员工关于公司管理问题的调查问卷
企业管理问卷调查表
[ ]总是畅通
[ ]通常畅通
[ ]时而畅通
[ ]很少畅通
[ ]从不畅通
3.公司的工作环境和文化您觉得如何?
[ ]非常好
[ ]比较好
[ ]一般
[ ]较差
[ ]非常差
4.关于领导层的决策透明度,您的评价是?
[ ]完全透明
[ ]大部分情况下透明
[ ]有时透明
[ ]较少透明
企业管理问卷调查表
尊敬的受访者:
您好!为了不断提升我们的管理水平和工作效率,我们进行了这份企业管理问卷调查。您的意见和建议对我们非常重要。请您花几分钟时间,根据您的实际情况和感受,诚实填写此问卷。感谢您的参与和支持!
1.您对公司整体管理满意度如何?
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[பைடு நூலகம்]不满意
[ ]非常不满意
[ ]总是有效
[ ]大多数时候有效
[ ]有时有效
[ ]很少有效
[ ]从不有效
9.您对公司提供的福利和薪酬是否满意?
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[ ]不满意
[ ]非常不满意
10.您有什么其他意见或建议,可以帮助我们改进管理和提升员工的工作体验?
再次感谢您的参与!请在完成后将此问卷交回给我们,或通过以下方式提交:
[提交方式说明]
[公司名称]
[调查日期]
[ ]不透明
5.您认为公司的培训和发展机会如何?
[ ]非常充足
[ ]充足
[ ]一般
[ ]较少
[ ]几乎没有
6.在工作中,您是否感到有成就感和满足感?
[ ]总是
[ ]经常
公司管理制度调查问卷
公司管理制度调查问卷一、引言公司管理制度是组织的重要基石,对于公司的运营和发展起着至关重要的作用。
为了确保公司管理制度的健全性和有效性,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心地回答以下问题。
您的意见和建议将帮助我们更好地改进和完善公司的管理制度,提高工作效率和员工满意度。
二、个人信息1. 姓名:2. 工作岗位:3. 工作年限:4. 在公司内任职时间:三、关于公司管理制度的了解1. 您是否清楚公司的管理制度及相关规定?2. 您是否知道公司管理制度的制定和修订流程?3. 您是否认为公司的管理制度完善?四、公司管理制度的执行情况1. 您认为公司在执行管理制度方面表现如何?2. 您在工作中是否遇到过与管理制度不符的情况?3. 您在执行管理制度过程中是否感受到了阻碍?五、公司管理制度的针对性1. 您认为公司的管理制度是否符合不同部门和岗位的特殊需求?2. 您是否认为公司管理制度考虑到了员工的实际情况?六、公司管理制度对工作效率的影响1. 您是否认为公司的管理制度对工作效率有积极的促进作用?2. 您是否认为公司的管理制度对工作效率产生了一定的限制或阻碍?七、公司管理制度的改进建议1. 您对公司现有的管理制度有哪些意见或建议?2. 您认为公司可以在哪些方面改进管理制度,提高工作效率和员工满意度?八、其他意见和建议请您在下面留下您对公司管理制度的其他意见和建议。
(文档结束)以上是关于公司管理制度调查问卷的内容,非常感谢您参与调查。
您的宝贵意见对我们来说非常重要,我们将认真研究和分析调查结果,并根据您的反馈进行必要的改进。
祝您工作顺利!。
公司运营管理问题调查问卷
公司运营管理问题调查问卷1. 调查目的本调查问卷旨在了解公司运营管理方面存在的问题,并收集员工对这些问题的看法和建议。
通过调查结果,希望能够有效地改进公司的运营管理体系,提升工作效率和员工满意度。
请您根据实际情况,认真回答以下问题。
感谢您的参与和配合!2. 个人信息(选填)为了更好地分析调查结果,我们需要您提供一些个人信息。
您可以选择匿名回答本问卷。
•姓名:•部门:•职位:3. 调查问题3.1 公司运营管理方面的问题请您从以下问题中选择适用的选项,并在空白处提供补充说明。
1.公司运营管理流程是否合理?(请选择一个选项)–非常合理–合理–不确定–不合理–非常不合理补充说明:2.公司运营管理流程是否清晰易懂?(请选择一个选项)–非常清晰易懂–清晰易懂–不确定–不清晰易懂–非常不清晰易懂补充说明:3.公司运营管理流程是否高效?(请选择一个选项)–非常高效–高效–不确定–低效–非常低效补充说明:4.公司运营管理流程是否适当地考虑了业务需求和员工实际操作情况?(请选择一个选项)–非常适当–适当–不确定–不适当–非常不适当补充说明:3.2 公司运营管理改进建议请您提供您对公司运营管理方面的改进建议。
可以包括但不限于以下方面:•流程优化建议•部门协同改进建议•培训和知识分享建议•其他方面的建议4. 结束语非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查问卷。
您的意见和建议对于我们改进公司的运营管理体系至关重要。
我们会认真分析调查结果,积极采纳合理的建议,并尽快推动改进措施的落地。
如有任何其他问题或意见,请随时与我们联系。
再次感谢您的参与!注意事项:本调查问卷旨在改进公司运营管理,所有回答将保密,仅用于内部分析。
请根据实际情况如实回答,并提供宝贵的建议。
员工反馈调查问卷模板收集员工对公司和管理的反馈意见
员工反馈调查问卷模板收集员工对公司和管理的反馈意见感谢您选择我们的公司进行员工反馈调查。
我们非常重视员工的意见和建议,以改进公司的管理和工作环境。
