大学生参与学校管理及其长效机制的建立

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大学生志愿服务长效化机制的构建

大学生志愿服务长效化机制的构建

大学生志愿服务长效化机制的构建随着社会的发展,志愿服务已经成为一种重要的社会行动。

中国大学生作为未来的社会主力军,积极参与志愿服务活动对于培养优秀人才、推动社会发展有着不可替代的作用。

但是,目前大学生志愿服务大多是季节性的、零散的,缺乏长效机制。

因此,建立大学生志愿服务长效机制势在必行。

1. 加强组织与领导要建立长效机制,首先需要有强有力的组织与领导。

学校应当设立专门的志愿服务管理机构,负责规划、组织、实施、监督和评估志愿服务工作。

同时,要把志愿服务纳入校园文化建设的重要内容,通过宣传、推广等手段,吸引更多的学生积极参与志愿服务活动。

2. 建立志愿服务奖励机制对于参与志愿服务的学生,应当有相应的奖励制度,以激发更多学生的积极性。

奖励制度可以包括荣誉称号、学分奖励、实习机会、就业推荐等方式。

同时,学校应当注重志愿服务工作的宣传和表彰,通过评选出特别贡献志愿者、优秀志愿组织等方式,树立积极向上的志愿服务氛围。

3. 提供专业的培训与指导志愿服务项目的质量和效果,需要志愿者掌握相应的知识和技能。

因此,学校应当提供专业、针对性的志愿服务培训课程,让志愿者全面了解志愿服务的基本知识、技能和理念。

此外,学校还应当为志愿者提供足够的指导和帮助,确保志愿服务的顺利开展。

4. 吸引社会资源支持虽然大学生志愿服务具有一定的社会意义,但是其经费和资源方面的保障仍然有待提高。

学校应当积极与社会各界建立联系,吸引社会资源的支持,包括资金、人力、物资等方面。

此外,学校还可以通过与企业合作开展志愿服务项目,提高志愿服务工作的专业化和效益度。

总之,大学生志愿服务长效化机制的建立需要学校、社会、学生本身的共同努力。

学校应当提供更全面的保障和支持,吸引更多的学生积极参与志愿服务活动,通过长期的持续性工作,推动大学生志愿服务不断发展,为推进社会和谐、促进国家发展做出积极贡献。

大学生参与学校管理及其长效机制的建立

大学生参与学校管理及其长效机制的建立

大学生参与学校管理及其长效机制的建立关键词:大学生参与管理学校管理运行机制1 大学生参与学校管理的必要性和可能性1.1 大学生参与学校管理是大学生全面发展和学校人本化管理的需要。

首先,大学生全面发展需要大学生参与学校管理中来。

大学生不仅可以通过参与学校管理来实现自我、品德、人际的发展,也可以培养民主意识。

其次,大学生参与学校管理是学校人本化管理的需要。

学校教育活动的基本价值要求就是“以人为本”,学校最大的主体是学生,让大学生参与到学校管理中来,可以更充分的体现学校人本化管理,让学生有部分管理学校的权利,使他们的主体地位和合法权利得到尊重。

第三,大学生参与学校管理是高等学校改革发展的需要。

未来大学的发展方向是“以学生为中心”的服务型培养模式。

作为大学的利益相关者,让大学生参与学校的管理,对于促进大学的改革有很大的作用。

大学生思维活跃,同时也是学校改革问题的经历者,通过大学生参与学校的管理,不仅让学生有了用武之地,也有助于学校的改革,维护学校的稳定与和谐,使大学更有凝聚力。

1.2 大学生参与学校管理的理论依据和现实支撑。

大学生参与学校管理的理论依据,国内外很多学者进行了研究,一般包括:利益相关者理论、主体教育管理理论和教育民主化理论。

按照以上理论,提供高等教育服务的是大学,投入人力资本和物力来消费高等教育的是学生,学生即成为大学的核心利益相关者;同时学生作为受教育者,它既是教育活动的对象,也是教育活动的主体,要让学生发挥出其主体作用,真正的尊重学生的主体地位;教育活动的根本就是学生,教育民主化的一个重要体现就是学生管理的民主化,现代高校管理民主化的根本要求是让学生参与学校的管理,而且也是现代高校内部管理体制变革与发展的根本逻辑。

