汽车配件仓库管理制度【新版】
汽车配件公司仓库制度范本
汽车配件公司仓库制度范本一、总则为了加强汽车配件公司仓库管理，规范仓库操作流程，确保仓库物资的安全、准确、高效，根据我国企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制定本制度。
二、仓库管理员职责1. 认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
2. 树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的领导。
3. 负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。
4. 严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。
5. 加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
6. 创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到5S”标准;安全措施符合消防要求。
三、配件入库管理1. 配件的入库仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
2. 对入库配件做好标识。
3. 关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
四、配件仓库管理1. 按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
2. 配件、附件入库必须经仓管员验证，确保配件质量符合要求。
3. 仓库管理员应定期对库存配件进行清理、盘点，确保库存配件的准确性和安全性。
4. 仓库管理员应按照公司的规定，做好库存配件的防锈、防腐、防潮、防盗等工作。
五、配件出库管理1. 修理工凭派工单领料，领料人签名确认。
2. 领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
3. 仓库管理员应按照派工单及时提供所需配件，确保生产进度。
4. 配件出库时，仓库管理员应核对出库配件的品种、数量、规格等信息，确保出库准确无误。
六、旧料管理1. 上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
2. 仓库管理员应加强对旧料的保管，确保旧料的安全、整齐、有序。
汽车配件仓库管理制度
汽车配件仓库管理制度一、仓库管理组织架构1.设立仓库管理部门，负责配件仓库的日常管理工作；2.明确仓库管理人员的职责和权限；3.建立健全仓库管理工作流程，包括配件的采购、入库、出库、盘点等环节。
二、仓库布局和管理1.根据仓库规模和存储需求，制定合理的仓库布局方案，确保仓库空间的利用率最大化；2.进行合理的配件分类和标记，确保配件能够被迅速找到；3.建立仓库管理系统，实现配件的存储、调拨和使用的信息化管理。
三、配件的采购和入库管理1.建立供应商评估和选择机制，确保采购的配件质量和价格的合理性；2.设立配件采购的授权审核机制，确保采购行为的合规性；3.建立入库检验制度，对入库的配件进行质量检查，并填写入库报告。
四、配件的出库管理1.合理安排出库任务，确保配件能够及时发送到需要的地方；2.制定配件出库审批制度，确保出库行为的合规性；3.建立出库清单和配送记录，便于对配件流向进行跟踪和统计分析。
五、配件的库存管理和盘点1.建立配件库存管理制度，定期统计和分析配件的库存情况，及时调整采购计划；2.设立配件盘点制度，定期对仓库中的配件进行全面盘点，确保库存数据的准确性和完整性。
六、仓库安全管理1.配备专职的仓库安全管理人员，负责仓库安全管理工作；2.制定仓库安全管理制度，明确仓库安全管理的责任和措施；3.建立仓库的出入口门禁控制和视频监控系统，保障配件的安全。
七、仓库管理的评估和改进1.建立仓库管理绩效考核制度，对仓库管理人员进行定期评估；2.定期组织仓库管理人员开展培训和学习，提高仓库管理水平；3.定期对仓库管理制度进行评估和改进，以适应不断变化的业务需求。
以上是汽车配件仓库管理制度的主要内容，通过执行这些制度，能够提高配件仓库管理的效率和服务质量，确保汽车配件能够最大程度地满足汽车维修和更换的需求。
汽车配件仓库管理制度
汽车配件仓库管理制度一、概述二、仓库管理职责1.仓库管理员职责：(1)负责仓库日常管理工作，包括配件的分类、入库、出库、调拨等工作；(2)负责仓库内物资的盘点和库存清理；(3)负责仓库内货物的安全、整洁与维护；(4)监督并指导仓库工作人员的操作，并对其进行培训；(5)积极配合相关部门进行配件需求计划的制定。
2.物资采购部门职责：(1)根据公司实际需求，负责制定物资采购计划；(2)根据采购计划进行物资的询价、比价和采购工作；(3)监督供应商的交货质量和及时交付。
三、配件入库管理1.入库程序：(1)仓库管理员在收到物资后，应当及时核对到货数量与送货单是否一致；(3)按照分类要求，将配件进行分门别类、标明规格型号、生产日期等信息；(4)按照仓库管理系统的要求，录入入库信息。
(1)采购部门负责对入库信息进行审核，确保信息的真实有效；(2)仓库管理员在入库信息审核完毕后，方可进行入库操作。
四、配件出库管理1.出库申请：(1)仓库管理员接到出库申请后，应核对申请单与实际库存情况是否一致；(2)根据申请单要求，进行出库操作。
(1)出库申请单由库管员提交给仓库主管或相关部门负责人审核；(2)审核通过后，由仓库管理员进行配件的出库操作。
3.配件归还管理：(1)配件借用申请单应填写借用部门、借用人、借用时间、还货时间等信息；(2)在还货时，仓库管理员应核对归还的配件信息，并录入系统。
五、仓库库存管理1.库存盘点：(1)每年至少进行一次全面盘点；(2)定期进行局部盘点，确保仓库物资的真实性和准确性。
2.库存清理：(1)定期清点库存，出清过期物资；(2)对不合格的物资及时清退，并与供应商进行交涉。
六、配件维护1.仓库管理员应定期对仓库内的货物进行检查、清洁和防潮防虫处理；2.做好库房设施的维护维修工作，确保仓库安全、整洁。
七、制度执行与监督1.仓库相关人员必须遵守本制度，不得擅自更改、违反规定；2.相关部门有权对仓库管理情况进行监督，对制度不遵守的情况，将予以纠正甚至追责；3.定期检查库存情况，对盘点结果进行核对，及时发现问题并及时处理。
