酒店财务报销制度流程
酒店财务报销制度
酒店财务报销制度引言财务报销制度是酒店管理中非常重要的一环,它直接关系到酒店的财务管理和预算控制。
一个严谨、规范的财务报销制度能够确保酒店的资金使用合理、透明,并防止财务风险的发生。
本文将针对酒店财务报销制度进行详细的介绍和解析,旨在帮助酒店管理者和财务人员更好地实施和执行这一制度。
一、制度目的酒店财务报销制度的目的是规范酒店内部各部门的财务报销行为,防止财务风险,保证财务准确、规范地记录和处理,同时加强预算控制,提高酒店的经营效益。
二、适用范围酒店财务报销制度适用于酒店内所有的财务报销行为,包括员工的差旅报销、办公费用报销、采购商品报销等。
三、报销流程1. 提交报销申请员工需要将报销凭证和相关的报销申请单提交给财务部门。
报销凭证包括发票、收据、票据等,必须完整、真实、有效。
报销申请单需要填写报销事由、金额、费用项目等基本信息。
2. 报销审批财务部门收到报销申请后,将进行初步审查,并将报销申请单转交给相关部门的主管人员进行审批。
主管人员需要核实报销事由的真实性,并判断该报销是否符合预算和政策规定。
3. 财务审核主管人员审批通过后,财务部门将对报销申请进行核对和审核。
财务人员需要核实报销凭证的真实性、金额的正确性,并对申请金额进行核算和确认。
4. 报销付款财务部门经过核对并确认后,将安排付款流程。
酒店可以选择通过银行转账或者现金付款的方式进行报销付款,必须确保报销款项的安全和有效。
四、核算和控制1. 财务核算酒店财务部门需要对每一笔报销进行准确的核算。
包括按照费用项目分类、按照部门分类、按照时间周期分类等。
这样可以方便财务人员进行财务分析和决策。
2. 预算控制酒店财务报销制度的一个重要目标是加强预算控制。
财务部门需要根据酒店的预算规划,对每一笔报销进行预算限制和控制。
一旦超出预算,需要经过主管人员的批准才能进行报销。
3. 风险防控酒店财务报销制度还需要加强对财务风险的防控。
财务人员需要对报销凭证进行认真审核,防止虚假报销的发生。
酒店财务报销制度流程模板
酒店财务报销制度及报销流程第一章总则第一条为了加强酒店财务管理,规范酒店财务报销行为,合理控制费用支出,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本酒店的具体情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工。
第二章费用报销凭证的规范第三条报销单填写1. 费用报销单需填写完整:包括部门、日期、内容、大小写金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字。
注:金额处不能留有空格,金额要完整到元、角、分。
在财务有借款的需注明。
2. 金额大写要准确:零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿。
第四条报销原始凭证的要求1. 当事人应充分取得费用的相关单据,如:合同或协议、合法的票据等。
合法的票据,原则上必须是发票才能报销。
2. 可使用的收据:购农产品及其他无法取得发票的支出,需提供合法的收据。
第五条报销单据的审核1. 报销人需将填写完整的报销单据提交给部门负责人审批。
2. 部门负责人对报销单据进行审核,确认无误后签字批准。
3. 报销人将已审批的报销单据提交给财务部门。
第三章内部控制及一般流程第六条内部控制1. 酒店财务部门应建立健全内部控制制度,确保财务报销的合规性、准确性和及时性。
2. 财务部门应定期对报销情况进行检查,发现问题及时纠正。
第七条报销流程1. 报销人根据费用性质,选择相应的报销流程。
2. 报销人填写报销单据,并附上相关原始凭证。
3. 部门负责人对报销单据进行审批。
4. 审批通过的报销单据由报销人提交给财务部门。
5. 财务部门对报销单据进行审核,确认无误后进行报销。
第四章借款管理规定及借款流程第八条借款管理规定1. 经费借款:申请人员凭审批后的《经费借款申请表》按批准额度办理借款。
2. 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报账。
除周转金外,其他借款原则上不允许跨月借支。
3. 各项借款金额超过1000元应提前一天通知财务部备款。
4. 借款销账规定:借款销账时应以《经费借款申请单》为依据,根据合法费用票据据实报销。
酒店财务规章制度及流程
酒店财务规章制度及流程一、总则1.1 为规范酒店财务管理,保障资金安全和运营顺利,制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于酒店所有财务管理工作。
1.3 全体员工应严格遵守本规章制度,不得违反。
1.4 财务部门负责具体执行本规章制度,负责人对执行效果负责。
二、酒店财务管理组织结构2.1 财务部门设置财务部门由财务总监领导,下设会计、出纳等财务人员。
2.2 财务管理流程(1)收支报销流程:员工填写报销单,经相关部门审核后,财务部门审核支付。
(2)票据存档管理:各项票据按照规定分类,存档保管,方便查阅。
(3)资金管理:财务部门定期查看资金流动情况,保证资金安全。
(4)成本控制:财务部门根据成本控制策略,监控各项支出,确保控制在合理范围内。
三、财务核算制度3.1 财务核算范围酒店财务核算范围包括日常经营活动相关收入、支出及财务费用等。
3.2 财务核算流程(1)日常记账:将日常经营活动记录至记账凭证,并按月结账。
(2)月度报表制作:财务部门根据月度记账情况制作月度报表,供领导参考。
(3)年度财务报表:年度末财务部门制作年度财务报表,提交审计部门核查。
四、财务审计制度4.1 内部审计财务部门每月进行内部审计,发现问题及时整改。
