公立医院资金管理工作研究
公立医院资金管理问题探讨
公立医院资金管理问题探讨公立医院作为公共服务机构，在提供医疗服务的还需要进行资金管理来确保医院的正常运营和发展。
公立医院资金管理存在一些问题，需要加以探讨和解决。
公立医院的资金来源比较单一。
目前公立医院的主要资金来源是政府拨款和医疗保险基金。
政府拨款的数量和比例通常由政府决定，医疗保险基金则限制了医院自主定价和经营。
这种单一的资金来源使得公立医院在经济状况不佳或者医疗资源紧张的情况下，难以保证医院的运营和发展。
公立医院资金使用不够灵活。
由于资金来源的限制，公立医院在资金使用上不如民营医院灵活。
医院的资金主要用于药品采购、设备购置和员工薪酬等方面，这些开支通常需要严格按照政府规定执行，缺乏自主决策的空间。
而在实际运营中，医院往往需要根据具体情况进行资金调配，以满足医疗需求，但这些调配往往受到限制。
公立医院的资金管理体系不太完善。
公立医院的资金管理通常由财务部门负责，但公立医院的资金管理工作面临着一些问题，如财务管理人员的专业水平和经验不足，会计制度和资金管理制度不够完善等。
这些问题导致公立医院在资金使用、核算和监管等方面存在一定的漏洞，容易出现财务管理不规范、资金使用不透明等问题。
公立医院资金管理存在一定的腐败风险。
由于公立医院资金管理相对繁琐和复杂，加之监管不到位，可能出现一些腐败问题。
财务人员可能利用职务之便进行贪污和挪用资金；医院管理人员可能利用公款进行私人消费或者违规经营。
这些问题不仅损害了公立医院的利益，也影响了社会公信力和人民群众对医院的信任。
针对上述问题，可以采取一些措施来改善公立医院的资金管理。
需要加大财务人员的培训力度，提高其专业水平和经验；完善财务和资金管理制度，明确规定资金使用流程和权限，加强资金的核算和监管；加强对公立医院的监督和审计，加大对资金使用的检查力度，严惩违法行为，提高医院管理的透明度和公信力。
公立医院资金管理问题的存在严重影响了医院的正常运行和发展。
通过加强财务人员的培训，完善管理制度，加强监管和审计，可以改善资金管理问题，提高公立医院的运营效率和服务质量。
公立医院资金管理问题探讨
公立医院资金管理问题探讨公立医院一直是保障人民健康的重要组成部分，其资金管理直接关系到医院的运作和服务质量。
近年来公立医院资金管理问题愈发突出，引起社会各界的广泛关注和讨论。
本文将从资金管理的重要性、存在的问题以及可能的解决方案等方面展开探讨。
资金管理在公立医院中的重要性不言而喻。
公立医院作为国家层面医疗服务的主要承担者，其运行资金主要来自于政府拨款、医疗保险和自有收入等渠道。
这些资金的合理管理和使用，直接关系到医院的服务水平、设施设备的完善程度以及医护人员的薪酬待遇等方面。
良好的资金管理不仅能够有效保障医院的正常运转，还能提升医疗服务的质量和效率，更好地满足人民群众的健康需求。
现实中公立医院在资金管理方面存在一些问题。
首先是财政拨款不足，导致医院的运行资金严重不足，影响医院的正常运营和服务质量。
其次是医药费用管理不规范，存在药品采购流程不透明、虚高药品价格、用药浪费等问题，导致医药费用开支不合理。
再次是财务管理不规范，存在着财务数据不透明、浪费和挥霍现象等问题。
医疗保险资金管理方面也存在着资金使用效率低、资金管理不透明等问题。
公立医院资金管理问题主要表现在资金来源不足、资金使用不合理、资金管理不规范等方面。
针对公立医院资金管理问题，可以采取一系列措施来加以解决。
首先是加大政府财政投入，提高医院的运行资金，保障医院的正常运转和服务质量。
其次是优化医药费用管理，建立完善的药品采购流程和价格监管制度，严厉打击药品价格虚高和用药浪费等问题。
再次是加强财务管理，建立健全的财务管理制度和监督机制，提高财务数据的透明度和规范性，防止资金浪费和挥霍。
还可以加强医疗保险资金管理，优化资金使用结构，提高资金使用效率和透明度，保障医疗保险资金的合理使用。
除了以上措施，还可以积极推动公立医院的改革和创新，探索多元化的资金筹措和管理模式。
可以通过引入社会资本参与医院建设和运营，拓宽医院资金来源渠道；可以开展医院自有资产开发，提高医院自有资金利用效率；可以鼓励医院开展多样化的服务项目，提升医院服务水平，增加财政收入等。
公立医院资金管理问题探讨
公立医院资金管理问题探讨【摘要】公立医院资金管理问题是一个备受关注的话题。
本文从公立医院资金来源与分配情况、资金管理存在的难题和挑战、财务监管与内部控制机制、改进措施探讨以及案例研究等方面展开讨论。
通过对公立医院资金管理的分析，可以发现存在着诸多问题和挑战，包括预算不足、难以监管等。
为了解决这些问题，本文还提出了一些改进措施，如加强预算管理、优化内部控制机制等。
结论部分总结了公立医院资金管理的问题，并展望了未来的发展方向，强调了加强公立医院资金管理的重要性。
通过本文的分析和讨论，可以更好地了解公立医院资金管理问题，为其进一步发展提供重要参考。
【关键词】公立医院, 资金管理, 资金来源, 资金分配, 难题, 挑战, 财务监管, 内部控制, 改进措施, 案例研究, 总结, 发展展望, 重要性。
