床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
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Chin鹊e H∞p捌Management VoI.25 No.10(suM No.291)oct.2005
万方数据
3分析讨论
根据以上效率计算.可以发现床位统一调配制度情况下
的医院床位工作效率具有相当较高的床位周转次数和床位占
用率.原因是医院实施床位统一调配制度,打破了科室病区
界线.保证医院床位资源可以在全院范围进行统一调配,这
(2)上一台手术患者生命体征平稳。无PACU或不送 ICU时.患者处于清醒或基本清醒状态,准备或已经送出手 术室:患者未清醒,但可送至PACU或ICU。
(3)接台手术患者有完善的术前准备,麻醉科医师充分 了解病情。并作出正确估计.结合病情已确定麻醉方案,心 中有数。不要因为是接台手术就不重视术前麻醉准备。 2地点
四川大学华西医院是全国最大的综合性医院.共有55个 手术间。手术量大,日择期手术量愈百,最高达21l台。因 此每个手术间接台手术较多.如何既保证手术麻醉工作顺利 进行.又保证麻醉安全和秩序呢?以下是我科接台手术麻醉管 理的总结。
1 前提 (1)上一台手术基本完成。不要过早将患者接人手术室,
以免增加心理负担,避免医疗纠纷的发生。接入过早,如果 当时没有医护人员照看.可能发生患者翻压推床等危险,同 时上一台手术患者可能会紧张而造成麻醉效果不完善。
接台手术的麻醉管理
罗俊①叶菱①
关键词接台手术麻醉管理
中图分类号R614
文献标识码C
文章编号1001—5329(2005)10_004{卜01
随着手术量的增加.接台手术的麻醉管理直接影响围术 期的安全和秩序。要首先保证上一台手术的完成和病人的安 全。强调无菌操作,严格按照麻醉操作规程,关心爱护病人, 加强交流.有条不紊地开展工作。
医疗管理YiIiaoguan¨ 《中国医院管理》第25卷第10期(总第291期)2005年10月
床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
王洪恩①程丽君①
关键词 归一分析法床位工作效率病床占用率病床周转次数
中圈分类号 R195.1
文献标识码 C
文章鳙号 1001—5329(2005)10一0046一02
对我院采用床位统—调配制度情况下的床位工作效率进行分 析和评估.以促进床位统一调配制度的进一步完善。 1归一分析法
“归一分析法”就是通过建立床位工作效率指数模型.将
床位使用效率的负荷指数(床位占用率)和效率指数(床位周转 次数)合并数值趋向“1”.并以“1”为判断标准对床位使用的效 率状况进行评估的方法。
在麻醉准备问(我院手术室已经设立了专门的麻醉准备 间,内设麻醉机监护仪等)或手术室内进行。强调无菌观念。 3接台手术特点殛注意事硬
(1)如果手术时间延迟就应该及时调整术前用药,术前 医嘱应该注明给药时间。
(2)接台患者禁饮禁食时间较长,体液不足加重。故:
①禁饮禁食的起始时间需要调整,并给患者或家属交代清楚。 ②人手术室前或在准备间先给患者开放静脉通道。③搬动患
引证文献(3条)
1.王亮亮.胡雅杰.徐春梅 关于我国大型医院床位规模增长问题的研究[期刊论文]-西部中医药 2012(2) 2.蔡丛青.田敏.黄芳.张慧娟.曹志辉 矫正的病床综合工作效率指标的研制与应用[期刊论文]-中国医院管理
医院床位利用率是反映医院工作效率的主要指标。为提
高医院床位利用率.我院自1994年成立以来.鉴借美国医院 管理体制,并结合国内医院的实际情况.对医院住院部床位 实施统一调配制度.这一制度运行10年来.取得了良好的社 会效益和经济效益嗍。因此,分析床位统一调配制度下的医 院床位工作效率.及时地发现床位统一调配制度运转过程中一 存在的问题.最大限度地发挥床位的利用率.对于进一步提 高医院床位利用率有着重要意义.本文通过“归一分析法”
根据我院2004年楼层病区的床位工作情况资料分析。我 院2004年各楼层(病区)的床位工作效率指数及运转状况如表 3所示。
