门卫绩效考核表
门卫月度绩效考核表
门卫月度绩效考核细则
一、考核目的:通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设,促进保安工作规范管理;同时提高和调动保安人员的工作积极性和责任性,实行鼓励先进,鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。
二、考核适用范围及考核时间:适用于公司门卫。
考核时间:一月的工作表现。
三、考核程序及结果的运用:以考核人员、部门主管检查为主,本细则实行百分制,90分以上为优秀;80分以上为良好;70分以上为一般;70分以下为不合格。
占季度考核的60%并将作于员工晋升等级的评定之一。
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保安员绩效考核表
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见旳扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全旳行为不即时解决、记录旳扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实旳扣50分/次,并按公司有关制度解决。
工作认真负责,做事严谨,从不拖拉敷衍。
工作偶有拖拉,只注重上级交办旳工作,对平常工作不大注重
工作散漫、拖拉,对上级规定整治旳项目无动于衷
10
8
6
4
2
管
理
工
作
工作计划
工作计划合理有效,具有一定旳前瞻性
工作计划合理有效,能较好地指引工作
工作计划大部分能执行,偶有不能如期完毕计划
工作无序,计划不能执行,影响绩效
设施损坏、丢失-5并按价补偿
扣分因素及得分
姓名保安人员考核表日期
考核项
每日晨会状况
5分
值班记录
5分
领导交办
5分
大型会议疏导
5分
值班纪律
10分
出勤状况
5分
仪容仪表
5分
施工现场检查
5分
考核
原则
不参与-2
不及时-1
不记录-1
未记录-2
不彻底-1
每漏一项-1
不及时完毕-2
不服从-4
不热情服务-1
未疏导-2
疏导不及时-1
保安员绩效考核表
部门
行政管理部
岗位
姓名
考核时间
年月
考核项目
考核内容
扣分事由
考核者
扣分
工作态度
1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
保安员绩效考核评分表
发现事故隐患,及时采取措施并报告,防止重大事故发生。
遇到服务对象刁难时委曲求全,避免冲突。 加分 奖励 模范遵守各项规章制度,综合素质高,责任心强,爱岗敬业,各
方面表现突出 受到单位领导和其他部门表扬
合计
考核奖惩说明:每违法一项扣1份;保安队队领导由保卫干部考核;班 组长由保卫干部和队领队考核,队员由保卫干部、队领导、班组长考 核;当月扣款全部用于奖励工作突出的保安队员。
队领导、班组长负责指导、检查、考核所属人员作风纪律和履职 情况 上下班期间,队领导在北门督促指导工作,班组长须在所属岗位 上 门卫对来访人员车辆按流程办理登记手续。不符合条件的做好解 履行 释工作。 职责 门卫办理入校手续最迟不得超过3分钟(预约群回复时间3分钟)
门卫对所有来访免费放行车辆须有免费凭据(特殊情况及时补办 手续),对其他免费放行车辆须有详细登记,每天下班对账。
值勤时认真做好值班记录,内容重点突出、全面规范,没有遗漏 。
值勤时保持警惕,人员车辆靠近时提前发现,及时作出反应 值勤时正确使用和爱护相关设施设备 教学楼及校门周边违停车辆5分钟内必须处理 重点时段(活动、用餐等)重点区域违停5分钟必须处理
钥匙妥善保管,不得随意乱放,使用后及时上锁
夜间值班人员加强巡查,及时关灯关水关空调和关门窗
门卫负责维护校门口秩序
巡逻队按时巡逻,及时发现和处置秩序不良和其他异常情况
巡逻队按规定使用巡逻车辆,及时充电、按时保养、规范停车
巡逻队对施工现场进行安全检查,对违规操作及时纠正
中控室按预案进行重点监控,兼顾全面。发现异常及、值勤情况,提醒并记录岗位违规情 况 中控室按时发出各项指令,并检查登记各岗位落实情况 地库值班员按时巡查,及时关灯、关门,对出入人员、车辆、货 物做好检查、登记 突发事件或处理不了的事件第一时间报告
门卫绩效考核表
考核工程
工作职责及考核标准
分值
考核分
外来人员登记情况
是否对外来人员进行登记入厂,每次扣1分。
15
外来车辆登记情况
是否对外来车辆登记并通报上级,方可入厂,每次扣2分。
15
外出人员登记检查
对外出人员进行登记,并检查携带物品是否是私人物品,是否具有准检查
对外出车辆进行登记,并检查携带物品是否是私人物品,是否具有准出证通过,每次扣2分。
5
工作纪律
是否在工作时间内脱岗、打瞌睡,人员聚集聊天,发生特别情况及时通报上级,每次扣2分。
20
工作态度
是否消极、漫无精心对待工作,每次扣2分。
