知兵下真功 爱兵动真情
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知兵下真功爱兵动真情
早在战国时代,魏国军事家尉缭子就谏言梁惠王,将帅对士兵应“思想、言语必心晓之;饥饱、寒暑必身度之。”这大概是最早提出“知兵、爱兵”的言论了。时至今日,“深知兵、真爱兵”仍是我军官兵一致、团结友爱,携手奋进、克敌制胜的“法宝”。
新时期的新兵多以独生子女、80后和90后为代表,呈现出鲜明的时代烙印:文化素质整体较高,视野开阔,思想活跃,民主意识和自主意识较强等优点和长处,但在部队集体生活的实践中也暴露出了他们以我划圈、心理晚熟、怕苦怕累、感情脆弱、任性散漫等缺陷和不足。作为一名基层干部,我体会最深的是:开展战士思想政治教育工作,要心怀兄弟姐妹之情、战友朋友之心,才能真正成为新训入伍战士的贴心人,才能使思想政治工作有主动性、针对性、有效性。
一、言传身教,将真挚的情感倾注给每个新兵
电视连续剧《人间正道是沧桑》中,董长官的带兵七条要诀令人折服,“我做,你看;你做,我看;讲评;我再做,你再看;你再做,我再看;再讲评;最后你去做。”短短30字,道出了带兵过程中,言传身教的巨大作用,带兵就要能做出样子,讲到点子。带好新兵,需要“领头雁”式的一线带兵人,不断强化个人素质,练就过硬本领,时时处处勇做战士表率,凭借身教的巨大力量和人格魅力让战士产生愿意向我学,要向我学的强烈欲望。
新时期的基层连队城镇兵多,年龄偏小,家庭生活条件优越,
在家都是父母的掌上明珠。入伍后,面对相对艰苦的自然环境,繁杂的工作、训练任务,他们眷恋父母之爱,渴求家庭温暖。作为一线带兵人,要让他们走出小家庭的暖窝,投入大家庭温暖的怀抱。首先要转变角色,在“五同”过程中“五知”,即知经历、知家庭、知个性、知思想、知冷暖。以老师、兄长、朋友、排头兵的形象,走进新兵,了解新兵,真诚关爱新兵健康成长。因此,在新兵下连之时,我首先做好几件事:新兵第一次整理内务,一边帮忙一边指点;新兵就寝后,到各班走一走,看新兵们睡得暖不暖;新兵生病,带着他们去就诊。这些事情虽小,但都传递着对战士的关切与爱。
二、扎实进取,从细微之处把握新兵思想动态
教育者只有先读懂时代的‘音符’,才能奏响时代的‘强音’。官兵来自于两大环境,部队隔绝不了两大环境;社会不只是‘大染缸’,新生事物也绝不是洪水猛兽,关键要辩证看待、去伪存真,在因势利导中积极作为。因此,作为一名军队思想政治工作者,更应在工作不断充实自身知识储备,不断完善自身素质能力,善于利用不同媒介:电视电影、网络媒体、报纸书籍等丰富自身信息储备,及时记录工作学习心得体会,及时总结工作中的经验教训。努力学习现代管理科学知识,掌握先进带兵理念,坚决纠正训练打“疲劳战”、教育搞“填鸭式”、管理用“土政策”的不良做法科学施训、施管、施教,以真才实学做战士的良师益友
新训入伍的战士多数怀有在部队成长成才的强烈愿望,但缺乏自学成才意识和对目标持之以恒的坚持。如果战士强烈的求知成才
欲得不到正确引导和督促,就会在三天打渔两天晒网中虚度光阴,军旅生涯既得不到真正的锻炼,更别说成长成才。这就要求一线带兵人牢固树立“兵本”思想,甘做“铺路石”。紧密联系战士实际,积极做好因材育兵工作。区分不同地区,不同职级,不同学历的战士,切实把握共性问题,抓住个性问题,有针对性的交友帮困。对性格内向、孤僻偏激的新兵;家庭变故、作风松散的新兵;受过批评处分不能正确对待的新兵;成长进步受挫而思想波动大的新兵;作为基层干部,在做个人引导工作时,必须细致深入,要从一言一行一事中具体地进行教育引导。开展的思想教育要同当前的社会实际紧密结合起来。