表3所示.2004年我院各楼层病区床位工作效率除l~ 13楼病区由于放疗病人上对集中.床位周转次数低原因,处 于低效率运行状态.其它楼层病区均处于高效率运行状态, 并且床位周转次数处于27.39~72.79之间,大大高于卫生部 有关评审标准。除l~4楼、2~12楼病区由于考虑将一些相应 的疾病病种安排在相应固定的病区.如1~4楼为ICU专用病 区.2~12楼为VIP病房.因此床位占用率相对较低外,其它 病区的床位占用率均高于91.53%。
胸有成竹后再进行麻醉操作。别人心慌,自己心不慌,要做
到:①严格无菌操作。不能随意找个地方进行操作;不能因
为强调快而简化麻醉消毒过程或操作步骤。②麻醉穿刺或插
管时要认真细致.尽量减少差错与并发症的发生。③严禁在
无任何监测.无静脉通道情况下给麻醉药,不要因“节有时
间”而“浪费生命”。④不能省略麻醉给药步骤。.⑤麻醉完全
根据我院2004年l一12月份的床位工作情况资料分析. 我院2004年度1一12月份床位工作效率指数及运转状况如表 2所示。其中月床位周转次数标准值取2l/12。
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万方数据
Chin髓e H∞p蚓Management VoI.25 No.10(SuM No.291)oc|.2∞5
(中国医院管理)第25卷第lO期(总第291期)2005年10月
必将大大提高床位占用率:另一方面.由于我院在实施床位
统一调配的同时.采取择期手术病人预约制、控制抗生素使
用及开展微创手术等一系列措施。病人人院前的一般检查和
部分术前准备均在门诊完成.使病人住院手术等待时间大大
缩短.结果使床位周转次数明显增加。
随着医院改革的深入和病人选医生制度的实施。如何充
分发挥医院的床位资源.进一步提高医院的水平和服务质量,
当效率指数<1时.床位低效率运行:
当效率指数=1时,床位等效率运行: 当效率指数>1时.床位高效率运行。 2效率计算 根据我院1994—2004年的床位工作情况资料分析.我院
10年床位工作效率指数及运转状况如表1所示。床位周转次
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
数标准值根据卫生部有关评审标准取21。
由表1可以看出.1994—1997年我院的床位工作效率处
1.98
l~8
93.16
35.93
1.59
l~9
94.69
39.60
1.79
l~lO
93.32
30.84
1.37
1~“
93.90
46.07
2.06
1~12
94.09
33.82
1.52
1~13
96,17
16.45
O.75
1~14
93.96
27.39
1.23
2—1
91.53
42.32
1.84
2~4
91.62
者或改变其体位时动作要轻柔、缓慢,以免发生体位性低血
一压等。④对于某些特殊患者,如糖尿病人,应监测血糖,以
免低血糖的发生.也可根据所测血糖调整输液及用药。⑤儿
童术前禁食、水的时间有缩短趋势。
(3)可能有多个接台手术,手术医师、护士不断催促麻
醉医生。但是患者年龄和病情复杂多样,不管在什么情况下
均要按麻醉操作规程进行。切忌违章办事。先监测生命体征,
1.12
1:l
86.10 75.40
21.99 18.20
O.90 O.65
l
67.50
l 瞄藿|唧咖哟螂哪螂哪哟
58.oo
13.04 13.50
O.42
O.37 敝粹高高高高低低
①浙江大学医学院附属邵逸夫医院 浙江 杭卅I 310016
月份占篇%,实器筹 表2我院2004年l一12月份床位效率
1
72.45
2
90.65
3
95.99
4
96.13
5
95.61
6
98.99
7
96.14
8
94.33
9
93.51
10
90.84
11
98.26
12
93.37
2.23 2.74 3.27 3.15 3.01 2.92 3.08 3.06 3.10 3.06 3.1l 3.22
O.92
L42
1.79
1.73
1.64
1.65
