度 3. 杠杆比例:1:100

4. 风险发生概率:72.18%-80%
4. 风险发生概率:5‰-7‰


三、年金领取账户(储蓄账户)
四、家庭理财账户
车薪,唯有通过保险自救才是正确的途径。
课程内容
一、诊断客户需求 二、面谈沟通逻辑 三、理赔数据促成 四、索取转介绍 五、团队技术安装
用事实说话
买了保险赔不赔,赔付率高不高,理赔快不快, 用事实说话,拿走客户担忧!
课程内容
一、诊断客户需求 二、面谈沟通逻辑 三、理赔数据促成 四、索取转介绍 五、团队技术安装
财 四
1. 给谁建立?教育年金给孩子、养 老年金给女性
2. 如何建立?30岁10%年收入、
意义:解决资金长期保值增值问题 工具:股票、基金、期货……

40岁以上15%年收入
保险:投资连接保险(风险)
账 户
3. 杠杆比例:1:3
专款专用
4. 风险发生概率:100% 强制储蓄
分红理财类产品(无风险)
课程内容
发生风险不够治;刚存满就生病,那就是辛辛苦苦二十年,一病回到解放
前。 ), • 第三种方法:每个月存一千元,从第四个月开始,一旦发生重疾,
凭诊断书确诊就可以赔50万。
三步曲:沟通健康账户
③ 促成 时代在进步,我们的思维也要进步,目前唯一可以通
过科学的方法转移人生风险的就只有保险,它有以小博大的功能, 有事就赔钱,没事就当存钱,还给利息,靠众筹终究是杯水

大中城市中高端健康险销售逻辑

大中城市中高端健康险销售逻辑
有豁免 投保人意外身故或全残可豁免后期保 费,被保险人继续享受保单权益。
1
24
复利的奥妙
通过中等分红演示保额递增, 让客户明白 增长的可行性及如何增加、增加到什么 程度,理解复利的力量 工具:红利的来源和历年的红利报告
1
25
一生防御疾病,做到专款专用 分散财务风险,防止因病返贫!
1
26
业务员
1 18
销售逻辑—产品优势(1/6)
健康福星
管得宽
45种(类)重大疾病,保障病种覆盖 几百种,处业内领先水平。
1
19
销售逻辑—产品优势(2/6)
健康福星
保得长 保障终身,真正体验全生命周期的保 障,避免重疾对家庭经济的侵蚀。
1
20
销售逻辑—产品优势(3/6)
健康福星
长得快 健康和身价保障双递增,每年3%,体 现公司产品的增额文化,长得更快。
“辛辛苦苦三十年,一病回到解放前”
保险制度可以提供继续生活的保障金
1
11
理念三:
健康险,让生命更有尊严
1
12
罹患重疾,不治疗就会出问题,而治疗 就需要大笔金钱 没钱的人,就要挪用孩子的教育金、父 母的养老钱等,内心会极度不安 有钱的人,虽然条件好,但是自己花掉 了几十万,谁心里都不会好受 拥有健康保障,心灵更加自由
1 16
销售逻辑—理念沟通(3/4)
二、讲解四大账户
每个成员
Ⅱ 健康
经济支柱
残疾 人身保障 长期、合理理财 为了:1.生活品质 2.教育 3.养老
1 17


养老

30岁以上
销售逻辑—理念沟通(4/4)
关键词:

画图讲保险健康险销售逻辑

画图讲保险健康险销售逻辑

演练点评
2. 阶梯图讲家庭保险需求
保险阶梯图
你对三饼图的理解是什么?
客户能在你的描述里, 捕捉到什么信息?
3. 三饼图
保险账户是钱的存在状态,状态不同效果不同
练习画图
➢面对未来的医疗费用,有三种储备方法
➢ A一次存30万定期存款,以备不时之需 ➢ B每年存1.2万必须坚持20年; ➢ C每年投入1万多,也坚持20年,但从第
解决产品规划问题,有病治病, 无病存钱(有完整一套逻辑)
导入产品
人身账户
意外 Pa保rt 障
健康账户
80种重 疾保障
特权
高残 保障
家庭
疾病
保障
15种
少儿疾
病保障
30种特定 疾病保障
养老账户
一 次 性 领
家庭
传 承 领


