书籍:集体行动的逻辑
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2、奥尔森认为是“多元论”为这种论点 的发展创造了有利的理性氛围。
奥尔森点评了几位著名学者的观点 :
1.康芒斯 :p141 2.本特利 :P146 3.杜鲁门 :P147
在奥尔森看来,分析多元论者看来是想 贬低正式组织的重要性及其他显而易见的 集团行动表象。
当集体人数较少时,集体行动比较容易产 生;但随著集体人数增加,产生集体行动 就越来越困难。因为在人数众多的大集体 内,要通过协商解决如何分担集体行动的 成本十分不易。
四、小集团
1、集团越大,它提供的集体物品的数量 就会越低于最优数量。(P29) 2、少数“剥削”多数的令人惊讶的倾向。 (P29)
五、“排外”集团和“相容”集团
六、集团的分类
1、特权集团 2、中间集团 3、潜在集团 4、选择性激励
六、小集团的凝聚力和有效性
意见完全一致的情况下是否一定能够实现 集团目标? 社会激励和理性行为 因为社会地位和社会承认是个人的非集体 物品
小组成员:
江文举 071051057 何楚奇 071051032 林章锐 071051090 何鉴城 071051033
图书馆编号:F 062.6/12
总体思路:
作者介绍
主要思想
每章讲解
总 结
曼瑟尔.奥尔森(1932---1998)是美国著名的经济学 家.奥尔森一生著述颇丰。 其中影响最为深远的三部 著作是《集体行动的逻 辑》、《国家的兴衰》、 《权力与繁荣》。《集体 行动的逻辑》即是对集体 行动理论进行系统阐述的 经典著作,被认为是公共 选择理论的奠基之作 。
理性人假设 集体目标的公共性 如果只存在理性的,自愿的个人行为。那 么组织成员是不会为组织的整体利益而努 力。
一、组织的目的
1、有一个目的是大多数组织特有 的,实际上所有侧重于经济的组织 都以此为目的,那就是增进其成员 的利益。(P5) 2、莱昂.费斯廷格教授指出:“集 团成员身份的吸引力并不仅仅在于 一种归属感,而在于能够通过这一 成员身份获得些什么。”(P6)
在本章里,作者对各种主要的经济压力集 团的集体行动做了搭便车理论的分析,顺 便提出了副产品理论和特殊利益理论,并 指出搭便车理论的弱点在于,它不能很好 的解释非经济游说团体的行为。
1.大型压力集团的副产品理论: P166 例子:“滥竽充数”的南郭先生就是搭便 车者的祖师爷。南郭先生不会吹竽,却混 进了宫廷乐队。虽然他实际上没有参加乐 队合奏这个“集体行动”,但他表演时毫 不费力的装模作样仍然使他得以分享皇帝 奖赏这个“集体行动”的成果。 2.特殊利益理论: P174~175
Hale Waihona Puke Baidu
正如中国的一句俗话:“三个和尚没水 吃”。为什么呢?因为人人都想搭便车。 “两个和尚抬水喝”是集体行动成功的例 子,而“三个和尚没水喝”则体现了集体 行动的失败。从有水喝到没水喝,关键在 于集体人数的增大。由此可以推论,大集 团比小集团更难于为集体利益采取行动。
第6章 “副产品”和“特殊利益” 理论
二、公共物品和大集团
1、正如某一生产者为提高其产品价格而限 制其产量是不合情理的一样,要他牺牲时 间和金钱来资助其产业的游说集团获得政 府帮助同样是不合情理的。(P10) 2、实现了任一公共目标或满足了任一公共 利益就意味着已经向那一集团提供了一个 公共的或集体的物品。
三、传统的集团理论
随意变体和正式变体(P14)
总 结
有理性的,寻求自我利益的个人不会采取行动以实 现他们共同的或集团的利益。 大集团行动的实现需具有的条件:1.强制性措施 2.选择性激励
集体行动不仅考虑集团的收益还要考虑组织成本
小集团比大集团更有效率
相容性集团比排他性集团更有可能实现集体的共同 利益
集体行动无法达到整体最优水平
第三章 工会和经济自由
1、工会中的强制 2、工会增长:理论和实践 3、潜在集团中的封闭工会和经济 自由 4、潜在集团中的政府干预和经济 自由
第四章 国家和阶级的正统理论
1、经济学家的国家理论
2、马克思的国家和阶级理论 3、马克思理论的逻辑
第5章:压力集团的正统理论