10
上级交办工作完成情况
对领导交办任务是否按时完成,每次扣2分。
5
平安检查迅视情况
每天检查各部门关门窗、设备情况,每次扣1分。
15
个人仪表形象
衣冠整洁干净,言谈举止,音容笑貌,每次扣1分。
5
地域卫生
对地域内卫生负责,保持清洁无杂物,每次扣1分。
5
部门负责人考核评语及得分情况
100
考核人签字
门卫保洁员绩效考核表
门卫保洁员绩效考核表1门卫保洁员绩效考核表2013 年 3 月序序罚项标准分加减分罚项标准分加减分号号3 0 1 上班时间内未经批准脱岗. 5 0 10 院内车辆出现乱停乱放现象不经请示,私自开锁放行库内或院5 0 —1-2 无故不上班。
7 0 11 内公司所有车辆办公楼台阶、走廊、楼梯、大堂、上班时间喝酒或另做与工5 -5 3 5 0 12 大会议室、厕所、洗手盆等地、台作无关的事情。
面出现垃圾、杂物、积水等。
楼梯扶手、门窗、消防器材等发现5 -1 4 遗失门卫装备。
3 0 13 有浮尘、污垢、粘附物等。
工作时因态度不好或服务不楼内天花板发现蜘蛛网,踢脚、墙5 5 3 0 14 周受到投拆,影响公司形象. 面上有灰尘。
工作失职导卫生间垃圾桶、走廊内立式烟灰桶500元以内 5 05 -26 致公司财产15 内发现不洁净、不整齐、有异味、500元以上 10-20 0 受损. 有痰渍、有污垢。
在执岗过程中不按规定时间不节俭使用消耗用品,清洁工具无3 0 7 巡视,巡视时间次数与巡视3 0 16 序、杂乱。
记录等填写不全面、不准确。
5 0 8 不请示,随意脱岗,办私事。
5 0 17 物品采购出现过期、变质、劣品等。
门卫室的内务不整洁,物品5 0 9 3 0 18 工作中徇私枉法,执法不公。
不按要求摆放.序序标准分加减分标准分加减分奖项奖项号号秉公办事,勇于检举任何不良行为1 5 0 在工作中,受到外界表扬 3 0 4 或舞弊遇有特殊情一般案件 5 0 况,提供查2 10 0 5 及时发现重大火警并处理得当获院内案件重大案件 5-10 0 线索认真负责,积极上进,业绩3 5 0 突出合计实得分值(标准100分) 92分对应档次(100-90分为A档;90-80分为B档;80—70分A档为C档;70分以下为D档。
)绩效薪资分值(A档200元、B档160元、C档100元、 200元 D档0元)总经理: 财务副总经理:部门负责人:考核人:。
门卫岗位绩效考核表
3
12、上级临时交办事项完成率(上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数)
未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次,不服从领导安排扣5分/次
5
13、岗位卫生及周边卫生
门卫室内、本人床及厂区脏乱第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次
4
备注
总经理考核:部门考核人:
10
5、负责发放报纸、信件、电报及各类杂志等的工作负责收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送
出现丢失,5分/次,发放不及时2分/次
5
6、给公司院内花木浇水及厂区内场地清理
未及时浇水,导致花木干枯,扣3分/次
未及时做场地清理,地面脏乱,扣3分/次
5
工作态度
7、出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数*100)不应低于95%(病假、工伤除外)
进出物资未进行登记带入或带出公司发现一次扣2分,公司内部人员除携带个人物品外,出现携带物品出入未登记情况,扣2分/次
10
3、严格执行车辆出入管理。外来车辆进公司需严格检查,作好登记,按要求停放
外来车辆未登记,扣2分/次
10
4、负责公司大院安全保卫工作,严格执行定时观看摄像头录像的规定
门卫室出现15分钟无人现象,发现1次扣2分。门卫1个小时无人看管,5分/次,8小时无人看管扣10分/次
门卫岗位绩效考核表
被考核人:考核时间:_年月
考核项
指标细化及指标定义
考核内容及标准
权重
部门考核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
经理考核
岗位主要职责
1、负责外来人员登记工作,严格执行外来人员需经被访人同意方可进入公司的规定
外来人员未经登记,进入公司,发现1次扣2分
行政部门卫绩效考核表
3 绿化维护 2、北区1栋1楼前绿化带每周要清除杂草(除雨 20分 雪天外),否则扣2分/次
3、北区1栋1楼前绿化带花草未及时修剪和维 护,扣3分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不 整齐,下班未关电脑,扣2/次
4 个人素养 2、着装不当扣2/次 3、对同事态度恶劣扣5分/次