大学生参与学校管理不仅有理论依据,而且具有成熟的现实支撑。

首先,大学生自身素质的成熟已经具备了参与学校管理的能力。

大学生处于“第二生长高峰期”的后期,智力发展迅速,体力精力旺盛,身体和心理都已经比较成熟,形成了思维的独立性和批判性,自我意识很强,有非常强烈的参与意识。

加强学生参与学校管理的机制设计

加强学生参与学校管理的机制设计

加强学生参与学校管理的机制设计一、背景介绍学校管理是指对学校各项事务进行组织、协调和指导的活动。

学校管理的目的是为了提供良好的学习环境和培养优秀的学生。

然而,传统的学校管理模式往往忽视了学生的主体地位,学生们往往只是被动地接受管理决策。

因此,加强学生参与学校管理的机制设计变得十分重要。

二、问题解析学生作为学校的主要受益者,他们应该有权利参与学校管理。

然而,在现实中,学生往往缺乏发言权和充分参与的机会。

这一问题的背后有多个原因,比如学校管理层对学生的理解和重视不足,学生自身对学校事务的关注度不高等。

三、学生参与学校管理的重要性学生参与学校管理是培养学生综合素质的有效途径。

通过参与学校管理,学生可以锻炼自己的组织领导能力、协作能力和解决问题的能力。

同时,学生参与学校管理还能增强他们对学校的归属感和责任感,提升学习的动力和积极性。

四、建立学生代表机制为了加强学生参与学校管理,可以建立学生代表机制。

学生代表通过选举产生,代表学生的意愿和利益,向学校管理层提出建议和意见。

学校应该为学生代表提供充分的发言权和权力,保障他们的代表性和合法权益。

五、推行学生自治学校可以逐步推行学生自治,给予学生更多的管理权力。

学生可以组织自己的学生会、班级委员会等,在一定范围内参与学校的管理事务。

这样可以培养学生的自律能力和独立思考能力,提高他们的民主意识和法制观念。

六、创设参与平台学校可以创设多样化的参与平台,鼓励学生参与学校管理。

例如,可以设置学生意见箱,定期收集学生的建议和意见;可以开展学生议事会,定期与学生代表进行沟通和交流。

通过这些平台,学生可以表达自己的想法和需求,参与学校管理的决策过程。

七、健全激励机制学生参与学校管理需要一定的激励措施。

学校可以设置相应的奖励机制,鼓励学生参与学校事务的管理。

比如,可以设立学生参与奖,对积极参与学校管理的学生进行表彰和奖励。

这样可以激发学生的积极性和参与热情。

八、提供培训和指导学生参与学校管理需要相关的知识和技能支持。

高校如何建立和完善学风建设长效机制

高校如何建立和完善学风建设长效机制

高校如何建立和完善学风建设长效机制随着社会的发展和高等教育的普及,高校学生群体日益庞大,如何建立和完善学风建设长效机制成为高校教育管理中的重要任务。

学风是高校教育的核心内容之一,它关乎学生的思想道德素质和学术能力的培养,也是高校培养优秀人才的重要保障。

本文将探讨高校如何建立和完善学风建设长效机制。

一、加强教育引领,培养良好学风良好的学风是从教育引领中培养起来的,高校要将学风建设纳入教育教学的全过程。

首先,教师要身体力行,做学风建设的表率,在教学中注重培养学生的学习态度和学术品质。

其次,高校要加强学风建设的宣传教育力度,组织学风建设的专题讲座、座谈会等形式,引导学生正确树立学习目标和价值观。

二、建立学风评价体系,突出学术能力培养学风建设需要建立科学的评价体系,以促进学术能力的培养。

高校可以制定一系列学风评价指标,包括学习态度、学习方法、论文写作能力等方面,通过日常学习、考试和学术活动等多种形式对学生的学风进行评价,并及时对学生的学风进行反馈和指导。

同时,高校还应加强对学术诚信的教育,杜绝抄袭、作弊等不良学风的出现。

三、完善学风管理制度,规范学术行为学风建设需要建立健全的管理制度,以规范学术行为。

高校可以制定学风管理条例,明确学生的学习责任和义务,规范学术论文的撰写和学术交流的行为规范。

同时,高校还要建立学风建设的监督机制,加大对学风违法行为的查处力度,对违规行为进行严肃处理,确保学风建设的有效推进。

四、加强学风引导,培养个性与创新学风建设需要积极引导学生积极参与社会实践和创新创业活动,培养个性与创新。

高校可以组织各类学术竞赛和创新项目,鼓励学生发挥自己的特长和创造力,提高学生的学术水平和创新能力。

同时,高校还要提供良好的学习环境和资源,为学生的个性发展和创新提供支持和保障。

五、加强与社会的合作,促进学风建设学风建设需要与社会各界的合作与支持,高校可以与行业企业建立紧密的合作关系,为学生提供实践机会和就业指导,促进学风建设与实践能力的培养相结合。

如何建立健全高校学生安全教育长效机制-安全教育论文-特殊教育论文-教育论文

如何建立健全高校学生安全教育长效机制-安全教育论文-特殊教育论文-教育论文

如何建立健全高校学生安全教育长效机制-安全教育论文-特殊教育论文-教育论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——近年来,各高校在加强大学生安全教育方面做了大量工作,虽有一定成效,但是也存在着大学生的安全意识依然比较淡薄,安全防范能力不强,高校对安全问题重视不够,安全教育方式、方法单一,师资力量不雄厚等问题。

为进一步加强和改进大学生安全教育,提高大学生的安全防范意识和能力,保障大学生生命和财产安全,笔者认为应从以下几个方面着手建立健全安全教育长效机制。

1 提高认识,加强领导,强化责任当前,影响高校安全稳定的因素越来越复杂,大学生安全问题出现了许多新情况和新变化,维护高校安全稳定的工作任务越来越艰巨。

加强对学生的安全教育工作是确保学生安全的前提和基础。

各高校一定要站在保障大学生生命和财产安全,维护学校和谐与社会稳定的高度,将大学生安全教育列入高校发展的总体规划和人才培养目标中,纳入学校素质教育教学体系中,作为学校安全维稳工作的一项重要内容列入议事日程,始终贯穿学生学习、生活的全过程。

大学生安全教育工作必须置于学校党委的领导之下,建立健全由校党委书记亲自挂帅,分管校领导具体负责,由保卫处牵头,其他各二级单位如学工、教务、团委、宣传以及各院系等共同参与的安全教育领导体制,形成从上到下高度重视、齐抓共管安全教育的良好局面。

同时,要强化安全教育责任机制,按照谁主管,谁负责的原则,明确安全教育工作责任到具体单位、具体人,定期对责任单位、责任人执行落实情况进行检查,检查结果纳入单位和个人年度考核,坚决实行一票否决制.2 打造专兼结合的师资队伍,提高安全教育水平加强大学生安全教育,增强安全教育实效,需要打造一支高素质、专业化、经验丰富、专兼结合的教育教学队伍。