5
夫妻互投图
夫妻互保,保障体系保全家
(有完整一套逻辑)
6
T型图
对比促成,保险解决问题 有完整一套逻辑
自费内容和封顶线以外的补偿可以通过
投保进商口业药健康险、重疾险 一旦确特诊效,立药即赔付,助力治疗,
自费 内容
自付 部分
可 社以 保报 还销 规③住了 定院? 了津封贴顶线,
因起商这自付业进医一部己费门行院分承般用诊二等以担为和补次级上!自偿报1的而0付、销%也部住,不需分院减同要可补少以偿支通保出过险
医疗费用报销案例分析
个人支付 接近120万
普通医疗案例:
大病医疗案例:
邓女士 30岁,子宫肌瘤切除手术,在武汉市一医院接受10天 治疗,治疗期间,病人要求尽量全部使用医保报销范围内用药 治疗总费用:58656元 自费部分费用:4572元(起付线800元+自费项目) 自付部分费用:54084X14%=7572元 医保报销费用: 54084元 X86%=46512元 个人支付:7572+4572=12144元

画图讲保险健康险销售逻辑

画图讲保险健康险销售逻辑
见人就可以讲 有完整一套逻辑
2
保险阶梯需求图
透彻讲解保险需求,了解商业保险;有完整一套逻辑
3
三饼图(医疗理念)图
生动讲解医疗,清楚保险意义有完整一套逻辑
6万+30万+19万+30万=85万
你对V形图的理解是什么? 客户能在你的描述里, 捕捉到什么信息?
医保报销 V型图
封顶线
起付线
通常是400元到800元不等
二饼(产品)图
解决产品规划问题,有病治病,无病存钱(有完整一套逻辑)
你对二饼图的理解是什么? 客户能在你的描述里, 捕捉到什么信息?
一份保障、三个账户、创幸福人生
1、人会不会老? 2、人老了会不会生病? 3、生病了会不会花钱? 4、你说这花钱是花自己的好还是花别人的好? 5、那你说怎样才能花别人的钱呢? 每一个家庭都在构建自己的保险保障体系
为什么要画V形图? 画完V形图的落脚点是什么?
训练的步骤(PESOS原理)
督导
准备
说明
示范
观察
步骤
行动内容
需要什么
由谁 负责做?
准备
说明
示范
观察
督导
演练说明
演练角色 角色A:新人 角色B:主管 角色C:观察者
演练要求 新人按照逻辑,认真投入 主管按照流程进行训练 观察者对主管的训练过程进行点评 每轮10分钟,角色互换
重疾险
封顶线
医保 可报 医疗费
起付线
自付 部分
自费内容
起付费用和自付部分可以通过 商业门诊补偿、住院补偿保险进行二次报销,减少支出
住院津贴
门诊医疗 住院起付
健康险
自费内容和封顶线以外的补偿可以通过投保商业健康险、重疾险 一旦确诊,立即赔付,助力治疗, 弥补收入损失

画图讲保险健康险销售逻辑

画图讲保险健康险销售逻辑

心中有大爱 嘴上有逻辑 手上有工具 脚下有行动
我们的责任和使命是:
传播保险大爱,社保为基础、商保做补充! 为每一位客户构建个性化的保险保障体系!
我们责无旁贷!
标准普尔家庭资产分配图
标准普尔(standard & Poor’s)为全球最具影响力的信用评级机构。标准普尔曾调研全球十万个资产稳健 增长的家庭,分析总结出他们的家庭理财方式,从而得到标准普尔家庭资产象限图。
解决产品规划问题,有病治病, 无病存钱(有完整一套逻辑)
导入产品
人身账户
意外 Pa保rt 障
健康账户
80种重 疾保障
特权
高残 保障
家庭
疾病
保障
15种
少儿疾
病保障
30种特定 疾病保障
养老账户
一 次 性 领
家庭
传 承 领