4.2 外部审计酒店每年定期邀请外部审计机构对财务报表进行审计。
五、财务风险管理制度5.1 资金风险管理财务部门定期进行资金风险评估,规避资金风险。
5.2 投资风险管理财务部门评估投资风险,确保投资安全和稳健。
5.3 汇率风险管理酒店涉及外汇交易时,财务部门制定相应的汇率风险管理措施。
六、财务违规处理制度6.1 对违反财务规章制度的员工,将视情况给予相应处理,包括警告、处罚甚至辞退。
6.2 财务违规行为应及时向上级领导或监管机构汇报,采取必要的纠正措施。
七、附则7.1 本规章制度自发布之日起生效。
7.2 酒店财务规章制度的解释权归财务总监所有。
7.3 本规章制度如有需修改,请提报领导层批准后执行。
酒店报销流程管理制度模板
一、目的为规范酒店费用报销管理,确保财务信息的准确性和合规性,提高财务工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店所有员工因工作需要产生的酒店费用报销。
三、报销流程1. 费用发生(1)员工因工作需要发生费用时,应选择正规发票,确保发票内容真实、完整。
(2)费用发生时,员工应尽量节约开支,合理使用资金。
2. 报销申请(1)费用发生后的3个工作日内,员工需填写《酒店费用报销单》,详细注明报销事由、金额、日期等信息。
(2)将报销单、发票及其他相关单据粘贴在《酒店费用报销单》背面。
3. 部门审核(1)报销单经部门主管审核,确认费用合理、合规后签字。
(2)部门主管对报销金额进行初步核算,确保金额准确。
4. 财务审核(1)财务部对报销单进行审核,主要包括:a. 报销单内容是否完整、真实;b. 发票是否合法、合规;c. 报销金额是否准确;d. 报销流程是否符合规定。
(2)财务部对审核通过的报销单进行签字确认。
5. 领导审批(1)财务部将审核通过的报销单提交给财务经理审批。
(2)财务经理对报销单进行审核,确认无误后签字。
6. 出纳支付(1)财务部根据审批通过的报销单,将报销款项支付给员工。
(2)出纳员在支付款项时,应核对报销单与实际支付金额是否一致。
7. 财务入账(1)财务部将报销款项入账,确保财务数据准确。
(2)财务部对报销单据进行归档管理。
四、费用报销规定1. 报销费用必须真实、合规,不得虚报、冒领。
2. 报销费用应在费用发生后的3个工作日内提出,逾期报销不予受理。
3. 报销费用金额不得超过预算范围。
4. 报销费用应附相关票据,如发票、收据等。
5. 报销费用应遵循“先审批、后报销”的原则。
五、违规处理1. 对虚报、冒领费用者,一经查实,将追回相应款项,并按公司相关规定进行处理。
2. 对未按规定流程报销费用者,将予以通报批评,并追究相关人员责任。
六、附则1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
酒店费用报销财务制度
酒店费用报销财务制度一、总则为规范公司酒店费用的管理和报销,保证财务合规和效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工因公出差或接待客户住宿所发生的酒店费用报销。
三、酒店费用报销标准1. 标准住宿费用根据所在地城市的差异进行划分,具体标准由财务部门制定并定期更新。
2. 酒店费用报销范围包括房费、早餐费、Wifi费、服务费等合理费用,不包括个人消费支出。
3. 单个员工单次报销不得超过标准住宿费用的50%,超出部分需员工自行承担。
四、报销流程1. 出差申请:员工需提前填写出差报销申请,包括出差目的、时间、地点、预算等信息,并提交主管审核批准。
2. 酒店预订:员工根据出差地点和预算标准自行预订酒店,并需提前报备给行政部门。
3. 入住报销:员工在酒店入住后,需妥善保留相关发票和消费凭证,一次性提交报销申请。
4. 财务审核:财务部门核实报销申请的真实性和合规性,并结合相关政策进行审核。
5. 报销发放:报销通过后,财务部门将费用直接发放到员工指定的账户。
五、财务管理1. 账目核对:财务部门对每位员工的酒店费用报销情况进行跟踪和核对,确保费用准确无误。
2. 报销汇总:每月财务部门将公司所有员工的酒店费用报销情况进行汇总统计,上报公司领导。
3. 信息披露:公司定期公布有关酒店费用的报销标准、政策和流程,提高员工的知晓度和配合度。
六、违规处理1. 超标报销:员工未按规定报销或者超出标准报销的费用,将不予支付,并需员工自行承担。
2. 虚假报销:如发现员工虚报、伪造或篡改费用凭证,将追究其法律责任并做出相应处理。
七、附则1. 本制度自颁布之日起正式生效,并适用于公司所有员工。
2. 酒店费用报销标准随时可能根据公司情况和市场变化进行调整,财务部门将及时通知相关人员。
3. 对于本制度存在的问题或者建议,员工可随时向财务部门提出,公司将及时予以处理。
4. 本制度解释权归公司财务部门所有,财务部门有权对本制度进行修订和调整。
财务制度住宿费报销
财务制度住宿费报销一、住宿费报销申请流程1.员工在外出差期间产生住宿费用,需填写《住宿费报销申请表》,明确填写姓名、出差事由、住宿地点、住宿日期、费用明细等信息,并附上相应的费用凭证。
2.填写完《住宿费报销申请表》后,员工需要将申请表和相关凭证交给部门主管审批。
3.部门主管审核完毕后,将申请表和凭证一并送至财务部门进行审批。
4.财务部门在收到申请表和凭证后,会核对信息的真实性和完整性,并在3个工作日内做出审批结果。
5.一旦审批通过,财务部门会将报销款项打入员工指定的银行账户;若有不符合标准的情况,需退回至员工进行修改。
6.财务部门会将报销款项记录在企业的财务支出报表中,作为企业的财务费用支出。
二、住宿费报销标准1.住宿费报销的标准应符合公司的相关规定,一般规定在所在地的合理、标准住宿费用范围内。