越来越受到医院和病人的重视.同时使医院床位利.用率最大
化也需要我们不断的实践和努力。
一
[收稿日期2005—07—24](编辑殷大为) 47
床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
刊名:
英文刊名: 年,卷(期): 被引用次数:
中国医院管理 CHINESE HOSPITAL MANAGEMENT 2005,25(10) 2次
1.69
I.65
1.66
1.59
1.75
1.72
胜麟低高 高 高 高
表3我院2004年各楼层(病区)床位效率
楼层
实际
实际周转次数
效率
(病区) 占用率(%)
(次/年)
指数
1—4fICUl
78.32
64.36
2.40
l~5
98.65
33.95
1.59
l~6
93.34
29.83
1.33
l一7
94.16
44.12
38.06
1.66
2—5
103.16
72.79
3.58
2—6
95.09
42.16
1.91
2—7
92.9l
40.07
1.77
2—8
93.78
40.20
1.80
2—9 2—12
95.06 71.41
27.70 34.11
1.25
1.16
粒粹高 高 高低 高 高
于低效率运行状态.这是因为医院处于新建阶段.同时人们 对新医院有一个了解认识的过程。1998年至今一直处于高效 率运行状态,这表明我院病房管理已经达到了较高的水平。 并且1997年来我院实际床位周转次数一直处于21.99~38.58 之间.说明统一调配制度情况下床位具有较高的运转效率。
本文读者也读过(10条) 1. 姜德君 用归一分析法对我院2006年床位工作效率的分析[期刊论文]-当代医学2007(11) 2. 赵媚.郑新芝.郑慧敏 用归一分析法分析年床位利用率[期刊论文]-中国病案2010,11(5) 3. 王建栋.WANG Jian-dong "军字一号"系统中床位费的计算与利用率统计[期刊论文]-医疗设备信息2006,21(12) 4. 高岚.樊晓鸣 结合标准床位利用率分析某部队综合医院平均住院日[期刊论文]-中国医院统计2011,18(2) 5. 杨婷.王玉贵.杨廉洁 运用归一分析法评价床位工作效率[期刊论文]-中国病案2010,11(5) 6. 章丹.张健玲.李风华 "军字一号"工程系统中床位利用率的计算[期刊论文]-医学研究生学报2006,19(1) 7. 杨婷.王玉贵.邓琼.Yang Ting.Wang Yugui.Deng Qiong 应用床位利用模型评价医疗工作效率[期刊论文]-中国 病案2010,11(9) 8. 倪冬岩 用归一分析法对我院2007年床位工作效率的分析[会议论文]-2009 9. 程莉玲.曹健 用归一分析法分析医院床位使用效率[期刊论文]-卫生软科学2005,19(2) 10. 岳伟.Yue Wei 应用归一法评价医院床位工作效率[期刊论文]-中国病案2010,11(7)
表1 我院1994—2004年床位效率
l曦
实际 占用率(%)
实际周转次数 (次/年)
效率 指数
2
93.28
35.12
1.56
2
88.36
32.90
1.38
2
93.38
2
100.58
24.72 38.56
1.10 1.85
2
102.70
38.58
1-89
98.80
33.14
1.56
88.6;o
26.46
的关心和帮助,信任我们,配合我们进行麻醉,尽可能帮助
他们排解心中的忧愁和恐惧。
总之在接台手术中要始终把患者安全放在第一位.减少
医疗纠纷的发生.防患于未然。加强同外科医生和护士的交
流.有条不紊地开展工作。
一
①四川大学华西医院 四川成都610041
[收稿日期2005.07.08](编辑殷大为)
由表2可以看出.床位统一调配制度情况下床位工作效 率与一般医院床位具有共同的特点,即1月份由于春节病人 出院回家过年的原因,相对其它月份处于较低效率运行状态。 表2数据表明.我院其它各月都处于高效率运行状态.床位 占用率与床位周转次数都高于卫生部有关评审标准。
床位工作效率指数模型如下:
效率指数=期内实际床位周转次数/期内标准床位周转次