1. 引言1.1 公立医院资金管理问题探讨在公立医院资金管理中存在着诸多问题和挑战，这是一个备受关注的话题。
公立医院作为服务民众健康的重要单位，其资金管理问题直接关系到医疗服务的质量和效能。
资金来源与分配情况的不透明性、资金管理存在的腐败现象、财务监管与内部控制机制的不完善等都成为公立医院资金管理的难题。
为了保障医疗资源的公平合理配置，公立医院资金管理需要进行全面的改进与规范。
加强对公立医院资金的监管和审核，建立健全的内部控制机制，提升公立医院资金管理的透明度和效率，是当前亟待解决的问题。
本文将就公立医院资金管理的现状与问题展开探讨，并提出相应的改进措施，希望为公立医院资金管理的完善提供参考和借鉴。
2. 正文2.1 公立医院资金来源与分配情况分析公立医院的资金主要来源于政府的财政拨款、医疗保险、自费收入以及其他一些资金渠道。
政府的财政拨款是公立医院最主要的资金来源，通常用于支付医务人员工资、购买设备和药品等基本支出。
医疗保险是另一个重要的资金来源，通过医疗保险可以为患者提供医疗费用的报销，从而增加了公立医院的收入。
公立医院资金管理问题探讨
公立医院资金管理问题探讨随着医疗技术的不断进步和医疗资源的不断扩大，公立医院在社会中的地位日益重要。
由于政府投入不足、管理不善等原因，公立医院的资金管理问题日益突出。
本文将围绕公立医院资金管理问题展开探讨，分析问题所在并提出解决方案，以期提高公立医院的资金管理水平，使其更好地为社会服务。
公立医院资金管理问题主要体现在以下几个方面：一、资金来源不稳定。
公立医院的资金主要来自政府拨款和医疗服务收入。
由于政府投入不足、医疗服务收入难以完全覆盖成本等原因，公立医院的资金来源经常面临紧张局面。
资金不稳定导致医院日常经营困难，影响医疗服务质量。
二、资金使用效率低下。
在公立医院中，由于管理体制不完善和医疗资源配置不当等原因，资金使用效率往往较低。
医药费用过高、医疗设备更新速度慢等问题都导致了资金的浪费和滞留。
三、财务管理不规范。
公立医院的财务管理问题也比较突出，例如财务监管不严、资金使用不透明等问题都存在较大隐患，损害了医院的声誉和信誉。
公立医院资金管理问题不容忽视，急需解决。
针对以上问题，可以从以下几个方面着手：一、加大政府投入。
政府作为公立医院的主要资金来源方，应加大投入力度，增加医院的基础设施建设和运营资金，确保医疗服务的正常开展。
二、优化医疗服务收入结构。
公立医院可以通过提高医疗服务价格、优化医疗服务项目等方式增加医疗服务收入，减少对政府拨款的依赖，提高资金来源的稳定性。
三、加强成本管理。
公立医院应加强对医疗成本的管理，提高资金使用效率。
可以通过优化医疗资源配置、控制医药费用、提高收入管理等方式降低成本，增加盈利能力。
四、建立健全的财务管理制度。
公立医院应建立健全的财务管理制度，加强对资金的监管和使用，提高透明度，减少财务风险。
五、加强医院内部管理。
公立医院应加强内部管理，建立科学合理的管理体制，提高医院的绩效和效益，减少浪费，提高资金使用效率。
公立医院的资金管理问题是一个复杂的系统工程，需要多方共同努力才能得到解决。
公立医院资金管理探讨
二、 公立医院对现金流的预测
（ 一） 对 于 公 立 医 院 的现 金流 预 测主 要 分 为三 个方 面 （ 现 金 流
最 表）
①经营性 收支 的预测 ， 其反应的是医院自身的造血功能 ， 以 月份为时间周期 ， 将 医 院总 收 入 、 Ｚ Ｉ ｌ 标 成 本计 划 、 单耗 和 资 金 到 位率 以及相 关经营 的资料 综合后 ， 便可预测其经营性收支。② 投 资收支的预测 ， 将基建 、 大型修缮 、 固定资产 以及无形资产的 投入与支 出进行掌握 ，以此预测出投 资费用 。③筹资收支的预 测， 主要以向金融机构借贷资金的情况作为依据 ， 用倒轧账的方 法 来对财务性收支进行预测 。再结合利用公立 医院 中， 医院收 支、 往来等会计科 目， 测算其 资金需要量 。 收支结余： （ 医疗收入一 主营业务成本． 管理 费用） 。医院营运资金的变化额 ＝ 流动资产． 流动负债。资本 支出 ＝ 固定资产净值 （ 固定资产原始价值减去 已捉折 旧后的净额） 。现金流需要量 ＝ 营运资本变化额 ＋ 资本支
基于公立医院资金管理的内部控制研究
生 活水 平 的提高 强化 了人们 对健 康 的重视 ， 因而
制 度能 够得 到严 格规 范 的贯彻 与落 实 。一方 面 ， 在 医 公 立 医 院作 为 医疗 行 业 的领 军 者 在 这 个 问题 中 占据 了 而 我 国公 立 医 院 的 内部 控 制 的 特 点 院内可 开展 广泛 的宣传 活 动 ， 向 院 内 所 有 医务 人 员 与 举 足 轻 重 的 地 位 。 本 文 通 管 理人 员传 达严 格执 行制 度 的重要 性 ， 使 其 养 成 自觉 是 了 解 我 国公 立 医 院 整 体 情 况 的 重 要 切 入 点 。 进 一 步 分 析 了 贯 彻 落 实 制 度 的 良好 习 惯 。 另 一 方 面 ， 可 以将 制 度 的 过 对 我 国公 立 医 院 的 变 革 的 背 景 研 究 ， 执 行 情 况 同 院 内 医 务 人 员 与 管 理 人 员 的 绩 效 评 级 相 挂 我 国公 立 医 院 内 部 控 制 在 资 金 管 理 方 面 存 在 的 问 题 ， 故 希 望 通 过 本 文 对 于 钩， 这 样 能 够 更 好 地 激 发 其 执 行 制 度 的 积 极 性 与 主 动 并 针 对 性 地 提 出 些 许 改 进 意 见 。