请您认真填写以下调查问卷,帮助我们更好地了解您对公司和管理的反馈意见。
第一部分:个人信息请您填写一下个人信息,以便我们对您的反馈意见进行统计分析:1. 姓名:__________2. 部门:__________3. 职位:__________第二部分:对公司的反馈意见请根据以下问题,回答您对公司整体的反馈意见:1. 您认为公司的核心价值观是否清晰明确?请简要说明您的理解和建议。
2. 对于公司的领导团队,您是否满意他们的领导风格和决策能力?如有任何建议,请列举具体例子。
3. 您对公司的组织文化和团队氛围有何看法?您认为公司应该在哪些方面加以改善?第三部分:对管理的反馈意见请根据以下问题,回答您对公司管理方面的反馈意见:1. 您对公司的岗位分配和任务安排是否满意?如果有任何不满,请具体说明。
2. 您对公司的内部沟通机制是否满意?请列举您认为有效的沟通方式,以及您希望改进的部分。
3. 您是否认为公司的激励机制对于员工的激励和激励策略是否有效?如有建议,请提出您的改进意见。
第四部分:其他反馈意见请您针对以下问题,提供任何其他反馈意见或建议:1. 您对公司的培训和发展机会有何看法?您希望公司在哪些方面提供更多的支持和机会?2. 您对公司的福利待遇是否满意?请提出您希望改进的方面。
3. 请提供任何其他对公司和管理的反馈意见,包括您看到的问题和您认为公司应该做出的改进。
最后,请您放心填写以上调查问卷,我们将严格保密您的个人信息和意见。
您的反馈对于我们改进公司的管理和工作环境至关重要。
非常感谢您的参与和支持!再次感谢您的配合和宝贵的意见!我们将认真分析和汇总调查结果,并根据您的反馈意见制定相应的改进措施。
如果您有其他意见和建议,也欢迎随时向我们反馈。
祝您工作愉快!。
企业管理诊断内部调查问卷
企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工:我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略,以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗?非常了解、一般了解、不太了解、不知道(请注明原因)1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略:1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略?非常必要、无所谓、没有必要、不知道(请注明原因)1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(请在您选择的选项括号中标出前三个):工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他:1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是:专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营,什么赚钱做什么如果不同意以上看法,您的看法:1.5 您认为集团的优势是什么?(可多选,限选三项)设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何?会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险?(请按重要性排序,若认为还有其他未列出的风险,请列出)技术水平被别人赶上,失去技术优势关键技术人员流失,技术队伍力量变弱生产能力不足,无法满足市场需求市场开发不力,销路不畅产品品种有限,新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何?是否需要修改?4.在您的观察中,公司目前的形象如何?您更喜欢哪些公司?5.在您的工作经历中,哪些方面对您的影响最深刻?6.您参加过哪些培训?包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
公司员工对管理层的评价调查问卷
公司员工对管理层的评价调查问卷
调查背景
本问卷旨在了解公司员工对管理层的评价,以便提供相关反馈与改进建议。
请您认真思考每个问题,并给出最真实的答案。
您的回答将对公司管理层改进决策起到重要作用。
请在每个问题下方选择适用的选项或提供您的意见。
个人信息
请在下方填写您的个人信息:
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
评价问题
请根据您的观察和体验选择适用的选项,或提供相应的意见。
1. 在您的工作环境中,管理层是否为员工提供足够的支持和指导?
- 是
- 否
- 有待改进,原因(请填写):
2. 您觉得管理层是否有效地传达公司的目标和战略?
- 是
- 否
- 有待改进,原因(请填写):
3. 在您的工作团队中,管理层是否促进了协作和团队合作?- 是
- 否
- 有待改进,原因(请填写):
4. 您对管理层的决策是否感到满意?
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
5. 您觉得管理层是否在员工激励和认可方面表现良好?
- 是
- 否
- 有待改进,原因(请填写):
6. 您是否觉得管理层与员工之间的沟通畅通有效?
