廖处高校财务制度培训

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高校财务制度培训

高校财务制度培训

高校财务制度培训一、高校财务制度培训的内容1. 财务管理基础知识培训财务管理是高校财务工作的核心内容,因此在培训中需要重点强调财务管理的基础知识,包括会计基础知识、预算管理、资金管理、成本管理等方面的知识。

只有建立起一个扎实的财务管理基础,才能为日后的工作打下良好的基础。

2. 财务制度及政策培训高校财务制度的建设和完善是非常重要的,因此在培训中需要重点介绍高校的财务制度及政策,使工作人员熟悉相关规定,确保工作符合法规要求,做到合规经营。

3. 财务软件应用培训如今,财务软件在高校财务管理中扮演着非常重要的角色,因此在培训中需要对常用的财务软件进行介绍和操作演练,使工作人员能够熟练运用软件工具进行财务管理工作。

4. 财务风险防范培训高校财务管理工作中存在各种风险,如会计造假、财务诈骗等,因此在培训中需要加强对财务风险的防范培训,使工作人员能够及时识别和应对可能存在的财务风险。

5. 财务沟通能力培训财务管理工作需要与其他部门进行紧密合作,因此在培训中也需要加强对财务沟通能力的培训,使工作人员能够有效地与其他部门进行沟通协调,保障财务管理工作的顺利进行。

二、高校财务制度培训的方法1. 专家讲座可以邀请财务专家、学者等进行专题讲座,介绍财务管理的最新理论和实践经验,使工作人员能够及时了解财务管理领域的最新动态。

2. 理论与实践结合培训内容要注重理论与实践相结合,既要讲解相关理论知识,又要通过案例分析、实际操作等形式,使工作人员能够将理论知识应用到实际财务管理工作中。

3. 小组讨论与互动通过小组讨论、互动环节,促进工作人员之间的交流与合作,使培训效果更加理想。

4. 岗位轮岗实践可以通过岗位轮岗实践的形式,让工作人员亲身体验不同岗位的财务管理工作,提高他们的综合素质和财务管理能力。

5. 在线培训为了方便工作人员进行培训,可以利用互联网进行在线培训,提供多样化的学习资源和便捷的学习方式,使培训更加有效和灵活。

三、高校财务制度培训的意义1. 提高财务管理水平通过培训,可以提高高校工作人员的财务管理水平,使他们能够更好地开展财务管理工作,为高校的发展提供有力的支持。

培训学校财务管理制度(3篇)

培训学校财务管理制度(3篇)

培训学校财务管理制度(3篇)培训学校财务管理制度(精选3篇)培训学校财务管理制度篇1为了规范我校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进我校事业发展,根据我校具体状况,制定本制度。

一、财务管理的基本原则、任务1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、群众和个人三者利益的关系。

2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制管理和结算;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况,对学校经济活动的合法性,合理性进行监督;按规范做好账目、单据、报表等工作,并理解上级相关部门的财务检查。

二、财务管理体制1、学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制。

2、学校财务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作,学校设财务主管1名,财务人员若干名。

3、学校财务处应根据会计业务的需要以及学校实际状况,明确分工并制定人员岗位职责,每学期对财务人员的岗位职责的履行状况进行必要的考核。

三、预算及收入管理1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。

学校财务处应在每年的一月前按有关规定编制好下上年度的财务结算和本年度的财务预算。

2、编制预算务必坚持“量入为出,收支平衡”的原则。

收入预算坚持用心稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾,保证重点,勤俭节约的原则。

3、学校收费实行一费制。

爱德分校的收费按有关文件执行。

四、支出管理1、支出是根据学校为发展事业和开展教育教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。

2、学校支出包括:⑴事业支出。

事业支出的主要资料包括:基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。

⑵专项资金支出。

高校财务人员管理制度

高校财务人员管理制度

第一章总则第一条为加强高校财务管理,规范财务工作,保障学校财务活动的合法性、合规性和安全性,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校全体财务人员,包括财务部、财务处、财务科等相关部门的在职人员。

