早巡场记录
幼儿园一日安全巡检记录表
幼⼉园⼀⽇安全巡检记录表
幼⼉园⼀⽇安全巡检记录表
幼⼉园⼀⽇安全巡检管理制度
为了确保幼⼉在园内的安全，幼⼉园每天安排固定的园领导对全园的安全⼯作进⾏不定时巡查，其中包括，园内⼤型设施、设备；教室内危险物品排查；⽤⽔、⽤电、⽤⽓安全；教师教态、站位；幼⼉积环节；⼊、离园等所有关乎到幼⼉安全的项⽬，具体要求如下：
1、根据值班表，值班⼈须佩戴安全巡检员胸牌，全天不定时对园所内安全进⾏巡查，时间为早7：50——晚18：30（特⾊课结束）。
2、值班⼈值班当天如⽆特殊情况不得随意请假，如遇值班⼈有其它⼯作安排需要与其他值班⼈换岗，园长确认。
3、值班当⽇以安全检查为主，检查项⽬涉及园内硬件设施、教室内各种物品、⽤⽔、⽤电、天然⽓、教师的语⾔及⾏为。
重点检查午睡环节与⼊离园环节的安全。
4、值班⼈要详细记录发现的问题，涉及到本⼈管理领域可直接管理，如是其他领域要及时反馈到直接管理⼈处，填写反馈记录表，并要求接到反馈的管理⼈员签字，填写整改期限。
5、午睡检查从12：00—14：30开始，不定时巡检不得少于三次，根据检查表的内容做到去形式化，认真、细致的进⾏检查。
6、值班记录表、胸牌于次⽇7：50之前交接到下⼀位值班⼈⼿中。
7、值班检查内容每周园务会做具体分析，将上周发现的问题作为本周⼯作整改及检查重点。
⼀⽇安全巡检值班表
注：1.值班⼈员必须佩戴胸牌及使⽤安全巡检记录表。
2.认真记录发现问题，并及时反馈给问题所属部门，并要求签字确认。
3.巡检不定时进⾏，特别是幼⼉午睡检查。
4.特⾊课安全是容易属于的管理环节，值班⼈员需重点监管直⾄特⾊课学员全部安全离园。
幼⼉园⼀⽇安全巡检记录表⽇期：。
超市巡场记录范文
超市巡场记录范文一、巡场日期。
[具体日期]二、巡场人员。
[你的名字]三、巡场时间段。
[开始时间]-[结束时间]# （一）整体印象。
今天一走进超市，感觉就像走进了一个热闹的小世界。
人来人往的，货架上的商品也都满满当当，看起来挺有活力。
这其中也有一些小状况，就像一锅好汤里偶尔会冒出来的小骨头。
# （二）生鲜区。
1. 水果摊。
好的方面：水果们像一群花枝招展的模特，摆得整整齐齐，颜色搭配也很诱人。
特别是那堆红扑扑的苹果，每个都像是刚被果农精心打扮过，水灵灵的，让人忍不住想咬一口。
问题：但是，我发现有几个香蕉有点黑了脸，就像被谁欺负了似的，孤单地躲在角落里。
这可不行啊，得赶紧把它们处理掉，不然会影响整个水果家族的形象。
2. 蔬菜架。
好的方面：蔬菜们看起来就像一群精神抖擞的小战士，翠绿翠绿的。
那些青菜像是刚从田野里拉来的，还带着泥土的芬芳，新鲜度没得挑。
问题：不过呢，有些散装的蔬菜，像是调皮的小孩子，从袋子里跑了出来，散落在架子上，显得有点乱。
得让员工把它们好好归位，不然顾客挑菜的时候会觉得不方便。
# （三）食品区。
1. 零食货架。
好的方面：各种零食像在开大会一样，排列得井然有序。
薯片们站得整整齐齐，像是等待检阅的士兵。
而且那些促销的标识特别显眼，就像小彩旗一样，一下子就能吸引顾客的目光。
问题：可是我发现有一包薯片被挤得变了形，就像被人捏了一把的小脸蛋，可能是被顾客挑来挑去弄的。
这包薯片应该被请出货架了，不然影响美观，顾客也可能会觉得这是残次品。
2. 奶制品冰柜。
好的方面：牛奶、酸奶们像一群怕冷的小企鹅，在冰柜里排得密密麻麻，而且温度也很合适，手伸进去感觉凉飕飕的，能保证奶制品的新鲜。
问题：但是有几盒酸奶的摆放有点乱，东倒西歪的，就像喝醉了酒的小娃娃。
得把它们重新摆好，这样顾客拿取的时候才方便。
# （四）日用品区。
1. 洗发水货架。
好的方面：洗发水们像一群爱美的小瓶子，瓶身亮晶晶的，品牌标识一目了然。
促销的洗发水还专门摆在了最显眼的地方，就像舞台上的主角一样。
商场巡场记录表
商场巡场记录表第一篇：商场巡场记录表商场巡场记录表巡场工作规范1.0 巡视范围及路线：1.1 巡场范围：万达广场内场、外场、主力店及停车场。
1.2 路线：广场室内步行街——广场主力店——外广场——地下停车场 2.0 巡视频次： 2.1 步行街每天 4 次，开业前巡视、营业中巡视（上午、下午各一次）、闭店后巡视； 2.2 主力店及地下停车场每周不少于一次；2.3 营运副总经理（营运部经理）每周一 14：文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 21 00---17：00 组织营运部人员进行集体巡场，全面检查现场营运管理情况。