汽车配件仓库的管理制度
一、总则1.1 为了规范汽车配件仓库的管理，确保配件的存储、发放和回收工作有序进行，提高工作效率，降低损耗，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有汽车配件仓库的管理工作。
二、仓库管理员职责2.1 仓库管理员应认真执行公司质量体系文件和规章制度，确保配件的存储、发放和回收工作符合规定。
2.2 仓库管理员应树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受上级领导的监督和指导。
2.3 仓库管理员负责对入库、出库、退货等环节进行严格把关，确保配件的质量和数量。
2.4 仓库管理员负责配件的合理摆放，做好标识，确保配件的存放有序、便于查找。
2.5 仓库管理员负责定期检查库存配件的质量，发现问题及时处理，并向上级领导报告。
2.6 仓库管理员负责保持仓库的整洁、通风、安全，确保仓库环境符合消防要求。
三、配件入库管理3.1 配件入库时，仓库管理员应核对《配件订单》与《到货清单》的品种、数量、包装及供货单位，确保无误。
3.2 入库配件应做好标识，关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
3.3 入库配件应按照配件类别建立电脑台账，认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
四、配件出库管理4.1 配件出库时，仓库管理员应根据《领料单》核对品种、数量，确保无误。
4.2 仓库管理员应做好出库记录，确保账物一致。
4.3 出库配件应按照要求进行包装，确保配件在运输过程中的安全。
五、配件回收管理5.1 仓库管理员负责对退货配件进行验收，确保配件的质量和数量。
5.2 验收合格的退货配件应按照要求进行存放，并做好标识。
5.3 仓库管理员应定期检查回收配件的质量，发现问题及时处理。
六、安全与消防6.1 仓库管理员应严格遵守安全操作规程，确保仓库安全。
6.2 仓库内应配备消防设施，并定期检查消防设施的有效性。
6.3 仓库管理员应掌握消防知识，提高消防意识。
七、附则7.1 本制度由公司生管部负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施。
汽车配件仓库管理制度范本（三篇）
汽车配件仓库管理制度范本一、概述汽车配件仓库作为企业的重要支撑部门，对于汽车生产、销售和售后服务的顺利进行起着关键作用。
为了确保汽车配件的安全管理、准确配送和合理利用，公司特别制定了汽车配件仓库管理制度。
本制度的目的是规范仓库的日常管理，提高工作效率和服务质量。
本制度适用于公司内部汽车配件仓库的管理和运营。
二、职责分工1. 仓库管理员仓库管理员负责仓库的日常管理和配件的收发、入库、出库等工作，具体职责包括：(1) 制定配件的入库及出库计划，确保配件库存的合理配备；(2) 负责配件的收货、验收工作，确保配件的数量和质量与采购合同一致；(3) 负责配件的入库工作，按照入库标准进行分类、编号、上架，确保配件安全、整洁、易取；(4) 负责配件的出库工作，按照出库单号和数量进行核对，确保配件准确发出；(5) 监控仓库存货的数量和状态，及时进行盘点，并及时报告上级；(6) 负责仓库的日常保洁和安全管理，确保仓库环境整洁、安全。
2. 仓库主管仓库主管负责对仓库管理员的管理和指导，确保仓库工作的顺利进行和高效运转，具体职责包括：(1) 监督仓库管理员的工作完成情况，及时发现并解决问题；(2) 制定仓库的工作流程和操作规范，保证工作的规范性和高效性；(3) 负责仓库设备和仓库管理系统的维护和更新；(4) 定期检查仓库的存货情况，确保库存的准确性和安全性；(5) 协助仓库管理员解决工作中的困难和难题。
三、仓库管理流程1. 收货管理(1) 收货人员根据采购合同和发票，对配件进行数量和质量的核对；(2) 收货人员填写收货单，包括配件的名称、规格、数量、质量等信息；(3) 收货人员将收货单交给仓库管理员进行入库操作。
2. 入库管理(1) 仓库管理员对收货的配件进行详细登记，包括配件的名称、规格、生产厂家、数量等信息；(2) 仓库管理员对配件进行分类、编号、上架，确保配件的安全、整洁、易取；(3) 入库单和配件登记表由仓库管理员填写并存档。
汽车配件仓库的管理制度范本（三篇）
汽车配件仓库的管理制度范本一、仓库管理目标和原则1. 目标：保证汽车配件的存储、分类、检验、出库和库存管理的科学性、规范性和高效性，提高工作效率和配件管理的质量。
2. 原则：- 安全第一：确保仓库环境、设备、操作规程的安全，杜绝事故和财产损失发生。
- 规范有序：遵循统一的操作规程，确保仓库内各项工作有序进行。
- 政策法规遵循：遵循国家有关仓储管理的法规和政策，确保合法合规的运作。
- 精细管理：科学、细致地进行配件分类、编号、出入库等管理，做到精细化管理。
- 及时更新：随着配件种类和数量的变化，及时更新仓库管理制度，保证制度始终适应实际工作需求。
二、仓库布局和设备要求1. 仓库布局：仓库应根据配件种类、尺寸和使用频率进行布局规划，确保存储容量和工作效率的最佳平衡。
2. 设备要求：- 货架：采用适当的货架进行配件存放，货架应稳固可靠，易于分类管理，并符合安全规范。
- 叉车：配备合适类型和数量的叉车，用于搬运和装卸重物，提高工作效率。
- 装卸设备：配备车辆装卸设备，用于轻型配件的装卸作业。
- 安全设备：设置防火、防爆设备和应急疏散设施，确保仓库安全。
三、配件存储和管理1. 配件分类管理：按照配件的种类、品牌等进行分类，建立配件分类系统，并在仓库内设置明确的标识，便于查找和管理。
2. 配件编码管理：为每一种配件分配唯一的编码，编码应包含配件的相关信息，如配件名称、型号、规格等，利于快速识别和管理。
3. 入库检验管理：对新到的配件进行检验，检查配件的数量、质量和规格是否符合要求，及时处理异常情况，确保配件质量。
4. 出库管理：根据配件需求和仓库库存情况，按照先进先出原则进行出库操作，严格控制配件的出库数量和记录，保证配件供应的及时性和准确性。
5. 盘点管理：定期对仓库内的配件进行盘点，核对库存数量和记录，发现差异及时调整，确保库存数据的准确性。
6. 库存管理：建立配件库存管理系统，及时记录入库、出库、盘点等信息，进行库存余量和变动的统计和分析，为配件采购和使用提供依据。
2024年汽车配件仓库的管理制度