2.公司可以按照不同城市、不同星级酒店的价格标准制定不同的住宿费报销标准。
3.在特殊情况下,公司可以根据实际情况调整住宿费报销标准,但需要经过部门主管和财务部门的共同审批。
三、住宿费报销凭证要求1.住宿费报销凭证包括酒店发票、结账单、支付凭证等,必须是真实有效的消费凭证。
2.每笔住宿费报销的凭证必须显示明细和金额,包括住宿日期、价格、房型等信息。
3.凭证上的发票抬头必须与员工填写的《住宿费报销申请表》上的信息一致,否则将不予报销。
四、审批流程1.员工在填写完《住宿费报销申请表》后,首先需要经过部门主管的审批。
2.部门主管审批完毕后,将申请表和凭证提交给财务部门。
3.财务部门会对申请表和凭证进行审核,确保信息的真实性和完整性。
4.财务部门在审核完毕后,会做出审批结果,并将报销款项打入员工指定的银行账户。
5.审批过程需要严格按照规定流程进行,确保审核的公平、公正、透明。
五、总结通过对财务制度住宿费报销的相关流程、标准、凭证要求和审批流程的详细介绍,可以有效规范企业的住宿费用报销行为,提高企业的财务管理效率,确保企业的财务稳健运行。
酒店财务制度及报销流程
酒店财务制度及报销流程一、酒店财务制度:1.1 财务管理目标:酒店财务管理的主要目标是确保酒店资金的有效使用和提高经济效益。
1.2 财务组织结构:酒店财务部门主要由财务总监、财务经理、会计主管和财务人员组成,负责制定并执行酒店的财务管理制度。
1.3 酒店财务管理体系:酒店财务管理体系主要包括预算管理、会计核算、成本控制、财务分析和风险管理等方面。
1.4 财务审计制度:酒店定期进行内部和外部财务审计,确保财务报表的准确性和完整性。
1.5 财务信息披露制度:酒店按照相关法规和规定,及时向投资者和相关部门披露财务信息,维护酒店的良好信誉。
1.6 资金管理制度:酒店建立健全的资金管理制度,确保资金的安全和高效运转。
1.7 财务报告制度:酒店定期编制财务报告并提交给相关部门和上级管理机构,以便监督和评估酒店的财务状况。
1.8 财务人员培训和考核制度:酒店对财务人员进行定期培训和考核,提高他们的专业水平和工作能力。
1.9 财务内部控制制度:酒店建立健全的财务内部控制制度,防止财务风险和损失发生。
二、酒店报销流程:2.1 报销申请:员工在出差或工作过程中发生费用,需填写报销申请表,详细列明费用项目和金额。
2.2 报销审批:员工填写完报销申请表后,需提交给部门主管或负责人审批,审批人需核实费用项目和金额是否合理。
2.3 报销报销:部门主管或负责人审批通过后,员工将报销申请表交给财务部门进行报销,财务部门负责对报销申请表进行核对和结算。
2.4 报销付款:财务部门审核完报销申请表后,将报销款项支付给员工,可通过银行转账或现金支付的方式进行。
2.5 报销记录:财务部门会对每位员工的报销记录进行登记和保存,以便日后查阅和审计。
2.6 报销考核:酒店管理层需定期对员工的报销情况进行考核和评估,以便及时发现和纠正问题。
2.7 报销政策:酒店需要制定明确的报销政策,包括费用标准、报销范围和审核程序等,以规范员工的报销行为。
2.8 报销检查:酒店应建立严格的报销检查制度,对员工的报销情况进行定期审查和监督,防止出现违规行为。
酒店报销费用管理制度
第一章总则第一条为规范酒店费用报销管理,加强财务管理,提高资金使用效率,确保酒店利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于客房、餐饮、前厅、人事、财务等部门。
第二章报销范围第三条报销范围包括但不限于以下费用:1. 差旅费:包括交通费、住宿费、餐费、市内交通费等。
2. 办公用品购置费:包括办公设备、耗材、办公用品等。
3. 业务招待费:包括宴请客户、赠送礼品等。
4. 广告宣传费:包括广告制作、发布等费用。
5. 其他经酒店管理层批准的费用。
第三章报销流程第四条一般报销流程:1. 经办人填写《费用报销单》,详细列明费用内容、金额、用途等。
2. 经办人将《费用报销单》提交给所在部门主管审核。
3. 部门主管审核无误后,将《费用报销单》提交给财务部门。
4. 财务部门对《费用报销单》进行审核,确保费用合规、准确。
5. 财务经理核准后,提交总经理或总经理授权人审批。
6. 审批通过后,出纳支付费用,财务专人入账。
第五条特殊报销流程:1. 对于预算之外或没有经审批的费用,原则上不予报销。
2. 如确属公司正常经营和发展需要而发生的开支,经办人需填写《特殊费用报销申请单》,列明费用报销的理由,提交总经理特批。
3. 经总经理特批后,经办人填写《费用报销单》,按一般报销流程进行报销。
第四章费用审批原则第六条费用报销需经办人的主管领导批准,不得自主批准自己的报销费用。
第七条不得逾越流程,不得未经直接领导审批,直接提交公司总经理审批。
第八条不得未经财务人员审核,直接提交公司总经理审批。
第五章附则第九条本制度由酒店财务部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第六章监督与考核第十一条酒店设立费用报销监督小组,负责对费用报销制度的执行情况进行监督。
第十二条对违反本制度的行为,将根据情节轻重,给予相应的处罚。
第十三条定期对费用报销工作进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。
通过以上制度,旨在规范酒店费用报销管理,确保酒店财务健康,提高资金使用效率,同时保障员工的合理报销权益。
酒店财务制度及报销流程
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酒店报销流程管理制度