数x占用率
f1)
根据床位工作效率指数模型可知:当实际床位周转次数
与标准床位周转次数相等且床位占用率为100%时。床位运
转情况达到管理所要求的最佳状态。这种最佳状态即为等效
状态.等效状态下的床位效率指数必为“1”.故以“l”作为 标准来判断床位工作效率情况:
起效前.提醒手术医师不要急于手术,要保证麻醉质量。⑥
对于临时加做的接台手术.应予以拒绝:⑦前一台手术结束
后,等手术室清洁、消毒30min以后,再进行第二台手术,
以免增加感染率。
(4)接台手术患者因等待时问较长,心里难免烦躁。尤
其是身患绝症的患者更可能情绪低落或激动.我们应给予更
多的理解与谅解.多与他们交谈.让他们感到我们医务人员
万方数据
3分析讨论
根据以上效率计算.可以发现床位统一调配制度情况下
的医院床位工作效率具有相当较高的床位周转次数和床位占
用率.原因是医院实施床位统一调配制度,打破了科室病区
界线.保证医院床位资源可以在全院范围进行统一调配,这
(2)上一台手术患者生命体征平稳。无PACU或不送 ICU时.患者处于清醒或基本清醒状态,准备或已经送出手 术室:患者未清醒,但可送至PACU或ICU。
(3)接台手术患者有完善的术前准备,麻醉科医师充分 了解病情。并作出正确估计.结合病情已确定麻醉方案,心 中有数。不要因为是接台手术就不重视术前麻醉准备。 2地点
四川大学华西医院是全国最大的综合性医院.共有55个 手术间。手术量大,日择期手术量愈百,最高达21l台。因 此每个手术间接台手术较多.如何既保证手术麻醉工作顺利 进行.又保证麻醉安全和秩序呢?以下是我科接台手术麻醉管 理的总结。
1 前提 (1)上一台手术基本完成。不要过早将患者接人手术室,
以免增加心理负担,避免医疗纠纷的发生。接入过早,如果 当时没有医护人员照看.可能发生患者翻压推床等危险,同 时上一台手术患者可能会紧张而造成麻醉效果不完善。
接台手术的麻醉管理
罗俊①叶菱①
关键词接台手术麻醉管理
中图分类号R614
文献标识码C
文章编号1001—5329(2005)10_004{卜01
随着手术量的增加.接台手术的麻醉管理直接影响围术 期的安全和秩序。要首先保证上一台手术的完成和病人的安 全。强调无菌操作,严格按照麻醉操作规程,关心爱护病人, 加强交流.有条不紊地开展工作。
医疗管理YiIiaoguan¨ 《中国医院管理》第25卷第10期(总第291期)2005年10月
床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
王洪恩①程丽君①
关键词 归一分析法床位工作效率病床占用率病床周转次数
中圈分类号 R195.1
文献标识码 C
文章鳙号 1001—5329(2005)10一0046一02
对我院采用床位统—调配制度情况下的床位工作效率进行分 析和评估.以促进床位统一调配制度的进一步完善。 1归一分析法
“归一分析法”就是通过建立床位工作效率指数模型.将
床位使用效率的负荷指数(床位占用率)和效率指数(床位周转 次数)合并数值趋向“1”.并以“1”为判断标准对床位使用的效 率状况进行评估的方法。
在麻醉准备问(我院手术室已经设立了专门的麻醉准备 间,内设麻醉机监护仪等)或手术室内进行。强调无菌观念。 3接台手术特点殛注意事硬
(1)如果手术时间延迟就应该及时调整术前用药,术前 医嘱应该注明给药时间。
(2)接台患者禁饮禁食时间较长,体液不足加重。故:
①禁饮禁食的起始时间需要调整,并给患者或家属交代清楚。 ②人手术室前或在准备间先给患者开放静脉通道。③搬动患
引证文献(3条)
1.王亮亮.胡雅杰.徐春梅 关于我国大型医院床位规模增长问题的研究[期刊论文]-西部中医药 2012(2) 2.蔡丛青.田敏.黄芳.张慧娟.曹志辉 矫正的病床综合工作效率指标的研制与应用[期刊论文]-中国医院管理
医院床位利用率是反映医院工作效率的主要指标。为提