2024年汽车配件仓库的管理制度第一章总则第一条为加强对汽车配件仓库的管理，提高工作效率和配件库存的准确性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有汽车配件仓库。
第三条仓库管理人员应按照本制度的规定进行工作，严格执行，确保仓库管理的规范和高效。
第四条仓库管理人员应定期进行培训和学习，不断提升自身能力和管理水平。
第二章仓库设施和设备第五条仓库应具备适当的仓储设备和设施，确保配件的安全存放和易于管理。
第六条仓库设施和设备应定期进行检修和维护，确保其正常运行。
第七条采购新的仓库设施和设备时，应根据实际需要和预算限制进行选择。
第三章入库管理第八条所有入库配件必须按照规定的程序进行，不得违规操作。
第九条所有入库配件必须进行质量检验，确保其符合标准要求。
第十条入库配件应进行清点和登记，确保配件的数量和品种准确无误。
第十一条入库配件应按照类别和特性进行分类管理，便于查找和使用。
第十二条入库配件应按照先进先出原则进行存放，避免过期和损耗。
第四章出库管理第十三条出库务必按照申请单和审批程序进行，不得私自出库。
第十四条出库配件应与申请单相符，数量和品种无误。
第十五条出库配件应记录出库时间和领用人员，便于追溯和管理。
第十六条出库配件出库后，应及时更新库存系统，确保库存准确。
第十七条临时出库的配件应及时返库，不得拖延和擅自使用。
第五章库存管理第十八条库存数量应进行定期盘点，确保库存准确性。
第十九条库存数据应及时更新到库存系统，以便及时了解库存情况。
第二十条库存配件应分类储放，避免混乱和损耗。
第二十一条库存配件应进行定期检查和维护，确保其质量和状态。
第六章废品处理第二十二条废品应按照规定的程序进行处理，不得随意丢弃。
第二十三条废品应进行分类处理，便于回收和利用。
第二十四条废品处理记录应详细记录，便于查询和追溯。
第七章盘点和报废第二十五条仓库应定期进行全面盘点，确保库存的准确性。
第二十六条盘点应按照规定的程序进行，记录盘点结果，并及时更新库存系统。
汽车配件仓库管理制度范本（2篇）
汽车配件仓库管理制度范本为了加强配件采购、储存、发放的管理，保障汽车维修工作的顺利进行，特制订以下管理措施:1、仓库管理员职责1.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
1.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的领导。
1.3负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。
1.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。
1.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
1.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。
2、配件入库管理2.1配件的入库仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
2.2对入库配件做好标识。
2.3关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
3、配件仓库管理3.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
配件、附件的账面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候账物相符。
3.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合理位置。
3.3仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。
3.4仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好登记、每月做好月报表报配件主管和财务室。
3.5仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。
3.6仓管员应对配件进行日常巡检，每季抽检配件质量情况，发现有不合格品应及时向配件主管汇报处理。
发现账物不符应查明原因，及时调整，确保帐物相符。
3.7仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，经常检查消防器材的有效性。
3.8配件实行“先进先出”原则。
2024年汽车配件仓库管理制度
2024年汽车配件仓库管理制度第一章总则第一条为了规范和提高汽车配件仓库管理水平，确保汽车配件的安全、有效管理，保障企业的正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有汽车配件仓库的管理工作。
第三条汽车配件仓库管理应遵循安全、高效、规范、便捷和节约的原则。
第四条对于违反本制度的工作人员，将依法进行处理，并承担相应的法律责任。
第二章仓库管理人员及职责第五条每个仓库应设立专职的仓库管理员，负责仓库的日常管理工作。
第六条仓库管理员的主要职责包括：（一）负责配件仓库的组织、协调、指导工作；（二）制定配件进出库的操作流程，确保仓库物资的安全管理；（三）负责仓库库存的清点、盘点、调整和统计工作；（四）保持仓库环境的整洁和卫生；（五）定期检查仓库设施设备的完好情况，及时进行维护和保养；（六）及时报告配件进销存情况，协助公司进行配件库存的管理和控制；（七）其他与仓库管理相关的工作。
第七条仓库管理员应具备以下素质：（一）具有相关的专业知识和管理经验；（二）具备较强的组织和协调能力；（三）具备较强的责任心和执行力；（四）具备良好的沟通能力和团队合作精神；（五）熟悉仓库管理流程和操作规范。
第三章仓库进出库管理第八条仓库进出库管理是仓库管理的核心内容，必须要严格按照制度规定的流程来进行。
第九条仓库进出库管理的主要流程包括：（一）接收进货：根据供应商提供的发票和物资清单，仓库管理员核对物资的名称、型号、数量和质量。
（二）验收入库：仓库管理员对进货物资进行质量检验，确保符合要求后进行入库。
（三）存储管理：根据物资的特性和规格，合理摆放和分类存放，确保易找易取。
（四）出库发货：仓库管理员根据相关部门的出库申请，按照规定的流程进行出库发货。