3.0 巡视内容:（包括主力店、步行街和多种经营点位）3.1 营业状况： 3.1.1 检查各商铺员工到岗情况，着装是否规范，是否佩戴工牌。
3.1.2 检查各商铺是否在做开门准备，打扫商铺卫生，整理商铺，灯光开启等，开店时准时迎宾。
3.1.3 检查各商铺是否在规定的时间开门营业，有无晚开店的现象发生。
文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 22 3.1.4 商铺的员工是否以饱满的精神、良好的态度和规范的行为在接待每一位客人，是否及时处理投诉及纠纷。
3.1.5 检查各商铺是否按正常时间和路线、用合格的工具托运货品和垃圾。
3.1.6 检查商品是否应季，商品是否丰满。
3.1.7 检查各商铺是否按万达广场规定的时间结束闭店，是否有提前离开或收货、闭店的现象。
3.1.8 检查主力店的转租及开新店的情况有无上报我司备案。
3.1.9 检查各商铺（包括主力店）的装修及装饰是否文件编号：WDSY/JNW-WI-YY0202 版本状态：A/0 23 有《施工许可证》，是否按要求施工。
3.1.10 检查各商铺（包括主力店）门头、货柜、道具、地板、吊顶、灯光等是否完好。
3.1.11 了解核实各商铺前日及前阶段的销售状况，有无促销活动。
3.1.12 及时处理客户及顾客投诉事宜，并做好记录备案。
幼儿园日巡记录表
幼儿园日巡记录表一、晨检1、每日清晨，当班老师在幼儿园门口对幼儿进行晨检，检查幼儿随身携带物品，如：玩具、卡片、口袋等，发现有外来物品及时收缴。
2、晨检过程中，老师会幼儿的身体状况，如：精神状态、面色、呼吸、体温等，如有异常情况及时上报。
二、活动1、在幼儿园内，老师会组织各种形式的活动，如：游戏、手工制作、绘画等，以激发幼儿的兴趣和创造力。
2、在活动中，老师会密切幼儿的表现和安全，避免意外事故的发生。
三、午检1、午餐后，当班老师会对幼儿进行午检，检查幼儿的精神状态和面色，如有异常情况及时处理。
2、午检过程中，老师会提醒幼儿保持安静，避免影响其他幼儿的休息。
四、观察与记录1、老师在巡检过程中会密切观察幼儿的行为表现和情感变化，及时给予指导和帮助。
2、对于幼儿的异常行为和表现，老师会进行记录和分析，找出原因并采取相应的措施。
五、总结与反馈1、每日巡检结束后，当班老师会对巡检情况进行总结和分析，找出存在的问题和不足之处。
2、对于巡检中发现的问题，老师会及时反馈给家长和管理者，共同探讨解决方案。
3、通过总结与反馈，不断提高幼儿园的管理水平和教学质量。
幼儿园日巡记录表是保障幼儿安全和健康的重要措施之一。
通过每日的巡检和观察，可以及时发现和处理潜在的问题和风险，确保幼儿在幼儿园内的生活和学习环境安全、健康、和谐。
通过总结与反馈，可以不断提高幼儿园的管理水平和教学质量，为幼儿提供更好的服务。
幼儿园巡班记录表标题：行政服务中心办公楼物业服务合同一、合同背景本合同旨在明确行政服务中心办公楼的物业服务内容和标准，保障物业的合理使用和维护，维护行政服务中心的正常运转和办公人员的正常工作。
甲方是行政服务中心的管理单位，乙方是具备相应资质的物业服务企业。
二、物业服务内容1、清洁保洁服务：包括公共区域、走廊、厕所、楼梯等场所的清洁保洁，以及垃圾收集和分类处理。
2、安全保卫服务：包括门禁管理、监控系统管理、消防设施管理及巡查等，确保行政服务中心的安全运行。
值班经理巡场记录表
7.客服台对特价及安全广播是否轮换播放。
状态
例外事项
1
跟进人 完成时间
2
8.员工轮流就餐安排用餐时间是否正常。
12:30— 12： 30
15： 00— 17： 00 18： 00— 20： 00 20： 00— 21： 30
1.部门员工是否及时补货、理货及卫生工作。 2. 商品价签（POP）是否有被顾客弄错位现象。 3. 购物车（篮）是否归位且合理放置。 4.是否根据客流量合理停运下行电梯。 5.冻库、冷柜等设施设备是否运行正常。 6.通道、消防门处等是否通畅无堵塞。 7.员工在岗纪律情况。 8.各部门垃圾清运及卫生整理工作是否就绪。 1.检查晚班员工打卡上岗情况是否正常。 2.员工仪容仪表及工作纪律是否规范。 3.货架及各促销位补货是否及时丰满。 4.生鲜区等重点设施设备运行是否正常。
值班经理巡场记录表巡查时段重点巡查内容状态例外事项跟进人完成时间7
1
值班经理巡场记录表
巡查时段 7：50—8：00
重点巡查内容
1.察看上一值班经理交接记录。 2.检查员工上班点卡情况是否正常。 3.购物车（篮）及孤儿商品归位整理情况。 4.各种设施设备运行（关闭）是否正常。 5.防损是否监督员工点卡情况。 6.员工参加早会情况。