第三条高校财务人员管理制度遵循以下原则:(一)合法性原则:财务活动必须符合国家法律法规和政策要求。

(二)合规性原则:财务活动必须遵守学校财务管理制度和内部控制制度。

(三)安全性原则:确保学校资产安全,防止财务风险。

(四)高效性原则:提高财务管理效率,为学校事业发展提供有力保障。

第二章财务人员职责与权限第四条财务人员职责:(一)严格执行国家有关财务、会计法规和政策,遵守学校财务管理制度。

(二)负责学校财务核算、资金管理、成本控制、预算编制、执行与监督等工作。

(三)负责学校财务报表编制、财务分析、财务预测等工作。

(四)负责学校财务档案管理、财务信息化建设等工作。

(五)完成学校领导交办的其他财务工作。

第五条财务人员权限:(一)有权要求各部门提供真实、完整的财务资料。

(二)有权对违反财务规定的行为提出异议,并向上级报告。

(三)有权参与学校重大财务决策。

第三章财务管理基础工作第六条加强原始凭证管理,确保凭证真实、合法、完整。

第七条建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、安全、便于查阅。

第八条做好财务核算工作,确保会计信息的准确、及时、完整。

第九条加强财务预算管理,严格执行预算,控制成本,提高资金使用效益。

第十条定期进行财务分析,为学校领导决策提供依据。

第四章财务人员培训与考核第十一条加强财务人员培训,提高财务人员的业务素质和职业道德。

第十二条定期对财务人员进行考核,考核内容包括业务能力、工作态度、工作成效等方面。

第十三条对考核不合格的财务人员,按照学校相关规定进行处理。

第五章附则第十四条本制度由学校财务部负责解释。

《高校财务管理制度》

《高校财务管理制度》

第一章总则第一条为加强高校财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障学校教育事业健康发展,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有部门、学院、研究所等内部单位及全体教职工。

第三条高校财务管理应当遵循以下原则:(一)依法理财,规范管理;(二)预算管理,控制支出;(三)开源节流,提高效益;(四)公开透明,接受监督。

第二章财务管理体制第四条我校财务管理实行校长领导下的财务总监负责制,财务总监全面负责学校财务管理工作。

第五条学校设立财务处,负责学校财务管理的日常工作,包括预算编制、执行、监督、决算等。

第六条学校各部门、学院、研究所等内部单位设立财务室,负责本单位的财务管理工作。

第三章预算管理第七条学校预算编制应当遵循以下程序:(一)各部门、学院、研究所等内部单位根据学校总体工作计划,编制本单位年度预算草案;(二)财务处对各单位预算草案进行审核,提出修改意见;(三)校长办公会议审议通过预算草案;(四)学校报送上级主管部门审批。

第八条学校预算执行应当遵循以下规定:(一)严格执行预算,不得擅自调整预算;(二)加强预算执行监控,确保预算执行进度;(三)加强预算调整管理,严格按照规定程序进行。

第九条学校预算决算应当遵循以下程序:(一)各部门、学院、研究所等内部单位编制本单位年度决算草案;(二)财务处对各单位决算草案进行审核,提出修改意见;(三)校长办公会议审议通过决算草案;(四)学校报送上级主管部门审批。

第四章资金管理第十条学校资金管理应当遵循以下规定:(一)加强资金收入管理,确保资金来源合法合规;(二)加强资金支出管理,严格执行预算,合理控制支出;(三)加强资金结余管理,确保资金安全。

