如何完美执行活动?课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案例:××签售活动
前期造势和预售 组织准备会、动员会等 利用报纸等手段预约登记和样板房征集,设计渠
道客户资料收集(详见《小区推广》; 提前进行气势浩大的立体式整合性传播 展厅形象位置 现场拦截 活动前必须与意向客户短信及电话预约 现场造势 做出应急预案 专人、专品、专区、专训 提前请设计师、工程安装人员在现场做顾问;条
如何完美执行活动?
分享二、组织分工准备会、动员会(前期筹备分 工会、中期落实检查会、后期动员确认会)
如何完美执行活动?
经验介绍
• 按照实践经验表明,会前三次会议沟通特别重要: • 动员准备会; • 工作检查会;附:进度控制表 • 赛前动员会;(看《角斗士》等、立目标、发表个人宣言、培训
等);信心激励:我们是第一品牌;演讲会 • 宣誓会
如何完美执行活动?
分享十五:找托或压单制造人气
• 销售人气最重要,因为“人气聚,财气聚”,我们要充分关注消费者的跟 风心理和扎堆购买效应。在制造人气上除了加强产品力(选择畅销产 品做促销等)、现场的广告氛围的渲染外,还要有以下一些方法。
• 找托:可以安排亲朋好友、公司内部人员,也可以请专业的策划公司 进行烘托现场人气。找托买单是一种非常规的经营手段。中国人购物 爱扎堆,所以,借助买单的机会来制造一定的人气和热销场面,比如 来买单的人可以多几个,而且最好能真实地扮演顾客的角色,越能假 戏真做,越投入越好,慢慢挑选,借此机会吸引顾客注意。还有,经 常要变换买单人员的面孔,以免做戏穿帮。
如何完美执行活动?
分享四、以各种表格进行项目管理 • 表一、前期人员筹备分组表 • 表二、提前整体活动部署 • 表三、主要任务分组明细
如何完美执行活动?
分享五、利用报纸等手段预约登记和样板房征集,设计渠道客户资 料收集(详见《小区推广》;
如何完美执行活动?
分享六:制订明确的奖励与激励政策 • 物质与精神的奖励——电影票、放假、旅游、团队活动 • 物质奖励:团队与个人 • 每天搞销售排行榜
研究领域
• 建材企业企业商业模式、 •
企业战略

• 单店营业力提升

• 连锁加盟管理体系构建
• •



如何完美执行活动?

•东鹏陶瓷、鹰牌陶瓷、欧神诺瓷砖、 箭牌卫浴瓷砖、圣象地板、升佳地板、 方太橱柜、磁悬浮、升达地板、诺贝 尔瓷砖、贝发文具、利豪沙发、菲林 格尔地板、东鹏洁具、罗莱家纺、虹 瑞涂料、东鹏陶瓷、申真鳄鱼漆、斯 米克瓷砖、大自然地板、升佳地板、 超人电器、方太电器、苏泊尔、 TOTO卫浴、世友地板、梦洁家纺、 奥康皮鞋、新光饰品、通灵翠钻、利 豪家具、百秀眼连锁、凯越光学 等 众多建材家居等众多生活耐用品企业 提供咨询、培训服务
如何完美执行活动?
分享十、现场的拦截
终端拦截是产生随机定单的和短期增加 人气最廉价的方式;现场如果促销员无 法带,可采用礼品展示拦截策略; 价格最好定出全款价,没有条件的降价是没有价值的;
如何完美执行活动?
分享十一、现 场 造 势:
如何完美执行活动?
分享十二、提前请设计师、工程安装人员在现场做顾问;条件允许 可以邀请政府相关部门、媒体等相关媒体进行现场咨询
用耐久性的物料。 团购前期准备工ຫໍສະໝຸດ Baidu:
做此类活动属于促销的一种,筹备工作相当重要,请大家注意以下细节: 1、提前1个月准备 附件1:分工以及部署 2.尽早与卖场协商广告与活动位等,尽早拿下市场行架最好的位置,也可以采用 异形彩虹门,为活动造势; 附件一、外围广告协办单 3、提前做出单页对小区进行宣传-做出价格承诺 案例:提前对周边小区服务; 案例:记住小区3-5个客户详细资料 4、做好两手准备(针对老客户可以送礼品); 5、提前预算,活动之前必须将特价样品,相关物料全部到位 详见附件:物料表以及预算; 附件:礼品图 6、活动限制的事件限制
件允许可以邀请政府相关部门、媒体等相关媒体 进行现场咨询 找托或压单制造人气 即时回访服务 找如何托完或美压执单行制活动造?人气 选择名人、权威部门助阵
陆丰简介
专注研究:建材家居营销体系、连锁专卖体系、单店营业力提升
专业资质、教育背景及社会影响
•帝略咨询机构首席顾问、 连锁经营实战顾问专家
如何完美执行活动?
分享十三:做出应急预案,随时关注当天竞争对手 的情况活动要有应急预案(促销形式和价格要有应变余地):促销时会遇到对手
的狙击,或是客户的还价要有应变预案,根据实际灵活掌握。
如何完美执行活动?
分享十四、提前对导购人员以及临时人员等培训激励 专人专区专品vs导游式导购 提前进行产品知识、销售技巧培训 举例:说好7句话,做好8个动作,回答好10个问题; 附件:导购人员注意事项
如何完美执行活动?
分享七、提前进行气势浩大的立体式整合性传播
案例:浪鲸郑州、武汉等地经验
• 附件一、大众媒体安排 • 附件二、终端以及网络媒体
如何完美执行活动?
分享八、活动前必须与意向客户短信及电话预约; • 详见附件:短信、电话预热 • 附件:电话预热 • 短信、电话内容:
如何完美执行活动?
分享九、终端的氛围营造
培训课程
《颠覆——耐用品企业的营销战略突围》 《建材家居就得这么卖》
《金牌店长培训》
《品牌专卖店管理》
《单店营业力提升六力模型》
《建材家居经销商管理与帮扶》
《构建建材家居企业的连锁加盟体系》
《建材家居企业如何做大客户营销》
《低成本打造连锁企业强势品牌》等
如何完美执行活动?
即将出版
《家具就该这样卖》(1月份即将隆重出版)(机械 工业出版社)
•被广大经销商誉为中国单 店营业力提升第一人
•复旦大学企业研究所高级 研究员
个人理论、著作
咨询、培训的服务企业
• 著作与光盘:《建材家居就该 这样卖》(机械工业出社)、 《临门一脚——一线销售人员 不愿公开的实战成交技巧》、 《家具就该这样卖》等
• 专栏《地板新时代》(单店销 售专栏)、《地板专家》、 《营销传播网》等(单店营业 力提升专栏)
单店销售四部 • 《临门一脚-一线销售人员不愿公开的实战成交技巧》 • 《卖点——如何卖出与竞争对手不一样的感觉》 经销商系列书籍: • 《如何做最棒的行商》 • 《服务就该这么做》 • 《经销商转型与团队建设》 建材家居企业经营 • 《建材家居企业营销突围之道》如何完美执行活动?
分享一、前期造势和预售:不要等到活动才把各物流布置到位。要提前布置选
相关文档
最新文档