1、大多数学者都认为压力集团一般 能相互制约,从而保证最终结果不致 特别有利于社会的某一成员而对其他 成员造成不应有的伤害。
奥尔森点评了几位著名学者的观点 :
1.康芒斯 :p141 2.本特利 :P146 3.杜鲁门 :P147
在奥尔森看来,分析多元论者看来是想 贬低正式组织的重要性及其他显而易见的 集团行动表象。
当集体人数较少时,集体行动比较容易产 生;但随著集体人数增加,产生集体行动 就越来越困难。因为在人数众多的大集体 内,要通过协商解决如何分担集体行动的 成本十分不易。
四、小集团
1、集团越大,它提供的集体物品的数量 就会越低于最优数量。(P29) 2、少数“剥削”多数的令人惊讶的倾向。 (P29)
五、“排外”集团和“相容”集团
六、集团的分类
1、特权集团 2、中间集团 3、潜在集团 4、选择性激励
六、小集团的凝聚力和有效性
意见完全一致的情况下是否一定能够实现 集团目标? 社会激励和理性行为 因为社会地位和社会承认是个人的非集体 物品
小组成员:
江文举 071051057 何楚奇 071051032 林章锐 071051090 何鉴城 071051033
图书馆编号:F 062.6/12
总体思路:
作者介绍
主要思想
每章讲解
总 结
曼瑟尔.奥尔森(1932---1998)是美国著名的经济学 家.奥尔森一生著述颇丰。 其中影响最为深远的三部 著作是《集体行动的逻 辑》、《国家的兴衰》、 《权力与繁荣》。《集体 行动的逻辑》即是对集体 行动理论进行系统阐述的 经典著作,被认为是公共 选择理论的奠基之作 。
理性人假设 集体目标的公共性 如果只存在理性的,自愿的个人行为。那 么组织成员是不会为组织的整体利益而努 力。
一、组织的目的
1、有一个目的是大多数组织特有 的,实际上所有侧重于经济的组织 都以此为目的,那就是增进其成员 的利益。(P5) 2、莱昂.费斯廷格教授指出:“集 团成员身份的吸引力并不仅仅在于 一种归属感,而在于能够通过这一 成员身份获得些什么。”(P6)
在本章里,作者对各种主要的经济压力集 团的集体行动做了搭便车理论的分析,顺 便提出了副产品理论和特殊利益理论,并 指出搭便车理论的弱点在于,它不能很好 的解释非经济游说团体的行为。
1.大型压力集团的副产品理论: P166 例子:“滥竽充数”的南郭先生就是搭便 车者的祖师爷。南郭先生不会吹竽,却混 进了宫廷乐队。虽然他实际上没有参加乐 队合奏这个“集体行动”,但他表演时毫 不费力的装模作样仍然使他得以分享皇帝 奖赏这个“集体行动”的成果。 2.特殊利益理论: P174~175
Hale Waihona Puke Baidu
正如中国的一句俗话:“三个和尚没水 吃”。为什么呢?因为人人都想搭便车。 “两个和尚抬水喝”是集体行动成功的例 子,而“三个和尚没水喝”则体现了集体 行动的失败。从有水喝到没水喝,关键在 于集体人数的增大。由此可以推论,大集 团比小集团更难于为集体利益采取行动。
第6章 “副产品”和“特殊利益” 理论
二、公共物品和大集团
1、正如某一生产者为提高其产品价格而限 制其产量是不合情理的一样,要他牺牲时 间和金钱来资助其产业的游说集团获得政 府帮助同样是不合情理的。(P10) 2、实现了任一公共目标或满足了任一公共 利益就意味着已经向那一集团提供了一个 公共的或集体的物品。
三、传统的集团理论
随意变体和正式变体(P14)
总 结
有理性的,寻求自我利益的个人不会采取行动以实 现他们共同的或集团的利益。 大集团行动的实现需具有的条件:1.强制性措施 2.选择性激励
集体行动不仅考虑集团的收益还要考虑组织成本
小集团比大集团更有效率
相容性集团比排他性集团更有可能实现集体的共同 利益
集体行动无法达到整体最优水平
第三章 工会和经济自由
1、工会中的强制 2、工会增长:理论和实践 3、潜在集团中的封闭工会和经济 自由 4、潜在集团中的政府干预和经济 自由
第四章 国家和阶级的正统理论
1、经济学家的国家理论
2、马克思的国家和阶级理论 3、马克思理论的逻辑
第5章:压力集团的正统理论
1、大多数学者都认为压力集团一般 能相互制约,从而保证最终结果不致 特别有利于社会的某一成员而对其他 成员造成不应有的伤害。