第十一条学校资金收支应当通过学校财务账户进行,严禁私设“小金库”。

第五章财务监督第十二条学校建立健全财务监督机制,加强对财务工作的监督。

第十三条学校财务处负责对各部门、学院、研究所等内部单位的财务管理工作进行监督检查。

培训学校财务制度及流程

培训学校财务制度及流程

培训学校财务制度及流程一、前言财务制度是公司经营管理的重要组成部分,也是公司稳健发展的基础。

对于培训学校这样的教育机构而言,建立完善的财务制度不仅可以有效管理学校的经济资金,还可以保障学校的经济运行稳定和可持续发展。

本文将围绕培训学校的财务制度及流程展开阐述,从财务管理、预算制度、报销制度、审计制度等多个方面来全面介绍培训学校的财务管理体系。

二、财务管理1. 财务管理团队设置培训学校的财务管理团队应该包括财务总监、财务经理、会计师等专业人员。

财务总监作为负责人负责全面协调和管理学校的财务工作,财务经理则负责具体的财务操作和管理,会计师负责记账并协助财务经理处理相关财务事务。

2. 会计制度学校应当建立健全的会计制度,确保财务数据及时、准确输入,财务报表真实可靠。

会计制度要求详细规定学校的会计核算政策、会计核算方法、会计记录基础、报表编制要求等内容,确保各项财务工作符合国家法规和学校规章制度。

3. 预算控制学校应当制定年度预算,确保财务收支平衡、提高资金利用效率。

预算应包括经费预算、人力预算、设备预算、项目预算等内容,具体分析收支情况,制定相应的控制措施,确保资源合理配置和经济效益。

4. 资金管理学校应当建立资金管理制度,规范资金的管理和使用流程。

包括资金来源、资金分配、资金使用、资金监管等方面的规定,确保资金合法使用、安全保管。

5. 税务管理学校需要遵守国家税法规定,进行税务申报和纳税工作。

建立完善的税务管理体系,及时了解并调整学校应缴税种及税率,防范税务风险。

三、财务流程1. 收款流程(1)学员缴费学员缴费应当在院校正规通知下进行,学员持有正规缴费通知书到指定收费处缴费,由专人统计确认,并出具收费凭证。

(2)单位转账单位经财务部门批准支付学费的,应当出具转账凭证,由接收单位提供后交给财务部门备查。

2. 付款流程(1)报销发生教职工或学生应在院校规定的财务部门规定的时间内提交报销申请,申请应标注明细,并附上相关发票。

大学财务部工作培训计划

大学财务部工作培训计划

大学财务部工作培训计划一、前言财务部门是大学管理中不可或缺的重要部门,它直接参与到学校的资金管理、资产管理和财务决策之中,具有至关重要的作用。

随着大学日益国际化和商业化的发展,对财务管理水平要求也日益提高。

因此,提高大学财务部门的综合能力,加强财务管理人员的培训,成为当前大学管理改革的重要任务。

二、培训目标1. 提高财务管理水平通过培训,提高财务管理人员的专业水平,学习国内外最新的财务管理理念和经验,从而提高整体财务管理水平。

2. 增强学习能力通过培训,增强财务管理人员的学习能力,培养自主学习的能力,提高继续学习的意识和动力。

3. 增强团队协作通过培训,加强财务管理人员之间的团队协作能力,提高集体主义意识,形成良好的工作氛围。

4. 提高服务意识通过培训,提高财务管理人员的服务质量和服务意识,不断提高对学校其他部门的服务水平。

三、培训内容1. 财务管理理论与实践包括财务管理的基本理论、财务报表的分析和编制、资金管理、成本控制等方面的知识。

2. 财务法规政策包括国家有关财务管理的法规政策、税收政策、外汇管理政策等方面的知识。

3. 最新财务管理工具与技术包括最新的财务管理软件技术、财务管理信息系统、财务管理工具等方面的知识。

4. 团队协作与沟通技巧包括团队协作的基本理论和方法、沟通技巧、领导力培养等方面的知识。

5. 学校内部管理制度包括学校内部各项财务管理制度、规章制度的学习和培训。

6. 其他相关内容根据财务部门的实际情况,可以适当添加其他相关内容。

四、培训方式1. 理论学习通过讲座、学习班等形式,邀请相关领域的专家学者进行授课。

2. 实践操作安排实际操作环节,让财务管理人员亲自动手体验并操作财务管理软件、信息系统等。

3. 工作调研组织学习考察,前往一些先进的大学或企业进行学习考察,亲身感受最新的财务管理理念和经验。

4. 自主学习鼓励财务管理人员自主学习,提供必要的学习资源和条件。

五、培训评估1. 培训前评估在培训前,进行一个培训需求调查和评估,了解财务管理人员的实际需求和培训意愿。

学校财务管理培训制度

学校财务管理培训制度

一、总则为了提高学校财务管理水平,规范财务管理行为,确保财务工作科学、规范、高效,根据国家有关法律法规和财务管理相关规定,结合学校实际情况,特制定本制度。

二、培训目标1. 提高财务人员的业务素质和职业道德水平;2. 规范财务操作流程,减少财务风险;3. 增强财务人员对财务管理制度的理解和执行能力;4. 提升学校财务管理整体水平,促进学校健康发展。

三、培训对象1. 学校财务部门全体工作人员;2. 学校其他部门负责财务工作的人员;3. 新入职的财务人员;4. 学校领导及相关部门负责人。

四、培训内容1. 财务管理制度:国家有关财务管理的法律法规、学校财务管理制度、内部控制制度等;2. 财务核算:会计基础理论、会计实务操作、财务报表编制与分析等;3. 财务软件操作:财务软件的基本功能、操作流程、数据维护等;4. 财务风险防范:识别、评估、防范和应对财务风险的方法和措施;5. 财务职业道德:职业道德规范、廉洁自律、职业操守等;6. 相关政策法规:税务、审计、招投标等政策法规。

五、培训方式1. 集中培训:邀请专家、学者进行专题讲座,组织财务人员集中学习;2. 在线培训:利用网络平台,开展在线课程学习,提高培训的灵活性和便捷性;3. 实地考察:组织财务人员到其他学校或企业参观学习,借鉴先进经验;4. 案例分析:结合实际案例,进行深入剖析,提高财务人员的实际操作能力;5. 考试考核:对培训内容进行考核,检验培训效果。

六、培训时间1. 新入职财务人员:入职培训;2. 财务人员:每年组织至少一次集中培训;3. 领导及相关部门负责人:结合学校实际需求,定期组织培训。

七、培训考核1. 考核方式:考试、实践操作、论文撰写等;2. 考核内容:培训内容、实际操作能力、职业道德等;3. 考核结果:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