- 是
- 否
- 有待改进,原因(请填写):
其他意见或建议
请在下方提供您对管理层的其他意见或改进建议,谢谢:
感谢您抽出时间参与本次调查!您的意见和建议对我们非常重要。
如果您对于某个问题有更多的补充,请通过其他途径与我们沟通。
公司绩效管理问题调查问卷
公司绩效管理问题调查问卷尊敬的员工:您好!为了进一步改善公司的绩效管理体系,提高员工的工作效率和满意度,我们诚挚地邀请您参与我们的调查问卷。
通过您的反馈,我们将更好地了解公司绩效管理中存在的问题,并采取相应的措施来改进和解决这些问题。
请您根据您在公司工作的实际情况,回答以下问题:1. 您认为公司对绩效管理的重视程度如何?A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视2. 您觉得公司目前采用的绩效评估方法是否公平合理?A. 非常公平合理B. 公平合理C. 不太公平合理D. 不公平合理3. 您认为公司的绩效评估标准是否明确易懂?A. 非常明确易懂B. 明确易懂C. 不太明确易懂D. 不明确易懂4. 您觉得公司在绩效评估中是否充分考虑了个人的实际情况?A. 非常充分考虑B. 充分考虑C. 不太充分考虑D. 不考虑5. 您认为公司的绩效管理对员工的激励作用如何?A. 非常有激励作用B. 有激励作用C. 不太有激励作用D. 没有激励作用6. 您对公司的绩效反馈机制是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 不太满意D. 不满意7. 您认为公司的绩效管理是否能够帮助您提高工作效率?A. 非常能够B. 能够C. 不太能够D. 不能够8. 您认为公司在绩效管理方面还存在哪些问题?请简要描述。
___________________________________________________感谢您的参与!您的意见和建议对我们改进公司的绩效管理非常重要。
我们将认真分析您的反馈,并根据调查结果制定相应的改进措施。
同时,我们承诺将对您的回答进行保密处理,仅用于内部调研目的。
如果您还有其他关于公司绩效管理的想法或建议,请随时与我们联系。
我们衷心希望能够与您一同共创更加高效和有益的工作环境。
再次感谢您的参与!此致,XXX公司绩效管理团队。
职员对公司问卷调查表
职员对公司问卷调查表div align="center"。
[公司问卷调查](/问卷调查图片)调查目的本次调查旨在了解职员对公司的意见和建议,以便公司能够更好地改进工作环境和员工福利,提高工作效率和满意度。
调查方式请您认真填写下列问题,并在相应选项前打“√”。
如果您有额外的意见和建议,欢迎在问题后的空白处填写。
调查问题1.您对公司的工作环境满意吗?非常满意满意一般不满意很不满意其他,请注明:_______________2.您是否认为公司的员工福利待遇合理?完全合理合理有待改进不合理完全不合理其他,请注明:_______________3.您对公司的领导团队满意吗?非常满意满意一般不满意很不满意其他,请注明:_______________4.您在公司的工作时间内是否获得了足够的培训和发展机会?完全获得获得有待改进没有获得完全没有获得其他,请注明:_______________5.您认为公司对员工的沟通和反馈机制是否畅通有效?非常畅通有效畅通有效有待改进不畅通有效完全不畅通有效其他,请注明:_______________6.您对公司的整体发展前景持何种看法?非常乐观乐观一般悲观非常悲观其他,请注明:_______________7.您希望公司能在哪些方面进行改进或增加新的措施?______________________________________________________ __________________8.您对公司的管理机制有何建议?______________________________________________________ __________________9.您是否有其他意见或建议?______________________________________________________ __________________提交反馈请将填写完毕的问卷于__2022年5月31日__之前交给XXX处或通过电子邮件发送至XXX@。
企业存在的主要问题及建议调查问卷
企业存在的主要问题及建议调查问卷一、引言近年来,随着经济全球化和市场竞争加剧,企业面临着越来越多的问题。
为了更好地了解企业存在的主要问题以及解决办法,我们设计了这份调查问卷。
希望您能认真回答以下问题,以便我们能够对企业现状有一个全面的了解并提出合理的建议。
二、企业现状分析1. 概述一下您所在企业的发展情况。
2. 从您个人角度来看,您认为目前该企业存在的主要问题是什么?三、员工管理问题1. 在员工招聘方面,您觉得哪些方面需要改进?2. 目前企业内部对员工培训和发展是否投入足够?若不足够,请提出改善措施。
3. 请列举一些可能导致员工离职的原因,并提出相应的解决方法。
四、营销策略问题1. 您认为目前企业在市场推广方面存在何种问题?2. 是否有过根据客户需求进行产品改进或创新?若没有,请提出具体建议。
3. 您对目前企业品牌形象的认知是怎样的?您有什么建议来提升公司品牌形象?五、财务管理问题1. 您认为企业财务管理中最亟待解决的问题是什么?2. 目前企业是否面临资金链紧张或者流动性风险?请提出相应解决方案。
3. 是否有制定合理的预算和成本控制措施?若没有,请提出改善建议。
六、创新与发展问题1. 在技术创新方面,您认为企业当前存在哪些瓶颈?请提出可能的突破点。
2. 企业是否拥有专门的研发团队或研究机构来保持竞争力?若没有,请提出相应建议。
3. 请列举一些可能限制企业发展的因素,并提供您对应对这些因素的建议。
七、沟通与协作问题1. 目前企业内部沟通是否高效畅通?是否存在信息不对称等问题?请提出完善方案。
2. 在团队协作过程中,常会遇到意见不合或者冲突。
您认为如何更好地解决这些问题?3. 您觉得目前企业内部激励机制是否有效?请提出改进的建议。
八、总结与建议请您根据以上问题,总结一下企业存在的主要问题,并给出一些建设性的意见和建议。