一是精心组建专职师资队伍。

在全校教师队伍中挑选出素质高、责任心强、具有相关专业知识背景与实践经验的教师从事大学生安全教育,提升教育效果。

学生管理建立有效的学生管理机制

学生管理建立有效的学生管理机制

学生管理建立有效的学生管理机制学生管理对于学校教育具有重要的意义,它直接影响到学校的秩序和教育质量。

为了建立有效的学生管理机制,学校需要综合运用制度建设、教育引导和资源投入等多种手段,对学生进行全方位的管理和指导。

1. 健全学生管理制度学生管理的首要任务是建立健全的管理制度。

学校需要制定明确的校规校纪和学生行为规范,对学生的日常行为、学习习惯和班级活动进行规范和管理。

此外,学校还应建立健全的管理程序,包括对学生违纪行为的处罚和奖励机制,确保学生行为的公正性和规范性。

2. 加强对学生的教育引导除了制度建设,教育引导也是学生管理中不可或缺的一环。

学校应该注重对学生的思想道德教育和心理健康教育,引导学生树立正确的价值观和人生观。

此外,学校还应重视学生的能力培养和兴趣发展,开展丰富多彩的课外活动和社团组织,为学生提供良好的学习和成长环境。

3. 加大资源投入力度为了建立有效的学生管理机制,学校需要投入一定的人力、物力和财力资源。

学校应该招聘专业化管理人员,加强对学生的管理和指导。

同时,学校还应提供良好的教学设施和学习资源,为学生提供优质的教育条件。

4. 加强家校合作家庭教育是学生管理的重要组成部分,学校需要与家庭保持密切的联系和合作。

学校应定期组织家长会、家访等活动,与家长沟通学生的学习和生活情况,共同解决学生在学校和家庭中遇到的问题。

通过家校合作,可以形成育人合力,共同促进学生的全面发展。

5. 注重学生的个性差异化管理每个学生都有独特的个性特点和需求,学校需要注重对学生的个性差异化管理。

学校可以通过开展个性化教育和辅导活动,满足不同学生的学习和发展需求。

同时,学校还应建立学生档案系统,全面了解学生的个性和特长,并根据学生的需求提供相应的教育资源和支持。

总结起来,建立有效的学生管理机制是学校管理工作的重要任务。

学校需要健全学生管理制度,加强教育引导,加大资源投入力度,加强家校合作,注重学生的个性差异化管理等多方面工作。

大学生志愿服务活动:参与状况与长效机制的构建——基于全国性大型问卷调查的思考

大学生志愿服务活动:参与状况与长效机制的构建——基于全国性大型问卷调查的思考
示 ,6 2 名受 调查大学生 中有 3 1 65 87人对志愿 服务持
年 级
二年 级 5 .% 4 _ 79 03 % 1 % . 7
三年 级 5 .% 3 . 8 99 8 % 1 % . 3 四年 级 5 . 30 4 . % 50 % 2 % . 0
积 极 态 度 , 占 5 .%,有 2 1 7 6 7 7人 持 一 般 态 度 , 占 4. 1 %,持 反感态度 的有 9 人 ,仅 占 1 %。由此 可 0 1 . 4 见 ,大学 生对 志愿 服务 的态度 是 积极 的 。但 不 同性 别 、年级 以及是 否担任学生干部等不 同群 体的大学 生 在对 待志愿 服务 活动 的态 度上 均存 在较 为 明显 的差
h 一 eg D a f S i  ̄h n i Y h o a

基 于全 国性 大 型 问卷 调 查 的 思 考
口 王 泓 邓清华

要 :本文利 用对全 国不同区域 高校 学生的抽 样调查 ,描述 了大学生志愿服务 活动参
与的基本情 况及其主要 影响 因素 ,并基 于对调 查结果的分析 ,主 张建立健全 大
4 . ,非学生干部 3 8 43 %) 6 8人 ( 占总样本 5 .%) 57 。
积 极 一 般 反 感
X 2

二、大学生志愿服 务活动 参 与状况 的调查结果
1 对待志愿 服务活动的态度以及参与率 .
是 否 担任
5 .% 4 . 51 27 % 2 % . 2 5 _% 3 93 9 2 .7 00 1 91 . 0
(1 %)要 明显高 于男 生所 占比例 (8 %) 6. 6 3 . ,而 持 4
反感 态度 的学 生人数 中 ,女生所 占比例 (63 3. %)要

简论构建大学生参与高校管理的机制

简论构建大学生参与高校管理的机制

简论构建大学生参与高校管理的机制论文关键词:大学生;高校管理;转变观念;信息传播论文摘要:大学生参与高校管理是我国经济社会发展和高等-K育民主化的必然趋势.2005年国家教育部颁布的《普通高等学校学生管理规定》对高校学生参与学校管理的支持力度已达到了新的高度。

本文对构建大学生参与高校管理的新机制提出了三点建议:校内外各界.尤其是高校管理者应转变观念.真正认识到大学生参与高校管理的重要性和必要性:加强各种学校信息宣传、传播的力度:在实现校务公开的基础上,逐步吸收学生参与学校重大决策。

近年来.随着我国高校管理体制的改革与发展.越来越多的利益群体要求在学校决策制定和实施过程中享有话语权。

其中。

作为高校最主要成员的大学生,积极参与学校管理,表达自身利益诉求,行使建议、监督和决策的权力,不仅是高校管理民主化的体现,还是我国高等教育事业改革发展的必然趋势。

实际上,国内一些高校早已开始积极尝试大学生参与高校管理,提升高校管理的民主化程度,并取得了良好的效果。

例如2004年1月,南昌大学全国首创的大学生校长助理正式上岗,其主要工作是收集、反馈学生对学校管理、教育和服务的意见和建议,并提交相关议案:参与学校有关管理制度的起草、修订;宣讲学校政策、制度,监督其实施,协助校长处理学生工作,列席学校有关会议和活动,并接受校长委托、布置的其它工作。