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图１ 内部控制资金管理流程 图
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卫 生经济 ， ２ ０ ０ ６ （ １ ２ ） ．
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内部控制视角下公立医院国有资产管理研究
内部控制视角下公立医院国有资产管理研究【摘要】本文从内部控制的视角探讨了公立医院国有资产管理的问题和对策。
首先介绍了内部控制的概念和特点，接着分析了公立医院国有资产管理的现状，发现存在资产管理不规范的问题。
然后通过内部控制视角，提出了完善内部控制的建议，以改善资产管理的效率和透明度。
随后列举了一些实践案例，说明内部控制对公立医院国有资产管理的重要性。
结论部分强调了内部控制在提升管理水平和保障国有资产安全方面的重要性，并对未来研究方向进行了展望。
通过本文的研究，可以为公立医院提升国有资产管理水平，提供有益的启示和建议。
【关键词】内部控制、公立医院、国有资产管理、研究、问题、建议、实践案例、重要性、成果、启示、展望1. 引言1.1 研究背景公立医院作为国家重要的医疗机构，承担着保障人民健康和社会稳定的重要责任。
国有资产管理是公立医院管理工作中至关重要的一环，直接关系到医疗资源的合理配置和使用效率。
由于公立医院的特殊性质和管理模式，其国有资产管理存在着一系列问题和挑战。
随着医疗服务需求的不断增加和医院规模的扩大，公立医院的国有资产管理日益复杂和难以监控。
资产管理中存在着资源浪费、资金挪用、资产流失等问题，给医院的可持续发展和社会效益带来了巨大影响。
为了解决公立医院国有资产管理中的问题，必须从内部控制的角度进行深入研究。
内部控制作为企业管理的重要手段，可以有效提高资产管理的透明度、规范性和有效性。
通过建立健全的内部控制机制，可以有效防范和化解资产管理中的风险，保障国有资产的安全和合理利用。
本研究旨在从内部控制视角出发，探讨公立医院国有资产管理中存在的问题及其原因，并提出相应的改进建议，旨在提升公立医院国有资产管理的效率和质量，推动医院可持续发展。
1.2 研究目的本研究的目的是分析内部控制视角下公立医院国有资产管理的现状，发现存在的问题，并提出完善内部控制的建议，探讨如何通过内部控制优化公立医院国有资产管理。
公立医院项目资金管理与监督存在的问题与对策
公立医院项目资金管理与监督存在的问题与对策公立医院项目资金管理与监督是保障医疗服务质量及医院可持续发展的重要环节。
然而，在实际操作中，该领域存在着一些问题，影响了效率和效果。
本文将探讨公立医院项目资金管理与监督存在的问题，并提出相关对策。
问题一：资金管理体制不完善公立医院资金管理体制不完善是资金管理与监督领域存在的一大问题。
由于公立医院的资金来源包括政府拨款、社会保险和自负盈利等多种途径，资金来源的多样化带来了资金管理的复杂性。
然而，因为资金管理体制不完善，公立医院项目资金的流向和使用情况难以明确，易造成项目的浪费和滥用。
针对这一问题，应将公立医院项目的资金管理单一化和规范化，确保预算和决策对项目的实施情况进行有效监督与控制。
问题二：监督机制不健全另一个问题是监督机制不健全。
项目的监督机制既包括预算管理，还包括资金使用情况的跟踪和监督。
然而，在实际操作过程中，监督机制缺乏充分和有效的措施，往往造成工作流程繁琐、效率低下。
针对这一问题，应改进监督机制，设置有效的执行规范和监督措施，并要求严格遵守，确保监管措施落实有效。
问题三：利益和责任分配不清公立医院项目往往涉及到多方利益和责任的分配。
如何平衡各方利益和责任，并确保每一方不因此受到不正当影响，是公立医院项目资金管理与监督领域的另一大挑战。
针对这一问题，应策划完善的利益和责任分配机制。
各方面应明确责任分工，并将其转化为执行的操作规范，确保所有责任方在对项目进展的评估、监控、控制和风险控制中承担适当的责任。
总结公立医院项目资金管理与监督是保障医疗服务质量及医院可持续发展的重要环节，但在实际操作中，存在着资金管理体制不完善、监督机制不健全、利益和责任分配不清的问题，需要通过合理的政策制度和执行机制改善。
通过改进资金管理、完善监管机制、合理分配利益和责任，来提高公立医院项目资金管理与监督的效率和效果，为医疗工作的顺利开展提供保障。
新医改下公立医院资金管理问题研究
新医改下公立医院资金管理问题研究摘要：随着我国新医改工作的稳步推进及医疗行业的巨大变化，公立医院的管理模式也从粗放型的管理模式到精细化的管理模式进行转变，公立医院面临着很大的挑战。
这对公立医院财务管理模式提出了更高的需求，资金管理是公立医院财务管理中重要部分。