感谢您抽出时间来填写这份调查问卷,您的宝贵意见将对我们的研究具有重大意义。
如果您愿意提供更多详细信息或参与后续讨论,请留下您的联系方式。
公司经营管理调查问卷
公司经营管理调查问卷调查背景为了更好地了解公司的经营管理情况,提高经营管理水平,我司决定开展此次经营管理调查问卷。
本次调查旨在了解员工对公司经营管理方面的满意度,发现问题并提出改进意见。
通过此次调查,我们希望能够进一步优化公司的经营管理制度,提升公司竞争力和员工满意度。
调查目的1. 了解员工对公司经营管理的整体满意度。
2. 掌握员工对公司内部管理制度的评价。
3. 发现公司经营管理的问题和不足之处。
4. 收集员工对经营管理方面的改进建议和意见。
调查内容请根据以下问题,选择相应的答案或填写具体的情况。
1. 公司的管理层是否及时提供明确的工作目标和方向?- (A) 很不满意- (B) 不满意- (C) 比较满意- (D) 很满意2. 在公司内部,是否存在信息沟通不畅的情况?- (A) 是,经常遇到信息沟通不畅的情况- (B) 是,偶尔遇到信息沟通不畅的情况- (C) 否,信息沟通基本畅通3. 公司是否鼓励员工提出改进意见和建议?- (A) 是,公司积极支持和鼓励员工提出意见和建议- (B) 是,但公司对员工意见和建议反馈不及时- (C) 否,公司对员工意见和建议缺乏重视4. 是否有足够的培训机会和发展空间?- (A) 完全没有培训机会和发展空间- (B) 培训机会和发展空间有限- (C) 有一定程度的培训机会和发展空间- (D) 有很多培训机会和发展空间5. 您觉得公司的绩效评估制度是否公平?- (A) 完全不公平- (B) 不公平- (C) 比较公平- (D) 很公平6. 是否认为公司的决策过程是合理和透明的?- (A) 完全不合理和透明- (B) 不合理和透明- (C) 比较合理和透明- (D) 很合理和透明7. 您是否对公司的薪资福利制度比较满意?- (A) 很不满意- (B) 不满意- (C) 比较满意- (D) 很满意8. 您是否对公司的员工关怀措施比较满意?- (A) 很不满意- (B) 不满意- (C) 比较满意- (D) 很满意9. 如果您有任何对公司经营管理的意见和建议,请在下方填写。
设计公司管理现状调查问卷
设计公司管理现状调查问卷尊敬的设计公司管理人员:您好!为了了解设计公司的管理现状,我们特邀请您参与本次调查问卷。
请您依据实际状况,勤勉填写以下问题。
我们将对您的回答进行分析和总结,以期深度了解设计公司管理的现状和问题,进一步提供合理化的管理建议,增进设计公司的进步和进步。
1. 公司规模:a) 小型(少于50名员工)b) 中型(51-200名员工)c) 大型(超过200名员工)2. 公司的进步阶段:a) 初创阶段b) 进步阶段c) 成熟阶段d) 其他3. 公司的管理团队是否明确公司的核心价值观和愿景?a) 是b) 否4. 公司是否有明确的组织结构?a) 是5. 公司是否有明确的工作流程和流程标准?a) 是b) 否6. 公司是否建立了有效的绩效评估体系?a) 是b) 否7. 公司的员工是否有明确的工作目标和责任?a) 是b) 否8. 公司是否进行员工培训和技能提升?a) 是b) 否9. 公司是否有良好的内部协作和沟通机制?a) 是b) 否10. 公司的管理人员是否定期与员工进行沟通和反馈?a) 是b) 否11. 公司是否有人力资源部门负责员工招募、离职等工作?a) 是b) 否12. 公司是否有建立健全的员工福利和激励机制?b) 否13. 公司是否重视创新和技术更新?a) 是b) 否14. 公司是否关注客户反馈和满足度调查?a) 是b) 否15. 公司是否乐观参与行业沟通和进修?a) 是b) 否16. 您认为公司管理存在的主要问题是什么?_________________17. 您认为公司管理可以改进的方面是什么?_________________分外感谢您参与此次调查。
您的意见和建议将对我们提供珍贵的参考和指导。
我们将会保卫您的隐私,全部数据只用于探究目标,不会泄露您的个人信息。
如有任何问题,请随时联系我们。
祝工作顺畅!调查团队。
员工“五项管理”调查问卷
员工“五项管理”调查问卷1. 员工满意度调查请您针对以下方面,回答您对公司的满意度程度(在每一项目从1至5中选择一个适用的数字,1代表“非常不满意”,5代表“非常满意”)。
2. 领导风格评估请您选择以下描述最符合您所在部门的领导风格。
- [ ] 严厉而正规- [ ] 鼓励创新和改进- [ ] 兼顾员工需求和团队目标- [ ] 具有亲和力和沟通能力- [ ] 其他,请注明:__________3. 员工参与度评估请您根据以下陈述回答,对于您所在团队或部门内的员工参与程度,您是否同意或不同意。
- [ ] 员工在工作决策中被充分参与。
- [ ] 员工有机会提出改进建议。
- [ ] 员工被鼓励分享观点和意见。
- [ ] 员工获得适度的自主权。
- [ ] 公司提供员工培训和发展机会。
4. 激励和奖励系统请您回答以下问题,对于公司的激励和奖励系统,您是否同意或不同意。
- [ ] 公司设有公正的绩效评估体系。
- [ ] 公司提供适当的薪资调整和晋升机会。
- [ ] 公司对员工的工作表现给予及时和恰当的奖励。
- [ ] 公司提供有吸引力的员工福利计划。
- [ ] 其他,请注明:__________5. 沟通和反馈机制评估请您回答以下问题,对于公司的沟通和反馈机制,您是否同意或不同意。
- [ ] 公司定期与员工沟通和交流。
- [ ] 公司提供透明的信息共享。
- [ ] 公司重视员工的意见和反馈。
- [ ] 公司为员工提供良好的反馈机制。
- [ ] 其他,请注明:__________6. 补充意见/建议请您提供任何对公司管理方面的补充意见或建议。
请将填完的问卷交由人力资源部。
感谢您的参与!。
新生代员工管理调查问卷-员工
新生代员工调查问卷
1.你的年龄阶段是属于()
A.90后
B.80后
C.70后
D.60及以下年龄段
2.你加入公司的时间有()
A.三个月以下
B.半年左右
C.一年左右
D.两年以上
3.作为新生代的员工,你最看重以下哪方面?