第一章总则第一条为规范酒店财务报销行为,加强财务管理,提高工作效率,保障酒店经营活动的正常进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于部门经理、财务人员以及其他涉及报销的员工。
第二章报销范围与标准第三条报销范围包括但不限于以下几类费用:1. 差旅费:包括交通费、住宿费、伙食补助费等。
2. 办公费:包括办公用品、通讯费、打印费等。
3. 业务招待费:包括接待客户、合作伙伴的餐饮、娱乐等费用。
4. 采购费用:包括原材料、设备、办公用品等采购费用。
5. 其他费用:根据实际情况,经财务部门审核批准的费用。
第四条报销标准根据酒店财务制度及国家相关规定执行,具体标准如下:1. 差旅费:按照国家及地方相关规定执行。
2. 办公费:根据实际需要和成本效益原则,由财务部门制定合理标准。
3. 业务招待费:按照国家及地方相关规定执行,严格控制费用支出。
4. 采购费用:按照采购计划和预算执行,严格控制采购成本。
5. 其他费用:根据实际情况,经财务部门审核批准。
第三章报销流程第五条报销流程如下:1. 费用发生:员工在费用发生时,应保留相关票据,并在费用发生后的3个工作日内填写《费用报销单》。
2. 报销单填写:报销单应填写完整、准确,包括费用类别、金额、用途、时间、报销人等信息。
3. 部门审核:报销单经所在部门经理审核,确认费用真实性、合规性。
4. 财务审核:财务部门对报销单进行审核,包括票据真实、合规、金额准确、手续齐全等。
5. 财务审批:财务部门负责人审批报销单,确认费用支出。
6. 报销发放:财务部门根据审批结果,将报销款发放至员工工资账户或现金支付。
第四章费用报销监督与检查第七条财务部门对费用报销进行定期检查,确保报销流程合规、费用支出合理。
第八条对报销过程中发现的问题,财务部门应及时与相关部门沟通,督促整改。
第五章附则第九条本制度由酒店财务部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
第十一条本制度如有未尽事宜,由酒店财务部门根据实际情况进行修订。
酒店财务报销制度及流程
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Ltd。
内部通启INNER。
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NOTIFYXXX:董事长日期·DATE:2011年9月23日由·FROM:总经办时间·TIME:上午10:00主题·THEME:财务报销制度及报销流程编号·NO。
华字(万)2011-XXX财务报销制度及报销流程第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度,本制度适用公司全体员工。
第二部分借支、预支管理规定及办理流程原则上公司不借款给员工和支付预付款,遇特殊情况需征得总经理及董事长同意后方能借款,但必须严格按照流程操作并及时销帐。
第二条借款管理规定:1、出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》,填写借款或报销单,由部门领导审签后,报财务部审核,并送总经理及董事长批准,方能借款。
出差返回后及时办理报销还款手续,不允许跨月借支。
2、公司对于200元以下的借款需求不予支持,各项借款金额超过1000元应提前一天通知出纳备款,借款未还原则上不得再次借款。
3、借款销帐时《出差申请表》做为报销凭证的附件,依照申请单据报销,超出申请范围使用的,须经总经理及董事长批准,否则财政职员有权拒绝销帐;剩余金额必需退还,并在报销单上注明原借金额和退还金额。
酒店报销管理制度及流程
一、目的为规范酒店各项费用报销及付款程序,加强财务管理,控制成本,保障酒店利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店内部所有部门及员工。
三、报销原则1. 合法性:报销费用必须符合国家法律法规、酒店财务制度及业务需求。
2. 实用性:报销费用必须具有实际支出,且与酒店业务相关。
3. 准确性:报销费用必须真实、准确,不得虚报、冒领。
4. 及时性:报销费用应尽快办理,不得延误。
四、报销流程1. 一般报销流程(1)经办人填写《费用报销单》,附上相关原始凭证,交由部门主管(或经理)审核。
(2)部门主管(或经理)审核通过后,将《费用报销单》及原始凭证提交给分管领导(如有)。
(3)分管领导(如有)审核通过后,将《费用报销单》及原始凭证提交给财务部门。
(4)财务部门专人审核《费用报销单》及原始凭证,无误后提交给财务经理核准。
(5)财务经理核准后,提交给总经理/总经理授权人审批。
(6)总经理/总经理授权人审批通过后,由出纳支付费用,财务专人入账。
2. 特殊报销流程(1)预算之外或没有经事先申请的费用,原则上不予报销支付。
(2)如确属公司正常经营和发展需要而发生的开支,经办人需填写《费用报销单》并附上相关原始凭证及申请报告,提交给总经理特批。
(3)总经理特批后,经办人填制《费用报销单》并附申请报告,提交给分管领导(如有)审核。
(4)分管领导(如有)审核通过后,提交给财务部门。
(5)财务部门专人审核《费用报销单》及原始凭证,无误后提交给财务经理审批。
(6)财务经理审批通过后,提交给出纳支付费用,财务专人入账。
五、报销凭证及要求1. 原始凭证必须真实、完整,不得涂改、伪造。
2. 原始凭证需加盖单位公章,经办人签名。
3. 费用报销单需填写完整,包括费用项目、金额、用途等。
六、监督管理1. 财务部门负责对报销流程进行监督管理,确保报销流程合规、规范。
2. 部门主管(或经理)及分管领导对报销费用进行审核,确保报销费用合法、合理。
餐饮酒店报销制度范本
餐饮酒店报销制度范本一、总则1.为规范餐饮酒店的费用报销行为,加强财务管理,制定本制度。