本文就财务管理中的资金管理进行了一系列的论述，首先阐述资金管理的内容，资金管理对公立医院的重要性，再从管理制度等方面分析了公立医院资金管理中存在的问题，继而针对这些问题提出了相应的解决办法。
关键词：新医改；公立医院；资金管理随着“互联网+”的到来，医疗行业也进入了快速发展期。
随着新医改的逐步推进，医疗保障局提出便民化的服务，对公立医院的医疗服务、水平信息系统、财务管理水平等方面提出了更高的要求。
医院在发展医疗服务水平的同时，也不能放松医院风险点的管理。
一、公立医院资金管理的重要性（一）公立医院资金管理的内容公立医院的资金主要来源于财政拨款及医疗收入，医院资金支出主要是人员经费、购买固定资产及药品耗材等方面的支出。
资金管理的方向就是对自身的流动资金、专项资金以及固定资金的进入流出进行规划、控制、监督以及考核的过程。
（二）公立医院资金管理的重要性1.有利于资金安全及资金内部控制资金安全方面：合理的岗位职能配置及岗位分离，能形成岗位制约性，有效的防止资金挪用、贪污、徇私舞弊等行为，保证资金安全；资金内部控制方面：合理的资金管理制度及资金监管管理流程，能及时发现资金使用过程中的风险点，拟定措施，由利于资金的内部控制，避免经营风险。
2.有利于反映医院管理水平及战略实施资金管理贯穿医院日常运营的全过程，从门诊住院收入到公立医院各项费用的支出，资金的流向、资金的使用的构成及资金使用的效率，都能体现医院的真实管理水平，可以改善医院日常运营过程中资金的使用效率，促进公立医院成本管理水平的提高，有利于医院精细化管理的进程。
有利于短期战略及长期战略的实施。
二、公立医院资金管理中存在的问题（一）资金管理制度不完善首先，公立医院的资金管理制度大多数都不完善，不能保证资金的安全。
公立医院专项资金管理探析
公立医院专项资金管理探析公立医院是国家提供医疗服务的重要机构，为了保障医院正常运作和发展，国家每年都会为公立医院拨款。
这些资金一般被称为专项资金，用于支持医院的运营、设备更新、科研和人员培训等方面。
现在，我们来探析一下公立医院专项资金的管理情况。
首先，公立医院专项资金的来源主要是来自国家财政拨款。
国家每年都会制定财政预算，其中会设定一定的资金用于支持公立医院的发展。
这些资金一般会按照一定的比例和标准分配给各个医院。
此外，一些特定情况下，公立医院还可以通过申请项目资金、科研资金等方式获得额外的专项资金支持。
其次，公立医院专项资金的管理一般遵循一定的原则和规定。
首先，资金应该按照法律法规和财经纪律的要求进行管理，确保资金使用的合法性和规范性。
其次，资金应该严格按照预算编报和审核批准程序使用，避免出现超预算和挪用资金的问题。
另外，资金应该合理分配，优先支持医疗服务的需求，同时也要注重科研和人才培养等方面的投入。
最后，资金使用应该进行监督和审计，确保资金使用的透明和效益。
再次，公立医院专项资金的管理存在一些问题和挑战。
首先，由于医疗需求的不断增长和医疗技术的不断更新，资金需求量巨大，但实际拨款数量有限，导致医院在资金使用方面往往面临一定的困扰。
其次，资金管理涉及到多个环节和多个部门的协同配合，管理起来较为复杂，容易出现信息不对称和责任不明确的问题。
另外，由于专项资金的使用往往需要一定的程序和审批，过多的流程和繁琐的程序也给资金使用带来了一定的限制和困扰。
此外，一些不法分子也会利用专项资金的管理漏洞进行非法活动，增加了资金管理的风险和难度。
最后，要解决公立医院专项资金管理的问题，需要政府和医院共同努力。
政府应该加大对公立医院的资金支持力度，尽量满足医院发展的需求。
同时，政府还应该加强对专项资金管理的监督和审计，提高资金使用的透明度和效益。
医院方面应该加强内部管理，建立科学的资金管理制度和流程，提高资金使用的效率和合理性。
探索公立医院提高财政专项资金管理的有效途径
探索公立医院提高财政专项资金管理的有效途径在公立医院中，对财政专项资金进行管理是非常重要的，因为它是一家医院最主要的经费来源，所以，对它进行足够的关注，将有利于提升医疗品质，促进医院的持续发展与进步。
目前，在公立医院中，已将大量的资金投入到了医疗队伍的建设中，而在行政建设和设备的升级方面，更多的依靠的是财政专项资金[1]。
若不能充分地发挥出财政专项资金的作用，势必会造成医院的经济效益降低，从而对医院的建设与发展造成不利的影响，也会对医疗工作的实际水平与质量产生不利的影响[2]。
文章就我国公立医院财政资金专项的管理和优化对策进行了探讨和研究，具有一定的现实意义。
一、加强对公立医院财政专项资金管理的重要性公立医院作为我国预算单位管理的重要组成部分，尽管目前公立医院在发展与建设中，已能够通过自己的运营获取一些利润，供自己随意支配，但就其职能定位与受益的作用而言，政府与基金的支持仍然是公立医院多种形式的活动、经济业务项目的开展与经费的最重要来源。
财政专项资金是公立医院的主要管理内容，它的运用是加快公立医院的项目研发、扩大服务功能、提高医疗整体品质水平的关键基础和保证，所以，必须加大对公立医院的财政专项资金的管理力度，加大对其的投资力度，对其进行优化，具体表现在如下几个方面。
