知兵爱兵,以情带兵

知兵爱兵，以情带兵
尊敬的各位领导，亲爱的战友们：
今天，十分荣幸能有这个机会和大家一起交流。

下面我演讲的题目是《知兵爱兵，以情带兵——我心目中的好干部》。

一想到这个题目，我眼前就浮现出许多光辉的榜样。

导弹司令杨业功、人民警察任长霞、平凡市长牛玉儒、模范军医吴孟超......他们像蜡烛一样燃烧自己，点亮别人；像青松一样一身正气，名扬四海；他们中的许多人已经离开了这个世界，但他们的业绩与日月同辉，永存于世。

榜样的力量是无穷的，一个好的典范就是一面旗帜，指引前进的方向。

仔细观察我们身边，我们不难发现那些默默无闻，无私奉献的好干部，正是因为他们的存在，我们的军队才能所向披靡，无往不胜。

我心目中的好干部好就好在他们用爱心去带兵。

爱兵是带兵人的天职。

做为一位带兵人，如果不爱自己的兵，那么就没有资格带兵，更谈不上带出好兵。

战国时期名将吴起提出要带出“父子之兵”，并在带兵实践中身体力行，甚至亲自为士兵吮疮疗伤。

彭德怀元帅也曾说过：“一个酷爱士兵的指挥官，他总能喝到祝捷的宴酒”。

我军历来提倡爱兵。

带兵干部，要想爱自己的兵，就要以父母心、兄长情，来端正自己对战士的根本态度，这是爱兵的前提，也是带兵的一个实质性的问题。

新时期的战士，文化素养高，思想非常活跃；自尊心、自信心和民主意识都很强，做事都有自己的主见。

做为带兵干部，只有给于他们战友间的平等、主人翁的地位和规定的个人自由，他们才会接
受你的爱心，否则，你的爱心是没有落脚点的。

所以，带兵干部在工作、生活、学习中，一定要真心实意地把战士当亲人、当兄弟、当战友。

这样，你的爱心才能自觉而持久，才能换来战士的真心，才能带出过硬的士兵。

我心目中的好干部好就好在他们身先士卒，率先垂范。

“其身正，不令而行。

其身不正，虽令不从”，我军的优良传统更把以身作则、为人表率和身先士卒、率先垂范作为对带兵干部的本质要求。

新时期战士的文化素养，思维方式以及自尊心、自信心强、思想解放的这些新特点和官兵关系中出现的一些新问题，对带兵干部提出了更高的要求。

在这种情况下，带兵干部的权威已不能只靠部队所赋于的职务、权力来树立。

要想让战士“听其言”，就要随时准备让战士“观其行”；要让战士听“唱功”，更要让战士看“做功”。

所以，“身教”往往比“言教”更为重要；“做得好”往往比“说得好”更实用、更管用；“看我的”、“跟我来”比“给我上”更能令人心悦诚服、心服口服。

带兵干部的自身形象对战士来说，是无声的教育、有力的鞭策。

这就是身教树权威。

我们营教导员就是身先士卒的典范。

每逢佳节倍思亲，每到春节，部队总有很多人思想开小差，难以静下心来安心工作。

虽然离家很近，但教导员依然选择和战士们呆在一起，在营区我们总能看到他的身影。

在万家团圆、尽享天伦之乐之时，噩耗传来，父亲因病去世，这个不幸让教导员悲痛万分，但即便在这种悲痛之中，教导员依然以对工作和岗位高度负责的态度，忍受着极大地悲痛，在送走父亲的第二天就毅然回到了他的工作岗位。

教导员的举动出乎所有人的意料，大家无
不为之动容。

我觉着这就是榜样，这就是一面旗帜。

我心目中的好干部好就好在他们用公道正派赢得战士的信任。

在社会经济不断发展，精神文明与物质文明不断提升，人民生活条件不断改善的情况下，一方面战士的思想解放、民主意识、平等意识和公平竞争意识日益增强；另一方面社会上的拜金主义、享乐主义以及庸俗关系学等不良风气使纯洁的官兵关系受到很大的冲击。

找老乡，拉关系，套近乎把个人的进步和前途寄托在与某个领导或老乡的私情上，这既表现了一些战士在不良风气面前的一种不情愿的无奈和消极应对，也表达了他们对带兵干部在处理问题时对公道正派的企盼和呼唤。

应当肯定，我们的绝大多数带兵干部心里都有一杆“公平称”，对待战士都能一视同仁，处理问题都能一碗水端平，方方面面能用一把尺子论短长。

只要办事公道正派、廉洁奉公，在战士心目中的权威自然会一升再升。

这其实也就是公生明，廉生威，公道正派得兵心。

我心目中的好干部好就好在用严格的纪律来提高带兵质量。

从严治军是我军治军的重要方针，也是带兵实践中必须遵循的重要原则。

严格出精兵，出好兵，出战斗力。

严格不是不教而诛，也不是简单粗暴，更不是打骂体罚战士。

有的干部曾用拿破仑、巴顿等资产阶级军事家的带兵之道来要求战士，以粗为严，以为惩罚比说服教育见效更快，这正好与我军倡导的带兵之道相反，效果自然失得其反。

严与爱是一对反义词，但在带兵当中必须处理好两者的关系。

只讲严，不讲爱，干部与战士之间就会失去战友之情，失去感情的纽带，官兵关系就会逐渐疏远。

而只讲爱，不讲严，就会在管理当中失之于宽，锻练
不出好兵，带不出过硬的队伍，出不了战斗力。

有句顺口溜说“严是爱，松是害，放任不管要变坏”，就是这个意思。

所以，带兵一定要爱在严中，严在爱中。

作为带兵干部，要让严与爱在军营中随处可见，无处不在；要用发自内心的真诚与爱心去严格要求，在严格要求中倾注真诚的爱，这样势必就会大大提高带兵的质量和效益，进一步创造出有利于官兵团结和战士进步的良好环境。

总之，做为带兵干部，只要用爱心去带兵，以情带兵，运用好严格的纪律，用公道正派赢得战士的信任，在战士中树立起自己的权威，就一定能带出一支军事过硬、作风优良、纪律严明、战无不胜的高质量队伍。