2.本制度适用于餐饮酒店全体职工。
3.费用报销应遵循合法、合规、合理、节约的原则。
4.财务部门负责制定报销标准和流程,并监督执行。
二、差旅费报销1.差旅费包括交通费、住宿费、餐饮费等。
2.出差前,需填写《出差审批表》,经上级领导批准后方可出差。
3.出差期间,应合理选择交通方式,优先选择经济实惠的交通工具。
4.住宿应选择符合标准的酒店,不得入住高档酒店或别墅。
5.餐饮费限于工作餐,不得报销高档餐饮费用。
6.出差结束后,及时提交差旅费报销单及相关发票。
三、办公费用报销1.办公用品由公司统一购买,职工根据工作需要向财务部门领用。
2.办公用品领用应填写《办公用品领用单》,经领导批准后方可领用。
3.办公用品报销应提供正规发票,且发票内容与实际用途相符。
4.不得报销与工作无关的个人消费。
四、餐饮费用报销1.餐饮费用报销限于公司接待、商务洽谈等特殊情况。
2.报销餐饮费用应填写《餐饮费用报销单》,并附上相关发票。
3.餐饮费用报销需经部门经理及以上级别领导批准。
4.不得报销高档餐饮费用和个人餐饮费用。
五、其他费用报销1.其他费用报销应符合公司规定,并提供相关发票。
2.报销费用需经部门经理及以上级别领导批准。
3.财务部门有权对报销费用进行审核和审批。
六、报销流程1.职工填写报销单,并附上相关发票。
2.报销单经部门经理及以上级别领导批准。
3.财务部门对报销单进行审核,符合规定的予以报销。
4.报销款项由财务部门统一支付。
七、违规处理1.违反费用报销规定的,一经发现,将追究相关责任。
2.对于虚假报销、贪污腐败等行为,将依法予以处理。
八、附则1.本制度自发布之日起生效。
2.本制度解释权归餐饮酒店所有。
3.餐饮酒店有权根据实际情况对本制度进行修改和完善。
注:本范本仅供参考,具体报销制度应根据餐饮酒店的实际情况进行制定。
酒店财务管理制度报销
第一章总则第一条为规范酒店财务报销行为,加强财务管理,确保财务活动的合规性,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有部门及员工。
第三条员工报销应遵循真实性、合规性、及时性的原则。
第二章报销范围及标准第四条报销范围:1. 差旅费:因公出差产生的住宿费、交通费、餐费、市内交通费等;2. 办公费:办公用品购置、维修、租赁等费用;3. 通讯费:公务电话费、网络费等;4. 会议费:因公召开会议产生的费用;5. 其他费用:经酒店领导批准的其他费用。
第五条报销标准:1. 差旅费:根据国家及酒店相关规定执行;2. 办公费:按照实际发生费用报销;3. 通讯费:按照实际使用情况报销;4. 会议费:按照会议预算及实际发生费用报销;5. 其他费用:按照酒店领导批准的标准报销。
第三章报销流程第六条员工报销需提供以下材料:1. 报销单;2. 原始凭证(发票、收据等);3. 证明材料(如出差证明、会议通知等)。
第七条报销流程:1. 员工填写报销单,粘贴相关原始凭证及证明材料;2. 部门经理审核报销单及材料,签字确认;3. 财务部门审核报销单及材料,签字确认;4. 领导审批;5. 财务部门办理报销手续,支付报销款项。
第四章报销管理第八条报销单据管理:1. 报销单据应妥善保管,不得涂改、伪造、虚报;2. 财务部门定期对报销单据进行整理、归档。
第九条报销期限:1. 差旅费报销:出差结束后的30日内;2. 办公费报销:发生费用后的30日内;3. 通讯费报销:每月底前;4. 会议费报销:会议结束后10日内;5. 其他费用报销:发生费用后的30日内。
第五章违规处理第十条对违反本制度规定的行为,按以下规定处理:1. 虚报、伪造报销单据的,一经查实,全额追回报销款项,并给予警告或通报批评;2. 逾期未报销的,视情节轻重,给予警告或通报批评;3. 其他违规行为,按照酒店相关规定进行处理。
第六章附则第十一条本制度由酒店财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
酒店业财务报销管理制度
第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范财务报销行为,确保财务记录的准确性和完整性,促进酒店财务管理工作的规范化、科学化和标准化,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括全职、兼职、临时工等。
第三条财务报销必须遵循合法性、真实性、合理性和公开透明原则。
第二章报销范围与标准第四条报销范围:1. 差旅费:包括住宿费、交通费、餐费、市内交通费、通讯费等;2. 办公费用:包括办公用品、设备维修、通讯费、水电费等;3. 市场营销费用:包括广告费、宣传费、业务招待费等;4. 人员费用:包括员工工资、福利、培训、劳动保护等;5. 其他费用:根据酒店实际情况,经财务部批准的合理费用。
第五条报销标准:1. 差旅费:根据酒店规定标准执行,住宿费不得超过酒店规定的最高标准,交通费、餐费按实际发生额报销;2. 办公费用:办公用品、设备维修等费用按实际发生额报销;3. 市场营销费用:根据市场推广计划和预算执行,不得超过批准的预算;4. 人员费用:按照国家相关规定和酒店薪酬制度执行;5. 其他费用:根据实际情况,经财务部批准后执行。
第三章报销流程第六条报销申请:1. 员工发生费用后,按照报销范围和标准填写《酒店财务报销单》,并附上相关凭证;2. 报销单经部门负责人签字后,送交财务部。
第七条财务审核:1. 财务部对报销单进行审核,确认费用的真实性、合理性和合法性;2. 对不符合规定的报销单,及时通知员工进行更正或补充材料。
第八条财务审批:1. 财务部将审核后的报销单送交酒店负责人审批;2. 审批通过后,财务部办理报销手续。