八、培训奖励与处罚1. 对培训成绩优秀、表现突出的个人和部门给予表彰和奖励;2. 对培训考核不合格的,责令其重新参加培训,并给予相应处罚。

学校财务制度培训简报

学校财务制度培训简报

学校财务制度培训简报一、培训目的和意义学校作为一个教育机构,财务管理是其管理的重要组成部分。

学校财务管理的规范和科学性对于学校的可持续发展具有重要意义。

因此,对学校财务制度进行培训是非常必要的。

通过财务制度培训,可以帮助学校财务管理人员了解财务制度的重要性,掌握财务管理的基本原则和方法,提升财务管理水平,确保学校的财务运作高效稳定。

二、培训内容1. 财务管理的基本概念和原则财务管理的基本概念包括资金运作、财务监管、成本控制等。

财务管理的原则包括明确责任、合理分工、预算管理、风险控制等。

2. 财务制度的建立和执行财务制度的建立是为了规范学校财务管理工作,确保资金使用的透明和合法性。

财务制度的执行需要各个管理部门的配合和监督,确保执行的落实和有效性。

3. 预算编制和执行预算是学校财务管理的基础,是为了规划学校的资金使用和收支情况。

预算的编制需要具体、详细的数据支持,预算的执行需要财务管理人员的严格执行和监督。

4. 财务报表的编制和分析财务报表是学校财务管理的核心部分,通过编制和分析财务报表可以了解学校的财务状况和运作情况,帮助学校制定合理的财务计划和措施。

5. 资金管理和风险控制资金管理是学校财务管理的重要内容,需要控制资金的流动和使用,确保资金的安全和稳定。

风险控制是为了防范不可预测的风险,保障学校财务的稳定和安全。

6. 财务审计和监督财务审计是对学校财务工作的检查和评估,确保财务工作的合法性和透明性。

财务监督是对财务管理工作的监督和管理,提高财务管理水平和服务质量。

三、培训方式和方法1. 专家讲座:邀请财务管理领域的专家和学者进行讲座,传授财务管理理论知识和实践经验。

2. 案例分析:通过财务管理案例的分析和讨论,让学员了解财务管理的实际应用和解决问题的方法。

3. 视频教学:利用多媒体技术制作财务管理培训视频,让学员在课余时间进行自主学习和复习。

4. 实地考察:组织学员参观实际的学校财务管理工作现场,让学员亲身体验和了解财务管理的实际运作情况。

高校财务人员培训计划

高校财务人员培训计划

高校财务人员培训计划1. 培训目的和背景随着社会的不断发展和高校经费管理体制改革,高校财务工作变得越来越复杂和多样化,需要财务人员具备更高水平的专业知识和能力。

因此,为了提升高校财务人员的综合素质和专业水平,我们制定了下面的高校财务人员培训计划。

2. 培训对象针对高校财务人员进行培训,包括会计、审计、财务管理等相关专业的在职人员以及高校财务管理人员。

3. 培训内容(1)会计基础知识培训在这个模块中,我们将重点培训会计基础知识,包括会计凭证、账簿、资产负债表、利润表等内容,让财务人员扎实掌握基本的会计知识。

(2)财务管理知识培训这个模块将培训财务管理的基本理论和实务知识,包括成本控制、投资决策、资金运作等方面的知识,让财务人员更好地管理资金。

(3)审计基础知识培训在这个模块中,我们将培训审计的基本理论和实务知识,包括内部审计、外部审计、审计报告等内容,让财务人员对审计有更深入的了解。

(4)财务信息化系统运用培训随着财务信息化的发展,我们将培训财务信息化系统的运用,包括财务软件的操作和利用、数据分析等内容,以提高财务人员的工作效率和准确性。

(5)法律法规知识培训这个模块将培训相关的法律法规知识,包括税法、会计法等内容,让财务人员遵循相关法规规范自己的行为。

4. 培训方式(1)课堂培训我们将组织专业的财务人员和行业领域专家进行现场授课,向财务人员传授专业知识,让财务人员有机会与专家面对面交流。

(2)实践培训除了课堂培训,我们还将组织财务人员到企业进行实地考察和实际操作,让财务人员在实践中学习、发现问题,并解决问题。

(3)网络培训为了方便财务人员学习,我们还将提供在线培训资源,包括课件、视频等资料,供财务人员灵活学习。

5. 培训时间和地点我们将根据实际情况和财务人员的工作安排,安排培训时间和地点,并提前通知财务人员。

6. 培训效果评估我们将通过考试、论文、实际案例分析等方式对财务人员进行培训效果评估,以确保培训取得良好的效果。

教育(学校)财务管理知识培训课件ppt

教育(学校)财务管理知识培训课件ppt

详细描述
品牌形象管理:学校应注重品牌形象的塑造和维 护,通过形象设计和传播,提升学校的知名度和 美誉度。同时,学校应加强对品牌形象的监控和 管理,防止侵权和不良影响的发生。
06
教育(学校)风险管理及内部
控制
风险管理
风险识别
识别学校运营中可能面 临的各种风险,如财务 风险、学生安全风险等