结合官兵自己身边的先进典型人和好人好事,贴近实际、深入浅出地讲解引导,让其产生共鸣感,从内心深处受到震动。把握新兵入伍、老兵退伍工作开展时,工作总结、评功评奖时,完成军事训练及重大任务时,考学提干时,新兵遇到家庭受灾、亲人病故、邻里纠纷等实际问题时,主动深入其中,能够做到早知道、早掌握、早解决。嘴到不如身到,看到不如心到。如果仅仅满足于把关心爱护留在口头上,写在书面上,实际行动中却忘得一干二净,或把为战士做点好事、谋点利益作为感情投资的一种手段,短时间内也许能让部分战士心存感激。然而,时间长了,大部分战士便会“日久见人心”,部队战斗力和凝聚力自然也就成为一句空话。
对此,管理人员不能等、靠、拖,更不能视之为包袱撒手不管,而要积极出主意想办法,将之当成大事来抓。本单位能解决的尽量
解决,解决不了的也要积极向上反映。新战士没有了后顾之忧,才能激发爱军习武、建功警营的热情,进而为部队建设作出应有的贡献。
三、理解尊重,在方方面面甘当新兵的贴心人
他们需要的不仅仅是把一碗病号饭端到床前,不仅仅是半夜去掖一下被角,他们更多的是需要理解和尊重。用海纳百川的宽容心亲近新兵。对战士讲的一些“牢骚话”、“埋怨话”,要坚持从心理上疏导,适时的结合自身经历教育,引导他们正确认识问题;对新兵在工作训练,体能考核中出现的差错,帮助他们客观公正的分析原委,真心真意地纠错,用积极的态度、辩证的思维分析把握。用育人成才的诚挚心塑造新兵。作为思想政治工作者,任何时候、任何情况下都不能只站在个人的立场上或凭主观臆断去看人看事,而要从客观了解对方和尊重对方的基本观点,出发考虑和处理问题。用滴水穿石的坚韧心感化新兵。对个别性格内向、不善言辞、孤僻偏激的战士,要克服厌烦心理和急躁情绪,坚持“沟通思想、融洽感情、引导行为”为主旨,主动放下架子,采取共教式谈心、交互式谈心和启迪式谈心等方法,与他们进行平等交流,使战士及时消除疑虑,切实端正态度,及早转变思想。
我们在日常工作中的一个笑脸、一句肯定、一句表扬这类没有名额、时间限制,不需要会议研究讨论和经费支出的激励方法。我个人认为,它的作用不仅不比“立功、嘉奖”这类奖励的作用差,而且使用方便、效果明显。为“激励”而激励,为“表扬”而表扬,
无论你的动机有多好,我想,效果都不会尽如人意。运用“随机激励”的方法开展工作,与做其它工作一样,也有一个时机问题。时机把握好了,就会事半功倍,取得好的效果。所以,我们在运用“随机激励”的方法开展工作的时候,还要注意把握时机。无论从人的心理还是从工作的实践来看,一个人在他诸如:完成一项任务、个人需求如愿、面临工作选择、岗位职务变动、遇有实际困难、遭遇突然变故、个人愿望落空等等重要的时机,都需要一个外部的因素来激励、缓解自己的情绪。这个时候,如果我们能及时与其进行一次温馨的谈话、给予恰到好处的肯定、一番真诚的安慰、一句坦诚的批评或者训斥,对其进行鞭策和鼓励,我想,肯定会给其留下难以忘怀的印象,带给人无穷的力量,起到很好的鼓舞人心、催人奋进的良好效果。
每个战士的身上都存在着闪光点,都是可塑之才,关键在于干部如何发现他们,引导他们,开发他们的潜能,激发他们的斗志,在日常管理中能否帮助他们学有所成、学有所得、学有所用,激起他们昂扬的斗志,训练的热情,对生活的激情和冲劲。对他们来说,虽然不能衣着五彩斑斓的衣服但可以有青春靓丽的梦,虽然基层连队的工作、学习、训练、生活如同直线加方块一样单调,但作为一线带兵人,我们有责任和义务让单调乏味变成一种快乐,一种踏实的成长、一种成功的积累。
(作者简介:蒙倩娜,本科,蚌埠汽车士官学校宣传科干事,研究方向:思想政治工作、文化宣传。)