（五）库存管理：仓库管理员根据实际库存情况，定期进行清点、盘点、调整和统计，并及时上报。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理是仓库管理的重要内容，必须要做到安全第一，防患于未然。
第十一条仓库安全管理的主要措施包括：（一）进出口管控：仓库设立专门的出入口，并配备安全监控设备，确保只有授权人员能进入。
汽车配件仓库管理制度(二篇)
汽车配件仓库管理制度1、仓库管理员职责1.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
1.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的领导。
1.3负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。
1.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。
1.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
1.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。
2、配件入库管理2.1配件的入库仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
2.2对入库配件做好标识。
2.3关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
3、配件仓库管理3.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
配件、附件的账面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候账物相符。
3.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合理位置。
3.3仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。
3.4仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好登记、每月做好月报表报配件主管和财务室。
3.5仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。
3.6仓管员应对配件进行日常巡检，每季抽检配件质量情况，发现有不合格品应及时向配件主管汇报处理。
发现账物不符应查明原因，及时调整，确保帐物相符。
3.7仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，经常检查消防器材的有效性。
3.8配件实行“先进先出”原则。
对将要或已超过贮存期的配件应由仓管员及时出具清单向配件主管汇报，配件主管应及时进行验证、评审和处理。
汽配厂仓库管理制度范本
一、总则为加强汽车配件厂的仓库管理，确保物资的合理储存、有效利用和安全生产，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
2. 仓库管理员应严格执行国家有关法律法规和公司规章制度，确保仓库安全、整洁、有序。
三、仓库管理制度1. 入库管理（1）物资入库前，仓库管理员应核对采购订单、到货清单、实物品种、数量、包装及供货单位等信息，确保无误。
（2）物资入库时，仓库管理员应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（3）对于关键件和安全件，标识内容必须包括进货批次、进货日期等信息。
2. 出库管理（1）仓库管理员应严格按照出库单据办理出库手续，确保物资出库准确无误。
（2）出库物资应按照先进先出的原则进行发放，避免库存积压。
（3）出库时，仓库管理员应检查物资外观、包装等，确保无损坏。
3. 库存管理（1）仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
（2）对于库存不足的物资，应及时上报采购部门进行采购。
（3）仓库管理员应加强对库存物资的维护，防止物资变质、损坏。
4. 仓库安全管理（1）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
（2）仓库内禁止吸烟、使用明火。
（3）仓库内应配备消防器材，并定期进行检查和维护。
（4）仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
四、奖惩制度1. 对严格执行仓库管理制度，确保仓库安全、整洁、有序的仓库管理员给予奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成物资损坏、丢失或安全事故的仓库管理员给予处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由汽车配件厂行政部门负责解释。
3. 仓库管理员应认真学习并严格执行本制度，确保仓库管理工作的顺利进行。
汽车配件仓库管理制度（3篇）
汽车配件仓库管理制度一、管理目标和原则1.1 目标本制度旨在规范和管理汽车配件仓库的存储、采购、出库等相关工作，确保配件的安全、有效和高效管理。
1.2 原则1.2.1 安全原则：配件仓库应保证安全、防火、防盗、防潮，并配备必要的安全设备。
1.2.2 科学性原则：配件仓库应按照合理的布局、分类和标识规定进行管理，以便于存储和查找配件。
1.2.3 准确性原则：配件的入库和出库记录应准确、明确地记录，确保库存信息的实时更新。
1.2.4 简便性原则：配件的出库和补货手续应简便、快捷，且能够满足使用部门的需求。
二、仓库管理组织结构和职责2.1 仓库管理组织结构本仓库设立仓库主管、配件管理员和仓库保安三个岗位。
2.2 仓库主管职责2.2.1 负责制定仓库管理制度以及相关操作规程，并进行定期的评估和更新。
2.2.2 负责组织仓库的日常管理工作，包括库存的盘点、调配和报废等。
2.2.3 与相关部门合作，制定和执行配件采购计划。
2.2.4 负责仓库的安全管理，包括防火、防盗和应急措施的制定和执行。
2.2.5 提供仓库管理报表及时汇报给上级领导。
2.3 配件管理员职责2.3.1 负责配件的入库和出库工作，确保配件的数量和质量准确无误。