风险评估
反映企业一定时期内现金流入和流出 的财务报表。
利润表
反映企业一定时期内经营成果的财务 报表。
财务分析基础知识
财务比率分析
通过比较不同财务报表中的数据 ,分析企业的偿债能力、营运能
力和盈利能力。
趋势分析
通过比较企业不同时期的财务报 表,分析企业的财务状况和经营
成果的变化趋势。
财务预测
根据历史数据和未来经济状况, 预测企业的未来财务状况和经营
成果。
03
教育(学校)预算管理
预算编制
预算编制原则
根据学校发展规划和目标,遵循收支平衡、量入为出、确保重点、 效益优先的原则进行预算编制。
预算编制流程
按照自下而上、自上而下、上下结合的方式,经过目标下达、编制 上报、审查平衡、审议批准等步骤完成预算编制。
预算编制内容
包括收入预算和支出预算,其中收入预算包括财政拨款、事业收入、 其他收入等,支出预算包括人员经费、公用经费、专项经费等。
支出审批
建立严格的审批制度和流程,确保支出合理、合 规。
3
支出控制
通过预算管理和内部控制,有效控制支出规模和 成本。
收支平衡管理
收支计划
制定年度收支计划,确保收入与支出基本平衡。
收支监测
定期对收支情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施。

培训学校财务财产管理制度

培训学校财务财产管理制度

一、总则为加强培训学校的财务管理和财产管理,确保资金安全,提高资金使用效益,保障学校资产的安全与完整,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我校实际情况,特制定本制度。

二、财务管理1. 财务管理制度(1)财务工作实行校长负责制,财务部门负责人对财务工作全面负责。

(2)财务部门应建立健全财务管理制度,严格执行国家财务政策,确保财务活动的合法性、合规性。

(3)财务部门应按照国家规定,建立健全会计核算体系,保证会计信息真实、准确、完整。

(4)财务部门应加强财务预算管理,合理编制年度预算,并对预算执行情况进行监控。

2. 资金管理(1)学校资金实行统一管理,任何部门和个人不得擅自设立银行账户。

(2)资金收支必须按照国家规定办理,严禁违规操作。

(3)学校收入应及时上缴,支出按预算执行,不得挪用、侵占、截留。

(4)财务部门应定期对资金使用情况进行检查,确保资金使用合理、高效。

三、财产管理1. 财产管理制度(1)财产管理工作由学校资产管理部门负责,严格执行国家有关资产管理规定。

(2)资产管理部门应建立健全资产管理档案,对资产进行分类、登记、编号、建账。

(3)资产管理部门应定期对资产进行盘点,确保账实相符。

2. 资产管理(1)资产购置应遵循合理、合规、经济、实用的原则,严禁盲目购置。

(2)资产使用过程中,应加强保养和维护,延长使用寿命。

(3)资产报废、转让、处置等,应按照国家规定程序办理,确保国有资产保值增值。

四、监督检查1. 学校设立财务财产管理监督小组,负责对财务财产管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 监督小组定期对财务财产管理情况进行检查,发现问题及时整改。

3. 对违反财务财产管理制度的单位和个人,依法依规进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度由学校财务部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由学校财务部门根据实际情况予以补充和完善。

培训学校财务管理制度范本(通用14篇)

培训学校财务管理制度范本(通用14篇)

培训学校财务管理制度范本(通用14篇)在现实社会中,制度起到的作用越来越大,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的培训学校财务管理制度范本,欢迎大家分享。

培训学校财务管理制度篇1一、严格财务管理,严肃财经纪律,做到财务管理规范化、制度化。

二、各校各项收入必须交会计室,由出纳会计开具《行政事业单位收款收据》作收入。

三、出纳做到每学期的收入现金必须在开学一个月内存入账户,出纳的周转金不超过5000元。

四、各校账目必须做到日清月结,学期末各校将组织领导、教师代表进行清理,并向体教职工公布每学期的各校财务收支情况。

五、各校财会人员必须做到身正、口稳、手直。

主管会计每月应向分管财经领导汇报财经收支、结余情况,并实行月报表汇报制度,协助各校领导管好财、理好财。

六、严禁各校乱收费、乱摊派、乱推销。

如有违者,将责令退还,并予以总金额的50%罚款,中心学校通报批评。

情节严重者报上级部门处理。

七、坚决执行一本账收支,一个专户银行存款,一支笔审批的财务管理制度,各校购买物品一般由出纳会计负责,当事人核实签字,主管领导审批方可入帐,会计对不符合财经手续、不合理开支或不正规的单据有权向分管领导指出,并不予报销。