10分
行政部
30分
5、狗的日常训练,敏锐、听话,习性良好(010分)
6、安全驯养(0-10分),发生狗伤人事故扣10 分/次
1、北区大车间主干道未打扫干净,扣2分/次
2 打扫卫生 2、北区大车间东边未打扫干净,扣2分/次
20分
3、门卫室每天要清扫,否则扣2分/次
1、北区1栋1楼前绿化带区域每日要清除垃圾, 否则扣2分/次
4、在公共区域有不文明行为扣5分/次 总计
100分
考核奖金: 元
备注:1.综合考核总分值为100分,当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金300元; 2.单项分值可以扣至零分。
审核:
批 准:
4、工作时间总因私事离岗扣10分/次
5、未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
1、保证狗的卫生健康(0-15分),狗生病扣5分
1
/次
2、保持狗窝、笼具的卫生、定期清除杂草,每天
打扫、清理二次,未做到扣(0-10分)
养狗
3、每天按时、定量给狗喂食、喂水(0-15分)
4、每天早上上班之前、晚上下班之后,必须按 时、足时进行遛狗,保持狗的活力(0-15分)
行政部门卫绩效考核表
考核日期:
职务:门卫+饲养员+打扫卫生+修剪花草
姓名:
序号 考核项目
考核要求
学校门卫保安考核评分表
学校门卫保安考核评分表
评分说明
1. 本考核评分表用于对学校门卫保安的工作进行综合评估。
2. 各项考核项目根据实际工作情况进行评分,总分为100分。
3. 考核项目的具体评分标准如下:
- 出勤情况:根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。
出勤情况:根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。
- 巡逻工作:根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。
巡逻工作:根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。
- 见义勇为:根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。
见义勇为:根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。
- 服务态度:根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。
服务态度:根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。
- 应急处理:根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。
应急处理:根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。
- 工作纪律:根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。
工作纪律:根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。
4. 考核结果将作为门卫保安的绩效评价依据,评分越高,绩效越好。
5. 如有不符合评分标准的情况发生,考核人员有权对其进行扣分或作出其他处理。
考核评分表格填写示例
注意事项
- 评分标准为定性评价,评分人员应据实评定,不得私心评分。
- 所有考核评分表应填写完整、准确,凡做虚假填报或违规行
为的人员将受到相应处罚。
- 评分结果应经过审核,并及时反馈给被评价的门卫保安。
门卫绩效考核表
临时工作
20
7
接受公司领导及部门领导临时安排的其 它事宜
20
不及时、不完善扣5分,出现差错扣20分,
工作态度
8
出勤情况,团队协作性、配合性,责任 承担意识
10
迟到、早退各扣一分,团队工作制作矛盾 扣3-5分,出现问情推卸责任扣5分
综合考评 行为品格 精神面貌
合计
30
9
遵章守纪,从语言行为等方面考核员工 职业素质
门卫绩效考核表
日期:
姓 名:
职 务: 期:
填写日
指标项目 考核指标
权重 (%)
序号
考核指标项
量化标准 分数
评分标准
1
工作期间做好本职工作,按规定巡视公 司规定区域
10
检查发现一次没按规定巡视扣3分
得分
考核人
2
礼貌待人,言行得体,为公司树立良好 形象。
5
对人粗鲁,与人争吵,一次扣5分
工作计划及
具体完成情 50
工作考评
况
3
做好门禁管理工作,严禁未经批准私自 放人出入公司。
10
未经允许让人出入公司,视情节严重扣510分,5次以上者予以解聘处理。
4
工作期间严禁酗酒,擅自离岗以及做与 工作无关的事情。
10