5
夫妻互投图
夫妻互保,保障体系保全家
(有完整一套逻辑)
6
T型图
对比促成,保险解决问题 有完整一套逻辑
• 认可医保有缺口 引担忧 • 落脚点是我能用专业寿险搭配帮助你补缺
训练的步骤(PESOS原理)
准备
督导 观察
示范
说明
步骤
准备 说明 示范 观察 督导
行动内容
需要什么
由谁 负责做?
演练说明
演练角色
➢角色A:新人 ➢角色B:主管 ➢角色C:观察者
演练要求
➢新人按照逻辑,认真投入 ➢主管按照流程进行训练 ➢观察者对主管的训练过程进行点评 ➢每轮10分钟,角色互换
是因为有,所以不需要自己承担
案例一:2017年8月,**云梦一位客户,正值壮年, 投保《国寿康悦医疗保险(A款)》刚过观察期一周, 突发蛛网膜下腔出血,急诊在解放军武汉总医院住院 治疗,合计费用32.9万余元,医保支付19.4万元, 我公司最终赔付12.5万元,客户仅承担了1万元的免

保险健康险销售技巧培训课件(PPT42页)

保险健康险销售技巧培训课件(PPT42页)

医疗弥补设收备入损失 医疗服务项目
剩下的部分可以报销了吗? 答案依然是否定的,
那再剩下的部分总可以全部报销 了吧?
起付线
⑤正门中可医诊保间 以医还部报规疗①定分销了才的自付是费比我用例 们!真
我也希望是这样,但是… 社保中有些药物和项目,
通常是住40院0元起到付800元不等
费用昂贵且完全不报
医保不足,商保来补医以充保下!报的面费销部对用有分需,起需付要自我线自付们,己的该起承大怎付担额么线!医办疗呢?
(了解商保)
6.保险杠杆
5.T型图
(促成)
7.家庭保单
8.4321促成
(四种感受、3个认同、 2种选择、1个目标)
3.三饼图
(讲医疗理念)
4.二饼图
(国寿福+康悦)
9.转介绍
保险健康险销售技巧培训课件(PPT42 页)
保险健康险销售技巧培训课件(PPT42 页)
2.社保升级:社保不足,明白需求,理解寿险意义
保险健康险销售技巧培训课件(PPT42 页)
保险健康险销售技巧培训课件(PPT42 页)
1-2. 社保升级之V型图
V型图
重疾险
健康险
自费内容和封顶线以外的补偿可以通过
投保商业健康险、重疾险
一旦确诊,立即赔付,助力治疗, 弥补收入损失
封顶线 自费 医保 自付 内容 可报 部分
医疗费
起付线
住院津贴
起付费用和自付部分可以通过 商业门诊补偿、住院补偿保险
在遇到某种情况下快速产生“惯性”反应, 形成“肌肉记忆”。
保险健康险销售技巧培训课件(PPT42 页)
Manager Coaching Ability (主管辅导力)

1-5健康险销售逻辑示范讲解.ppt

1-5健康险销售逻辑示范讲解.ppt


一张图讲医疗费用损失
直接:昂贵的医疗费风险
(↓)起付线、封顶线、报销比例
(↓)检查费用——验血、验尿、B超、CT
、核磁共振 (↓)自费药、进口材料——
甲类(1800种):报销65%左右
自费药、材料 检查费用 重症监护等
乙类(817种):自付35%左右
丙类(19万种):自付100%
进口材料 ——支架、钛钉、起搏器
误区5:买保险没用上就亏了!
误区6:跟老婆/老公商量一下!
其实,买不买保险,不需要去问老公、问 老婆、问爸妈、问朋友!如果有一天不幸 病倒了,我们只需要问自己两个问题: ①我能依靠谁? ②我会拖累谁? 想清楚这两个问题,就可以做决定了!
如果再给你一次机会,你 还会问你老公的意见吗?
误区7:考虑考虑,不着急买保险!
购买原则
先保障,后理财 先大人,后孩子
先保额,后保费
重大损失优先购买
孩子是宝
有保的孩子永远是宝
父母是天
有保的父母永远是天
基本生存额度
负债
生活费
生命价值额度
教育金
养老金
带薪休假额度
康复费用
常见误区
车贷房贷 能挣钱
商量一下
有保险了
暂时不急
用不上亏了
误区1:我喜欢钱,不喜欢保险!