八、公款不准借支,特殊情况经批准后才可借支。

但数额不得超过本人当月工资。

还款期限不得超过一个月。

对收款挪用的教师,其挪用款从教师工资中扣除。

超过一个月而不能还款的,各校将按月利率2%收取利息。

对学期末仍有欠款未还的教师,实行10%罚款,5%计息,调出人员如欠公款,工资关系暂不转出。

九、严格控制大吃大喝,乱买乱用的消费收支。

对外来客人一般实行校内进餐对口接待,但严禁超标准接待,校内进餐不得超过150元标准,特殊情况在餐馆进餐,参与领导必须写清事由,同时要控制标准。

十、因公出差,所领经费必须在回校后一星期内结帐,出差报销标准按上级文件标准执行,教学方面经费开支,按《教学支出管理规定》执行。

新进大学生财务制度培训

新进大学生财务制度培训

新进大学生财务制度培训随着社会的发展和经济的进步,大学生作为国家的未来和希望,承载着重要的使命和责任。

财务管理是大学生必须具备的基本技能之一,只有掌握了正确的财务制度,才能更好地管理个人资金,规划未来,实现自己的理想。

因此,针对新进大学生的财务制度培训显得尤为重要和必要。

一、培训目的与意义1.1 培养财务管理意识新进大学生对于财务管理的认识大多数比较薄弱,缺乏对财务制度的了解和掌握,容易在花钱方面出现盲目和不理智的现象。

通过财务制度培训,可以帮助大学生树立正确的理财观念,增强财务管理意识,提高财务自觉性。

1.2 建立健康的消费观念大学生处于一个刚刚独立生活的阶段,难免会出现消费过度或是消费欠缺节制的现象。

通过培训,可以帮助大学生认识到消费行为的影响和后果,拥有健康理性的消费观念,避免财务风险。

1.3 提升财务管理实力只有掌握了基本的财务管理知识和技能,才能更好地管理自己的资金,并做出明智的财务决策。

通过培训,可以帮助大学生提高财务管理实力,有效规划自己的财务生活。

二、培训内容2.1 财务管理概念介绍财务管理的基本概念和作用,帮助大学生树立正确的理财观念,认识到财务管理的重要性。

2.2 财务知识包括收入与支出管理、预算编制、理财规划等方面的知识,帮助大学生了解个人资金的流动和运作方式,掌握基本的财务技能。

2.3 财务风险防范介绍各种财务风险的类型和防范方法,帮助大学生避免财务风险,保护个人财产安全。

2.4 财务制度宣传介绍学校的财务管理制度和政策,让新进大学生了解学校的管理规定和要求,遵守相关的制度和规定。

2.5 案例分析与讨论通过实际案例的分析和讨论,帮助大学生更好地理解财务管理知识,提高解决问题的能力和应对风险的能力。

三、培训方式3.1 线上培训利用网络平台开展线上培训,通过网络直播、视频教学、在线直播等方式,让大学生随时随地进行学习,提高培训的灵活性和便利性。

3.2 线下培训在学校内部或是办公场所开展线下培训,采取集体教学、小组讨论等形式,提高学生的参与度和互动性,增强学习效果。

高校财务基础工作规范培训课件

高校财务基础工作规范培训课件

高校财务基础工作规范培训课件一、课程介绍本课程旨在培训高校财务人员,确保他们具备基本的财务工作规范,并了解高校财务基础工作流程。

通过本课程的学习,学员将掌握高校财务的基本知识和技能,提高工作效率,规范工作流程,确保财务工作的准确性和可靠性。

二、财务基础知识2.1 会计概述会计是财务工作的基础,了解会计的基本概念和原则对于高校财务人员至关重要。

本节课将介绍会计的基本概念、会计的分类、会计的基本原则等内容。

2.2 高校财务制度高校财务制度是高校财务管理的基础,了解高校财务制度对于高校财务人员来说是必不可少的。

本节课将介绍高校财务制度的基本要求、各类财务制度的具体内容等。

三、财务工作流程3.1 高校财务工作流程概述了解高校财务工作的流程对于提高工作效率和准确性至关重要。

本节课将介绍高校财务工作的整体流程,包括预算编制、经费执行、财务报告等内容。

3.2 高校预算编制流程高校预算编制是高校财务工作的重要环节,对高校的发展和运营具有重要意义。

本节课将介绍高校预算编制的基本流程,包括预算编制目标、预算编制步骤等内容。

3.3 高校经费执行流程高校经费执行是保障高校正常运营的基础,了解经费执行的流程对于保证经费的合理使用和管理至关重要。

本节课将介绍高校经费执行的基本流程,包括经费申请、经费使用、经费监督等内容。

3.4 高校财务报告流程高校财务报告是向高层管理层和股东展示高校财务状况的重要工作,了解财务报告的流程对于提高财务报告的准确性和及时性至关重要。

本节课将介绍高校财务报告的基本流程,包括财务报告的编制、审核、公布等内容。

四、财务工作规范4.1 高校财务文件管理规范高校财务文件是财务工作的重要组成部分,规范的文件管理能够提高工作效率和准确性。

本节课将介绍高校财务文件管理的基本规范,包括文件命名规范、文件归档规范等内容。

4.2 高校财务会计凭证管理规范高校财务会计凭证是财务工作的核心部分,准确的会计凭证能够保证财务工作的可靠性。

培训学校财务管理制度(精选10篇)精选全文

培训学校财务管理制度(精选10篇)精选全文

可编辑修改精选全文完整版培训学校财务管理制度(精选10篇)培训学校财务管理制度(精选篇1)第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。

第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。

第四条每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。

第五条对公司的资产进行管理。

第六条规范企业财务行为。