2.3.2 负责配件的分类、标识和摆放，以便于库存管理和查找。
2.3.3 协助仓库主管进行库存盘点和统计工作。
2.3.4 及时向仓库主管汇报配件的库存情况，提供数据支持。
2.3.5 监督仓库保安工作，确保仓库的安全。
2.4 仓库保安职责2.4.1 负责仓库的门禁管理，对出入仓库的人员进行登记和核对。
2.4.2 负责仓库的安全巡查，发现异常情况及时报告。
2.4.3 协助仓库主管执行防火、防盗和其他安全相关工作。
2.4.4 及时备案并报告发现的仓库安全隐患。
2.4.5 参与仓库的应急救援工作，并与相关部门紧密配合。
三、配件入库管理3.1 入库申请3.1.1 配件使用部门向仓库主管提交配件入库申请，并提供相应的配件清单。
汽配仓库管理制度
第一章总则第一条为确保汽车配件的存储安全、有序，提高仓库管理效率，降低损耗，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的汽车配件仓库，包括所有从事仓库管理、储存、搬运、验收等工作的人员。
第二章仓库设置与布局第三条仓库设置应根据公司生产需要、地理环境和运输条件等因素综合考虑，确保仓库布局合理、安全。
第四条仓库内部应划分出不同的区域，如：待验区、合格品区、不合格品区、备品备件区等，以实现分类存放、有序管理。
第三章物资验收与入库第五条所有进入仓库的汽车配件必须经过严格验收，确保配件质量符合要求。
第六条验收时，应核对配件的名称、规格、型号、数量、质量等信息，并做好记录。
第七条合格的配件应及时入库，不合格的配件应隔离存放，并报相关部门处理。
第八条入库时，应按照规定的摆放标准进行摆放，确保配件整齐、易于查找。
第四章仓库保管与维护第九条仓库保管员应定期对库存配件进行检查，确保配件无锈蚀、破损等情况。
第十条仓库内不得存放易燃、易爆、腐蚀性等危险品，如需存放，应采取相应的安全措施。
第十一条仓库内应保持通风、干燥，避免潮湿、阳光直射等不利因素影响配件质量。
第十二条仓库保管员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁、卫生。
第五章出库与发货第十三条出库前，应核对出库单上的信息，确保配件准确无误。
第十四条出库时，应按照“先进先出”的原则进行，避免库存积压。
第十五条发货时，应确保配件数量、质量与出库单一致，并及时将相关信息反馈给相关部门。
第六章安全管理第十六条仓库内应设置明显的安全警示标志，如“严禁烟火”、“当心触电”等。
第十七条仓库内应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。
第十八条仓库内不得吸烟、使用明火，严禁携带危险品进入仓库。
第七章责任与考核第十九条仓库保管员应认真履行职责，确保仓库安全、有序、高效运转。
第二十条仓库保管员应定期接受考核，考核内容包括：业务知识、操作技能、安全意识等。
第二十一条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
汽车配件厂仓库管理制度
第一章总则第一条为加强汽车配件厂仓库的管理，提高库存物资的使用效率，确保物资供应的及时性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车配件厂所有仓库及库存物资的管理。
第二章仓库管理职责第三条仓库负责人负责仓库的全面管理工作，包括但不限于物资的入库、出库、盘点、保养等。
第四条仓库保管员负责具体执行仓库的日常管理工作，包括物资的收发、存放、维护等。
第三章物资入库管理第五条入库物资必须符合以下条件：1. 物资质量符合国家标准或行业标准；2. 物资包装完好，标识清晰；3. 附件、说明书等齐全。
第六条物资入库程序：1. 采购部门将采购单及验收报告提交给仓库；2. 仓库对物资进行验收，确认无误后办理入库手续；3. 仓库将入库物资登记在库存台账上。
第四章物资出库管理第七条出库物资必须按照生产计划或销售订单执行。
第八条出库程序：1. 需求部门填写出库申请单；2. 仓库审核出库申请单，确认无误后办理出库手续；3. 仓库将出库物资登记在库存台账上。
第五章库存管理第九条仓库应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
第十条库存物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，方便查找和出库。
第十一条库存物资应定期进行检查，发现有质量问题或损坏的物资应及时处理。
第六章仓库安全第十二条仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
第十三条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第十四条仓库应配备必要的消防设施和器材，并定期进行检查和维护。
第七章附则第十五条本制度由汽车配件厂负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第八章监督与考核第十七条仓库管理实行定期检查和不定期抽查相结合的监督制度。
第十八条对仓库管理人员的工作进行定期考核，考核结果作为奖惩的依据。
第十九条对违反本制度的行为，将按照相关规定进行处罚。
通过上述制度，旨在确保汽车配件厂仓库管理的规范化、科学化，提高物资管理的效率和效益，为企业的生产和发展提供有力保障。
汽车配件仓库管理制度范文（三篇）