首先，在国家的医疗卫生系统中，公立医院是主要构成部分。
随着医药卫生技术的不断发展，越来越多的营利性医疗机构在市场中涌现出来，并得到了快速的发展。
然而，在市场化运营的过程中，公立医院仍然肩负着为人民群众提供医疗服务的社会基本公共医疗责任，它也是我国医疗卫生事业总体上快速发展的主要构成部分和主要的推动力量。
所以，在公立医院中，强化对财政专项资金的建设与管理，增强其对财政专项资金的运用，可以更好地推动医疗项目的研发与服务水平的提高，更是公立医院可以发挥社会公共卫生医疗服务功能的一个重要前提与保证[3]。
其次，随着新的政府会计制度的全面推行，公立医院也改变了原有的核算方式，将其纳入了政府的核算系统中，从而对其进行相应的管理。
新医改背景下公立医院加强资金管理的措施探讨
新医改背景下公立医院加强资金管理的措施探讨一、公立医院资金管理的重要性（一）资金管理是医院正常运营的保证货币资金具有流动性强的特点，是分析判断偿债能力和支付能力的重要指标，是医院正常开支运营的重要保证。
公立医院是不以营利为目的的公益性医院，除少量财政拨款外，资金来源主要依靠门诊收入和住院收入，范围相当有限。
货币资金管理是医院管理的重要环节，医院要在保障人员权益的基础上，支付药品、耗材、维保等各种日常开支。
在日常工作中，医院需要严控资金的安全，考核资金使用效益，提升资金管理水平，通过不断完善资金管理保障医院得到可持续发展。
（二）资金管理能够减少医院风险点良好的资金管理能够保障资金的安全性和完整性，这就需要建立一套完善的公立医院资金管理制度做支撑。
通过医院经济业务活动过程中各种内控手段使用，防范会出现挪用、舞弊等行为的风险点，以保证医院资金安全。
医院正常运营中，需要支付多笔开支，除去合理的人员开支外，还需要支付药品款、卫生材料款、固定资产款、维护费等各项开支，流程众多，需要多部门配合。
加强对资金管理的流程风险管控，能够有效降低风险点，减少医院经济损失。
（三）资金管理有助于医院长远发展医院的管理层做决策，需要依据可靠的财务信息，这就要求财务部门提供的财务管理信息真实完整、准确可靠。
随着新医改的逐步推行，取消药品加成后，医院在西药、中成药方面已经没有利润点，收入的渠道集中在医疗服务收入和财政拨款收入，而财政拨款收入对于一般三甲医院的资金需求而言杯水车薪。
面对资金日渐短缺的现状，如何利用有限的资金，通过提高运营管理水平，以达到节能增效的目的，是每一个公立医院都要思考的问题。
只有做好资金管理，才能确保医院的软硬件实力，既要保证有先进的医疗设备开展工作，提升病员满意度，同时人才的培养、学科的建设也需要充足的资金做保障。
二、公立医院资金管理存在的问题（一）资金风险意识不足，资金管理制度不完善首先，大多数公立医院的管理层以及相关财务人员缺乏财务风险防范意识，对医院可能出现的财务危机认识不足。
新形势下关于加强公立医院经济管理问题的思考与探讨
新形势下关于加强公立医院经济管理问题的思考与探讨随着我国经济社会发展和医疗卫生体制改革的深入推进，公立医院在我国的地位和作用日益凸显。
在新形势下，面临着经济管理方面的诸多挑战和问题。
为了更好地加强公立医院的经济管理，提高医疗服务的质量和效率，必须深入思考和探讨这些问题，找到有效的解决方案。
一、加强公立医院经济管理的现状与问题当前，我国的公立医院在经济管理方面存在着诸多问题。
主要表现在以下几个方面：1. 资金管理不规范。
部分公立医院资金使用不透明，存在着挥霍浪费的现象。
财务管理混乱，存在着资金错账、滞留、挪用等问题。
2. 成本控制不力。
公立医院在设备采购、药品使用等方面存在着成本控制不力的问题，导致医疗费用居高不下。
3. 绩效考核不科学。
目前的绩效考核主要以医疗业绩为主，缺乏对经济效益的考核，导致医务人员对经济管理工作重视不够。
4. 医保基金管理不善。
医保基金管理缺乏规范和透明度，存在着滥用、挪用等问题，严重影响了医保基金的安全和可持续发展。
以上问题的存在，严重影响了公立医院经济管理的有效性和效率，也威胁着医院的长期发展和稳定运行。
加强公立医院经济管理势在必行。
为了加强公立医院的经济管理，提升医院的综合实力，我们应该从以下几个方面进行思考和探讨：1. 完善资金管理制度。
建立规范的资金管理制度，提高资金使用的透明度和规范性。
加强对资金的监管和审核，确保资金的合理使用和安全性。
2. 强化成本控制管理。
通过科学的成本管理模式和方法，提高医疗服务的效率和质量。
加强对设备采购、药品使用的管控，有效降低医疗费用。
4. 规范医保基金管理。
建立医保基金的专项管理制度，压实医保基金的管理责任，加强对医保基金的监管和使用，确保医保基金的安全和可持续发展。
1. 完善财务管理制度。
建立健全的会计制度和财务管理制度，规范医院的财务管理行为。
加强对财务管理人员的培训和考核，提高他们的财务管理水平和专业素养。
2. 强化成本管理。
公立医院资金管理问题探讨
公立医院资金管理问题探讨随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，医疗服务需求不断增加，公立医院成为了人们就医的首选之一。
随之而来的问题也日益显现，尤其是在公立医院的资金管理方面。