第七条参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。

第八条执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。

第九条明晰企业总体资产状况。

第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1、下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过,方可执行。

2、对于固定资产其他方面的管理,参照总公司物资管理规定执行。

3、低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。

第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。

第十四条报表种类1、旬报。

2、资产负债表、损益表、报表分析。

3、内部报表。

(根据公司的不同行业性质制定的内部报表)第十五条上报时间1、旬报:每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况,2日报告上月财务收支情况。

遇节假日顺延。

2、资产负债表、损益表、报表分析:每月10日前上报。

3、各类内部报表:每月10日前上报。

第十六条报表要求1、报表内容应真实、完整。

2、上报时间应准时。

3、在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况,并详细附于文字说明。

4、报表格式由总公司财务部统一规定。

第十七条对各条块执行制度情况的管理1、结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况,并由董事长决定处理措施。

新高校财务制度培训内容

新高校财务制度培训内容

新高校财务制度培训内容第一部分:新高校财务制度概述1.1 新高校财务制度的意义和目的在现代高等教育管理中,财务制度是一个非常重要的部分。

一个科学、健全的财务制度可以保障高校的财务管理效率和透明度,确保资金的安全和合理使用,提高高校的财务管理水平和企业形象,为高校的稳步发展提供有力支撑。

因此,加强新高校财务制度建设,培养相关岗位人员的财务管理能力,提高整体财务管理水平是当前高校财务工作的迫切需求。

1.2 新高校财务制度的基本内容新高校财务制度主要包括以下内容:1.2.1 财务管理制度:包括财务人员的职责、财务流程、资金管理、报销审批、会计核算等内容。

1.2.2 预算管理制度:包括编制预算、执行预算、预算控制和监督等内容。

1.2.3 资产管理制度:包括固定资产管理、科研仪器设备管理、国有资产监管等内容。

1.2.4 税务管理制度:包括税务政策的遵循、税收政策的合规、税务合规管理等内容。

1.2.5 资金管理制度:包括资金的募集、使用、监督、保障等内容。

1.2.6 汇总与报送制度:包括财务报表的编制、财务数据的统计与分析、报表的提交等内容。

第二部分:新高校财务制度培训内容2.1 财务基础知识培训2.1.1 财务职能演变及财务工作要求2.1.2 会计基础知识:会计核算基本流程、基本会计凭证、基本会计原则等2.1.3 预算基础知识:预算编制方法、预算控制方法、预算执行监督等2.1.4 税务基础知识:税法基本原则、税务政策解读、税收合规要求等2.2 财务管理技能培训2.2.1 财务流程管理:资金收支管理、收入核算、费用控制、成本核算等2.2.2 资产管理技能:固定资产管理、科研仪器设备管理、国有资产监管等2.2.3 风险管理技能:风险识别、风险评估、风险控制、风险防范等2.2.4 统计分析技能:财务数据的统计与分析、报表的编制与分析、财务指标的计算与解读等2.3 财务软件应用培训2.3.1 财务软件操作培训:财务软件界面、功能模块、操作流程等2.3.2 财务软件应用:会计软件、预算软件、统计软件、绩效管理软件等2.3.3 财务软件管理:财务软件的维护、更新、备份、安全保护等第三部分:新高校财务制度培训实施方案3.1 培训对象确定3.1.1 高校财务管理人员3.1.2 新入职财务工作人员3.1.3 相关部门人员3.2 培训形式选择3.2.1 线下培训:集中教学、讲座、实操等3.2.2 线上培训:网络教学、电子课件、在线视频教学等3.3 培训内容安排3.3.1 制定详细的培训大纲:包括培训内容、培训时间、培训地点等3.3.2 设计专业的培训课程:根据培训对象的不同需求和岗位,设计专门的财务管理课程3.3.3 请专业的培训师资:请具有丰富财务管理经验和培训经验的专家担任培训讲师3.4 培训评估与考核3.4.1 培训前评估:对培训对象的基础知识、技能要求进行评估3.4.2 培训中考核:每节课程结合实例进行在线问答或实际操作考核3.4.3 培训后评估:通过测验、问卷调查等方式对培训效果进行评估第四部分:新高校财务制度培训效果评估4.1 培训效果评估指标4.1.1 知识技能水平提升情况:培训对象在知识技能方面的提升程度4.1.2 自我评价情况:培训对象对自己的培训效果进行自我评价4.1.3 同事评价情况:周围同事对培训对象的评价情况4.1.4 汇总整理出培训效果报告4.2 培训效果改进措施4.2.1 对培训计划进行及时调整和改进4.2.2 加强培训对象评价的反馈机制4.2.3 提供培训后的进一步辅导和指导结语新高校财务制度培训内容需要综合考虑到财务管理的各个方面,根据高校实际情况和个体需求进行不同程度的培训,以提高财务管理水平和质量,实现高效、透明、规范的财务管理。