5.收银前区工作秩序是否正常。 6.卖场及消防通道是否通畅无堵塞。 7.卖场环境及清洁卫生有无异常。 1.员工打卡就餐是否正常。 2.卖场运营环境是否正常。 3.生鲜商品打折促销是否及时 4.收银台前区运行秩序是否正常。 5.卖场区域卫生状况是否良好。 6.出（入）口、电梯及各种设施设备的安全运行情况 1.各部门晚间促销是否正常。 2.结束营业前的商品整理和理货是否正常进行。 3. 购物车（篮）及孤儿商品及时归位。
学校巡逻记录内容范文
学校巡逻记录内容范文巡逻日期：[具体日期]巡逻人员：[姓名1]、[姓名2]一、巡逻时段：上午。
# （一）校园大门区域。
早上7:30，正是上学高峰期，大门这里热闹得像个小集市。
学生们像一群小麻雀叽叽喳喳地往里涌，不过秩序还不错，保安大哥们在门口站得笔直，像威武的门神。
有个小迷糊，戴着个大眼镜，差点把校卡落在家里，被保安大叔一眼看穿，提醒他之后，他那慌张的小模样可逗了，一路小跑回去拿。
送孩子的家长们也都挺配合，把车停得规规矩矩的。
就是有个家长骑着小电驴逆行，差点和一辆汽车来个“亲密接触”。
我们赶紧上去提醒，那位家长脸一红，连连道歉，说赶时间心急了。
# （二）教学楼区域。
8:00开始巡查教学楼。
一层的教室里传来朗朗读书声，那声音清脆响亮，听着就让人感觉充满活力。
在走廊尽头的男厕所发现有点小状况，有个水龙头在滴答滴答地漏水，像个小哭包。
我们赶紧联系了维修师傅，师傅来的时候还打趣说：“这水龙头咋还哭上了呢，莫不是被哪个调皮鬼欺负了。
”在二楼楼梯拐角处，发现两个小男生在打闹，你推我一下，我推你一下，像两只小斗鸡。
我们走过去的时候，他俩瞬间像被施了定身咒一样，站得笔直。
我们告诉他们在楼道打闹很危险，要是不小心摔下去，那可就不是闹着玩的了。
他俩低着头，像两只犯错的小鹌鹑，小声说知道错了。
二、巡逻时段：中午。
# （一）食堂区域。
12:00到食堂巡逻，一进去就被各种饭菜的香味包围了。
同学们排着队打饭，大部分都很有秩序。
但有个窗口前有个小插曲，有个高个子同学想插队，被后面的同学集体抗议。
那高个子脸涨得通红，灰溜溜地走到队尾去了。
食堂的工作人员们忙得热火朝天，还不忘提醒同学们吃多少打多少，可别浪费粮食。
在食堂的角落发现有一张桌子没收拾，剩饭剩菜堆在那里，像个小垃圾山。
我们叫来了负责清洁的阿姨，阿姨一边收拾一边念叨：“这些小娃娃，吃了就跑，也不收拾一下。
”# （二）操场区域。
12:30左右到操场。
天气不错，阳光明媚的，好多同学在操场上活动。
巡场工作表
置业顾问
场工作表
检查状态
检查 检查时
人
间
正常
报事
5S 5S 5S 5S
5S
5S
5S
5S 5S
5S
5S 5S 5S 5S
5S
5S 5S 5S
5S
5S
样板区： 样板区外的木椅要摆放整齐有序，并保持整洁，清洁度以白手套擦拭没有黑迹为准 样板区的玻璃镜面要明亮干净，不得有污渍和印记 样板区的花草要保持鲜活，出现枯枝败叶的情况要通知更换。 样板区的草坪应无落叶和垃圾，出现枯萎和光秃现象时要通知更换 样板间外的户型图若出现发黄、有水气的情况，要及时通知更换 样板区外的水池要保持干净，水面无落叶和悬浮物，水底无沉淀物
所有的毛巾、床被应整齐平铺，不能出现褶皱和污迹。
清洁员
沙发、地毯应每月清洁一次，不得有污点、绒毛和长虫发霉的现象出现。
饰品应有序摆放，每周要对样板间物品进行清理，如遇遗失或者损坏的情况要上报记录，并及时填
写“样本间物料遗失登记表”。
样板间无异味，每天早晚要喷空气清新剂。
清洁员
灯光： 天气阴暗时所有台灯、落地灯、床头灯及过道、卫生间的筒灯在样板房开放时间内全部打开。 白天或者是晴天可选择将部分顶灯或者是部门筒灯关闭。
工作标准
一、销售中心大厅
售场谈判区： 沙发要保持整洁，靠垫要统一放置，不能有褶皱。 圆桌，烟灰缸应及时清理。
售场插花：售场插花应保持新鲜美观，如出现枯枝败叶情况，应通知更换。 地面：
售场地面要随时保持明亮、干净。发现污迹，要立刻通知大厅保洁人员进行清洁。
背景音乐播放正常，音量合适 吧台： 吧台的食品碟、纸杯、餐巾纸等应整齐放置，随时保持吧台的整洁。 二、样板区
幼儿园一日安全巡检记录表
幼儿园一日安全巡检记录表为了确保幼儿在幼儿园内的安全，每天都会安排固定的园领导进行不定时的巡查。
巡查范围包括园内大型设施、设备、教室内危险物品排查、用水、用电、用气安全、教师教态、站位、幼儿积环节、入、离园等所有关乎到幼儿安全的项目。