汽车配件仓库管理制度范文1. 仓库管理目标1.1 确保仓库内汽车配件的安全存储1.2 确保配件入库、出库记录准确无误1.3 提高仓储效率，减少盗损和损耗的发生2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员负责管理和操作仓库，确保配件进出仓库的安全和准确性2.2 采购部门负责对配件的采购和入库管理2.3 销售部门负责对配件的销售和出库管理2.4 质检部门负责对入库和出库的配件进行质量把关2.5 财务部门负责对仓库相关数据进行记录和核对3. 入库管理3.1 采购人员将配件采购订单或交货单交给仓库管理员，仓库管理员验收并核对配件及数量，并签字确认3.2 仓库管理员将配件入库标识标注在配件上，并填写配件入库记录，包括配件名称、入库日期、数量、供应商等信息，并及时存档3.3 财务部门收到入库记录后，进行核对并录入系统4. 出库管理4.1 销售人员将客户订单交给仓库管理员，仓库管理员核对配件及数量，并签字确认4.2 仓库管理员按照出库记录进行配件的出库，并将配件出库标识标注在配件上，并填写配件出库记录4.3 销售人员将配件出库记录交给财务部门进行核对并录入系统5. 仓库安全管理5.1 仓库管理员负责仓库内的安全管理，包括确保仓库内的防盗设施正常运行，保密配件相关信息，防止非工作人员进入仓库等5.2 仓库管理员负责仓库内配件的定期盘点、检查和维护，确保配件的完好无损和存储安全5.3 仓库管理员负责与保险公司进行保险事项的处理和跟踪6. 仓库清洁与整理6.1 仓库管理员负责保持仓库的整洁和有序，定期清理和整理配件，确保配件能够容易找到并避免损坏6.2 仓库管理员定期清理仓库内的垃圾和杂物，保持仓库环境的整洁和卫生7. 管理制度执行检查7.1 相关部门可以对仓库管理制度的执行情况进行检查、审核和评估，发现问题及时提出整改意见7.2 定期进行仓库管理制度的培训和沟通，确保全体员工都能够理解并遵守仓库管理制度以上是一个汽车配件仓库管理制度范本，具体的管理制度可根据实际情况进行调整和完善。
汽车配件仓库的管理制度（三篇）
汽车配件仓库的管理制度1. 仓库的布局和标识：汽车配件仓库应设置合理的布局，区分不同类型的配件，并标识清楚每个区域的名称和配件的存放位置。
2. 入库管理：汽车配件入库时，应进行详细的记录，包括配件名称、规格、数量、生产日期等信息，并根据配件的特性，采取防潮、防尘、防火等措施，确保配件的质量。
3. 出库管理：汽车配件出库时，要严格按照仓库管理制度的规定，进行出库登记，并核对配件的数量和规格，确保配件和记录一致。
同时，出库的配件应当包装完好，避免破损和损坏。
4. 盘点管理：定期进行汽车配件的盘点工作，核实实际库存与记录库存的一致性，查找差异原因，并及时进行调整。
5. 质量管理：汽车配件仓库应加强质量管理，对配件的质量进行抽检和检验，确保配件符合相关标准和要求。
6. 安全管理：汽车配件仓库应制定并执行严格的安全管理制度，包括防火、防爆、防盗等措施，确保配件的安全。
7. 温湿度控制：根据配件的特性，合理控制仓库的温湿度，避免配件受潮、变形或变质。
8. 进出记录管理：对仓库的进出口进行详细记录，包括配件的来源、目的地、责任人等信息，确保配件的流向清晰可追溯。
9. 定期维护保养：对仓库设备和设施进行定期检查和维护保养，确保其正常运转和使用寿命。
10. 员工培训：对仓库工作人员进行培训，使其熟悉仓库管理制度，并掌握配件的特性和处理方法，提高工作效率和质量。
汽车配件仓库的管理制度（二）汽车配件仓库是汽车企业重要的物资管理和仓储中心，其管理制度的规范与科学性直接关系到企业的运营效率和效益。
下面将就汽车配件仓库的管理制度进行详细的讨论，包括仓库布局设计、配件分类与编号、入库与出库管理、库存控制等方面。
一、仓库布局设计仓库布局设计是建立科学、合理的仓库管理制度的基础，其目的是为了提高物资的存储容量和利用效率。
在设计仓库布局时，要遵循以下原则：1.合理布局：根据仓库功能的不同，将仓库划分为存储区、拣货区、加工区、管理区等不同的功能区域，以提高物资流转的效率。
2024年汽车配件仓库的管理制度（6篇）
2024年汽车配件仓库的管理制度第一章章程总则第一条目的本管理制度旨在规范本公司各类物资及成品的仓储管理流程，确保仓储作业的高效、有序进行。
第二条适用范围本管理制度适用于本公司所有物资及成品的入库、存储、发放等环节，以及仓储管理部门及其工作人员的职责与权限。
第二章职责与权限第三条验收物资到达后，仓库管理员负责对外包装进行检查，并协同公司相关部门完成质量等环节的验收工作：(一)应及时审查物资所附的单据、证件是否完备，如发现缺失，应立即上报主管领导；(二)对于无质量异议的普通材料，应在当天内完成验收，并填写相关记录与凭证；(三)在特殊情况下，验收时间可根据实际情况确定。
第四条入库(一)仓库管理员应与质量部等其他相关部门配合，依据检验合格证明，对入库物资的规格、数量、质量进行逐一核实；(二)对有包装的物资，应在拆除包装后进行清点，对于成套机电设备（包括附件），应进行细致且准确的清点；(三)有毒物品的入库验收，必须由两名以上人员共同完成；(四)质量不合格的物资不得入库，如发现问题，应及时向上级报告；(五)仓库管理员在物资入库过程中，必须确保物资名称、型号等信息完整准确，不同型号的同类物资应分别入账；(六)与送货单不符的物资，不得办理入库手续，仓库管理员应立即通知进货相关人员，并上报主管。
第五条存储管理(一)存储原则1. 存储应遵循以下基本原则：a. 防火、防水、防压；b. 定点、定容、定量；c. 先进先出。
2. 为便于物料存取，仓库应分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据实际情况绘制仓库平面图、物料存放分布示意图等。
3. 物料存放应分类明确，遵循“先进先出”的原则，做好标识工作，并建立相应的账、卡以便查询。
4. 对可疑物品等应分开存放。
5. 物料存放应遵循“上小下大，上轻下重，不超安全高度”的原则，相同规格的物料应集中存放，物料标识应统一朝外。
6. 物料不应直接放置在地面上，必要时应在下方垫板或容器内存放，以保护物料。
2024年汽车配件仓库管理制度(四篇)
2024年汽车配件仓库管理制度1、范围本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。
本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。
2、引用文件3、仓库管理员职责3.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
3.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。
3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左，出库顺序是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。
3.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。
3.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。
发现问题应及时记录、及时处理，并报告配件经理。