高校学校财务管理制度

高校学校财务管理制度

高等学校财务管理制度第一章总则第一条、为进一步规范我校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据国家有关财经法律法规及《高等学校财务制度》,结合我校实际,制定本规定。

第二条、我校财经管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。

第三条、我校财经管理的基本任务是:依法多渠道筹集事业资金;合理编制学校预算,并对执行过程进行控制和管理;科学配置学校资源,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全财务规章制度,规范校内经济秩序;如实反映学校财务状况;监督学校经济活动。

第二章财务管理体制第四条、学校实行“统一领导,集中核算,分级管理”的财务管理体制。

学校XX对财务工作负领导责任;校长为学校法定代表人,在学校XXX领导下,全面负责学校财务工作。

学校财经工作领导小组在校长领导下协调学校财经工作,主管财务副校长协助校长领导学校日常财经工作,重大事项报学校XXX委会决定。

学校非独立法人二级单位(以下简称“二级单位”)的财务工作实行“单位负责人”负责制,设置财务主管协助管理本单位财务工作。

第五条、学校设立统一的财务机构,在校长和主管财务副校长领导下,管理学校各项财务工作。

第六条、学校实行会计委派制,会计核算中心为二级单位提供会计核算和会计信息服务。

第七条、二级单位的收支须纳入学校规定银行账户核算,未经批准不得开设银行账户,不得公款私存。

第八条、学校财务机构配备专职财务人员。

财务人员须具备与其岗位相适应的资格和能力。

二级单位聘用符合条件的人员担任财务经办人。

二级单位财务主管的任免原则上应征求财务处意见,不得任意变更。

财务人员和干部配备实行回避制度。

第三章预算与决算管理第九条、学校预算包括校级预算、二级单位预算及全校汇总预算(包括校级预算和二级单位预算),在预算年度开始前编制,其内容包括收入预算和支出预算。

高校财务管理制度

高校财务管理制度

高校财务管理制度一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据本培训管理制度旨在建立健全高校财务管理人员培训体系,提高财务管理人员的业务素质和专业能力,规范培训管理工作,确保培训质量。

依据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国教育法》、《高等学校财务管理制度》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本制度。

(1)明确培训目标,确保培训工作有计划、有组织、有针对性地开展;(2)规范培训流程,提高培训效果,为我校财务管理工作提供人才保障;(3)合理分配培训资源,提高培训投入产出比,实现培训效益最大化;(4)激发员工学习热情,提升个人职业素养,促进员工与学校的共同发展。

2、公司人力行政部的职责与权限人力行政部作为学校培训管理的主管部门,负责制定、实施和监督本制度的执行。

其主要职责和权限如下:(1)制定培训计划,并组织实施;(2)制定培训预算,管理和使用培训经费;(3)开展培训需求调查,分析培训需求,制定培训方案;(4)组织培训课程的开发和设计,确保培训内容符合实际工作需要;(5)选拔和培养内部讲师,提高培训质量;(6)对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训体系;(7)制定和修订培训管理制度,完善培训管理机制;(8)负责培训档案的管理,确保培训资料的完整性和准确性;(9)对违反培训管理制度的行为进行查处,维护培训秩序。

二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训(1)第一阶段- 培训目的:使新入职应届毕业生了解学校的基本情况、财务管理规章制度及初步的业务流程,培养其职业素养,为其尽快融入工作岗位打下基础。

- 培训对象:当年新入职的应届毕业生。

- 培训时间:为期1周,自入职之日起1个月内完成。

- 培训方式:采用集中授课、实地参观、小组讨论等形式。

- 培训内容及分工:包括校史校情介绍、财务管理基础知识、职业道德教育等,由人力行政部、财务部门及相关部门共同承担培训任务。

- 培训要求:参训人员需按时参加培训,培训期间严格遵守纪律,完成各项培训任务。

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