2013管理学试题及参考答案189

3、在企业中的创新就是企业创新，也叫管理创新
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4、创业可以保护企业原有的优势，又可以摆脱去医院有的劣势，这就
是创新的破坏性与保护性特征的体现 ×
四wk.baidu.com名词解释题
1、企业创新：是指从构想新概念开始，到渗透到具体的生产、操作，形成真正的生产
力，从而进入市场，最终获得经济效益的全过程。
2、管理创新：就是全体管理者和员工创造一种新的管理要素组合并加以实施的过程，这
D 竞争
4、创新的第一步应该 (A)
A 寻找机会
B 设计行动方案
思
C 等待时机
D 提出构
二、多项选择题
1、创新也具有不确定性这是创新受到以下哪些原因影响所致 (ACD)
A 市场的不确定性 B 制度的不确定性
C 技术的不确定性
D 战略的不确定性 E 创新结果的不确定性
2、创新的破坏性的具体表现在以下哪些地方 (ACDE) A 企业丧失了原有的技术优势 B 企业用新技术替代了原来的技术 C 企业用新的但是不能正常运用的新技术替换了原来虽落后但擅长的技 术 D 企业没能力利用创新的资源 E 企业虽能运用创新所得新技术但失去 了市场
2、简述创新与发明、创造之间的异同之处
答：创新不同于发明、创造，也不仅仅是高、精、尖、奇。创新是以市场为导向，以提高经济 效益为最终目的的。
3、简述成功的创新之路应该怎么走
答：成功的创新要经历四个阶段：寻找机会——提出构想——迅速行动——忍耐坚持。
4、简述企业的发展模式为什么回想创新型企业发展
答：因为创新可以提高企业竞争实力、可以将企业的劣势转化为优势、将不利因素转化为有利 因素、为企业长期持续发展提供动力、是企业的根本。企业为了能够获得更多的利润，可持续 发展，必须不断的创新，从效率型升至质量型升至灵活性，最终成为创新型企业。
5、简述企业家在企业创新中的地位与作用
答：创新型企业家是管理创新成败的的关键人物、企业家是企业的灵魂 、真正的企业家应该是 职业经理人和资本所有者的结合体、企业家是否有创新意识与理念将决定企业的创新实践.
种新的管理要素组合具有倍增效应，存在具有放大机制的管理倍数，能更好高效地实现企业目 标。
3、创新型企业：创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的
创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续发展能 力的企业。
五、简答题
1、创新与企业创新的意义
答：意义：创新可以提高企业竞争实力、可以将企业的劣势转化为优势、将不利因素转化为有 利因素、为企业长期持续发展提供动力、是企业的根本。
3、创新的主体有 (ABCD) A 全体员工 B 各级管理者 C 各方面的专家 D 领导者 益者
E 相关利
4、成功的创新需经历下列过程 (ABDE) A 寻找机会 B 提出构想 C 等待时机 忍耐
D 迅速行动
E坚持
三、判断题
1、所谓创新就是一种影响更大的的发明
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2、创新既有一种创造力又有一种巨大的破坏力 √
第十五章 创新
一、单项选择题
1、创新是
(A)
A 以市场为主导 B 以生产为主导
主导
C 以成本为主导
D 以竞争为
2、创新
(C)
A 一定会提升企业竞争力
B 一定不会提升企业竞争力
C 可以也许不可能提升企业竞争力 D 创新与是否能够提升企业竞争力
无关
3、创新的关键是 (C)
A 领导力
B 组织能力
能力
C 创新能力