他们聘期一年,“待遇”视同学生干部,没有月薪。

尽管已经取得一些进展,但与欧美大学相比,目前我国高校大学生参与高校管理还处于初步探索的阶段。

不仅表现出参与程度低、层次浅的问题,同时在组织机构及制度上也远未达到成熟。

本文在分析我国大学生参与高校管理机制的现状的基础上.对如何构建大学生参与高校管理的新机制进行了一些探讨。

一、我国大学生参与高校管理机制的现状2005年9月1日.国家教育部颁布了新的《普通高等学校学生管理规定》。

该《规定》是教育行政部门对大学生参与高校管理所作出的最为明确和具体的规定,其实施意味着国家对高校学生参与学校管理的支持力度已经达到了新的高度。

建立学生安全管理的长效机制

建立学生安全管理的长效机制

建立学生安全管理的长效机制在当今中国,社会发展迅猛的背景下,校园安全问题受到了广泛关注。

为了保障学生的人身安全和健康成长,建立学生安全管理的长效机制势在必行。

本文将从多个角度展开,探讨建立学生安全管理的措施和策略。

增加安全教育的力度是建立学生安全管理的首要步骤。

在校园中每一个学生都应当明确知晓各种常见的安全事故和隐患,以及如何正确应对它们。

学校应当将安全教育纳入日常课程,结合实际案例进行教学。

此外,还可通过开展安全知识竞赛、主题演讲等活动,提高学生的安全意识和应对能力。

其次,建立完善的学生安全巡查制度也是必不可缺的一环。

学校要招聘一支专业的安全管理人员队伍,确保校园各处的安全监控设施正常运行,及时发现并处理各种潜在安全隐患。

同时,对于学校内部的教学设施、器材等也要进行定期的维护和检查,确保学生的安全使用。

此外,建立学生安全投诉机制也是一项重要任务。

学生在校园生活中可能会遇到各种安全问题,学校应当建立一套便捷高效的投诉处理机制,鼓励学生勇于发声,主动举报校园欺凌、食品安全等问题。

对于每一项投诉,学校都应当进行认真调查,并采取合适的措施进行处理。

除了以上措施外,学校还应当加强与家长的沟通合作。

家长作为学生的监护人,应当对学校的安全管理工作有全面的了解,并积极参与其中。

学校可定期组织家长会,向家长们汇报校园内各项安全措施的实施情况,并听取家长的建议与意见。

通过优质的家校沟通,学校与家长可以建立起相互信任的关系,共同关注学生安全问题。

此外,加强与执法机构的合作也是十分必要的。

学校和警方、消防等执法部门应当建立良好的合作关系,积极参与校园安全演练和疏散预案制定。

同时,学校还应当与周边社区积极联动,共同方案制定校园周边安全保障措施,共同构建安全稳定的学习环境。

为了确保学生安全管理的长效机制能够真正有效地落地,相关的法律法规也需要健全。

政府部门应当加大对学校安全工作的监督力度,对于违反安全规定的学校,应当给予相应的惩罚和处罚。

大学生教育管理有效运行机制的探索

大学生教育管理有效运行机制的探索

大学生教育管理有效运行机制的探索随着高等教育的不断推进和发展,大学生教育管理成为了高校管理工作中的重要组成部分。

如何建立一套有效运行的大学生教育管理机制,已经成为了高校管理者面临的重要课题之一。

本文将从学校管理者、教师和学生三个角度,探索大学生教育管理有效运行机制,为解决这一问题提出一些建议。

一、建立有效的管理体系大学生教育管理的有效运行需要建立完善的管理体系。

这一管理体系需要包括教务管理、学生管理、课程管理等多个方面。

教务管理是大学生教育管理的核心部分,它包括课程设置、选课管理、成绩管理等。

建立有效的教务管理体系,可以确保学生在校期间能够轻松顺利地完成学业。

学生管理也是大学生教育管理体系中不可或缺的一部分,它包括学生考勤、学籍管理、学生奖励和惩罚等方面。

学校需要建立健全的学生管理制度,保证学生的行为规范和学习质量。

课程管理是大学生教育管理的重要组成部分,它需要包括课程评估、教学设计、教学质量评估等方面。

建立科学合理的课程管理体系,可以提高教学质量,满足学生的学习需求。

建立有效的大学生教育管理体系,需要加强学校管理者的管理能力。

学校管理者需要具备较强的领导能力、组织能力和协调能力,能够指导和协调各部门之间的工作,保证管理工作的顺利开展。

学校管理者还需要具备优秀的沟通能力和决策能力,能够与教师、学生进行良好的沟通,制定科学合理的管理决策。

学校管理者还需要积极引入先进的管理理念和管理技术,不断完善管理体系,提高管理效率。

二、加强教师队伍建设教师是大学生教育管理中不可或缺的一环。

为了建立有效的大学生教育管理机制,需要加强教师队伍的建设。

学校需要加强对教师的培训,提高教师的教学水平和管理能力。

教师需要不断提升自己的专业知识和教学技能,保持与时俱进。

学校需要加强对教师的考核和评价,激励教师积极参与教育管理工作。

通过建立科学合理的教师评价机制,可以激励教师不断进步,提高教学水平。

学校需要注重对教师的关怀和支持,为教师提供良好的工作环境和发展平台,使他们能够全心全意投入到教育管理工作中。

大学生志愿服务长效化机制的构建

大学生志愿服务长效化机制的构建

大学生志愿服务长效化机制的构建1. 引言1.1 背景介绍近年来,我国大学生志愿服务活动蓬勃发展,成为社会公益事业的一支重要力量。

大学生志愿服务不仅可以帮助有需要的群体,也可以促进大学生的个人成长和社会责任意识的培养。

目前大学生志愿服务存在一些问题,如参与度不高、活动缺乏长期性和持续性等。

为了更有效地发挥大学生志愿服务的作用,建立长效化机制势在必行。

大学生志愿服务需要解决短期性问题。

目前很多大学生志愿服务活动往往只是一次性的活动,缺乏长期性和持续性。

这种情况下,很难形成长期的影响和积累。

有必要制定长效化机制,使志愿服务活动能够持久地开展下去。

大学生志愿服务需要加强组织管理。

由于大学生志愿服务涉及到大量人员和资源的协调和管理,缺乏有效的组织管理机制会导致活动无法顺利进行。

构建长效化机制需要加强对志愿服务组织的管理和规范,确保活动的顺利进行。