第九条财务支付:1. 财务部按照审批结果,将报销款项支付给员工;2. 员工应在规定时间内领取报销款项。
第四章附则第十条本制度由酒店财务部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜,由酒店财务部负责修订。
酒店管理财务报销制度
第一章总则第一条为规范酒店财务管理,提高资金使用效率,确保财务报销工作的公正、透明,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工及外聘人员。
第三条财务报销应遵循合法性、真实性、合理性、合规性原则。
第二章报销范围第四条报销范围包括但不限于以下内容:1. 差旅费:包括交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费等;2. 办公费:包括办公用品购置费、印刷费、邮资费等;3. 业务招待费:包括宴请、礼品、纪念品等;4. 会议费:包括会议室租赁费、会议资料制作费、交通费等;5. 通讯费:包括电话费、网络费等;6. 其他合理费用:经批准的其他费用。
第三章报销流程第五条报销流程如下:1. 报销申请:报销人填写《酒店财务报销单》,详细列明报销事项、金额、用途等,并附相关原始凭证;2. 部门审批:报销单经部门负责人审核签字后,报财务部门;3. 财务审核:财务部门对报销单及原始凭证进行审核,确保其合法性、真实性、合理性、合规性;4. 领导审批:财务部门将审核通过的报销单报请酒店领导审批;5. 支付结算:财务部门根据领导审批意见,办理报销款项的支付结算。
第四章报销凭证第六条报销凭证应包括以下内容:1. 报销单:填写报销事项、金额、用途等信息;2. 原始凭证:包括发票、收据、银行对账单、交通票据、住宿发票等;3. 其他相关证明材料。
第五章报销时间第七条报销人应在报销事项发生后一个月内提交报销申请,逾期未报者,财务部门不予受理。
第六章责任与奖惩第八条财务部门负责报销制度的制定、解释和执行,并对报销事项进行审核。
第九条对违反本制度的行为,视情节轻重给予通报批评、扣发奖金、解除劳动合同等处罚。
第十条对严格执行本制度、提高资金使用效率的部门和个人,给予表彰和奖励。
第七章附则第十一条本制度由酒店财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度如与国家法律法规及上级政策相抵触,以国家法律法规及上级政策为准。
宾馆财务制度及报销流程
宾馆财务制度及报销流程一、宾馆财务制度1. 财务管理目标宾馆财务管理的目标是保障宾馆的资金安全、提高资金利用效率、保证财务数据的真实性和准确性。
2. 财务管理职责宾馆财务管理主要由财务部门负责,财务部门负责全面监督宾馆的财务活动,负责编制和执行宾馆的财务预算、实施经济控制措施,规范财务管理流程。
3. 财务制度建立宾馆应建立完善的财务管理制度,包括收入管理制度、支出管理制度、会计核算制度等,确保财务管理的规范性和透明度。
4. 财务报表编制宾馆应按照相关法律法规和规范要求,编制财务报表,包括利润表、资产负债表、现金流量表等,及时向有关部门报送。
5. 资金管理宾馆应建立健全的资金管理制度,加强对资金流动的监控和管理,确保资金的安全和有效利用。
6. 会计核算宾馆应建立科学的会计核算制度,确保会计数据的真实性和可靠性,及时编制并报送会计报表。
7. 税务管理宾馆应遵守相关税法规定,按时足额缴纳税款,确保税收的合规性。
8. 审计验收宾馆应定期进行内部审计和外部审计,确保财务数据的准确性和真实性。
二、报销流程1. 报销申请员工在完成公务或因工作需要产生费用后,应填写报销申请表,明细列出费用项目和金额,并附上相关凭证。
2. 报销审批报销申请应由直接主管审批,确认费用合理性和合规性,确保费用符合规定。
3. 报销核算财务部门对报销申请进行核算,核对费用项目和金额是否符合规定,对有争议的部分应及时与申请人沟通并核实。
4. 报销支付财务部门完成报销核算后,核准支付费用,将费用支付至员工指定的账户或直接发放。
5. 报销记录财务部门应对所有报销记录进行归档和保存,确保财务数据的完整性和真实性,并随时向管理层报告有关费用情况。
6. 报销汇总财务部门应定期对所有报销记录进行汇总,编制相关财务报表,及时向管理层汇报费用支出情况。
7. 监督审查财务部门应加强对报销流程的监督和审查,防止虚假报销和浪费现象的发生,确保费用的合理性和经济性。
差旅报销制度及报销流程
差旅报销制度及报销流程一、差旅报销制度1.费用标准差旅费用包括交通费、住宿费、餐饮费等各项费用,对于不同类型的费用需要制定不同的标准。
费用标准应在合理的范围内,可以根据不同的地区、职位和等级进行调整。
交通费:以火车、汽车、飞机等公共交通工具为主要出行方式,费用标准应以实际票价为依据。
住宿费:以不同星级或级别的酒店或宾馆为基准,制定合理的住宿费用标准。
餐饮费:根据不同地区或城市的消费水平进行适当调整。
2.报销范围差旅费用应与工作相关,包括但不限于以下几个方面:(1)因公出差的交通费用,包括往返车费、机票费用等;(2)因公出差的住宿费用,包括正常工作时间的住宿费用和加班或延误等情况下的额外住宿费用;(3)因公出差的餐饮费用,包括正常工作时间的餐费和加班就餐费用等;(4)其他因公出差产生的合理费用,如会议费用、通讯费用、过桥费等。
3.报销要求差旅费用报销需要遵守以下要求:(1)费用原始凭证:报销费用需要提供相关的原始凭证,如发票、机票行程单、酒店或宾馆发票等。
(2)费用报告:员工在差旅结束后需填写差旅费用报告,明细列出各项费用的金额及用途。
(3)费用审批:差旅费用报销需要经过上级主管或相关部门的审批,并在报销单上签字确认。
(4)报销时间要求:差旅费用的报销应在差旅结束后的一定时间内进行,如超过规定时间可能会影响报销的及时性和有效性。