A.上司的认可
B.工作环境
C.薪酬福利
D.良好的团队氛围
4.在公司里工作,以下哪一项能给你带来快乐?
A.工作上的成就感
B.团队的认可
C.开明的领导
D.热情友好的同事
5.你觉得你更适合哪一种种工作方式?
A.需要更多的指导和帮助
B.需要帮助,但也需要更多空间
C.完全独立完成工作
D.和同事一起合作完成
6.在日常工作和生活中,您与上司的沟通频率是?
A.很多
B.较多
C.一般
D.很少
7.当你的工作出现差错时,你希望你的上司是?
A.耐心听我解释并信任我下一次不会再错
B.不听解释但给我机会改正
C.听解释并告诉我怎么处理
D.根本不听解释劈头就骂
8.上司如果不理解你的工作方式而常常误解你,使得你受到了委屈,你会
A.立即辞职
B.做好本职工作,找机会再跟上司解释
C.表面上做好工作,私底下抱怨上司
D.故意在工作中出错
9.你对上司的要求是?多选还是单选呢?
A.凡事上司说了算
B.聆听员工意见,体恤员工
C.允许员工犯错
D.适当鼓励员工
10.你在与上司打交道中,最欣赏的是什么?最讨厌的是什么?。
企业内部控制调查问卷
企业内部控制调查问卷企业内部控制调查问卷尊敬的员工:为了加强企业的内部控制,提高企业的管理效率和效益,我们特别开展了一项调查活动。
在这里,我们诚挚邀请您参与此项调查,贡献您的宝贵意见和建议。
调查内容:1.您是否清楚了解本企业的内部控制规定和流程?A. 是B. 否2.在日常工作中,您是否严格遵守本企业的内部控制规定和流程?A. 是B. 否3.您是否了解本企业内部控制目标和原则?A. 是B. 否4.您是否认为本企业的内部控制有效性较高?A. 是B. 否5.您是否认为本企业的内部控制存在以下问题?A. 内部流程不规范B. 缺乏有效的内部控制制度C. 内部控制缺乏执行力D. 其他问题6.您在工作中是否遇到过内部控制方面的问题?请描述:______________________________________________________ _______________________7.您认为本企业应该采取哪些措施改进内部控制?A. 加强对员工的内部控制培训和教育B. 建立完善的内部控制制度C. 强化内部控制的执行力度D. 其他措施8.您对企业未来内部控制工作有何期望?______________________________________________________ _______________________感谢您参与此项调查。
我们将认真听取您的意见和建议,积极改进企业的内部控制,确保企业的健康发展。
企业名称:______________________________调查日期:______________________________调查者:______________________________企业内部控制是指在企业内部建立一套完整、科学的管理体系,使企业在经营管理过程中能够自我检查,自我纠正和自我调整的一种管理方法。
内部控制的实施相对于企业来说是非常重要的,所以需要通过调查问卷的形式来掌握企业员工对于内部控制的了解及工作实践情况,以便及时发现问题,加以解决,从而提高企业的经营效益。
员工考勤管理制度问卷调查
尊敬的员工:为了更好地了解我公司在考勤管理制度实施过程中的实际情况,优化考勤管理,提高工作效率,特开展此次问卷调查。
请您根据实际情况和感受,认真填写以下问题。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:()A. 行政部B. 财务部C. 人力资源部D. 技术部E. 市场部F. 生产部G. 其他部门2. 您的职位:()A. 管理人员B. 一般员工C. 外勤人员D. 其他职位二、考勤管理制度1. 您认为公司考勤管理制度是否合理?()A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理2. 您是否了解公司考勤管理制度的具体内容?()A. 非常了解B. 比较了解C. 一般D. 不太了解E. 完全不了解3. 您认为考勤管理制度在实施过程中是否存在以下问题?(多选)A. 灵活性不足B. 管理过于严格C. 考勤制度执行不力D. 考勤制度宣传不到位E. 其他(请说明:_______)4. 您认为以下哪些因素会影响考勤管理制度的执行?(多选)A. 员工个人原因B. 管理层执行力度C. 考勤制度本身不合理D. 公司文化因素E. 其他(请说明:_______)5. 您认为公司考勤管理制度在以下几个方面需要改进?(多选)A. 考勤制度灵活性B. 考勤制度宣传C. 考勤制度执行力度D. 考勤制度奖惩措施E. 其他(请说明:_______)三、考勤打卡1. 您是否熟悉公司考勤打卡系统?()A. 非常熟悉B. 比较熟悉C. 一般D. 不太熟悉E. 完全不熟悉2. 您认为公司考勤打卡系统存在以下问题吗?(多选)A. 操作复杂B. 系统不稳定C. 设备故障率高D. 系统更新不及时E. 其他(请说明:_______)3. 您认为以下哪些因素会影响考勤打卡的准确性?(多选)A. 个人原因B. 系统原因C. 管理层监管不力D. 其他(请说明:_______)四、请假与加班1. 您认为公司请假制度是否合理?()A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理2. 您认为公司加班制度是否合理?()A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理3. 您认为以下哪些因素会影响请假与加班的审批?(多选)A. 部门负责人态度B. 公司政策规定C. 员工个人原因D. 其他(请说明:_______)请您在填写完毕后,将问卷提交至人力资源部。
公司管理制度调查问卷
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司管理制度在实施过程中的效果和存在的问题,以便进一步完善和优化我们的管理制度,提高管理效率和员工满意度,我们特组织本次调查。
您的宝贵意见和建议对我们非常重要,请您根据自己的实际情况认真填写以下问卷。
所有信息仅用于内部统计分析,我们将严格保密。