工作期间酗酒一次扣5-10分,擅自离岗5分 钟以内者扣5分,5-10分钟扣10分,10-30 分钟扣15分,30-60分钟扣20分
做好有关手续、记录等工作,严查出货
出入门口无手续,无记录一次扣5分,出货
5 车辆确认签字人并予以核实,保障公司 10 车辆手续不齐全放出,一次扣10分。若造
财产安全。
成公司财产损失,视情节严重扣10-20分
保安人员绩效考核表
1
3
4
门 卫 把 关
序 号
考核 项目 治 安 调 解 特 殊 奖 惩
分 值
考核内容 及时处理解决员工反馈问题和客户询问事宜;
分 值 分 得分
6
7
遇打架、斗殴、盗窃等危害企业安全的行为及时妥当处 理。 上岗期间绩效比前任有明显改进; 尽心尽责阻止公司利益受损;
考评结果:(在相应内容上打“√”) 优秀(95分及以上) 良好(90分及以上) 及格(80分及以上) 不合格(80分以下) 主评人意见: 部门主管意见:
主评人签字: 年 月 日
部门主管签字: 年 月 日
保安人员月度绩效考核表
考核时间: 被考核人岗位:保安员 被考核人姓名: 序 号 考核 项目 分 值 考核内容 无迟到早退、缺勤、请假情况,按时交接班; 工 作 纪 律 上班时间衣着得体,仪表整洁; 15 上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事; 上班时间不干私活、不擅自离岗; 按部门主管、保安队伍命令指示执行到位。 尊重他人,与同事和谐相处; 2 人 际 沟 通 通过经常性沟通与公司内部部门建立良好关系,与部客 10 记沟通有礼有节; 不随意顶撞上级,服从上级指挥。虚心接受上级、领班 的指导、批评,并及时纠正。 上班期间严格遵守保安纪律;精神饱满不散漫;站姿、 坐姿端正; 工 作 态 度 值班文明礼貌又严格把关; 13 工具、器具(如销量)保护妥当,配备完整; 恶劣天气坚守岗位;交接班严肃认真。 值班卫生打扫到位; 公司员工迟到、外出登记到位; 来访宾客、客户由所在公司人员陪同,做好来访登记和 电请联系请示; 30 对违反公司制度规定的行为严格制止,有理有据但态度 不蛮横; 夜班人员勤走勤巡生产区、生活区;对异常情况进行处 理,登记到位(异常登记); 公司车辆外出登记、检查到位(电瓶车); 保证工厂无失窃现象; 5 安 全 防 范 关键安全部位检查到位,无缺岗漏查现象; 15 办公楼门窗、饮水机、电脑、灯关闭情况检查到位; 停车场秩序良好,无堵塞、摩擦、碰撞等车祸发生。 4 3 主评人岗位: 主评人姓名: 分 值 3 3 2 3 4 3 3 4 3 3 2 2 3 5 8 5 7 5 5 3 工作情况 初核得 复核 分 得分 年 月
保安考核表
上下班站岗需做好人员和车辆的引导工作
发现未执行,扣2分/次
考 核
4、工作区域内的环境卫生
做好门卫周围(至少)五十米范围内清洁卫 生,保持门卫室内干净整洁
发现一起扣1分
指 5、进出人员和车辆管控
管控人员、车辆进出,做好来访登记、引导工 作,禁止没有办齐相关手续的人员外出,禁止 未按规定放行扣2分
标
外来人员随意出入公司
月绩效考核表
日期:
年 月日
部门:人事行政部
岗位:保安
工号:
姓名:
考核内容
项目界定
考核标准
1、门卫服务礼仪 2、遵守各项规章制度
着装整洁,统一着工作服,接待礼仪,遵守公 司各项规章制度
遵守《员工手册》、《积分奖惩制度》、《门 禁管理规定》、《工作职责》等规定
发现一起扣2分 发现一起扣3分
3、站岗要求认真负责
15 行政主管
10 行政主管
5 行政主管
20 行政主管
10 行政主管 10 行政主管 10 行政主管 10 行政主管
考评
加权20分,说明加分理由(可附页)
合
计
100
额定绩效奖金
700
实际绩效奖金
6、门岗、二道岗、宿舍楼 门禁管控
上班时间处于常闭状态,不得私自放行
未按规定放行扣2分
7、公司安保、防护工作
巡查各办公大楼、生产大楼等电器、门窗是否 关闭
发现一起扣1分
8、劳动纪律
值班时禁止吸烟、喝酒、睡觉、玩手机等其他 与工作无关的事情
发现一起扣2分
9、部门领导交代的工作
权重 (%)
数据来源
10 行政主管
门卫绩效考核表
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表内部文件,注意保密绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称门卫考核者考核者职位门卫组长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价35工作能力责任心极强、组长反映其工作情况极好91-100工作能力责任心较强、组长反映工作情况好81-90工作能力责任心强、组长反映工作情况较好71-80工作能力责任心一般、组长反映工作情况一般51-70工作能力责任心较差、组长反映工作情况较差0-50 