具体要求如下：1.根据值班表，值班人须佩戴安全巡检员胸牌，全天不定时对园所内安全进行巡查，时间为早7：50——晚18：30（特色课结束）。
2.值班人值班当天如无特殊情况不得随意请假，如遇值班人有其它工作安排需要与其他值班人换岗，需经园长确认。
3.值班当日以安全检查为主，检查项目涉及园内硬件设施、教室内各种物品、用水、用电、天然气、教师的语言及行为。
重点检查午睡环节与入离园环节的安全。
4.值班人要详细记录发现的问题，涉及到本人管理领域可直接管理，如是其他领域要及时反馈到直接管理人处，填写反馈记录表，并要求接到反馈的管理人员签字，填写整改期限。
5.午睡检查从12：00—14：30开始，不定时巡检不得少于三次，根据检查表的内容做到去形式化，认真、细致的进行检查。
6.值班记录表、胸牌于次日7：50之前交接到下一位值班人手中。
7.值班检查内容每周园务会做具体分析，将上周发现的问题作为本周工作整改及检查重点。
值班人员必须佩戴胸牌及使用安全巡检记录表。
认真记录发现问题，并及时反馈给问题所属部门，并要求签字确认。
巡检不定时进行，特别是幼儿午睡检查。
特色课安全是容易属于的管理环节，值班人员需重点监管直至特色课学员全部安全离园。
部门检查项目：1.保安人员穿制服持械上岗（入离园防刺背心、服装整齐、手持电警棍、对讲机、喷雾器、戴帽子）（其他时间接待需要服装整齐、戴帽子、手持电警棍、对讲机）。
2.大门做到随开随锁。
3.幼儿午睡期间，XXX护卫按要求在岗值班。
4.所有非本幼儿园人员进入幼儿园严格登记。
5.摄像头能够正常使用。
6.灭火器符合使用要求。
7.安全通道保持畅通，未堆放杂物。
1.电器使用完毕后应随时关闭电源，确保安全。
巡场工作记录
5、POP标价牌是否正确（内容、位置、价格）
人员
1、卖场是否随时都有员工作业
2、促销人员是否按商场规定程序作业
3、员工有无违规违纪
其他
1、店内的特卖消息有无广播
2、顾客在收银机前排队是否太长
3、收银台的秩序
5、客流量是否正常
6、店外交通、广场秩序是否正常
闭店后巡店记录
类别
内容
早晨开店前巡店记录
类别
内容
发现问题
责任人
处理措施
备注
人员
1、各部门员工是否正常出勤
2、员工的工装、仪表是否符合规定
3、员工的早班工作是否都已安排好
商品
1、各卖场商品是否补货完毕
2、特卖商品是否标识醒目
3、服装、鞋类等是否按规定陈列
4、零星物品是否收回
5、商品摆放是否安全
清洁
1、入口是否清洁
2、地板、玻璃、收银台是否清洁
发现问题
责任人
处理措施
备注
卖场
1、是否有顾客滞留
2、卖场音乐是否关闭
3、店门是否关闭
4、窗户是已关好
5、冷气、空调及其它用电器是否关闭
8、不必要的照明是否关掉
9、卖场内是否有空纸板、垃圾等未处理
10、员工是否已清场离岗
3、通道是否清洁、畅顺
4、厕所是否干净
5、商品是否清洁完毕
6、垃圾是否已清除
其他
1、灯具有无损坏、光线是否不足或过亮
2、温度是否舒适、气味是否良好
3、广播是否准备完毕
4、开店前5分钟收银区是否准备完毕
营业高峰期巡店记录
类别
内容
发现问题
责任人
巡场记录表
4
ห้องสมุดไป่ตู้
刘阳
垃圾房单独买一个锁芯
7.16 1 石梦婷
巡场
4F办公区门前掀石膏板 2F丙装一站式横幅前垃圾清理掉 货梯通向商管的门一道封，一道加2把锁
蔡明勇 2
电梯内外张贴百货专用货梯字样 3F厕所旁安装普通门 联系菲尼公司，为什么强电间空开未标注 4F办公室门外强电井那做个门，交给市场部 公共厕所水未通，什么时候能通
马志豪 3
3F次连通口门收回来交给蔡 机房，污水井等标识没有贴全 4F信息机房处做一个仓库，高2.7m,算出面积 丙装入场的电什么时候解决，办卡谁来办
百货商场巡场工作记录
百货商场巡场工作记录时间：2024年10月1日地点：XXX百货商场巡场人员：巡场主管A，巡场员B、C、D巡场员C上午9:30到场，与巡场员B分工协作，分别前往不同区域巡视。
巡场员C前往二楼电器区进行巡视。
首先巡视生活电器区，发现有些电器摆放不标准，招牌位置不对，导致部分展示不直观。
巡视员C与销售人员沟通，要求进行整理和调整。
巡视员C接着前往家用电器区，发现一些电器设备未开机演示，影响了顾客的购买体验，立即与销售人员沟通，要求开机展示。
巡视过程中，C还留意到一些损坏的商品被遗漏，向销售人员提醒妥善处理。
巡场主管A上午10:00到场，根据之前的记录，与巡场员B、C、D一起开展整改工作。
首先，A与销售人员进行了沟通和反馈，要求加强对橱窗展示和商品摆放的管理，确保整齐有序。