二、差旅报销流程1.申请报销员工在差旅结束后,填写差旅费用报告,并附上相关的费用凭证。
报告和凭证需先递交给所在部门的主管进行初审和审批。
2.部门审批主管收到差旅费用报告后,对报告进行审核,并核对费用凭证的真实性和合规性。
初审通过后,主管需将报告和凭证一并递交给财务部门进行复审。
3.财务复审4.审批付款会计在确认报销单无误后,将报销单递交给财务主管进行审批。
财务主管对报销单进行最终审批,并签字同意付款。
5.支付款项财务部门在收到财务主管审批签字后,将差旅费用的金额支付给员工。
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财务报销制度第一章财务报销总体要求第一条票据要求:(一)所有费用单据原则上是税务局统一印制的正式发票,且加盖开出单位“财务专用章”或“发票专用章”方为有效。
收据应为正式的财政非税收据并加盖专用章。
(二)发票必须是发票联或报销联;用复写或计算机打印,不得用笔直接填写;存根联、发货联、记账联不能作为报销单据。
(三)购物发票或清单上要有明确的品名、规格、数量、单价,否则不予报销。
(四)内容要齐全,抬头、日期、品名、单价、数量、金额等项目要填写完整,字迹清楚,金额准确,大、小写一致,涂改无效。
(五)机打发票一律不准手写。
(六)报账时间为事项完成后15日之内。
第二条下列票据不得报销:(一)非正规的发票或收据。
(二)内容填写不完整、字体无法辨认或有明显涂改痕迹的票据。
(三)数量、单价、金额不符的票据。
第三条费用报销的其他注意事项:(一)报销凭证必须注明本人所在部门、费用名称、产品名称、事由、发票张数。
(二)各种凭证、单据一律用钢笔、蓝黑或碳素墨水填写;内容完整,字迹清晰、工整,不得涂改;人民币大小写要清楚、规范、一致,小写必须写到分位,没有的用"0"补齐。
(三)报销费用时必须填写费用报销单。
所有单据按性质分类粘贴填制;发票按内容归类,与报销单向左对齐鱼鳞状粘贴。
(四)报销单据下面的签字栏不能打印,必须手签。
(五)费用报销单上的摘要须简明扼要、准确规范,不得随便填写;不得将说明性文字书写在发票上。
(六)凡签订单次合同的费用报销,需附合同复印件及所有相关附件;凡签定某时间段内连续供货的,在第一次报账时需附合同复印件及所有附件。
第四条各项费用报销范围及标准:(一)招待费,按业务招待费管理制度执行。
(二)差旅费,按差旅费管理制度执行。
(三)采购人员零星采购的物资,属固定资产、低值易耗品的,须先入库后报销费用,填写原材料采购报销单,附物资入库单、采购发票及物资申购单。
(四)其他费用,按预算额度或申请额度在合理范围内报销。
第二章物资采购费用报销第五条公司物资采购是指经营过程中需要的餐饮原料、客房消耗品、维修材料、洗涤用品、布草、办公用品、固定资产及其他低耗品采购。
第六条物资采购费用报销流程:(一)报销流程。
1.餐饮直拨生鲜原料。
由验货员与使用部门根据原料申购单共同验收无误后,填制验收单,验货员、厨师、共同签字;成本核算员根据直拨验收单核算联记载的供货商、物资使用厨房、经营点进行分类,制作直拨材料汇总表,传递到财务部,按供货商的不同分别挂应付款帐,并相应计入各经营点成本;各供货商将发票提交给成本核算员,由核算员将供货商发票金额核实后,与对应的直拨验收单报账联一起填制原材料采购报销单;由成控核算员依次经采购部经理、使用部门经理、成本控制部、应付会计、财务部经理总经理审签后作为付款报账依据。
2.餐饮辅料、酒水、饮料。
应先办理入库手续,再由采购部依据申购单、入库单、购货发票、供货清单及国家相关检验机构要求的其他资料,填制原料采购报销单,按本条第一款流程完成签批手续。
3.其他采购物资。
按照库房入库管理制度办理入库手续后,由采购部填写报销单,附上原始凭证(包括申购单、购货发票、供货清单、入库单),由使用部门经理签字后,按本条第一款流程完成结算手续。
(二)财务部根据审批后的原材料采购报销单以银行转账形式付款。
第七条物资采购需提前借款或预付款的,应按借款管理制度办理相关手续或填报预付审批表,并在规定时限内办理报销手续。
第三章日常费用报销第八条?日常费用主要包括差旅费、办公费、业务招待费、培训费、维保养护费、营销费用、管理费用等。
第九条在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
第十条?日常费用报销的一般规定:(一)报销人必须取得相应的合法票据。
(二)填写报销单时,应根据费用性质填写对应单据。
严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写必须完全一致,不得涂改,并简述费用内容或事由。
(三)按规定的审批程序逐级报批。
第十一条日常费用报销的一般流程:(一)费用的发生部门为该费用报销人。
(二)报销人整理报销单据并填写对应的费用报销单。
(三)须办理申请或入库手续的,附上批准后的申请单或入库单。
(四)部门经理审核签字。
(五)财务部门审核。
(六)总经理审批。
(七)财务部出纳报销。
第四章能源费用报销第十二条能源费用是指玉屏山居经营部门及后勤保障部门、管理部门在日常经营管理过程中消耗的水、电、气等不可再生资源费用,包括客房、餐饮、康体等经营部门在提供对客服务过程中消耗的能源费用,工程、安全、管家等保障部门在提供后勤保障过程中设施设备消耗的能源费用,公共区域和管理部门消耗的能源费用,玉屏山居为员工工作和生活提供必要条件所消耗的能源费用等。
由工程部负责。
第十三条能源费用报销规定:(一)每月末,由工程部负责对玉屏山居各点位能源总表、分表数据进行抄录,将使用量汇总核算,并按标准分配到各部门。
(二)应由外租经营点及员工个人负担的能源费用需在能源报表中单独列示;外租经营点费用还需对方签字认可。