本文将就公立医院资金管理的问题展开探讨，探寻解决之道。
公立医院资金管理所面临的问题首先表现在医疗资源配置不合理。
由于临床医疗服务是公立医院的主要职能，医院在资金管理方面通常会偏重于临床治疗和医疗设备的投入，而忽视了其他部门的资金需求。
这就造成了医院内部资源配置的不公平和不合理，严重影响了医疗服务的质量和效率。
公立医院在资金管理方面存在的问题还表现在医疗成本管理不透明。
医疗成本是医院管理的核心之一，而公立医院的医疗成本通常受到政府的控制和监管。
由于医疗服务的复杂性和特殊性，医院在资金管理中往往难以做到完全的透明和公正，导致了一些医疗成本的浪费和滥用，严重影响了医院的经济效益和社会效益。
公立医院资金管理问题还表现在监督管理不到位。
作为公共机构，公立医院的资金管理受到政府的严格监管，但在实际操作中，监管机制并不够完善，监督管理的力度和效果也不尽如人意。
这就给了一些不法分子和不端行为可乘之机，导致了医院资金的流失和浪费。
为解决公立医院资金管理问题，首先应当优化医疗资源配置。
公立医院应该准确评估各部门的资金需求，合理分配医疗资源，使得医院内部的资源配置更加公平和合理。
医院管理者应该注重提高医疗服务的效率和质量，积极探索科学的医疗成本管理模式，降低医疗成本，提高医院的经济效益和社会效益。
公立医院应该加强对医疗成本的监督和管理。
医院管理者要加强对医疗成本的核算和审核，确保医疗成本的合理性和透明性。
医院还应该建立健全的医疗成本管理体系，加强对医疗成本的预算和控制，确保医院的经济效益和社会效益。
政府相关部门也应该加强对公立医院的监督和管理。
政府应该加大对公立医院的监管力度，建立健全的监督管理机制，严格规范医院的资金管理行为，保障医院的资金安全和合法性。
公立医院资金管理工作中存在的不足及对策研究
理论研究公立医院资金管理工作中存在的不足及对策研究♦林俊超公立医院资金管理的必要性一、规避资金风险货币资金是公共医疗机构运行的重要资源支撑，如果在资金管理过程中出现问题，必然导致公立医院产生一系列经营风险，并由此引发较大范围的负面社会舆论影响。
为严防出现财务资金管理漏洞，公立医院必须依据国家部委和上级医疗机构明确的相关法规制度及要求，对资金分配、管理、使用进行全方位、全过程控制，保证资金的安全性与完整性，最大限度地发挥资金的作用。
二、推进可持续发展公立医院主要依托财务信息化技术手段，以资金管理为核心，围绕医院建设阶段目标，合理规划需求、科学筹措资金、高效利用资金，能够有效降低资金风险和控制运营成本，进一步促进公立医院管理水平的提升，实现公立医院长效可持续发展。
公立医院资金管理工作中存在的不足一、相关制度不完善当前，我国公立医院财务制度体系尚处于建设完善阶段，不可避免存在一定的财务风险，特别是在资金管理方面表现较为突出。
比如，部分公立医院应收账款管理存在缺陷。
公立医院应收账款较多，与上游供应商、医保机构、就诊患者、医疗卫生单位、政府等组织或个人之间均有往来。
二、资金利用效率不高公立医院现金流量较大，并且财务部门大多是编内人员，工龄长年纪大的员工居多，资金管理观念趋向保守，对资金有效利用的认知相对有限。
分析其原因，一方面，国家和上级医疗机构对医院资金管理使用方面的要求非常严格，明确医院不得将资金用于投资用途，在规范专款专用的同时，也在一定程度上限制了资金的利用；另一方面，医院管理层与财务部门往往局限于资金的稳定收益，并未更多地投入精力去研究如何有效提高资金的使用效率，大量资金在银行账户里处于闲置状态，无法获得更好的收益，导致资金一直处于低效利用层面。
三、预算管理不到位从公立医院的预算管理情况来看，粗放有余、精细不足的问题普遍存在。
就目前现实情况来看，尽管大部分公立医院都能够按照有关制度的规定要求对其所用资金的预算执行结果进行分析与处理，并将处理结果与员工的实际薪资与绩效考核挂钩，但由于部分公立医院在此环节中忽视了预算管理制度与体系的建立健全，导致实际执行缺乏制度规范，事后监督流于表面形式。
浅析公立医院财政项目预算资金管理
浅析公立医院财政项目预算资金管理公立医院作为国家重点医疗机构，面临着庞大的财政项目预算资金管理任务。
正确而有效地管理这些资金，不仅关系到医院的正常运转和发展，更关系到医院对患者的医疗保障和对社会的责任履行。
浅析公立医院财政项目预算资金管理显得十分重要。
公立医院的财政项目预算资金主要来源于政府拨款、医疗收入和其他收入三个方面。
政府拨款是公立医院的主要财政来源之一，用于医院的基本运营和改造项目。
政府每年都会根据医院的规模、职能、服务水平等因素，通过年度预算来拨付相应的资金。
医疗收入包括各类医疗服务收入和药品收入等。
公立医院作为医疗机构，通过提供各类医疗服务和药品销售来获取医疗收入。
这部分收入在医院的财政项目预算中占据相当的比重。
其他收入主要包括非医疗收入和其他财政性收入。
非医疗收入包括租金收入、出售废旧物资收入等，其他财政性收入则包括医院的资产处置收入、处罚收入等。
公立医院的财政项目预算资金管理有着自身的特点，主要表现在以下几个方面：1.资金规模庞大。
作为国家重点医疗机构，公立医院的规模宏大，每年的财政预算都是一个庞大的数字。