然后，A与清洁人员协调清洁工作，提醒及时清理过道和卫生间，保持整体环境清洁干净。
同时，A对之前发现的问题进行了整理和分类，制定了整改计划，并安排巡视员B、C、D负责跟进整改进度。
下午，巡视员D上场，作为巡场工作的补充，与巡场员B进行换班。
D在B的指导下，迅速熟悉巡视区域，并开始工作。
D先后巡视了三楼美妆区和四楼母婴区。
在美妆区，D发现有些化妆品陈列不够饱满，立即向销售人员提醒并要求及时补充。
在母婴区，D注意到有部分玩具摆放位置不太合适，容易引发儿童安全问题，立即与销售人员沟通，要求重新摆放。
巡场主管A下午14:00对整改情况进行检查，发现之前发现的问题基本得到解决，并对整体巡场状况进行了概括报告。
在报告中，A指出了巡视员的工作亮点和问题，对于亮点进行了表扬，对于问题提出了改进意见。
同时，A也对巡场工作中的困难进行了梳理，提出了相应的改进措施，如增加巡视员的培训和学习交流机会，定期组织巡场经验分享会等。
总结：通过一天的巡场工作，得到了很多宝贵的经验教训。
要重视巡场工作的细节，及时发现问题并进行整改，保持商场环境整洁有序。
巡场工作不仅是对商场的管理与运营的监督，更是提升顾客购物体验和满意度的重要手段。
巡场记录表20181.4春江郦城(1)
人力资源管理的价值观与伦理道德Chapter One: IntroductionHuman resources management (HRM) plays a crucial role in shaping an organization's culture, values, and ethics. HRM is responsible for recruiting, selecting, training, developing, and retaining employees who share the organization's values and ethical standards. HRM should adhere to a set of moral principles, standards, and values that guide its practices and behavior. This article discusses the importance of HRM values and ethics in promoting organizational performance, building a strong corporate culture, and fostering employee engagement and loyalty.Chapter Two: HRM ValuesHRM values are the principles and beliefs that guide the decision-making process of HR professionals. HRM values include honesty, fairness, integrity, respect, diversity, and social responsibility. HR professionals must adhere to these values when dealing with employees, leaders, stakeholders, communities, and society. HRM values are essential for building trust, credibility, and legitimacy with all parties involved. HRM values determine the reputation, integrity, and sustainability of an organization.Chapter Three: HRM EthicsHRM ethics are the moral standards and codes of conduct that govern the behavior of HR professionals. HRM ethics include confidentiality, privacy, non-discrimination, non-harassment, safety, and compliance with laws and regulations. HR professionals must