感谢您的参与!一、基本信息1. 姓名:(请填写真实姓名)2. 性别:(□男□女)3. 年龄:()4. 部门:()5. 岗位:()6. 入职时间:()二、管理制度执行情况1. 您认为公司制定的管理制度是否全面、合理?()a. 非常全面、合理b. 比较全面、合理c. 一般d. 不全面、不合理2. 您认为公司管理制度的执行力度如何?()a. 非常严格b. 比较严格c. 一般d. 不严格3. 您认为公司管理制度的透明度如何?()a. 非常高b. 比较高c. 一般d. 不高4. 您是否了解公司各项管理制度的详细内容?()a. 完全了解b. 基本了解c. 了解一部分d. 完全不了解5. 您认为公司管理制度在以下方面是否存在不足?()a. 制度制定b. 制度执行c. 制度宣传d. 其他(请说明)三、职能部门服务情况6. 您认为公司职能部门(如财务部、人力资源部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门?()a. 非常好b. 比较好c. 一般d. 不好7. 您在工作中遇到问题时,是否能够及时得到相关职能部门的帮助?()a. 能够b. 基本能够c. 难以d. 不能8. 您认为公司职能部门的服务态度如何?()a. 非常好b. 比较好c. 一般d. 不好四、日常管理情况9. 您认为公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?()a. 非常普遍b. 有时存在c. 几乎不存在d. 我没有发现10. 您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?()a. 能正确、迅速b. 能正确传达,但迟缓c. 经常出现偏差d. 不正确也不及时11. 您认为公司内部处理日常事务是否有序?()a. 非常有序b. 有序c. 一般d. 混乱五、部门协作与责任12. 在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何?()a. 很好b. 比较好c. 不好d. 很差劲13. 在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定:()a. 非常明确b. 比较明确c. 不明确d. 非常不明确14. 在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:()a. 直接与其他部门具体负责的人员协调b. 直接与其他部门的领导协调c. 向自己的上级反映d. 其他六、其他意见和建议15. 您对公司管理制度还有什么其他意见和建议?()感谢您的参与!祝您工作顺利!。
员工调查问卷您觉得公司存在哪些问题一句话概括
员工调查问卷您觉得公司存在哪些问题一句
话概括
这篇员工调查问卷主要关注公司存在的问题,并要求将这些问题
通过一句话进行概括。
1.管理体系混乱,缺乏有效沟通与明确的职责分工。
2.决策层缺乏透明度与合理性,缺乏员工参与决策的机会。
3.工作压力过大,缺乏工作与生活的平衡。
4.缺乏专业培训和职业发展的机会,员工之间技能和知识水平不均。
5.绩效评估体系存在不公平现象,奖惩机制不够明确和公正。
6.缺乏有效的团队合作氛围与文化,员工之间缺乏信任与凝聚力。
7.员工福利待遇不尽人意,无法满足基本需求和期望。
8.公司缺乏创新和适应性,市场竞争力下降。
9.薪资福利与业界不具有竞争力,无法吸引与保留优秀人才。
10.缺乏有效的沟通和反馈渠道,员工在工作中的声音得不到重视。
11.公司价值观模糊,缺乏明确的企业文化和使命感。
12.对员工的关怀和支持不够,缺乏员工福利和健康管理措施。
13.领导层不注重员工的个人发展和职业规划,无法提供适应员工
成长的机会。
14.缺乏锻炼和自我提升的平台,无法满足员工的发展需求。
15.公司缺乏灵活的工作制度和工作方式,无法适应不同员工的需求。
以上所述是我在员工调查问卷中总结的公司存在的问题。
在未来,希望公司能够关注和解决这些问题,为员工提供更好的工作环境和发
展机会。
员工管理制度问卷调查
尊敬的员工:为了更好地了解公司员工对现有管理制度的看法和建议,从而优化和提升管理效率,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作有着重要的指导意义。
请您在百忙之中抽出几分钟时间,如实填写以下问卷。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18-25岁(2)26-35岁(3)36-45岁(4)46-55岁(5)55岁以上3. 您的部门:_____________________________4. 您的职位:_____________________________二、管理制度满意度5. 您对公司的考勤管理制度满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您对公司的薪酬福利制度满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意7. 您对公司的培训与发展制度满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意8. 您对公司的晋升机制满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意9. 您对公司的绩效管理制度满意吗?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意三、制度执行与改进建议10. 您认为公司在制度执行方面存在哪些问题?(可多选)(1)制度过于严格,不利于员工发挥(2)制度过于宽松,不利于公司管理(3)制度不透明,员工不了解(4)制度执行力度不够,存在人情现象(5)其他_____________________________11. 您认为公司应从哪些方面改进现有管理制度?(可多选)(1)提高制度透明度,让员工了解制度内容(2)加强制度执行力度,确保制度落实(3)优化考核标准,使考核更公平公正(4)关注员工需求,调整制度内容(5)加强培训,提高员工对制度的认识(6)其他_____________________________12. 您认为公司应如何提高员工对管理制度的认同感?(可多选)(1)加强宣传,让员工了解制度的重要性(2)开展制度解读活动,让员工深入理解制度(3)设立奖励机制,鼓励员工遵守制度(4)开展员工满意度调查,及时了解员工需求(5)其他_____________________________四、其他建议13. 您对公司管理还有什么其他建议?_____________________________感谢您参与本次问卷调查!您的意见对我们非常重要。