高医院床位利用率.我院自1994年成立以来.鉴借美国医院 管理体制,并结合国内医院的实际情况.对医院住院部床位 实施统一调配制度.这一制度运行10年来.取得了良好的社 会效益和经济效益嗍。因此,分析床位统一调配制度下的医 院床位工作效率.及时地发现床位统一调配制度运转过程中一 存在的问题.最大限度地发挥床位的利用率.对于进一步提 高医院床位利用率有着重要意义.本文通过“归一分析法”
根据我院2004年楼层病区的床位工作情况资料分析。我 院2004年各楼层(病区)的床位工作效率指数及运转状况如表 3所示。
表3所示.2004年我院各楼层病区床位工作效率除l~ 13楼病区由于放疗病人上对集中.床位周转次数低原因,处 于低效率运行状态.其它楼层病区均处于高效率运行状态, 并且床位周转次数处于27.39~72.79之间,大大高于卫生部 有关评审标准。除l~4楼、2~12楼病区由于考虑将一些相应 的疾病病种安排在相应固定的病区.如1~4楼为ICU专用病 区.2~12楼为VIP病房.因此床位占用率相对较低外,其它 病区的床位占用率均高于91.53%。
胸有成竹后再进行麻醉操作。别人心慌,自己心不慌,要做
到:①严格无菌操作。不能随意找个地方进行操作;不能因
为强调快而简化麻醉消毒过程或操作步骤。②麻醉穿刺或插
管时要认真细致.尽量减少差错与并发症的发生。③严禁在
无任何监测.无静脉通道情况下给麻醉药,不要因“节有时
间”而“浪费生命”。④不能省略麻醉给药步骤。.⑤麻醉完全
根据我院2004年l一12月份的床位工作情况资料分析. 我院2004年度1一12月份床位工作效率指数及运转状况如表 2所示。其中月床位周转次数标准值取2l/12。
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万方数据
Chin髓e H∞p蚓Management VoI.25 No.10(SuM No.291)oc|.2∞5
(中国医院管理)第25卷第lO期(总第291期)2005年10月
必将大大提高床位占用率:另一方面.由于我院在实施床位
统一调配的同时.采取择期手术病人预约制、控制抗生素使
用及开展微创手术等一系列措施。病人人院前的一般检查和
部分术前准备均在门诊完成.使病人住院手术等待时间大大
缩短.结果使床位周转次数明显增加。
随着医院改革的深入和病人选医生制度的实施。如何充
分发挥医院的床位资源.进一步提高医院的水平和服务质量,
当效率指数<1时.床位低效率运行:
当效率指数=1时,床位等效率运行: 当效率指数>1时.床位高效率运行。 2效率计算 根据我院1994—2004年的床位工作情况资料分析.我院
10年床位工作效率指数及运转状况如表1所示。床位周转次
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
数标准值根据卫生部有关评审标准取21。
由表1可以看出.1994—1997年我院的床位工作效率处
1.98
l~8
93.16
35.93
1.59
l~9
94.69
39.60
1.79
l~lO
93.32
30.84
1.37
1~“
93.90
46.07
2.06
1~12
94.09
33.82
1.52
1~13
96,17
16.45
O.75
1~14
93.96
27.39
1.23
2—1
91.53
42.32
1.84
2~4
91.62
者或改变其体位时动作要轻柔、缓慢,以免发生体位性低血
一压等。④对于某些特殊患者,如糖尿病人,应监测血糖,以
免低血糖的发生.也可根据所测血糖调整输液及用药。⑤儿
童术前禁食、水的时间有缩短趋势。
(3)可能有多个接台手术,手术医师、护士不断催促麻
醉医生。但是患者年龄和病情复杂多样,不管在什么情况下
均要按麻醉操作规程进行。切忌违章办事。先监测生命体征,
1.12
1:l
86.10 75.40
21.99 18.20
O.90 O.65
l
67.50
l 瞄藿|唧咖哟螂哪螂哪哟
58.oo
13.04 13.50
O.42
O.37 敝粹高高高高低低
①浙江大学医学院附属邵逸夫医院 浙江 杭卅I 310016
月份占篇%,实器筹 表2我院2004年l一12月份床位效率
1
72.45
2
90.65
3
95.99
4
96.13
5
95.61