3.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。
4、配件入库管理4.1奇瑞轿车配件的入库A、仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行检验，并作好检验记录。
B、配件计划员对配件实施全检。
C、超出《配件订单》的配件不予入库。
发现不合格品应填写《不合格配件处置记录》，做好标识，及时隔离，并立即向配件经理报告。
4.2其他车型配件的入库A、仓库管理员按照《零星采购单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行全数检验，并作好检验记录。
B、配件计划员对该类配件进行全检。
C、超出《零星采购单》的配件不予入库。
发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。
4.3对入库配件做好标识。
4.4关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
5、配件仓库管理5.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
2023年汽车配件仓库管理制度范本
2023年汽车配件仓库管理制度范本第一章总则第一条目的与基本原则为规范汽车配件仓库的管理，确保配件的及时供应，提高仓库运作效率，保证仓库安全，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司的汽车配件仓库。
第三条仓库管理职责仓库管理员负责仓库的日常管理和运作，包括进货、出货、清点库存、调配配件、保管存档等。
第四条保密原则仓库管理员应严格遵守保密原则，对于仓库内部的资料、相关数据和信息，禁止外泄。
第二章仓库管理流程第五条进货流程1. 仓库管理员负责与供应商协商采购计划，确定采购数量和购买渠道。
2. 仓库管理员接收供应商送达的配件，并进行入库登记，包括配件名称、数量、产地、生产日期等信息。
3. 仓库管理员将新进配件按照规定的存放位置进行分类、整理、标记，确保存放有序，方便取用。
第六条出货流程1. 仓库管理员根据销售部门提供的配件要求，按照先进先出原则，从仓库中取出相应的配件。
2. 仓库管理员进行配件出库登记，包括配件名称、数量、接收方信息等。
3. 仓库管理员将出库配件进行包装、标记，并记录出库日期、销售员等相关信息。
第七条库存管理1. 仓库管理员负责定期清点库存，确保准确无误。
2. 仓库管理员按照公司规定的库存上下限，及时补充库存，以保证配件的及时供应。
3. 仓库管理员应定期进行库存统计和分析，及时发现配件过剩或不足的情况，并向有关部门报告。
第八条调配配件1. 仓库管理员按照公司内部要求，负责将配件按需进行调拨，保证各个部门的配件供应。
2. 调拨配件时，仓库管理员应填写调拨单，并记录调拨日期、调拨数量、接收部门等相关信息。
第九条保管存档1. 仓库管理员应妥善保管配件相关的文件、合同、发票等重要资料，确保安全可靠。
2. 仓库管理员应按照公司规定的期限进行存档，及时整理归档，并妥善保管档案。
第十条仓库安全1. 仓库管理员应做好防火、防汛、防盗等安全工作，确保仓库及配件的安全。
2. 仓库管理员应定期进行安全检查，及时消除安全隐患，并向有关部门汇报。
汽车配件仓库管理制度范本(二篇)
汽车配件仓库管理制度范本第一章总则一、目的为规范公司各类物资的仓储管理，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于各类物资及成品的入库、存放、发放，及仓储管理部门与人员。
第二章职责与权限三、验收物资到货后，仓库管理员须检查物料的外包装情况并协助公司有关部门进行质量等方面验收：（一）及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全，发现有不全现象时，应立即向主管领导汇报;（二）一般材料无质量异议的要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证;（三）在遇特殊情况时视具体情况确定验收时间。
四、入库（一）仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进行验证;（二）对于有包装的到货物资，要将包装物拆除后清点，成套机电设备（包括附件）要按件进行认真、准确的清点。
（三）对于有毒物品的入库验收，必须由两人以上同时进行。
（四）质量不合格物资严禁入库，发现问题及时向上级汇报。
（五）仓管员在物资入库时，对物资名称、型号等必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同帐。
（六）实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续，仓库管理员要及时反馈进货相关人员，并报上级主管。
五、存储（一）存1、存放应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压;b、定点、定容、定量;c、先进先出。
2、为方便存取物料，将仓库分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出仓库平面示意图、物料存放分布示意图等。
发生调整时，应及时修正相关示意图。
3、物料存放要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，做好相应标识，并有相应帐、卡以供查询。
4、对可疑物品等须分开摆放。
5、物料存放要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”，同规格物料要放一起，物料标识一律朝外。
6、物料不得直接置于地上，必要时加垫板或置于容器内，予以保护存放。
7、任何物料不得堆放仓库通道上，以免影响物料的收发。
8、不良品与良品必须分开存放、管理，并做好相应标识。
9、存放场地须适当保持通风、通气、通光，以保证物料品质不发生变异。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
八、工作纪律规定
(一)仓管员应服从上级安排，做到令行禁止。
(二)仓库人员应有良好的配合、服务意识，按要求做好备料、发料工作，及时为相关部门提供准确的库存资讯。
