环境培训控制程序

环境培训控制程序

1.适用范围本程序适用于对公司员工的环境管理体系教育训练活动的管

理。

2.目的为确保公司员工都能接受环境管理体系相关培训，使之具备实施环境管理体系文件的意识与能力，特制定本程序。

3.职责

3.1各部门主管负责平时对一般员工、重大环境因素岗位员工、新员工及相关方的环境教育和训练工作；

3.2人事处负责公司领导层的培训和培训计划的制定；

3.3环境管理者代表负责确认公司的教育培训计划的执行。

4.管理内容

4.1明确培训需求

4.1.1公司各职能部门根据不同岗位需求，提出知识和技能方面的培训需求；

4.1.2公司根据自身发展需要提出培训需求；

4.1.3依据审核时发现的部分不符合项属于培训原因时，应将培训的需求列入公司和部门的环境管理教育训练计划。

4.1.4 其他培训要求。

4.2 培训对象和培训内容

4.3培训的实施

421对公司管理层的培训：是由生产经理或生产安技处采取会议的形式或由人事处组织相关培训的形式不定期进行教育。

4.2.2 对公司中层管理者的培训

⑴由人事处提交培训计划，培训计划应包括：培训对象、培训时间、培训地点、培训讲师等，由环境管理者代表和公司最高管理者审批；

⑵人事处实施培训，并保存考试、考核结果。

4.2.3重大环境因素岗位员工的培训。⑴各部门负责本部门重大环境

因素岗位员工的培训；⑵各部门每年初应把重大环境因素岗位员工的培训计划上报人

事处；

⑶培训时间、培训方式由人事处和生产安技处商议确定；

⑷由各部门保存本部门组织的有关（教育训练记录）。

4.2.4新员工的培训：

⑴人事总务负责组织新员工的环境意识培训并保存有关记录；⑵各部门负责本部门新员工的环境方针、岗位操作规程及岗位环境影响方面的知识培训，并保存好有关的教育培训记录。

4.2.5一般员工

⑴由各部门根据不同岗位制定本部门员工的培训计划并报人事处备查；

⑵培训时间、地点、方式和内容由各部门自己确定；⑶由各部门保存有

关的教育培训记录。

4.4 培训效果的验证

4.3.1 通过环境培训，应使员工意识到：

⑴符合环境方针与程序、符合相关环境管理体系要求的重要性；

⑵工作生活中存在的实际或潜在的重大环境影响，以及个人工作改进

所带来的环境绩效；

⑶在执行环境方针与程序、实现环境管理体系要求、应急准备与响应的三个方面所起到的作用和职责；

⑷偏离规定的运行程序的潜在后果。

4.3.2培训效果应通过考试、考核或工作实践来加以验证，其考核结果应填写教育培训考核记录。

4.3.3定期检查培训计划和培训实施效果，将检查结果报送有关部门。

5.相关记录

教育培训记录

教育培训考核记录