建立大学生志愿服务长效化机制是当前大学生志愿服务发展的重要任务,对于促进大学生的社会责任意识和个人成长具有重要意义。

在这个背景下,我们需要深入研究制定长效化机制的必要性、构建关键因素、建立评估体系、提高参与度和加强管理等方面的内容,为大学生志愿服务的长期发展提供有力支持。

1.2 问题提出大学生志愿服务长效化机制的构建是当前社会关注的热点问题之一。

随着社会的不断发展,大学生志愿服务已经成为一项重要的社会活动,对于推动社会进步和增强社会凝聚力具有重要意义。

目前大学生志愿服务存在着一些问题,如志愿服务活动的短期性、志愿者参与度不高、志愿服务组织管理不规范等,这些问题制约了志愿服务的长期发展,也阻碍了社会的进步。

如何构建大学生志愿服务长效化机制,提升志愿服务的持续性和效果,成为一个亟待解决的问题。

在当前社会形势下,大学生志愿服务长效化机制的建立意义重大。

通过建立长效化机制,可以让志愿服务活动得到更好地组织和规范,提高志愿服务的质量和效益。

长效化机制能够促进志愿服务的持续发展,吸引更多的大学生参与推动社会和谐稳定。

《如何建设学校安全管理长效机制》

《如何建设学校安全管理长效机制》

《如何建设学校安全管理长效机制》
学校安全管理长效机制的建设是确保校园安全的基础和关键。

下面将探讨如何有效建立和完善学校安全管理长效机制。

制定明确的安全管理政策
建立学校安全管理长效机制的首要步骤是制定明确的安全管理政策。

这些政策应该包括对各类安全风险的评估、责任分工、安全培训等方面,确保全校师生对安全工作有清晰的认识和指导。

建立全员参与的安全体系
一个健全的安全管理机制需要全员参与。

学校应建立起师生员工参与安全管理的长效机制,包括安全委员会、安全督导组等机构,通过多方共同参与,形成安全管理的闭环。

加强安全意识教育
学校应加强安全意识教育,培养师生的安全意识和自我保护意识。

通过安全知识宣传、演练培训等形式,提高师生应对突发事件的能力,增强自救和互救意识。

建立健全的安全监督机制
建设学校安全管理长效机制还需要建立健全的安全监督机制。

对学校各项安全工作进行定期检查和评估,发现问题及时整改,确保安全措施的有效执行。

利用科技手段提升安全管理水平
科技在安全管理中的应用不可小觑。

学校可以借助现代科技手段,如安防监控系统、智能门禁系统等,提升安全管理水平,及时发现和处置安全隐患。

建设学校安全管理长效机制是学校安全工作的基础和保障。

通过明确的政策制定、全员参与、安全意识教育、健全监督机制以及科技手段应用,学校可以建立起一个完善的安全管理体系,为师生提供一个安全、稳定的学习环境。

构建学生教育安全管理的长效机制

构建学生教育安全管理的长效机制

构建学生教育安全管理的长效机制随着社会的发展和进步,学生教育安全问题日益凸显,给学生的身心健康带来了巨大的挑战。

因此,构建学生教育安全管理的长效机制成为当务之急。

本文将从教育安全意识、师生关系、校园环境和家校合作四个方面探讨构建学生教育安全管理的长效机制。

一、提高教育安全意识教育安全意识是构建学生教育安全管理的基础。

学校应加强对师生的安全教育,提高他们对安全问题的认识和应对能力。

学生要了解各种安全事故的原因和后果,学会预防和自救的方法。

同时,教师要加强自身的安全意识,增强安全管理的责任感和紧迫感。

只有通过提高教育安全意识,才能有效预防和减少安全事故的发生。

二、改善师生关系师生关系对学生教育安全管理具有重要影响。

学校应加强师生沟通,建立和谐的师生关系。

教师要关心学生的身心健康,及时发现和解决学生存在的问题。

同时,学生也要尊重教师,遵守学校的规章制度。

通过改善师生关系,可以增强学生的安全感,促进学生教育安全管理的长效机制的建立。

三、优化校园环境校园环境是学生教育安全管理的重要保障。

学校应加强校园环境的规划和管理,确保校园的安全和整洁。

加强校园安全设施的建设,如安装监控设备、设置安全警示标识等。

同时,学校还应定期组织安全演练,提高学生应对突发事件的能力。

通过优化校园环境,可以有效预防和减少安全事故的发生。

四、加强家校合作家校合作是构建学生教育安全管理的重要环节。

学校应加强与家长的沟通,及时向家长传达学生的安全情况。

家长要积极参与学校的安全管理工作,关注学生的安全问题。

学校和家长要形成合力,共同为学生的教育安全管理负责。

通过加强家校合作,可以形成有力的学生教育安全管理的长效机制。

综上所述,构建学生教育安全管理的长效机制是一项复杂而重要的任务。

学校应提高教育安全意识,改善师生关系,优化校园环境,加强家校合作,从多个方面入手,全面推进学生教育安全管理的工作。

只有通过长期的努力和不断的完善,才能构建起更加健全和可持续的学生教育安全管理机制,为学生的成长和发展提供更加安全和稳定的环境。

论当代大学生成长成才长效机制的构建

论当代大学生成长成才长效机制的构建

摘要:构建科学合理的大学生成长成才长效机制对于保证当代大学生健康成长、顺利成才,具有十分重要的意义。

当前要从大学生成长成才过程中的动力诱发机制、良性运行机制、监督调控机制、多元保障机制和效果评估机制五个方面来构建适合当代大学生成长成才的长效机制。

关键词:大学生;成长;成才;长效机制中图分类号:c961;g641 文献标志码:a 文章编号:1008-3561(2016)23-0014-02 当代大学生健康成长、顺利成才事关党和国家的前途命运,决定着中国特色社会主义事业发展的兴衰成败,影响到全面建成小康社会和中华民族伟大复兴目标的顺利实现。

为确保大学生成长成才工作稳步、扎实和良性运行,就必须构建科学合理、全面系统的适合大学生成长成才的长效机制。

从某种意义上讲,构建适合大学生健康成长、顺利成才的长效机制是时代发展的要求,是人民赋予的责任。

大学生成长成才长效机制是指当代大学生根据一定的教育目标,在一定动力驱使下,在一定条件保障下,在一定措施监控下,共同协调所形成的能够长期起到让大学生健康成长、顺利成才作用的相对固定化、规范化的工作程序与工作方式。