(三)仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用。
(四)仓库人员不得收受供应商礼金与物品，更不能因此损害公司利益。
7、任何人员除验收时所需要，不准把仓库商品物资试用试看。
8、下班后关闭门窗、电源、水源。
9、仓储物资保管要达到“十不”，即不丢、不腐、不锈、不冻、不潮、不霉、不变、不坏、不漏、不爆。
10、仓库管理人员要定期检查仓库设备，发现不安全隐患及时报告、处理。
(三)仓库防火安全管理。
1、仓库管理员要有高度的责任心，树立防火观念，学习安全防火技术，熟悉防火工具。
1。5、按需要对仓库的抽盘。
2、核对
2。1盘点后按实际盘点数量填写“盘点表”，并进行存档。
2。2将“物资盘点表”的盘点数量与账面数量核对，若有差异即出具盘点异常报告单，并计算其盘点盈亏数量，提出整改措施呈上级领导审批。2。3由财务部主导的盘点时，盘点差异须按财务部要求调整系统库存。
六、出库
(一)物资出库均以正式领料单为准，领料单据必须有部门有效负责人签字，手续必须齐备，缺一不可，如有不符，仓管员有权拒绝发放。
汽车配件仓库管理制度
第一章总则
一、目的
为规范公司各类物资的仓储管理，特制定本管理制度。
二、范围
本管理制度适用于各类物资及成品的入库、存放、发放，及仓储管理部门与人员。
第二章职责与权限
三、验收
物资到货后，仓库管理员须检查物料的外包装情况并协助公司有关部门进行质量等方面验收:
(一)及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全，发现有不全现象时，应立即向主管领导汇报;
(三)对于有毒物品的入库验收，必须由两人以上同时进行。
(四)质量不合格物资严禁入库，发现问题及时向上级汇报。
(五)仓管员在物资入库时，对物资名称、型号等必须保证齐全正确，同种物资不同型号分入不同帐。
(六)实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续，仓库管理员要及时反馈进货相关人员，并报上级主管。
五、存储
(二)一般材料无质量异议的要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证;
(三)在遇特殊情况时视具体情况确定验收时间。
四、入库
(一)仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进行验证;
(二)对于有包装的到货物资，要将包装物拆除后清点，成套机电设备(包括附件)要按件进行认真、准确的清点。
(二)仓管员按单据实际写明的名称、规格、数量发放物资，不允许多发或欠发，严禁先发货后补手续。
(三)严禁发生无手续出库现象。
(四)严格按照先进先出原则发放物资。
七、仓库安全、防火、卫生管理
仓库管理员需要做好安全、防火、卫生工作，树立“安全防范、常备不患”的思想。
(二)仓库安全管理。
1、仓库系物资保管重地，除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准不得进入仓库。
10、对于有特殊保管要求的物料应考虑适当的防护措施，如危险品、贵重物品、易变质物料、有保存期限的物料，以保证物料的安全性与品质不受到影响。
11、仓库管理员在日常工作中发现物料散乱等情况，必须及时按整包装数量整理。
12、物料登记卡必须填写开卡时间，如数量有修改必须由责任仓管员签名。
13、物料登记卡填写完毕后必须收回并存档，新老卡交接数据必须衔接。
(二)盘点
1、按盘点发生的频次将盘点分为:
1。1、日常盘点:日常盘点不仅是物资管理的需要，同时也是仓管员开展自检自查的过程。
1。2、月度盘点:每月月底进行盘点，逢法定节假日顺延。
1。3、年中、年末盘点:根据财务年度的要求对库存的各类物资作定期盘点。
1。4、其他事项盘点:根据特殊情况的需要对库存物资进行盘点。如仓库相关人员离职或工作调动时组织盘点。
(四)仓库卫生环境管理。
1、保持库房整洁，做好防潮、防霉变措施，保证仓储物资状态良好，并经常清理仓库内外，保持仓储环境良好。
2、每日对地面、货架、物资进行清洁，保持地面无废弃物，仓库货架、货位清洁、无灰尘、油污。
3、物资入库所拆除的包装物摆放，及时上架，做好货区管理。
2、出入库物资有关手续的办理须在仓库办公区域办理，不得在仓库内进行。
3、因业务工作需要需进入仓库时必须要有仓库人员陪同，不得独自进仓。
4、一切进仓库人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。
5、仓库范围及仓库办公地点不准会客，其他部门职工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。
6、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
2、仓库人员一律严禁在仓库内吸烟，动用明火，仓库电源使用后及时关闭。
3、各仓库要严格按标准配备防火器材，并设有专人负责，保证防火器材状态良好，所有防火工具、器材不准随意动用。
4、仓库应定期每月检查防火设施的使用实效，并接受安全员的检查监督。
5、仓储易燃、易爆物资必须设有防火标牌和醒目防火标志。
6、如发现火情要立即上报并及时做出处理。
4、对可疑物品等须分开摆放。
5、物料存放要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”，同规格物料要放一起，物料标识一律朝外。
6、物料不得直接置于地上，必要时加垫板或置于容器内，予以保护存放。
7、任何物料不得堆放仓库通道上，以免影响物料的收发。
8、不良品与良品必须分开存放、管理，并做好相应标识。
9、存放场地须适当保持通风、通气、通光，以保证物料品质不发生变异。
(一)存
1、存放应遵循三项基本原则
:a、防火、防水、防压;
b、定点、定容、定量;
c、先进先出。
2、为方便存取物料，将仓库分区、分道、分架、分层、定点管理，并根据划分情况作出仓库平面示意图、物料存放分布示意图等。发生调整时，应及时修正相关示意图。
3、物料存放要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，做好相应标识，并有相应帐、卡以供查询。
(五)无关人员未经允许不得随意进入仓库。
(六)仓库人员有责任对违反仓库管理的行为予以制止，制止不听的报上级处理。
(七)仓库必须随时保持洁净，物料摆放必须整齐。搬运物料要做到轻拿轻放。