门卫工作审核标准25执行门卫工作制度极认真,工作中从不违反相关考核制度91-100执行门卫工作制度较认真,工作中极少违反相关考核制度81-90执行门卫工作制度认真,工作中偶尔也会违反相关考核制度71-80执行门卫工作制度一般,工作中时常违反相关考核制度51-70执行门卫工作制度很不认真,工作中违反相关考核制度习以0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50工作态度工作责任心10有强烈的责任心,从来没有失职行为91-100有较强的工作责任心,极少有失职行为81-90有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为71-80有一定的工作责任心,时常有失职行为51-70基本上没有工作责任心,工作失职习以为常0-50 工作积极性10工作非常积极,工作任务从来不会延迟91-100工作较为积极,工作任务极少延迟81-90工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟71-80工作不太积极,工作任务经常会延迟51-70工作很不积极,工作任务延迟习以为常0-50 团队意识10有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作91-100有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作81-90有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作71-80有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作51-70基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作0-50 服从意识10有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准91-100有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准81-90有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准71-80有一定的服从意识,时常违法规章制度和工作标准51-70基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常0-50考核得分考核者简评签名:审核加分上级审核签名:审核扣分人力资源审核签名:最后得分审批签名:。
保安人员绩效考核表
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。
卫生清
扫
分担区卫生及时清扫,不合格一次扣5分。
合计
绩效工资为200元,以上绩效考核标准每分为2元,扣分总和≥100分,绩效工资为零。
酒店保安部绩效考核表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1、消防检查按计划 、按要求进行检查, 有记录; 2、按要求参加消防 培训及演练,训练达 标。 3、消防应急反应到 位,遇火险能按要求工作,出全勤。 6、按时、按质完成 领导交给的任务,对 上级的指令是否绝对 服从
为维护公司形象顾全大局或采取相关措施避免公司形象受损的 月度工作表现优异,积极配合上级领导工作,起到团队带头作用 遵守工作纪律,连续三个月月度绩效考核无扣分
汇总分数
总分为100分(不含减分及增分项)
得分:
二
其他重大事项加、减分 (涉及安全、风险等事故)
三
目标完成情况定型评价及改进计划
综 合 评价 绩 效 改 进 有待改进之处 计划 1 被 考 核 人 意见 部门经理签字:
上级评分
制服外未显露个人物品(如手机、私人钥匙扣等私人物品) 1. 姿态端正,自然 上岗时按规定佩戴工作牌 大方,工作中做到: 当班时站姿正确,不靠墙、不抱手、不插口袋、不抖脚、不叉腰 走路轻、说话清、操 着装 、不趴桌子等 作稳,尽量不露出私 与行 人物品。 当班时保持良好的精神面貌,无驼背、懒散、愁眉苦脸等状况 为举 2. 保持服务顾客的 止 注重礼貌礼节、举止文明、得体,不讲粗话、脏话 良好心态,保持平衡 与客人、同事争吵 、协调、精神。 打架斗殴 内务卫生不达标(地面有垃圾、烟头,垃圾桶不及时清理等) 在宿舍(包括室内、楼梯、过道、公共区域)乱丢垃圾、烟头等 按规定时间交接班,做好交接班记录,不无故迟到、早退 不无故旷工 严格执行请假考勤备勤制度,无擅自离岗或不到岗行为 当班期间不抽烟、看书报或是与工作无关的书籍、听音乐、打手 机、吃零食、闲聊等 当班期间不窜岗、睡岗 工作 能力 和态 度 不收受或索取任何形式的礼物和小费 见到客人、同事主动问好 积极参公司组织的各项培训,参加军事、消防等业务培训 遵守公司保密制度(包括员工工资、公司信息等) 不服从班长及上级领导工作安排,顶撞班长及上级领导 拉帮结派、搞小团体 消防设备定时检修与更新或保养 管辖区域内发生盗窃、火灾、刑事案件,未及时发现或制止的 停车场收费岗需按规定向车场出入车辆敬礼 员工通道出入岗对员工物品检查、放行 管辖区域(地下车库、车辆停车场)内无车辆乱停乱放现象(停 放有序、无阻碍交通现象)或发现有乱停放现象应立即上前指挥 制止及时处理 对进入车场的车辆要进行检查,对有损坏的车辆需按规定进行详