储 蓄
股 票
保 险
期 货
房 产
债 券
黄 金

保障类:帮助您提供大量的、急用的现金 年金类:帮助您创造与生命等长的现金流
误区2:我有钱,不需要买保险!
误区3:我能挣钱,不需要买保险!
①身家:一个人为家庭创造的、可以看得到的收入叫做“身家” “身家”考量的是一个人当前的、显性的价值;

1-5健康险销售逻辑示范讲解

1-5健康险销售逻辑示范讲解

巨 大 且 容 易 被 忽 略
一张图讲医疗费用损失
直接:昂贵的医疗费风险
(↓)起付线、封顶线、报销比例 (↓)检查费用——验血、验尿、B超、CT 、核磁共振 (↓)自费药、进口材料—— 甲类(1800种):报销65%左右 乙类(817种):自付35%左右 丙类(19万种):自付100% 进口材料 ——支架、钛钉、起搏器 (↓)ICU——10000元/天左右
先保障,后理财 重大损失优先购买 孩子是宝 父母是天 基本生存额度 有保的孩子永远是宝 有保的父母永远是天 负债 生活费 先保额,后保费 生命价值额度 教育金 先大人,后孩子
购买原则
养老金
带薪休假额度 康复费用
车贷房贷
能挣钱
有保险了
常见误区
商量一下
暂时不急
用不上亏了
误区1:我喜欢钱,不喜欢保险!
带薪休假额度
安心疗养,享受生活,甚至提前退休, 那么罹患重疾也不再是一件痛苦的事 情。
保额=负债+生活费+教育金+赡养费+护理费+营养费
基本生存额度 不拖累:家人活下去 生命价值额度 尽责:家人活得好

储 蓄 股 票 保 险 期 货 房 产 债 券 黄 金

保障类:帮助您提供大量的、急用的现金
年金类:帮助您创造与生命等长的现金流
误区2:我有钱,不需要买保险!
误区3:我能挣钱,不需要买保险!
①身家:一个人为家庭创造的、可以看得到的收入叫做“身家”
“身家”考量的是一个人当前的、显性的价值;
②身价:一个人在他生命周期里为家庭创造的价值,叫做“身价”
自费药、材料 检查费用 重症监护等
封顶线
报销比例 65-85%
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V型图
重疾险
健康险
自费内容和封顶线以外的补偿可以通过
投保商业健康险、重疾险
一旦确诊,立即赔付,助力治疗, 弥补收入损失
封顶线 自费 医保 自付 内容 可报 部分
医疗费
起付线
住院津贴
起付费用和自付部分可以通过 商业门诊补偿、住院补偿保险
进行二次报销,用报销案例分析
李同学 女13岁,急性白血病,在武汉三级医院长期接受 (病发至今将近1年)治疗,已接受4次化疗 治疗总费用:超出150万 (至今仍在治疗当中,在接受4次 化疗过程中出现两次感染,其中一次感染治疗费用高达43万) 自费+自付部分费用:接近120万 医保报销费用: 约30万(已全额使用医保报销:封顶线24 万+额外大病医疗报销6万)
画图说明的目的与意义
保险是无形产品,需要借助图形、声音等有形载体,让客 户直观理解和感受保险的意义和功用、理解保险产品的形态。 图象能带来视觉冲击,加深印象的同时,也便于理解。 新人易于掌握,能够快速、有效的向客户导入保险观念, 阐述保险产品。
1.萃取立足自展、以社保为切入的健康险销售逻辑
案例二:**支公司客户因颞叶星形细胞瘤在仙桃市第一 人民医院、武汉同济医院住院治疗并行经颞脑病损切除 手术,共花费医疗费用206575.36元,社保报销
129285.92元,减去免赔1万,剩余67289.44元 全部由中国人寿报销。国寿康悦医疗保险 就是这么强大!!!
为什么要画V形图? 画完V形图的落脚点是什么?
个人支付 接近120万
普通医疗案例:
大病医疗案例:
邓女士 30岁,子宫肌瘤切除手术,在武汉市一医院接受10天 治疗,治疗期间,病人要求尽量全部使用医保报销范围内用药 治疗总费用:58656元 自费部分费用:4572元(起付线800元+自费项目) 自付部分费用:54084X14%=7572元 医保报销费用: 54084元 X86%=46512元 个人支付:7572+4572=12144元
• 认可医保有缺口 引担忧 • 落脚点是我能用专业寿险搭配帮助你补缺
训练的步骤(PESOS原理)
准备
督导 观察
示范
说明
步骤
准备 说明 示范 观察 督导
行动内容
需要什么
由谁 负责做?
演练说明
演练角色
角色A:新人 角色B:主管 角色C:观察者
演练要求
新人按照逻辑,认真投入 主管按照流程进行训练 观察者对主管的训练过程进行点评 每轮10分钟,角色互换
生动讲解医疗,清楚保险 意义有完整一套逻辑
6万+30万+19万+30万=85万
你对V形图的理解是什么?
客户能在你的描述里, 捕捉到什么信息?
医保报销 V型图
重疾险