只有建立、健全系统完善的大学生成长成才长效机制,才能保证大学生成长成才沿着正确的方向稳步发展,并充满着生机与活力。

一、大学生成长成才动力诱发机制大学生成长成才动力是由内外各种因素构成并相互作用,能促进大学生发展的合力。

它通常包括内外两个动力子系统,即内部动力系统和外部动力系统。

内部动力系统是指存在于大学生的主观意识之内的、能推动大学生从事成长成才活动的各种力量构成的有机整体。

内部动力系统包括大学生成才需要、成才目标和成才态度等。

外部动力系统指存在于个体外部,能够激发推动个体成长成才活动的各种要素相互作用构成的整体,它包括社会因素、家庭因素、学校教育活动等。

构建大学生成长成才动力机制就是要解决大学生的内外动力激发问题。

(1)提升较高的需要层次,激活大学生成长成才的源动力。

学生参与学校管理的机制计划

学生参与学校管理的机制计划

学生参与学校管理的机制计划本次工作计划介绍:本次工作计划旨在建立学生参与学校管理的机制,促进学生与学校之间的沟通与合作。

该计划的目标是通过学生的参与,提高学校的管理效率和教学质量,同时增强学生的社会责任感和自我管理能力。

该计划的主要内容包括:1.学生参与学校决策:学校将设立学生议会,让学生代表参与学校重要决策的制定和实施。

学生议会将定期召开会议,讨论学校管理和教育问题,并提出建议和意见。

2.学生监督学校管理:学生将设立监督机构,对学校管理和教学质量进行监督和评估。

学生监督机构将定期向学生议会和学校领导汇报工作,并提出改进建议。

3.学生自我管理:学校将鼓励学生自发组织各种社团和俱乐部,促进学生自我管理和自主学习。

学校将为学生社团和俱乐部必要的支持和资源,包括场地、设备、经费等。

4.学生参与教育改革:学生将参与学校教育改革的制定和实施,包括课程设置、教学方法、评价体系等。

学生将有机会提出自己的意见和建议,并与教师和学校领导进行交流和讨论。

该计划的实施策略包括:1.建立学生议会和监督机构,并制定相应的制度和规则,确保学生参与学校管理的有效性和可持续性。

2.培训学生代表和监督人员,提高他们的管理和沟通能力,确保他们能够有效地参与学校管理和决策。

3.建立学生社团和俱乐部支持机制,必要的资源和帮助,鼓励学生自发组织和参与各种活动。

4.建立学生参与教育改革的机制,鼓励学生提出意见和建议,并与教师和学校领导进行交流和讨论。

以下是详细内容:一、工作背景随着教育改革的不断深入,学生参与学校管理已成为教育现代化的重要组成部分。

学生参与学校管理不仅可以提高学校的管理效率和教学质量,还可以培养学生的社会责任感和自我管理能力。

因此,学校决定制定本计划,建立学生参与学校管理的机制,促进学生与学校之间的沟通与合作。

二、工作内容本计划的工作内容包括以下几个方面:1.学生参与学校决策:学校将设立学生议会,让学生代表参与学校重要决策的制定和实施。

创新高校学生管理工作的长效机制

创新高校学生管理工作的长效机制

学校各基层党组织要发挥政治优势和组织优势 , 高度
重 视学生 党员 培养 教育 和 发展 工 作 , 好 党校 , 办 对入 党 的 积 极分 子做到早 发 现 、 培养 , 助他 们 在组织 中尽 快 成 早 帮 长 进步 。要 充分 发挥 共青 团组织 的作 用 , 利用共 青 团组 织 贴 近学 生的优 势 , 深入 到学生 中 , 通过 开展各 项丰 富多 彩、 健 康有 益的 活动 , 拓展 学 生 的素 质 , 竭诚 为学 生 成 长成 才 服务 同时加强 对学 生社 团 的管理 和指导 , 针对学生 特 并 点, 开展生 动有 效 的思 想政 治 教育 , 发挥 好 桥梁 和 纽带 作 用 。学 工 、 教务 、 勤等部 门都 要 明确各 自的职 责 , 后 密切协 作, 学工部 门是学 生 工 作 的主 管部 门 , 承担 着全 校 学生 思 想政治 教育 、 生 、 招 就业 以及 助学 贷 款等 工作 , 同时 还负有 管理 队伍建设 的任务 。事情 繁杂 , 因此要建立 相应 的管理 机制 。强化各 教 学单位 及 辅 导员 、 主任 的责 任 意识 , 班 充
理工 作 的领导 , 建立 一套行 之有 效的管理 制度 。 并 第二 、 立和 健全各 职能部 门密切配合 的共 管机制 。 建
教育与管理相结合 , 把思想政治教育融于学校管理之 中, 建立 自律与他律、 激励与约束有机结合的长效工作机制 ”
因此 , 高校要 突破 固有模 式 , 一 步 加强 和改 进 学 生 管 理 进 工作 , 既要认 真坚 持 我们高 校在长 期实 践 中积累起 来 的宝 贵经 验 和被 实践证 明是 正确 的行之 有效 的重要 原则 , 要 又 解放 思想 、 实事求 是 、 与时 俱进 , 据 时代 发 展 的 要求 , 根 不 断在 学生 管理 工作 机制 方面进 行创 新 , 以保 证高校 学生 管 理 工作 长久 的活力 。 按 照 中央 1 文件 精神 , 6号 建立 和完 善 学校 党委 统 一

建立大学生人才管理长效机制的探索与实践

建立大学生人才管理长效机制的探索与实践

部 ,人 力 资 源部 及 时 将 考 核 情 况 及 相 关 信 息 记 入档 案 。 这 样全 矿 上下 分 级 动态 管 N a ̄ ¥ ,初 步形 成 r 引 、留住 、 g L4 吸
科 学 使 用 人 才 的 良好 环境 。 三 、 完 善 薪 酬 管 理 , 改 善 工 作 生 活 环 境


是 实行 见 习期 间执 行 协 议 工 资 制度 。合 理 的 薪 酬 是 留住 人 才 的基 本 保 证 。 自实 行 市 场 经 济 体 制 以来 , 南于 煤 炭企 业 思 想 观 念 落 后 、用 人 多 、效 益 低 等 原 因 ,造 成 多数 煤 炭 企业 薪 酬 水 平较 低 ,薪 酬 的 市场 竞 争 力 差 , 导致 许 多大 学 生 流 失 。 为此 ,孙 村煤 矿 大 胆 改 革 薪酬 制 度 ,通 过 市 场 调研 、参 照 同行标 准 ,并 结 合 奉 矿 实 际 工资 水 平 ,实 行 新 人 新 政 策 , 分专 业 建 立 见 习期 协议 T 资 制 度 。 即 :大学 生 经 培 训 合 格 后执 行 一 年 的 见 习期 , 见 习期 间执 行 协议 工 资 ,例 如 ,主体 专业 ( 所学 专 业 为采 矿 、地 质 、测 绘 、 指 机 电 、安全 专 业 )本科 生井 下 生 产单 位 月 度 收 入不 低 于 2 0 0 0元 。 见 习 期 满 考 核 合 格 后 每 T 作 满 一 年 且 年 度 出 勤 正 常 的 , 依 次 按 1 % 、2 % 、3 % 、4 % 的比例 报销 大学 期 问 的学 费 。见 习期 0 0 0 0 间 满 后 执 行 岗 位 绩 效 工 资 ,实 行 新 人 新 政 策 和见 习工 资 新 标 准 , 发 挥 了薪 酬 的 激 励 作 用 , 使 大 学 生 一 进 矿 就 有 _吸 引 力 。 r _ 二是 加 强 5作 生活环 境 建设 。针 对原 居住 单身 的 大学生 ,生 活 - 条 件艰 苦 ,娱 乐生 活 贫乏 等 问题 ,孙村 煤 矿投 入 _较大 资金 ,高 标 『 准 装 修 了大学 生公 寓 ,在 搴 内配有 电视 、饮水 机 、席 梦思床 等现 代 生 活用 品 ,实 行专 人管理 ,宾 馆式 服务 。建 没 J 篮球 场 、乒 乓球室 、 卡 拉 OK室 、健身 房 场所 ,团委 定期 组织 大 学生 联谊 活 动和祝 贺 生 日活 动 ,为大学 生创 造 了温馨 、舒适 的工作 生活 环境 ,无 论是 来 自 天 南 还是 地 北 的 大 学生 ,在 孙 村 矿都 有 一 种 “ ”的 温 暖感 觉 。 家

新形势下如何建立健全学生教育管理长效机制[合集五篇]

新形势下如何建立健全学生教育管理长效机制[合集五篇]

