学生会部门考核细则

学生会各部门考核细则
为加强学生会各部门规范管理，督促各部门顺利完成工作，特制定各部门量化考核细则
第一章考核办法
1.例会（10分）
例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团，无故旷会一次扣3分，请假一次扣1分，迟到、早退一次扣2分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容，若影响工作而造成不良后果由各部负责。

本细则由秘书处负责考核，秘书处必须做好每次的记录工作，请假必须以书面形式于会前上交秘书处。

2.计划总结等材料上交（10分）
计划总结（如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结）应按时上交秘书处，一式一份。

每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1-4分，并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。

视活动记录情况加2-5分。

3.部门日常工作（25分）
部门日常工作包括日常检查工作及部门例会，由督察组进行考核。

4.工作配合（15分）
按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分；如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。

由秘书处考核，报请主席团批准。

积极配合学生会其他部门工作，积极参加学生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分。

不积极配合者酌情扣分，报请主席团批准。

5.干事培养（30分）
①每次招新完后对录取干事进行注册登记；
②每周对干事表现进行评价考核；
③定期召开部门工作会议，对部门干事工作方法，为人处事及学生会规章制度，公共场合礼仪等进行培训；
④每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选2个（特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会）；
⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。

注：对获得3次以上优秀干事称号的干事，在学生会部级调整时可直接参加面试。

6.建议与批评（10分）
每月对学生会工作提出合理化建议者，一次给予3-5分的奖励，加满为止。

本项目由秘书处报请主席团批准；
1.三空无故未到每次发现扣部门考核分2分/次，三空时主动保持校园清洁的加考核分
0.5分/次。

第二章奖励
第一条考核成绩优异的学生干部或工作突出的成员均有资格获得奖励。

第二条奖励的种类
最佳干事奖：适用于工作认真负责，成绩突出的干事，在推荐名单中产生(每部门每月1名)，未上选的为部级优秀干事。

最佳干部奖：在部级干部中产生，每月1名。

突出贡献奖：授予学生会工作作出重大贡献且成绩显著的干部或干事。

金点子奖：提出切实可行的好点子且被采纳，产生一定良好影响的学生会各成员。

第三条每学期末最后一个工作周，对各项奖项进行评选公布，所有奖励事项均载入干
部个人档案。

第三章 处分
有下列情况之一的须受处分：
1．例会累计迟到2次或旷会一次(毫无原因)予以口头警告处分；一学期累计迟到超过4次或旷会3次作自动退会处理。

2．部门工作开展不力，效率不高或工作积极性不高且警告一次无效，予以劝退。

3．本人受部级或校级处分的，一律开除。

4．所有处分均以墙报或文件的形式公布。

第四章 附则
1.本考核制度有学生会主席团同指导老师制定，主席团为考核制度的具体操作部门;
2．部员的考评由各部门根据办法有关条款自行规定，奖惩事项由各部门提议报秘书处核实后，予以办理。

学生会部门量化考核评比表
部门
部门日常工作25分 部门工作配合15分
批评建议10分
例会10分
干事培养30分
材料10分
总分 排名 宿管部 体育部 三空部 生活部 考勤部。