uphold these ethics when dealing with employees' personal information, sensitive data, grievances, complaints, and conflicts. HRM ethics are crucial for promoting trust, respect, and fairness in the workplace. HRM ethics ensure that employees are treated with dignity, respect, and fairness.Chapter Four: The Benefits of HRM Values and EthicsHRM values and ethics are vital for promoting organizational success, employee engagement, and social responsibility. The benefits of HRM values and ethics include:1. Building trust and credibility with employees, stakeholders, communities, and society.2. Fostering a strong corporate culture that aligns with the organization's mission, vision, and values.3. Enhancing employee engagement, motivation, retention, and loyalty.4. Reducing the risk of legal liabilities, non-compliance, and reputational damages.5. Promoting social responsibility, sustainability, and ethical behavior.Chapter Five: Implementing HRM Values and EthicsTo implement HRM values and ethics effectively, HR professionals should:1. Design and communicate a set of clear and concise HRM values and ethics that align with the organization's culture, mission, and vision.2. Train and develop HR staff and employees on HRM values and ethics, including ethical decision-making, conflict resolution, and diversity training.3. Establish policies, procedures, and systems that ensure the confidentiality, privacy, non-discrimination, and safety of employees.4. Monitor, evaluate, and review HRM practices regularly to ensure compliance with laws, regulations, and ethical standards.5. Encourage employees to report any violations or breaches of HRM values and ethics through open communication channels, anonymous hotlines, or whistleblower protections.Chapter Six: ConclusionHRM values and ethics are the foundation of an organization's success, sustainability, and reputation. HRM professionals should recognize the importance