6
98.99
7
96.14
8
94.33
9
93.51
10
90.84
11
98.26
12
93.37
2.23 2.74 3.27 3.15 3.01 2.92 3.08 3.06 3.10 3.06 3.1l 3.22
O.92
L42
1.79
1.73
1.64
1.65
越来越受到医院和病人的重视.同时使医院床位利.用率最大
化也需要我们不断的实践和努力。
一
[收稿日期2005—07—24](编辑殷大为) 47
床位统一调配制度下的医院床位工作效率分析
刊名:
英文刊名: 年,卷(期): 被引用次数:
中国医院管理 CHINESE HOSPITAL MANAGEMENT 2005,25(10) 2次
1.69
I.65
1.66
1.59
1.75
1.72
胜麟低高 高 高 高
表3我院2004年各楼层(病区)床位效率
楼层
实际
实际周转次数
效率
(病区) 占用率(%)
(次/年)
指数
1—4fICUl
78.32
64.36
2.40
l~5
98.65
33.95
1.59
l~6
93.34
29.83
1.33
l一7
94.16
44.12
38.06
1.66
2—5
103.16
72.79
3.58
2—6
95.09
42.16
1.91
2—7
92.9l
40.07
1.77
2—8
93.78
40.20
1.80
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95.06 71.41
27.70 34.11
1.25
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粒粹高 高 高低 高 高
于低效率运行状态.这是因为医院处于新建阶段.同时人们 对新医院有一个了解认识的过程。1998年至今一直处于高效 率运行状态,这表明我院病房管理已经达到了较高的水平。 并且1997年来我院实际床位周转次数一直处于21.99~38.58 之间.说明统一调配制度情况下床位具有较高的运转效率。
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表1 我院1994—2004年床位效率
l曦
实际 占用率(%)
实际周转次数 (次/年)
效率 指数
2
93.28
35.12
1.56
2
88.36
32.90
1.38
2
93.38
2
100.58
24.72 38.56
1.10 1.85
2
102.70
38.58
1-89
98.80
33.14
1.56
88.6;o
26.46
的关心和帮助,信任我们,配合我们进行麻醉,尽可能帮助
他们排解心中的忧愁和恐惧。
总之在接台手术中要始终把患者安全放在第一位.减少
医疗纠纷的发生.防患于未然。加强同外科医生和护士的交
流.有条不紊地开展工作。
一
①四川大学华西医院 四川成都610041
[收稿日期2005.07.08](编辑殷大为)
由表2可以看出.床位统一调配制度情况下床位工作效 率与一般医院床位具有共同的特点,即1月份由于春节病人 出院回家过年的原因,相对其它月份处于较低效率运行状态。 表2数据表明.我院其它各月都处于高效率运行状态.床位 占用率与床位周转次数都高于卫生部有关评审标准。
床位工作效率指数模型如下:
效率指数=期内实际床位周转次数/期内标准床位周转次
数x占用率
f1)
根据床位工作效率指数模型可知:当实际床位周转次数
与标准床位周转次数相等且床位占用率为100%时。床位运
转情况达到管理所要求的最佳状态。这种最佳状态即为等效
状态.等效状态下的床位效率指数必为“1”.故以“l”作为 标准来判断床位工作效率情况:
起效前.提醒手术医师不要急于手术,要保证麻醉质量。⑥
对于临时加做的接台手术.应予以拒绝:⑦前一台手术结束
后,等手术室清洁、消毒30min以后,再进行第二台手术,
以免增加感染率。
(4)接台手术患者因等待时问较长,心里难免烦躁。尤
其是身患绝症的患者更可能情绪低落或激动.我们应给予更
多的理解与谅解.多与他们交谈.让他们感到我们医务人员