通常13万封顶
封顶线
起付线以上的 就全
健④康险
自费内容和封顶线以外的补偿可以通过
投保进商口业药健康险、重疾险 一旦确特诊效,立药即赔付,助力治疗,
4.二饼图
(国寿福+康悦)
9.转介绍
2.社保升级:社保不足,明白需求,理解寿险意义
1
社保不足切入
见人就可以讲 有完整一套逻辑
1.事后报销 2.报销比例低 3.医院限制 4.额度限制 5.时间限制 6.养老不够灵活
2
保险阶梯需求图
透彻讲解保险需求,了解商业保 险;有完整一套逻辑
3
三饼图(医疗理念)图
社保实际给付比例为: 79 %
社保实际给付比例为: 约20%
大数据:社保医保的综合平均报销比例为: 治疗结束后,邓女士可使用医保升级: 康悦(免赔1万)报销:(12144-10000)X100%=2144元
李妈妈使用医保升级:
国寿福确诊赔付:30万元
邓女士实际个人支付仅仅只需:328元
55% 康悦(免赔1万)报销:(120万-1万)X100%=119万元 李妈妈实际可获取:29万元
自费 内容
自付 部分
可社以保报还销规③住了定院?了津封贴顶线,
因起商这自付业进医一部己费门行院分承般用诊二等以担为和补次级上!自偿报1的而0付、销%也部住,不需分院减同要可补少以偿支通保出过险
医疗弥补设收备入损失 医疗服务项目
剩下的部分可以报销了吗? 答案依然是否定的,
那再剩下的部分总可以全部报销 了吧?
起付线
⑤正门中可医诊保间以医还部报规疗①定分销了才的自付是费比我用例 们!真
我也希望是这样,但是… 社保中有些药物和项目,
通常是住40院0元起到付800元不等
费用昂贵且完全不报
医保不足,商保来补医以充保下!报的面费销部对用有分需 ,起需付要自我线自付们,己的该起承大怎付担额么线!医办疗呢?
1-2. 社保升级之V型图
强大的社保升级健康险自展逻辑,系统了学员过往的健康险自展方法,掌握了 这门技术,可以随时实现P到A客户升温转化的同时,实现大量举绩。
1.社保不足
(医保切入)
2.阶梯图
(了解商保)
6.保险杠杆
5.T型图
(促成)
7.家庭保单
8.4321促成
(四种感受、3个认同、 2种选择、1个目标)
3.三饼图
(讲医疗理念)
演练点评
2. 阶梯图讲家庭保险需求
保险阶梯图
你对三饼图的理解是什么?
客户能在你的描述里, 捕捉到什么信息?
3. 三饼图
保险账户是钱的存在状态,状态不同效果不同
练习画图
面对未来的医疗费用,有三种储备方法
A一次存30万定期存款,以备不时之需 B每年存1.2万必须坚持20年; C每年投入1万多,也坚持20年,但从第
是因为有,所以不需要自己承担
案例一:2017年8月,**云梦一位客户,正值壮年, 投保《国寿康悦医疗保险(A款)》刚过观察期一周, 突发蛛网膜下腔出血,急诊在解放军武汉总医院住院 治疗,合计费用32.9万余元,医保支付19.4万元, 我公司最终赔付12.5万元,客户仅承担了1万元的免
赔额,其余100%予以报销。这份保险真 的解决了大问题。
点燃思考
你在销售中最大的困惑是什么? 你如何看待自己销售的保险产品? 你如何理解产品的痛点、爽点、痒点?
健康险销售技术
在遇到某种情况下快速产生“惯性”反应, 形成“肌肉记忆”。
Manager Coaching Ability (主管辅导力)
会画图 会说明
会画T型图,会说家庭的保障体系 会画V型图,会说健康险的必要性 会画3饼图,会说健康险的划算性 会画2饼图,会说国寿福的重要性
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