of HRM values and ethics and align theirpractices with moral principles and codes of conduct. HRM values and ethics are essential for promoting a strong corporate culture, building trust and credibility with employees and stakeholders, and enhancing employee engagement and loyalty. HRM values and ethics should be integrated into all HRM functions, processes, and practices to achieve organizational excellence and social responsibility.。
项目早巡场活动指导意见
项目早巡场活动指导意见司属各单位：为强化项目安全生产过程管理，确保生产安全，提升履约品质，现发布《项目早巡场活动指导意见》，在司属项目试点运行，具体要求如下：一、巡场主要人员1.项目班子成员（含助理级）；2.项目建造工程师、设备管理工程师、技术工程师、安全工程师、物资工程师；3.分包项目负责人、主管工长及安全员等。
二、巡场程序要求1.巡场程序项目早巡场活动按照“集中签到→碰头会→施工区、生活区巡场→总结会”的程序开展。
2.巡场线路巡场线路主要涵盖危险作业活动较多、施工难度较大及长期未有效整改落实等部位，具体由项目部制定。
3.巡场要求（1）项目施工生产阶段，必须每日开展早巡场活动。
（2）早巡场开始时间不得晚于早上7：00，持续时间不得长于1小时。
（3）项目部应合理安排早巡场活动（详附件1），每天至少有一名项目领导班子（含助理级）带队，相关岗位至少安排1人参与巡场活动。
（4）巡场过程中发现的安全生产问题，应按当场处理、开具整改项、会商解决的顺序进行处置。
（5）会议应简单高效，碰头会明确巡场分组及关注重点，总结会商定重大安全生产问题解决方案及实施计划。
三、督办与奖罚1.检查督办项目部应切实利用早巡场活动解决安全生产问题，严禁弄虚作假及走过场，分公司对项目早巡场活动执行情况进行定期检查、督办，检查重点内容包括活动频次、班子带队、人员参与、活动程序、活动质量、活动效果等（详附件2）。
早巡场活动过程记录保留原始资料备查即可，检查人员可通过手机、工作笔记等查实会议签到、照片、记录及隐患整改记录。
2.奖罚措施分公司定期通报早巡场活动开展情况，给予活动效果较好的项目经理经济奖励，通报批评或约谈处罚活动效果较差的项目经理。
在检查过程中发现弄虚作假行为，对项目经理及当日带队领导从重予以经济处罚，并于分公司安全生产会上作专项汇报。
四、其他1.各生产单位应选定项目试行早巡场制度，并于11月30日前提交活动总结及改进建议至公司安监部，对活动开展效果好的单位予以安全绩效加分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
消防管理
1、消防栓出水正常，压力达标；
2、无杂物堵塞消防通道；
3、消防灭火器配置数量足够，灭火器均在有效期以内；
4、无危化品在生活区堆积；
附表4
生活区巡检记录
项目名称：冠亚宽庐
检查日期：年月日
检查人员（签字）：
序号
检查内容
检查要求
检查情况
整改及落实
1
生活区清洁卫生
1、无垃圾堆积，垃圾桶即使清理；
2、排水沟无污水积留；
3、地面整洁；
2
食堂
1、地面及排水沟清洁无垃圾和污水，厨余垃圾处理及时；
2、防蚊蝇老鼠措施有效；
3、操作人员健康证明有效；
附表1：项目早巡场记录表
项目早巡场记录表
项目名称
冠亚宽庐
参与人员
巡场时间
序号
巡场部位
存在问题
工作要求
责任人
期限
备注
…………………………………
…………………………………
…………………………………
…………………………………
…………………………………
…………………………………
…………………………………
…………………………………
4、食材管理良好，放置有序；
5、餐具清洁、消毒良好；
6、饭菜留样制度执行情况正常；
7、用电情况正常；
8、燃料管理情况正常；
3
厕所及浴室
1、地面无污水及垃圾，便池冲洗及时，无苍蝇聚集；
2、用水管理情况正常；
3、通风及除臭措施正常；
4
工人宿舍
1、基本卫生管理情况正常，室内及门口无垃圾堆积；