(三)能源管理员填报能源费预付审批表,按资金支付审批程序报批后交计财部出纳人员转款。
(四)能源管理员凭缴费凭据取回发票,填制费用报销单,按费用报销一般程序报销。
(五)应由外租经营点承担的部分,由外租管理部门负责催收;应由员工个人承担的部分,由计财部进行账务冲抵或工资核算减扣。
第五章工程外包维保费用报销第十四条外包维保费是指根据合同,应由具有相关资质的维保工程公司对玉屏山居大型机电设施设备(包括电梯、消防系统、监控系统等)进行系统和有计划维护、保养、检测并提出专业化意见建议而产生的费用。
由工程部或项目部负责。
第十五条工程外包维保费用报销规定:(一)工程部出具有设备使用部门和成控部门签字的维保执行情况资料,对维保单位是否按合同完成维护和保养、维护人员到位及工作情况、设备运行状况进行考核评估,据此确定维保费支付标准及扣减金额,报主管领导批准后作为费用报销单附件,按正常费用报销程序审批。
(二)按照合同约定结算条款,由工程部填报费用报销单。
(三)将维保合同复印件附于报销单后。
(四)向对方索取合法票据,与上述相关材料一起附于费用报销单后,向财务部报销。
(五)报销其他维修费用,还须附工程部和使用部门签字认可的验收报告。
(六)委托外修的费用按以上办法执行。
第六章外包植物租赁、绿化养护费、清洁费报销第十六条报销范围:玉屏山居为保持相应星级标准和经营氛围,在公共区域和对客服务区域摆放植物、花卉;服务过程中按客人要求提供植物、花卉、插花作品等,对玉屏山居绿化带、植物、树木进行养护,以及公共区域保洁卫生等发生的费用,由客房部负责。
第十七条费用报销规定:(一)客房部整理出具对方单位执行合同情况相关资料,包括验收报告单、人员签到签退考勤表、接受服务部门签字确认清单等。
(二)此类费用归口客房部统一报销,由客房部按结算条款定期填制费用报销单。
(三)报销时需提供养护、清洁及租赁相关资料。
(四)取得合法票据,与上述材料一并作为费用报销单附件,交财务部报销。
第七章培训费报销第十八条培训费是指玉屏山居为提高管理人员业务水平、员工服务技能、操作技能而组织培训、学习、聘请专家授课等产生的费用,包括组织参加专业培训、外出考察学习、聘请专家到店授课指导等产生的学费、证书费、外出差旅费、课时费等。
第十九条培训费报销规定:(一)培训费用由牵头部门负责报销,行政办公室监管。
(二)报销时要附上相关培训文件,包括经玉屏山居领导批示的报告、证书复印件、邀请函、参加培训人员名单、培训计划等。
(三)外出学习考察产生的交通费、住宿费、餐费等,报销标准及报销凭证按差旅费管理制度执行。
(四)取得合法票据,填制报销单,与上述相关资料一并交财务部报销。
第八章营销费用报销第二十条报销范围:为提升玉屏山居知名度和社会形象,专向促销而产生的媒体广告费、订房网络销售佣金等。
第二十一条营销费用报销规定:(一)营销费用由发生部门负责报销,市场营销部监管。
(二)报销广告费用需附发布广告的合同、清单、报纸广告复印件、网络广告截屏复印件等资料。
(三)报销销售佣金需附玉屏山居与对方核对无误的订房结算清单。
(四)取得合法票据,与上述材料一并作为费用报销单附件,按程序逐级审批后,交财务部报销。
销售佣金需填制专用审批单。
第九章工资福利及相关费用支出第二十二条工资福利支出包括职工工资、奖金、提成、补贴、其他工资性费用、社会保险及其他应由玉屏山居承担的福利支出等。
由行政办公室负责。
第二十三条工资支付规定:(一)每月20日前,行政办公室根据本月考勤表及其他薪金资料(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息),编制工资表,提交财务部。
(二)经财务部门复核、?各部门复核后,经财务审核报送总经理审室批。
(三)每月20日,财务部以银行代发形式支付工资。
遇节假日可视情况适当提前或顺延。
(四)各部门保存一份本部门工资表备查。
第二十四条未在工资表中反映的工资性费用,由经办人(领款人)填报领款单,按审批程序逐级审签后领取,同时附上相关材料。
第二十五条社会保险和住房公积金支付规定:(一)行政办公室将审批后的支付单、明细表提交财务部。
(二)财务部以银行转账方式支付。
(三)财务部收到银行回执单后,交行政办公室确认。
(四)行政办公室向社保局和公积金管理中心取得专用收据。
(五)填制报销单向财务部门报销。
第二十六条其他福利支出规定:(一)行政部按审批后的支付标准填写报销单,部门经理签字确认。
(二)提交财务部门复核。
(三)总经理审批。
(四)依据审批后的报销单和支付标准,财务部办理支付。
第十章大型固定资产购置、其他工程专项开支报销第二十七条大型固定资产购置报销规定:(一)按相关规定填写《物资申购审批单》,附申购报告、合同及其他相关资料,并逐级报批。
符合招标、比选的,还应附有招标比选有关材料。
(二)报销标准按相关的合同协议及批准生效的购置申请执行。
(三)结算支付:1.资产验收无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单;2.按资金支出审批程序逐级审批;3.计财部根据审批后的报销单以银行转账形式付款;4.需提前借款或预付的,按借款规定办理借款手续或预付款审批,并在规定时限内办理报销手续。
第二十八条工程专项支出是指玉屏山居硬件设施设备的更新改造及其他专项费用,如设施设备更新、改造、装修及其他专项费用。
(一)此类费用一般金额较大,应由主管部门经理根据实际需要向公司提出书面申请或报告(含项目可行性分析、费用预算等资料),按玉屏山居规定相关程序进行审批,经总经理办公会批准后,报公司董事会审批。
(二)报销规定:1.此项费用的报销由工程部负责。
2.将审批后的相关材料交财务部备案。
3.业务部门与合作方签订正式合同。