有关管理制度的问卷
有关管理制度的问卷尊敬的受访者:您好!我们是一家致力于研究和改进管理制度的机构,为了更好地了解管理制度的执行情况和效果,特向您发放此份问卷,请您认真填写,您的意见和建议对我们的研究具有重要意义。
您的回答将严格保密,只用于学术研究之用。
感谢您的参与!一、基本信息1. 姓名:2. 年龄:3. 性别:4. 教育程度:5. 职业:6. 所在单位名称:7. 职务:8. 工作年限:二、管理制度的执行情况1. 您所在单位是否有明确的管理制度和规章制度?(1)是(2)否2. 您认为目前单位的管理制度是否合理、完善?(1)是(2)否(3)不清楚3. 您觉得单位的管理制度是否严格执行?(1)是(2)否(3)一般4. 您对单位的管理制度执行情况是否满意?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意5. 您认为单位管理制度存在哪些方面的不足?6. 您认为管理制度不完善对单位的发展和运营有何影响?7. 您觉得单位应该在哪些方面加强管理制度的执行?三、管理制度的效果1. 您认为单位的管理制度是否能够保障员工的合法权益?(1)是(2)否(3)不清楚2. 您觉得管理制度的不完善对员工工作积极性和创造力有何影响?3. 您认为单位的管理制度是否对员工的工作效率和工作质量有所提升?(1)是(2)否(3)看不出明显影响4. 您认为管理制度的执行是否对单位的发展和竞争力产生了积极的影响?(1)是(2)否(3)不清楚5. 您认为单位应该如何提升管理制度的效果?四、其他意见和建议:(请在下面填写您对单位管理制度的其他意见和建议)在此,非常感谢您抽出宝贵的时间填写此份问卷,您的意见对我们的研究将起到非常关键的作用。
如果您对我们的研究有兴趣,愿意深入交流,欢迎留下您的联系方式,我们将有专人与您联系。
联系方式:______________(选填项)谢谢您的参与!祝您工作顺利、生活愉快!(此题目适用于企业团体批量填写,请在此处注明企业名称和联系方式)。
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员工调查问卷
尊敬的员工:
您好,为了解公司管理现状、问题及改进需求,从而改进公司管理,特进行此问卷调研。
问卷不记名填写,我
们将遵守保密承诺。
您的参与和意见对于公司未来的发展至关重要!请把您的选项填入题前括弧( ),将主观题答案填入横线,如无特别注明,题目都是单选,感谢您的积极参与支持!
一、发展问题
( 2)1-1. 您对公司的发展愿景是否了解?
1.非常了解
2.比较了解
3.一般
4.不太清楚
5.一点都不知道
(2)1-2. 您期望未来三年公司的销售收入年增长率是
1.10-20%
2. 20-30%
3. 30-50%
4.50%-100%
5.超过100%
( 1,2,3)1-3.您认为公司以往获得发展的主要因素是(最多三项)
1.产品性能、技术领先2.公司销售能力强,网络覆盖面大3.服务与技术支持能力强
4. 上游供货商的有力支持5.优秀的高层团队6.中层管理能力强7.员工队伍素质高、专业
8. 商业模式先进9. 融资能力强10.其他
(1,4 、6)1-4. 与同行相比,您认为公司的竞争劣势表现为(最多三项)
1.产品更新慢
2. 融资能力差
3. 专业人才短缺
4. 组织机制缺乏活力、效率低.
5.研发能力弱
6. 销售推广能力弱
7. 服务与技术支持能力弱
8. 资源分配不合理
9.其它
1-5. 请用关键词描述您理解的公司核心价值观?(最多三项)
1. 服务客户
2. 员工与企业共同成长
3. 团队精神
(2 )1-6.您如何看待公司未来的发展前景?
1.非常看好
2.比较看好
3.公司增长趋缓
4.公司止步不前
5.公司业绩滑坡,发展前景非常渺茫
1-7. 您所期望的公司文化应具备哪些关键特征?(按重要性排序,最多四项)
1.关心员工
2. 职责明确
3. 奖罚分明
4.
二、组织管理问题
(1,3 )2-1 您认为公司在组织管理方面存在的主要问题(最多三项)
1. 管控模式不清晰
2. 组织机构设置不合理
3. 部门职责不明确
4. 授权不足
5. 制度不合理
6. 决策机制不合理
7.其他(请写出)
( 1,4)2-2.您认为公司在技术方面存在的主要问题(最多三项)
1.技术能力没有整合
2. 高级技术人才短缺
3. 研发投入不足
4. 技术人员的激励机制不健全
5.其他(请写出)
(3 )2-3. 您认为公司在财务管理方面存在的主要问题(最多三项)
1.融资能力弱
2. 财务管控不到位
3. 资金使用缺乏统筹
4. 成本控制不严
5.其他(请写出)
(1、4 )2-4. 您认为公司在人力资源管理方面存在的主要问题(最多三项)
1. 骨干人才流失
2. 薪酬难以吸引人才
3. 忽视员工培训
4. 绩效管理流于形式
5. 人员缺乏上升通道和机会
6. 其他(请写出)
(2、1 )2-5 您认为影响组织运行效率的主要原因是什么?(最多三项)
1.业务单位缺乏自主权 2.部门职责不明确 3.多头领导 4. 干部能力不足 5.岗位职责不明确
6.工作流程繁琐其他(请写出)
(1、7 )2-6 您认为营销部门存在的主要问题为:(最多三项)
1.业务策略不明确2.授权不足,责权不对等3.经营者收入与效益挂钩不紧4.销售成本高5.人员业务缺乏培训6.销售过程控制弱7.客户资源和销售经验不共享
8.其他(请写出)
( 6、7)2-7 您认为影响员工工作效率的主要原因是:(最多三项)
1.工作流程繁琐
2.员工能力达不到要求
3.信息系统支持不够
4.部门之间配合差
5.员工没有得到有效激励
6.指导监督不足
7.工作目标不清晰
8.其他(请写出)
( 3)2-8 .您如何评价公司的氛围(最多三项)
1.创业型
2.大公司型
3.积极进取的
4.消极应付的
5. 互助合作的
6. 勾心斗角的
7. 平等的
8. 等级森严的9.其它
三、人力资源问题
(2 )3-1.总体而言,您对自己目前的工作体验如何?