新形势下如何建立健全学生教育管理长效机制[合集五篇]第一篇:新形势下如何建立健全学生教育管理长效机制新形势下如何建立健全学生教育管理长效机制摘要:新形势下学生教育管理工作应以党建思想政治工作和“学风建设”为龙头,实行以人为本和以健全的制度为依据的科学教育管理方式,辅以细处着手和创新性为基础的柔性管理方式,逐渐建立健全学生教育管理的长效管理机制,促进学生成长成才。

关键词:建立;健全;教育;管理;长效机制中图分类号:G647 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2014)14-0223-02随着我国高等教育的快速发展,独生子女在大学中所占的比重越来越大,学生的个性化越来越强;学生的日常教育管理工作对大学生成长成才的重要性日益显现,尤其是《中共中央16号文件》关于加强和改进大学生思想政治教育工作文件的颁发为新时期大学生思想教育工作提出了更高的要求;新形势下怎样使学生教育管理工作形成覆盖面更加广泛、落实程度更加到位的长效机制就成为摆在各位学生教育工作者面前的一件大事。

结合近几年学生日常教育管理工作的典型经验和国内外高校一些成功做法,认为新形势下要建立健全学生教育管理长效机制,应着重从以下几方面做好学生的日常教育管理工作。

一、以党建思想政治工作和“学风建设”为龙头(一)以党建思想政治工作为重心,加强大学生理想信念教育学生的党建思想政治工作不仅是学校育人工作的关键,也关系到能不能为国家和社会培养合格的人才,对于学生的思想政治工作,要注意发挥辅导员自身的榜样和带头作用[1]注重借助学生活动平台重点开展学生思想教育工作。

1.借助思想政治辅导员工作平台,做好大学生思想政治教育工作。

辅导员要根据自身工作特点,通过党员民主生活会、团支部恳谈会、学生干部培训会、定期思想政治学习、各类主题学习活动重点加强学生的思想政治教育,帮助学生树立良好的思想道德素质;辅导员还要认真做好学生的“贴心人”工作,多与学生交流,热心解决学生的生活需求,解决学生思想上的困惑,引导学生树立为共产主义伟大事业而奋斗的远大理想,结合学生的理想帮助学生制定自身发展目标,形成良好的世界观和人生观,切实帮助学生健康成长,为大学生良好思想政治素质的培养打下基础。

大学生教育管理有效运行机制的探索

大学生教育管理有效运行机制的探索

大学生教育管理有效运行机制的探索随着我国高等教育规模的扩大和质量的提高,大学教育管理的作用也越来越重要。

为了建立有效的大学生教育管理机制,不仅需要高效的管理团队、全面的管理制度,还需要通过不断的实践和探索,不断完善机制。

本文将结合实际情况,探讨一下大学生教育管理有效运行的机制。

一、强化教育管理团队建设教育管理团队的建设是建立有效大学生教育管理机制的前提和基础。

在教育管理团队建设中,应该遵循以下原则:1. 选派合适的管理人员管理人员的招聘应选择那些能够承担起管理工作的人才,并将其培养成合适的管理人员。

在任命管理人员时,应该充分考虑其管理经验、专业素质和思想品德。

2. 定期开展培训和学习面对不断发展的教育科学和管理的创新理念,管理人员应定期参加相关的培训和学习,及时掌握管理的最新发展动态,为工作提供思路和灵感。

3. 提高管理人员的凝聚力管理团队应该经常进行工作交流和合作,增强团队凝聚力和战斗力,减少内部矛盾和不和谐。

二、建立完善的管理制度管理制度是大学生教育管理的保障。

有效的管理制度能够促进教育和教学的顺畅开展,提高教育质量和管理效率。

在建立管理制度的过程中,应该注意以下几点:1. 制定合理的教学计划教学计划是大学教育管理的核心工作之一。

要制定合理的教学计划,需要结合学生的兴趣、特点和实际需求,确保教学计划贴近学生和市场。

2. 建立科学的考核评价机制考核评价应该是教学工作的重要环节。

通过考核评价,能够及时发现问题,促进教师的专业发展和学生的学业进步。

同时也能激励教师和学生积极投入教学和学习。

3. 建立完备的课程质量保障体系课程质量保障是保证教学质量的重要手段。

这需要制定完备的评估标准、完备的评价体系、健全的监督制度等。

三、推进产教融合机制企业需要高素质的人才,而大学生需要实践机会和就业渠道。

大学应该采取产教融合机制,使学生能够将所学知识应用于实际工作,同时为企业提供高素质的人才。

推进产教融合机制不仅有利于大学生就业,也有利于企业发展。

大学生教育管理有效运行机制的探索

大学生教育管理有效运行机制的探索

大学生教育管理有效运行机制的探索随着高等教育的普及和大学规模的不断扩大,大学教育管理越来越受到关注。

一个有效运行的大学生教育管理机制对于提高大学生的素质和培养高质量的人才非常重要。

本文将探讨大学生教育管理有效运行机制的探索。

大学生教育管理的有效运行需要建立健全的管理制度和规章制度。

制定明确的大学生管理规定,包括入学考试制度、课堂纪律制度、学生奖励和惩罚制度等,有利于规范大学生的行为和学习态度。

要建立健全的大学生工作机构,明确各部门的职责和权力,确保各项管理工作的有序进行。

大学生教育管理的有效运行还需要建立完善的学生信息管理系统。

通过建立学生信息数据库,对学生的学习情况、奖励记录、惩罚记录等进行记录和管理,可以及时掌握学生的学习状况和行为表现,并对他们进行针对性的管理和指导。

学生信息管理系统还可以与各个部门进行信息共享,提高信息的利用率和工作效率。

大学生教育管理的有效运行需要加强师生沟通和合作。

学校应积极组织师生座谈会、教学研讨会等活动,促进师生之间的交流和互动。

教师要注重与学生的沟通和联系,关注学生的学习和生活情况,及时解答学生的疑问和问题。

学校还应建立学生成长档案,记录学生的成长轨迹和发展情况,为学生的个性化培养提供有力支持。

大学生教育管理的有效运行还需要加强学生综合素质评价和激励机制。

传统的单一的考试评价模式已经不能适应当前大学生教育管理的需要。

学校应采取多元化、多层次的评价方式,全面考察学生的学习和发展状况。

要建立奖学金、助学金、优秀学生干部选拔等多样化的激励机制,鼓励学生在学术、科技和社会实践等方面的积极参与和表现。

大学生教育管理的有效运行还需要加强对学生心理健康的关注和管理。

学校应建立心理健康教育中心,提供心理辅导和咨询服务,帮助学生解决学业和生活中的问题。

要开展心理健康教育活动,加强学生的心理健康意识和能力。

大学生教育管理有效运行的机制需要建立健全的管理制度和规章制度,建立完善的学生信息管理系统,加强师生沟通和合作,加强学生综合素质评价和激励机制,以及加强对学生心理健康的关注和管理。

