2009年上学期基建处工作要点

2009年上学期基建处工作要点

本学期，基建处在学校党委和行政的领导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，按照学校党委的部署和要求，紧密围绕学校改革和发展目标，加强基本建设管理，深化机关作风建设，严格管理，确保第四期工程及公路实验中心、港航实验中心按期竣工投入使用。集中精力，重点做好工程结算和资料归档工作，积极沟通，继续加强校区土地资源的规划与整合，处理好土地管理遗留问题，确保学校党委下达的云塘校区建设任务落实到位。结合当前工作的具体情况，制订本学期基建处工作要点如下：

一、进一步加强机关作风建设，提高服务质量和工作效率。

1、按照学校深化内部管理体制和机关作风建设要求，以“增强服务意识、完善制度、加强协调、提高效率”为主要内容,进一步深化机关作风建设，进一步建立健全各项规章制度，完善岗位职责，积极推进岗位考核，强化岗位责任意识。

2、牢固树立一切为教学科研服务的思想，改进服务态度，增强服务意识，提高服务质量。认真听取使用单位意见，多途径、多方式，积极主动做好云塘校区已建项目工程质量的回访及维保服务工作。建立回访和定期上门服务制度，服务质量与年终考核考评挂钩。现场办公，施工管理人员转变服务方式，由被动变主动，深入到各楼栋，严检查、细询问，主动发现问题，尽早将问题解决在萌芽状态，保证用户单位使用方便。工作细致、用心服务，树立以人为本的理念，力求做到满意服务，让师生员工拥有一个安全、舒适的工作、学习环境。

二、加强管理，规范程序，全面推进在建工程的建设。

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1、确保在建项目按期竣工投入使用。克服困难，加快在建工程项目的建设，特别是加速推进公路实验中心、港航实验中心项目的建设管理，保证两中心三月底竣工交付使用；周密安排，确保青年教工周转房1、2#栋、医疗保健中心及配套污水处理站、留学生公寓等在建工程保质保量按期竣工投入使用。

2、完善已建项目的配套工程设施。根据校园规划和使用功能需要，统筹安排，逐步实施东大门配套景观、云塘校区安防监控系统、校园背景音乐、广播系统、云塘校区消防工程联网、校园亮化、在建项目周边室外道路与绿化景观、金盆岭校区停车规划等配套工程的设计与建设。

三、明确目标、落实责任，计划有序地做好工程项目的竣工结算和建设资料归档工作。

1、进一步规范结算工作。严格按照工程项目建设规范的要求和基建管理程序，尽快完成云塘校区一、二、三期工程项目的结算初审工作，及时报送审计部门复审。会同有关职能部门，加快已建工程项目集体签证工作的办理，为学校基建经费有计划开支提供可靠依据。

2、认真做好在建项目的工程造价管理工作。经常深入建设工地，及时、准确做好在建工程项目的签证、核价和付款工作，最大限度地为学校建设节约资金。

3、认真做好云塘校区建设工程材料的收集、整理及归档工作。精密细致，严格要求，及时将资料建档并向城建档案管理部门和学校档案馆移交，确保建设资料的完整及保存。

4、编写云塘校区工程项目汇编资料。收集云塘校区所有项目建设资料包括管线布网、道路规划、水电输送、建筑功能分区及各建筑单体大小、用途、位置、建设工期、投资等内容汇编成册，作为历史资料保存，便于检索，为教学、科研和使用、维护提供直观真实的材料。

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四、加强校区土地资源的规划与整合，积极稳妥地处理校园土地管理遗留问题。

1、继续协调学校与空十八师的土地置换相关事宜，包括土地证办理、置换土地地面上的拆迁补偿等工作，做好云塘校区土地结算缴费扫尾工作。

2、积极与相关部门联系，完成奎塘校区因道路修建的红线退让土地补偿、围墙附属物洽谈及指界工作。

3、多方沟通，尽快完成侯家塘校区土地交付及后续相关事宜，维护学校利益；

4、加强与地方政府的沟通与联系，积极做好侯家塘校区土地家属区置换及金盆岭校区部分土地变性的前期准备工作。

5、抓紧与城建管理部门的联系，做好新校区东大门和北大门的道路开口相关工作。

6、争取政府主管部门的支持，尽快解决生物化工厂的遗留问题。

五、密切配合，开拓创新，全力推进校园文化建设。

积极配合有关职能部门，投入主要精力，做好校园文化建设工作，使学校校园文化建设上新台阶。

1、完善校园文化建设规划，协调相关职能部门及聘请学院教授专家，集思广益，丰富校园文化内涵，彰显我校校园文化特色，营造良好的育人环境，创建人文校园。

2、构建具有我校特色的校园环境和景观，重点做好教学楼栋、公共区、校园广场、雕塑等地方的文化建设设计，确保云塘校区人文景观与校园建筑和自然环境相协调，提出设计思路，供校领导参考。

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长沙理工大学2009年上半年工作计划进程一览表单位（部门）：基建处

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