对于这些资金的管理必须严谨有序，确保每一分钱都得到合理利用。
2.资金流向复杂。
公立医院的财政项目预算资金流向复杂，既涉及到日常运营费用的支出，又包括了对医疗设备、人力资源的配置，以及对医疗技术和医疗服务的提升。
3.资金使用频繁。
医院的日常运营离不开资金，医疗服务的提供也需要资金的支撑。
财政预算资金的使用频率比较高，需要建立起高效的管理机制。
4.资金监管要求高。
作为国家重点医疗机构，公立医院的每一分资金都必须经得起审查，必须严格按照规定使用。
对于这些资金的监管要求也是相当严格的。
公立医院的财政项目预算资金管理是一个系统工程，需要在各个环节上进行合理、科学的管理，确保资金的合理使用和公开透明。
关键环节主要包括以下几个方面：1. 资金编制。
这是资金管理的第一步，也是至关重要的一步。
每年的财政预算编制必须根据医院的实际情况和发展需求，科学合理地确定各项支出和收入项目。
公立医院资金管理问题探讨
公立医院资金管理问题探讨1. 引言1.1 公立医院资金管理问题的背景公立医院作为国家机构，是医疗卫生体系中承担主要医疗服务和公益性职能的组织。
而资金管理作为医院管理的重要组成部分，直接关系到公立医院的经济运行和医疗服务质量。
目前，我国公立医院资金管理问题日益突出，主要表现在以下几个方面：公立医院资金来源不够稳定和透明。
由于医疗资源配置不均衡和医疗保险制度不完善，公立医院的资金来源主要依赖于政府财政拨款和医疗服务收入，这使得医院经营缺乏稳定性和可预测性，难以形成长期规划。
资金使用效率低下。
在当前医疗改革的背景下，公立医院普遍存在资金浪费和资源闲置的现象，医疗服务收入无法有效地转化为提升医疗服务水平和员工福利的支出，导致医院经济效益不佳。
财务管理体制不完善。
公立医院财务管理体制多为传统的财务会计模式，缺乏现代化管理手段和信息化支持，导致财务数据不及时、准确和透明，难以为医院领导提供有效的决策支持。
公立医院资金管理问题的背景复杂多样，需要深入研究和探讨，以便更好地推动公立医院的健康发展和提升医疗服务质量。
1.2 研究意义公立医院资金管理问题的研究具有重要的实践意义和理论意义。
公立医院是医疗服务的主要提供者之一，关系到国民健康水平和社会稳定，因此其资金管理问题直接影响着医疗服务的质量和效率。
通过深入研究公立医院资金管理问题，可以有效发现存在的问题并提出解决方案，从而提高医疗服务质量，满足人民群众的健康需求。
公立医院作为政府重要的社会服务机构，其资金管理问题也涉及到国家财政的稳定和医疗卫生体制的改革。
研究公立医院资金管理问题对于完善国家医疗卫生体制、加强政府监管和提高资金利用效率具有重要的政策意义。
深入研究公立医院资金管理问题对于优化医疗服务模式、提高医疗服务质量、完善医疗服务体系和促进医疗卫生事业的可持续发展具有重要的研究意义。
2. 正文2.1 公立医院资金来源及支出情况公立医院的资金来源主要包括政府拨款、医疗保险、自费及基金、药品销售等几个方面。
业财融合在公立医院专项资金绩效管理中的应用研究
业财融合在公立医院专项资金绩效管理中的应用研究引言近年来，国家卫生健康委、财政部等部门十分重视项目绩效管理，每年组织开展专项资金绩效评价工作。
提出项目执行单位应加强项目资金预决算管理，加强内部控制管理，促进项目绩效目标的完成等要求。
本文从专项资金项目分类、管理制度制定、绩效目标体系建立、财务信息化建设等方面着手，探讨如何建立业财融合下公立医院专项资金绩效管理体系，提高项目管理水平和资金使用绩效。
一、专项资金项目分类近年来，公立医院专项资金种类日益细化，经费来源也趋于多样化，专项资金按种类分为：重点专科建设经费、传承工作室建设经费、人才培养项目经费、科研课题专项经费等；按经费来源分为来源于财政部门的经费、来源于科技部门的经费、来源于各类院校的经费、院内自筹经费等。
根据专项资金的来源、级别、目标等进行分类分项管理，有利于按类别制定各类资金管理办法与项目绩效目标体系等，从而提高管理效率和成果。
财务部门应当与业务部门共同整理医院近年来各类专项资金项目，按经费来源、预算级别、绩效目标等维度进行详细分类，同时区分集体与个人项目，避免专项资金交叉使用。
根据项目资金来源不同分为：财政项目、科教项目、自筹项目等；根据预算级别不同分为：中央转移支付项目、省级项目、市级项目、院级项目等；根据绩效目标不同分为：重点专科建设项目、传承工作室建设项目、人才培养项目、科研课题项目等；根据是否集体项目分为：集体项目、个人项目。
二、资金管理制度建设在做好专项资金具体分类的基础上，按类别制定各类资金管理办法。
通过学习国家卫生健康委员会、国家中医药管理局发布的关于专项资金管理方面的政策文件，了解最新的方针政策；收集历次财政专项资金绩效评价、专项审计中提出的问题与建议；利用知网、万方、维普等数据库，系统检索、收集和整理公立医院专项资金预算绩效管理方面的信息，学习前人的管理经验与做法，掌握当前专项资金管理的现状；在充分学习与调研的基础上，总结专项资金管理的要点，明确当前需研究解决的重点难点问题。
公立医院提升财政专项资金预算执行率研究