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大学生参与学校管理及其长效机制的建立
关键词:大学生参与管理学校管理运行机制
1 大学生参与学校管理的必要性和可能性
1.1 大学生参与学校管理是大学生全面发展和学校人本化管理
的需要。

首先,大学生全面发展需要大学生参与学校管理中来。

大学生不仅可以通过参与学校管理来实现自我、品德、人际的发展,也可以培养民主意识。

其次,大学生参与学校管理是学校人本化管理的需要。

学校教育活动的基本价值要求就是“以人为本”,学校最大的主体是学生,让大学生参与到学校管理中来,可以更充分的体现学校人本化管理,让学生有部分管理学校的权利,使他们的主体地位和合法权利得到尊重。

第三,大学生参与学校管理是高等学校改革发展的需要。

未来大学的发展方向是“以学生为中心”的服务型培养模式。

作为大学的利益相关者,让大学生参与学校的管理,对于促进大学的改革有很大的作用。

大学生思维活跃,同时也是学校改革问题的经历者,通过大学生参与学校的管理,不仅让学生有了用武之地,也有助于学校的改革,维护学校的稳定与和谐,使大学更有凝聚力。

1.2 大学生参与学校管理的理论依据和现实支撑。

大学生参与学校管理的理论依据,国内外很多学者进行了研究,一般包括:利益相关者理论、主体教育管理理论和教育民主化理论。

按照以上理论,提供高等教育服务的是大学,投入人力资本和物力来消费高等教育的是学生,学生即成为大学的核心利益相关者;同时学生作为受教
育者,它既是教育活动的对象,也是教育活动的主体,要让学生发挥出其主体作用,真正的尊重学生的主体地位;教育活动的根本就是学生,教育民主化的一个重要体现就是学生管理的民主化,现代高校管理民主化的根本要求是让学生参与学校的管理,而且也是现代高校内部管理体制变革与发展的根本逻辑。

大学生参与学校管理不仅有理论依据,而且具有成熟的现实支撑。

首先,大学生自身素质的成熟已经具备了参与学校管理的能力。

大学生处于“第二生长高峰期”的后期,智力发展迅速,体力精力旺盛,身体和心理都已经比较成熟,形成了思维的独立性和批判性,自我意识很强,有非常强烈的参与意识。

其次,思想观念的更新形成了大学生参与学校管理的有利环境。

“以生为本”的教育理念已经形成共识,学生的主体地位也逐步确立,越来越多的人认可民主管理观念,都为大学生参与学校管理提供了坚实的保障。

第三,大学生参与学校管理得到了国家在相关政策法律方面的支持。

教育部颁布的《普通高等学校学生管理规定》第四节第五十条规定:鼓励学生对学校工作提出批评和建议,支持学生参加学校民主管理。

我国《高等教育法》第十一条规定:高等学校应当面向社会,实行民主管理。

2 我国大学生参与学校管理的现状与存在的问题
近年来,高校管理体制随着教育改革的不断深入,具有了更多的自主性和灵活性,已经成为学校内部管理改革的一个重要组成部分。

基本上所有的学校都制定了关于学生参与学校管理的内容和条
文在他们的《学生管理条例》或《学生管理规定》中,并从政策措施上作了一些明确规定。

为了优化学校的管理方式,绝大多数高校还定期或不定期的采取各式各样的方式去收集学生的意见和建议;一些高校甚至会让学生参与学校的决策管理,比如监督学校的教学过程与管理过程、制定有关教学和学生管理的制度等,让学生真正的参“政”议“政”。

但是,实践表明,我国大学生参与学校管理仍存在许多问题,具体表现在:
2.1 学生参与学校管理的权利在普通法层面上还没有明确。

目前我国《教育法》、《高等教育法》等法律在赋予学校较大自主管理权的同时,却忽略了学生在学校管理中应有的权利主体地位,上述法律只规定学生负有遵守学校管理制度的义务,学生参与学校管理的权利却并没有规定。

这在一定程度上侵犯了大学生的正当权利,也剥夺了大学生的发言权。

这方面的法律缺失,在很大程度上制约了高校管理制度改革的进一步深化。

2.2 学生参与学校管理的思想认识还比较模糊保守。

一些学者的调查表明,因为学校没有对大学生给予足够的信任和重视,导致很多大学生对参与管理持怀疑态度,进而没有热情参与其中。

同时,也有不少管理者对大学生参与学校管理没有足够的认识,不能完全的信任他们。

这些在认识上的保守和分歧,其根源是缺乏理性的认识和理解,没有足够地认识到学生参与管理是大学管理的本质的必然要求。

2.3 学生参与学校管理的层次和方式上还不够丰富。

从学生参与学校管理的具体活动来看,虽然大学生参与管理的范围已经涉及很多领域,比如行政管理、教学管理等,但都是主要负责一些非常简单的工作。

在国外大学中,学生代表在校务委员会和系委员会都占有规定的比例,与学生利益直接相关的教学、食堂、学生宿舍、图书馆等方面的要求往往会被采纳。

2.4 学生参与学校管理的组织机构还不够健全。

大学生参与学校管理机构主要包括学生会、班委会、学生社团等,这些组织在运行与管理中很容易套用行政体制模式,因为他们都是受学校党团组织的领导和指导,很大程度上依赖辅导员和学校管理部门,不能表现出学生组织的独特性,甚至不能充分的发挥维护学生利益的作用。

3 大学生参与学校管理长效机制的建立
3.1 健全政策法规,为大学生参与学校管理提供法律支持。

现在大学生参与学校管理工作面临“无法可依”的现状,与之相关的政策法规急需健全和完善,应该贯彻宪法中“人民可依照法律规定,通过各种途径和形式,管理国家事务、经济和文化事业及社会事务”的基本精神和原则,完善教育立法,制定、实施和完善有关政策,明确规定大学生在参与学校管理中的权利,让高校学生管理制度深化改革,让大学生在参与学校管理工作中真正的发挥作用。

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