第五章_组织行为学(群体行为概述))

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◆ 安全需要 ◆ 地位需要 ◆ 自尊需要
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◆ 情感需要
◆ 权力需要 ◆ 实现目标的需要
2014-6-15
YINGHONG
群体对其成员行为的作用和影响
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群体扩大可能产生的问题:
资源有限、各种特长难以发挥、个人机会减少、组 织协调困难,冲突可能性大
群体人数与人均工作绩效的关系。 如何规定规模? 确定能完成任务的最低限,确定最适当 人数,达到最佳效率
YINGHONG
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群体凝聚力
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2014-6-15
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群体规范的功能
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支柱功能:社会群体维持、巩固和发展的支 柱 评价准则功能 约束功能:群体舆论



行为矫正功能
表现核心价值观功能
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群体结构:地位
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所有的工作群体都有其内部结构,群体结构变 量如下:
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群体结构:角色
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2014-6-15
自我中心角色 阻碍者 寻求认可者 支配者 逃避者 消极作用
任务角色
建议者 信息加工者 总结者 评价者 维护角色 鼓励者 协调者 折衷者 监督者 积极作用
(2)异质群体
指群体成员在年龄、知识、能力、专业与个性 上存在着较大的差异。


前者适合简单性、长期性、相似性的群体; 后者适合复杂性、临时性、创造性的群体。
2014-6-15
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群体结构:群体规模
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小群体规模,几个人合适?

个人在群体中所占的社会位置。取决于 工资、实权、头衔、资历等。 群体中的地位取决于什么因素?


个人地位与群体绩效的关系?
2014-6-15
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群体结构:群体构成
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(1)同质群体
指群体成员在年龄、知识、能力、专业与个性 上的相同或接近。
◆ 按群体的开放程度划分为:开放型群体和封闭型群体
◆ 按规模的大小分为:大型群体和小型群体
◆ 按群体任务可分为:命令型、任务型、利益型和友谊
型群体 ◆ 按构成原则和方式:正式群体和非正式群体
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群体结构
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第二部分 群体行为
Part 2 Group Behavior
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第二部分 群体行为
【主要内容】
第五章 群体行为概述 第六章 冲突管理与群体决策 第七章 有效沟通
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群体的发展(P175)
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第一阶段:形成阶段
第二阶段:震荡阶段
第三阶段:规范化阶段
第四阶段:执行任务阶段
第五阶段:中止阶段
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人际关系与群际关系
YUANPEI COLLAGE OF SHAO XING UNIVERSITY 人际关系是指群体成员之间相互交往和联系的状态。 人际关系对群体、工作效率以及员工的身心健康都会
积极作用
群体绩效
群体成员角色
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群体结构:规范
YUANPEI COLLAGE OF SHAO XING UNIVERSITY 所有群体都有自己的规范,所谓规范就是群体成员共 同接受的一些行为标准。
• 绩效 规范 规范 规范
• 形象
规 范
• 社交
2014-6-15
• 分配
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产生重要影响。
影响人际关系的因素:人际因素、社会因素、组织文 化因素和个人因素 群际关系就是指群体与群体之间的关系。群际关系一 般分为纵向群际关系和横向群际关系。 影响群际的因素主要包括:目标、相互依赖性、资源
2014-6-15
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组织行为学研究的群体( group )是指为了实现
某个特定的目标,由两个或更多的相互影响、相
互作用、相互依赖的个体组成的人群集合体。
群体具有以下特征:
◆规范性 ◆关联性
◆整体性 ◆组织性
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个体加入群体的动因(群体对个人的功能)
第八章 团队建设
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第五章 群体行为概述
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① 什么是群体? ② 群体分类与群体结构
源自文库③ 群体凝聚力
④ 群体的发展
⑤ 人际关系与群际关系
2014-6-15
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什么是群体?
群体的概念:
◆ 群体凝聚力是指群体与群体成员之间彼此的吸引,以
及成员与群体目标的一致程度。
影 响 因 素

群 体 规 模 进 入 群 体 的 难 度 群 体 成 员 相 处 时 间
思考:凝聚力 的作用?怎样 提高班级的凝 聚力?
历 史 上 的 成 功
外 部 威 胁
群 体 中 的 性 别 构 成
① 社会助长作用 ② 社会抑制作用 ③ 从众行为(p176) ④ 顺从行为 ⑤ 暗示、模仿和感染
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群体的分类
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群体的分类
YUANPEI COLLAGE OF SHAO XING UNIVERSITY ◆ 按联系的紧密程度及发展水平划分为:长期群体和临 时群体
群体规范的形成(p183)小资料
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五只猴子抢香蕉的故事
将5只猴子装在一见很大的笼子里,笼子一角挂了串香蕉,前方 安装了自动感应装置,猴子一靠近,会启动,上方的水龙头便会 狂喷凉水,将猴子迎面溅打回去。5只猴子轮番经过几天的尝试, 谁也没有拿到。 于是形成了群体规范:不要拿香蕉。因为拿不到反而弄得大家 淋凉水。 一周之后,一只猴子被牵走,换进来一只新猴子。新进的猴子 一见到香蕉马上要去拿,可其他4只老猴子不允许。这只猴子坚持 要去,结果被其他四只猴子按倒在地狠狠给揍了一顿。再次尝试 的结果仍然是挨揍。 这只新进的猴子在被挨打过几次之后,最终符合了群体规范: 不再想去拿香蕉。 接下来再换出一只老猴子,牵进一只新猴子。同样的情形会 再上演一次。 后来,5只猴子全部换成了新的,结果群体规范依然存在:谁 也不拿香蕉,因为谁拿香蕉都要挨揍。
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