公立医院提升财政专项资金预算执行率研究一、公立医院实施财政专项资金预算执行率分析的重要性财务预算执行率管理制度是为适应医疗市场的需要，应对当前日益严峻的医疗市场竞争局面，所实施的财务内部管理的重要制度方式。
公立医院的收入来源一般为医疗总收入以及财政补贴总收入，但国家财政对公立医院的财务扶持无法解决公立医院经营者基本医疗的经营问题。
所以公立医院必须制定整体的财务预算制度，在保证公立医院的严格执行国家有关医疗收费规定的前提下，才能以好地运用有限的公共资源，降低成本，增强公立医院实力，为公立医院可持续发展起到关键作用。
随着医疗系统改革的深入，卫健体系、公立医院与医疗市场的争夺愈演愈烈，公立医院企业化管理的意识日益提高，财务分析在公立医院管理工作中越来越关键，领导要提高认识和重视这一管理工作的关键地位，有领导的关注与付出，财务人员才能进行财务分析工作。
对医院的全部的经营活动运用科学、合理的方式加以分析，掌握医院活动中需要的财政执行状况，有关管理人员要更多对宏观环境加以认识，财务人员时刻了解经营决策和管理经济的客观联系，以保证医院的成本、效率、效益、为医院创造良好的经营计划。
通过做好院内财务管理分析，促进院内预算规划的实现，更好地理解收入与费用管理，利用市场经济规则，主动查明问题的成因，组织收入节约开支，帮助医院发挥其潜能，增强资本运用的效果，健全内部财务体系，为院内领导班子进行决策提供重要依据。
二、公立医院预算绩效管理的重要性(一)提高运算执行率是提高公共财政服务的要求加强预算绩效管理是优化财政资金配置，提高公共卫生服务质量的关键。
我国已经基本形成完整的预算绩效管理体系格局，把所有的项目列入绩效管理体系范畴，形成了全预算编制的标准、计划实施的控制、预算完成有效评价、评价结果有应用、结果应用有问责的全过程预算绩效管理运行机制，对化绩效管理约束等方面提出了具体要求。
这表明预算绩效管理已从医院等基层层面上升到国家层面来推进基层、部门整理绩效改革。
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公立医院资金管理工作研究
随着我国医疗事业的快速发展，公立医院作为医疗服务的主要提供者，承担着国家医疗保障的重任。
如何有效管理医院的资金，保障医疗服务的持续提供，成为公立医院管理者和决策者关注的重要问题。
本文旨在对公立医院资金管理工作进行研究，并提出相关建议，以期为公立医院资金管理提供有益参考。
一、公立医院资金管理的现状
公立医院资金管理工作是医院管理工作中至关重要的一部分，其良好与否直接影响到医院的经营状况和发展前景。
目前，我国公立医院资金管理存在以下几个问题：
1. 资金来源不稳定。
我国公立医院资金主要来自医保基金、自费收入和财政拨款等渠道，其中医保基金占据了主要比重。
由于医保制度的不完善和医保基金管理的不规范，医院的医保收入经常出现亏损或者滞销的情况，导致医院资金来源不稳定。
2. 资金使用不透明。
在一些公立医院中，由于管理人员的不当操作或者缺乏监督机制，导致医院的资金使用不透明，存在挪用公款、滥用权力的情况。
这不仅损害了医院的声誉，也影响了医院的正常运营。
3. 资金运作效率低下。
一些公立医院在资金运作上存在着效率低下的情况，包括资金使用效率不高、资金闲置率较高等问题，导致资金利用率不高，影响医院的发展和服务水平。
以上问题的存在，严重制约了我国公立医院资金管理的健康发展，亟需要相关部门和医院管理者共同努力，寻求解决之道。
针对公立医院资金管理存在的问题，需要从以下几个方向进行深入研究，以制定有效的管理措施。
1. 完善资金来源。
建立健全的医保制度，健全医保基金的管理机制，保障医院的医保收入；鼓励医院开展多元化的经营，增加自费收入，减少对医保基金的依赖，提高资金来源的稳定性。
2. 着力提高资金使用的透明度。
建立健全的资金管理制度和监督机制，明确资金使用的责任人和管理程序，加强对资金的监督和审计，保证资金使用的合法合规，提高资金使用的透明度。
3. 提高资金运作效率。
采取有效的资金管理措施，对医院的资金进行科学规划和合理预算，优化资金结构，提高资金运作效率，减少资金的闲置和浪费，保证资金的有效利用。
以上三个方向的研究，对于解决公立医院资金管理存在的问题，提高医院的经营效益和服务水平具有重要意义。
基于上述研究方向，笔者提出以下几点建议，以期为公立医院资金管理工作提供有益参考。
1. 健全医保基金管理机制。
加强对医保基金的监督和管理，严厉打击医保基金的滥用和挪用行为，保障医院的医保收入，减少医保亏损。
2. 建立资金管理信息系统。
建立一套完备的医院资金管理信息系统，实现资金的全程监控和管理，提高资金使用的透明度和安全性。
3. 加强财务预算管理。
医院应根据实际情况，科学合理地进行财务预算，做到收支平衡，提高资金的利用效率。
4. 建立风险管理机制。
医院应加强对资金风险的监测和评估，建立完善的风险管理机制，及时发现和应对资金管理中的风险问题。
5. 加强内部控制。
医院应加强内部控制建设，健全资金管理的内部审计制度和风险防范措施，规范资金的使用和流动。
以上建议的实施，需要医院管理者和相关部门通力合作，确保医院资金管理工作能够健康有序地进行，为医院的发展注入新的活力。