护理部质量考核标准

护理部质量考核标准

护理行政管理组织体系

1(实行院长领导下的科护士长负责制。

2(护理管理实行三级管理体系:即护理部主任-科护士长-护士长(图1) 三级护理管理组织结构图

护理业务管理组织体系图

护理副院长

内科科护士长外科科护士长妇产科科护士长儿科科护士长

内一科护士长外一科护士长妇产一科护士长普儿科护士长

内二科护士长外二科护士长妇产二科护士长儿重症护士长

内三科な砍? 外三科护士长产房护士长儿康复护士长

内五科护士长手术室护士长

儿门诊护士长

内六科护士长

内七科护士长

图1

护理业务组织管理体系

1(护理业务管理是护理管理的核心，是提高护理质量，培养合格人才，促进护理学科发展的根据，为此必须有健全、完善的护理业务管理体系，实行分级、分类管理，共同负责，保障有效健康运行，不断提升护理业务水平。

2(护理业务分类、分级管理:即由护理管理委员会领导下，由护理制度和操作规程委员、护理质量保证委员会、护理教育委员会、感染控制委员

会等分别负责护理质量管理、护理教育、护理科研等工作。(图2)

护理管理委员会

护理制度和操作护理质量保证护理教育感染控

制

规程委员会委员会委员会委员会

护临急基安健在临感消

理床危础全康职床控毒

文质重护管教教实理隔

书量症理理育育习论离

书检专质专专专教知专

写查业量业业业育识业

专专组检组组组组培组

业业查

训

组组组

组

图2

护理人员岗前培训与考核制度

岗前培训制度

1、新护士必须进行岗前培训。由护理部负责组织护理专业相关内容培训。如院史教育、医院传统教育、医德医风教育、行政管理教育、护理规章制度、护士的基本素质及礼仪规范、护士职业道德规范、护理基本技术操作等。

2、培训结束要组织考核。

在岗培训制度

1、每年对各级护士要制定护理培训考核计划，包括基础理论、基本操作、基本

技能、专业技能、新业务技术及应急处理技能培训。由护理部组织实施。

2、要求护士参训率达100%。

3、根据专科发展需要，有计划选送护士进修学习。

4、护理部每月组织业务讲座，科室每周组织业务学习。

护理人员考核制度

1、按院、科两级实施考核，科室每月组织一次，护理部每半年组织一次，并记

录在册。未达标准分者，予以补考直至达标。

2、护理部每年对护士长进行综合考核。

各级职称的考核。

1、主管护师以上护理人员，每年承担全院性和科内业务讲课，主持护理课题，

发表护理学术论文，并完成所规定的新理论、新知识、新业务的继续教育学分。

2、护师以下职称必须每年完成规定的继续教育学时，承担科内教学讲课。

3、护理部每月组织护师职称以下人员进行三基考核，每年年底组织会考，优秀

者予以表彰。

4、有健全的护理人员技术档案，各项考核内容真实、准确填写。

护理部调配护士权

为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。