1非常满意 2比较满意 3不太满意 4非常不满意
(2 )3-2. 您对自己的才能发挥情况感觉如何?
1.完全能发挥自己的才能
2.能发挥自己的部分才能
3.基本不能发挥自己的才能 4完全不能发挥自己的
才能
(4 )3-3. 您对自己目前的收入水平的看法:
1远高于期望值 2略高于期望值 3和期望值相当 4略低于期望值 5大大低于期望值
( 3)3-4 如果获得了更好的绩效,我最期望获得的奖励:
1.奖金
2.年度调薪
3.期权
4.晋升
5.其他
(1 )3-5. 您如何看待目前的工作环境?
1.工作条件和环境非常好
2.工作条件和环境较好
3.工作条件和环境基本满意
4.工作条件和环境不太满意
5.工作条件和环境非常差
(2 )3-6. 您认为目前公司员工有工作激情吗?
1.非常有激情
2.有一定激情
3.不太有激情
4.非常没有激情
( 1)3-7. 您是否愿意长期在公司工作?
1.愿意
2.不一定
3.不太愿意
(1、2、3 )3-8. 您目前愿意留在公司工作的主要原因是(最多三项)
1. 企业有发展前景
2. 领导有魅力
3. 能发挥个人才能
4. 成长快,晋升机会多
5. 工资待遇高、收入稳定
6.人际关系融洽,氛围好
7. 企业的地理位置好 8企业有名气.
9. 工作环境好10. 工作压力不大 11.其它
( 1)3-9. 如果有可能,您是否会推荐您的朋友到公司工作?
1.会极力推荐
2.会推荐
3.不会推荐
(1 )3-10 以下关于绩效管理的表述,哪个最接近你的感觉:
1.工作目标明确,惟有努力才能完成
2.工作目标明确,轻松就可以完成
3.有工作目标,但执行不好也没关系
4.没有明确的工作目标
( 2)3-11您认为目前的绩效评估:
1.能准确区分绩优员工
2.能大致区分绩优员工
3.无法区分绩优员工
( 5)3-12 绩效考核的成绩,在公司的应用情况是(最多三项)
1.应用于员工的职业发展
2.应用于对员工的惩罚
3.应有于调薪和奖励
4.应有于培训
5.应用不明确
(1 )3-13 您认为你个人的发展速度vs企业的发展速度
1.个人的发展速度小于企业的发展速度,能学很多技能
2.个人发展速度等于企业的发展速度,能学一些技能
3.个人的发展速度大于企业的发展速度,从企业学不到技能
(2、3 )3-14. 您认为目前在公司,个人成功体现在(最多三项)
1.位置高、权力大2.个人收入多3.技术能力、水平高,受人尊重
4.高层人脉多5.开发项目多6.享受公司福利多(汽车、手机、住房等)
7.其他
( 1)3-15. 您是否希望接受难度更高、责任更重、压力更大的工作?
1.希望且有信心
2.希望但没信心
3.不希望
( 1、3)3-16.您认为公司当前聘用制度的主要问题是(最多两项)
1.没有竞聘机制2.没有退出机制,干部能上不能下3.留不住人才4.不能人尽其才
(1 )3-17. 您认为您胜任目前岗位的程度?
1.完全胜任
2.良好胜任
3.基本胜任
4.不胜任
()3-18 如您不能完全胜任目前岗位,原因是?
1.频繁调动
2.缺乏培训
3.经验不足
4.工作负荷过大
5.岗位职责不明确
6. 专业不对口
7.其他
四、其他问题
您认为公司最迫切需要解决的问题及对策建议?
五、个人资料(仅用于统计目的)
5-1 您现在所在的单位(部门或分子公司)
()5-2 您现在的岗位(单选)
1.公司领导
2.职能部门负责人 3业务部门(销售技术)负责人. 4. 技术研发人员
5.销售人员
6. 职能支持人员
7. 其他
()5-3.您加盟公司多长时间?
1.1年以下(含1年)2.1-3年(含3年)3.3-5年(含5年)
4.5-10年(含10年)5.10年以上
()5-4.您的最高学历
1.高中/中专2.大专3.本科4.硕士及以上
5-5. 您的专业?
()5-5.您的年龄
1.20-30岁(含30岁)2.30-40岁(含40岁)3.40-50岁(含50岁)
4.50-60岁(含60岁)
问卷到此结束,再次感谢您的支持!。