2013管理学试题及参考答案191
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第二篇计划
一、单项选择题
1、计划的普遍性是针对计划下列特征而言(B)
A 任何工作都要制定计划
B 所有管理者都要制定计划
C 所有员工都要执行计划
D 是上述答案的综合
2、有效的计划是以下面哪个为中心(D)
A 宗旨
B 战略
C 政策
D 目标
3、下面对预算的表述最为正确的是:预算是计划的(C)
A 文字表述
B 可用数字表述 C必须是数字表述 D 文字与数字的综合表述
4、与程序相比,规划更加(A)
A 简单
B 详尽
C 无法比较谁更详尽
D 没有这样的比较
5、目标是回答(C)
A 为什么要做
B 怎样做 C做什么 D 何时做
6、计划过程的第一步是(B)
A 确定目标
B 寻找机会
C 评价方案
D 用预算方式固定计划
7、程序化决策针对重复出现的问题所以(D)
A无需决策 B决策较为简单 C决策同样也很复杂 D与决策的复杂与否无关
8、个体决策与群体决策的最大不同是(A)
A 参与决策的人数多少
B 决策解决的问题多少
C 决策的可能结果多少不同
D 都对
9、有限理性决策的决策者的标准是(D)
A 理想
B 满足
C 最佳
D 满意
10、确定型决策的特征是以下哪种选项是确定的(B)
A 可供决策的方案数
B 未来事件的结果
C 决策的信息
D 参与决策的人
11、所谓“折衷”原则是指(D)
A 收益与损失一样大
B 收益略大于损失
C 收益略小于损失
D 收益在最大与最小之间调整
12、所谓“乐观法则”是指(C)
A 乐观系数大些 B乐观系数小些 C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大的 D选择各方案在各状态下最小收益值中最大的
13、在战略中相对而言最具体的是 (D)
A 愿景
B 使命
C 宗旨
D 目标
14、战略制定的第一步是 (B)
A 环境与资源分析
B 企业使命陈述
C 确定战略目标
D 进行战略决策
15、战略管理中最困难的一环是 (B)
A 战略制定
B 战略实施
C 战略分析
D 战略调整
16、转换成本大小与行业内企业更换供应商的可能性大小成 (B)
A 相同方向变化
B 相反方向变化
C 有时相同有时相反
D 两者没有关系
二、多项选择题
1、下面哪些计划是按“职能空间”的不同划分的(CDE)
A 战略性计划
B 非战略性计划
C 业务计划
D 财务计划
E 人事计划
2、下面属于计划性质的有 (ABCE)
A 首位性
B 目标性
C 普遍性
D 独立性
E 效率性
3、以下属于计划作用的有 (ABCDE)
A 指明方向
B 提高效率
C 便于控制
D 降低风险
E 激励士气
4、按计划涉及的范围不同划分的计划是(CDE)
A 业务计划 B人事计划 C战略计划 D 管理计划 E 作业计划
5、以下属于业务计划的有 (ABCD)
A 产品品种计划
B 产品质量计划
C 产品产量计划
D 生产进度计划
E 生产利润计划
6、下列属于有效决策必须具备的前提条件的有(ABCD)
A 组织现状与目标存在差距
B 这种差距的影响已经清楚认识
C 必须努力缩小这种差距
D 拥有缩小这种差距的资源与方法
E 能够预知行为的结果
7、下面哪些决策前提如不存在决策就成了“无的放矢”(AB)
A 组织现状与目标存在差距
B 这种差距的影响已经清楚认识
C 必须努力缩小这种差距
D 拥有缩小这种差距的资源与方法
E 能够预知行为的结果
8、以下各种决策中属于按照决策的重要性划分的结果 (BDE)
A 长期决策
B 战略决策
C 短期决策
D 战术决策
E 业务决策
9、程序化决策与非程序化决策之间存在下列关系 (AB)
A 前者转变为后者
B 后者转变为前者
C 只能前者转为后者
D 只能后者变为前者 D 两者根本不存在转变关系
10、以下属于风险型决策特征的是 (BCD)
A 两个以上明确的目标
B 两种以上可选方案
C 两种以上不受主观意志影响的自然状态 D不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益 E两个以上决策者
11、下列属于不确定型决策决策者的损益值选择原则的有 (DE)
A 最大后悔
B 最小后悔
C 最小最大收益
D 最大最小收益
E 最小最大后悔
12、以下属于企业目标的有 (ACE)
A 长期目标
B 中期目标
C 战略目标
D 业务目标
E 年度目标
13、以下属于公司战略愿景组成内容的有(ABCD)
A 公司未来的目标
B 公司未来的顾客
C 公司未来的方向
D 达到未来目标的途径
E 公司未来的业务
14、以下属于迈克尔波顿提出的一般竞争战略的有(BCD)
A 发展战略
B 低成本战略
C 专一化战略
D 差异性战略
E 全面竞争战略