保安部绩效考核表
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
人力资源部
2、员工投诉视其情节扣1~5分/次。
行政管
理部
3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。
4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~30分/次。
备注:分数均以整数给定,即不能以“.5”等结尾。
保安队长绩效考核表
部门
行政管理部
3、物品放行公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次,外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域,扣5分/次。
5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次,造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
不够廉洁,私心较重
10
8
6
4
2
业务水平
安全、保卫工作
安全、保卫工作严谨,保证公司工作、生活环境舒适、有序,工作抽查结果均为优等
安全、保卫日常工作认真,工作抽查结果均为良以上
安全、保卫日常工作认真,工作抽查结果合格
安全、保卫工作偶有出错,存在小量安全隐患
安全、保卫工作松懈、麻痹大意,对公司不合格事项视若无睹,安全隐患整改意识弱
工作认真负责,做事严谨,从不拖拉敷衍。
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9
值班人员必须文明执勤,不得态度粗暴,故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴。坚持原则又机智灵活,态度要随和,发现一次扣2分。
10
10
进出车辆如有损坏公司财物,门卫值班员应及时报办公室,责其照价赔偿。不汇报放行除赔偿后,一次扣除2分。
4
11
保证工作场所门道的开启关闭,进出公司的物料认真检查,手续齐备,符合规定的才可准予放行。入物应办理外来车辆人员登记手续,了解物品情况,如有危险品、易燃易爆品等,除高层领导核准外严禁进入。本厂员工除个人物品外,不得私自携带任何物品出厂,发现一次扣3分。
10
备注:1、单项考核指标严重失误或者成绩显著的,可突破单项考核分数范围,但必须有相关的事实说明。
2、以上考核项目罚则,反之就是奖励,做得好的,对应项目,加相应分数作为本月奖励分数。
3、考核者对被考核者进行绩效面谈,跟进绩效改善,由总监给出审核意见,签名确认。
4、单项考核成绩连续两个月低于60分者,视情况给予处罚。
门卫考核细则
序号
考评内容及标准
分值
考核得分
1
外来人员、车辆因事需进入公司,应按规定停放车辆,填写《外来车辆人员登记簿》。不按规定停放一次扣2分。
10
2
严格执行本公司门卫管理制度,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。出现问题不处理和汇报扣2分。
4
3
服从分配,做好本职工作。发现一次扣2分。
6
4
工作时间不得擅自离岗、酒后上岗或睡觉。发现一次扣2分。
5、考核最后得分连续两个月出现50分或以下时,视情况可作调岗和劝退处理。
12
12
如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况,应立即采取有效措施,并及时通知有关部门负责人。每次扣8分。
8
13
协助公司信件、报刊的收发工作。发现一次扣2分。
4
14
下班后对站内进行巡视,检查水电、门窗是否关闭。不巡视每次扣2分。
6
15
巡视时间:夜间每两小时巡视巡逻一次,发现有可疑的人或事,应及时处理并报告办公室。夜间外来人员来访,无预约的一律不准入内,不予接待。不巡逻扣5期做好生活区域内的卫生环境整治和清理。发现没有定期清理的扣2分。
6
6
上班时间做好值班检查工作,所有出厂物品必须检查,没有做到检查的一次不扣2分。
6
7
值勤期间,要做到大门随开随关,注意安全。发现一次扣2分。
4
8
做好厂区绿化带的维护和修剪工作,夏季及时修剪和浇水,冬季做好卫生清扫。发现一次扣2分。