好啊网商务谈判策略—谁说弱势方就一定任人宰割?PPT课件
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2020/9/27
主讲:殷向洲
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关系的利弊
与谈判对手的关系包括熟人和陌生人两种, 关系不同,谈判时会有很大的区别,各有 利弊。
2020/9/27
主讲:殷向洲
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怎么办?
关系的处理 中国人常讲,买卖不成仁义在,但是谈判
中要尽量将“交情”、“要求”、“面子” 三者统一起来,防止对方利用交情提出过 分的要求。
2020/9/27
主讲:殷向洲
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之三:退路
谈判的双方中有退路的一方或者退路多的一方, 往往握有更多的筹码。没有退路就是没有选择, 也就没有谈判的必要。因此,在开始谈判前, 谈判者一定要找好自己的退路,想到别人的退 路,从容应对谈判中的一切可能。
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主讲:殷向洲
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丈母娘推高房价
主讲:殷向洲
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谈判结果的取舍 谈判可能出现多种结果,但“赢”并不是谈判的唯
一目的。谈判者必须明确,自己想要达到的目的 是什幺,希望谈判出现怎样的结果。 1.赢 2.和 3.输
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主讲:殷向洲
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4.破 5.拖
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主讲:殷向洲
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之四:理由
提出要求的理由
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主讲:殷向洲
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某公司的主要业务是给日本企业做半导体代工, 日方给的代工价位非常低。尽管心中不满,但因为需 要这笔生意,该公司也只好接受这个价格。几年之后, 机会来了。与公司合作的日本企业急需一批高质量晶 片,因自己无法生产,就来找企业加工。该公司早就 通过安排的内线得知这一消息,做好了充分的准备, 生产的晶片不仅质量好,而且能赶上交货的期限,成 为日方的最佳选择。在日方决定购买该公司生产的晶 片时,公司趁机要求提高自己代工的半导体价格,此 时需求关系转变,日方企业只好同意了公司的要求。
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主讲:殷向洲
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什么是商务谈判
商务谈判( Business Negotiation )
是指当事人各方就涉及自身经济利益所产 生的分歧进行反复磋商和协调,最终达成一致 意见的过程。
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主讲:殷向洲
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商务谈判具有的特性
➢ 它是谈判双方“给予”与“接受”兼而有之 的一种 互助过程。
➢ 谈判双方同时具有“冲突”与“合作”的成分。 ➢ 它是互惠的,是不均等的公平。 ➢ 商务谈判的过程,也是双方用适用的法律、
政策及道德规范形成统一意见的过程。
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主讲:殷向洲
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商务谈判的流程
准备
开局
磋商 成交
履约
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第一讲 谈判的六大筹码
对谈判的基本认识 谈判中的六个重要筹码
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商务谈判理论与技巧
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【案例导入】:
在某画廊曾发生过这样一件事:一位美国商人看 中了印度画商带来的三幅画,标价均为2500美元 。美国商人不愿出此价钱,双方各执己见,谈判 陷入僵局。
如果你是印度画商,你会怎么办? 如果你是美国商人,你会怎么做?
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主讲:殷向洲
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谈判不光用嘴,更要用心
任何谈判提出的要求必须合理正当,对方才会视 你为谈判对手;提出不合理的要求,只会让对方 认为你是来捣乱,而不是来谈判的。正当的要求 必然有正当的理由支撑,因此,在为谈判作准备 时,谈判者还得自问:“我提出要求的理由是什 么?正当合理吗?”在要求正当时,还要注意不 能因为自己的要求合理,就完全拒绝对方的要求, 也要让对方看到希望,这样谈判才能继续。
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主讲:殷向洲
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之二:沟通管道
谈判者不但要明确清晰地表达自己的意思,还 要懂得如何将信息准确地传递到谈判对方,让 对方知道信息的来源,了解自己的意图。要做 好沟通,谈判者需要借助沟通的管道。
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主讲:殷向洲
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之三:利益
谈判归根到底是为了给自己争取利益。
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主讲:殷向洲
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之二:报酬
手中要有谈判对手需要的筹码,并在适当的时 候以此换取对手的让步。
报酬:拥有对方想要的资源(如金钱、物质 、人脉等)。
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主讲:殷向洲
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1. 报酬的方法 报酬也可以使用挂钩法
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主讲:殷向洲
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2.要求的顺序
在用谄媚法进行谈判时,往往涉及到要求和给 予提出的先后顺序。
主பைடு நூலகம்:殷向洲
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对谈判的基本认识
谈判究竟是权力的角逐还是心理的较 量?
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主讲:殷向洲
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【案例】
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主讲:殷向洲
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谈判中的八大重要筹码
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主讲:殷向洲
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之一:惩罚
1.三种惩罚能力 惩罚是谈判中常常采用的讨价还价筹码,即通过自己
的行为使对方遭受某种损失,它主要包含三方面的内 容—— 剥夺,即权力人将某种权力收回; 伤害,即通过自己的行为使对方遭受某种损失,这种 损失包括身体损失、财产损失以及其他损失; 使得不到,即防止对方得到想要的东西。很多时候, 伤害与使得不到在效果上相同。
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主讲:殷向洲
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之四:时间
1.狭路相逢“闲者”胜 时间经常会左右谈判的局面,因此,同等条件
下,在谈判中有时间的“闲者”会取得胜利。
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主讲:殷向洲
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2.让对方相信“我有时间”
如果说谈判中“有时间”很重要,那么让对手 相信“我有时间”就更重要了,这和真的有时 间效果一样好,甚至比真的有时间效果更 好。
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主讲:殷向洲
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之六:专业知识
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主讲:殷向洲
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第二讲 准备谈判的七大妙招
关系 管道 利益 要求 方案 承诺 退路
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主讲:殷向洲
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之一:关系
关系是指谈判前和谈判后双方的关系。谈判前, 如果双方有良好的关系,谈判就可以迅速展开, 减少许多沟通的麻烦;谈判后,如果双方建立 了良好的关系,就可以为今后执行谈判成果打 下基础。双边关系对谈判的进程、成果,双方 未来的合作都有重要影响。
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主讲:殷向洲
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之五:法律
法律的借力使力包括两个部分,一是因为合法 所以我做;二是因为不合法,所以我不做。
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主讲:殷向洲
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2. 以法律为借口
法律也是很好的推托借口。当对方提出的要求 不合法时,我方不需要答应他,这也是对方意 料之中的事。因此,谈判中可以在裁量范围之 内任意决定,用法律锁住自己,作为拒绝让步 的理由。