物流选址规划PPT课件

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德尔菲法
3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 4）将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给
各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一 过程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己 的意见为止。
第一节 选址的任务、意义及 发展
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物流选址的任务
场址选择问题，可能是单一设施的场址选择，也可能 是复合设施的场址选择。
单一设施的场址选择
单一设施的场址选择就是根据确定的产品（或服务）、 规模等目标为一个独立的设施选择最佳位置。
复合设施的场址选择
复合设施的场址选择是要为一个企业的若干个下属的 工厂、货栈、销售点或服务中心，选择各自的位置，使这 些设施的数目、规模和位置达到最所示，M1和M2代表两个原料供应地，C代表市 场。工厂要生产1吨产品，需用M1地的原料3/4吨，需用 M2地的原料1/2吨。那么，在区位三角形内寻找一点P， 使它到C（市场）、M1、M2三点的距离与运量的乘积之 和为最小。这样，P点就是工厂理想的区位。
C
P
M1
韦伯的区位三角形示意图
（1）只有一个中心城市，城市周围是广阔的、自然条 件均一的可耕平原；
（2）均匀分布着具有相同技术素养的农民，他们追求 最大利润，并有能力按市场要求调整其农业经营类型；
（3）城市是农产品惟一的市场，马车是惟一的运输工 具，农民承担农产品的运费，运费与距离成正比。
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场址选择理论的发展
根据孤立国的假设，按照当时的农业生产条件，杜能认 为，在孤立国内，将形成以中心城市为中心，呈同心圆状， 由内向外分布的6个农业圈。
它涉及到企业的经营战略、制造战略和规模经济等。
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物流选址的任务
场址选择工作主要在前期工作中进行，随 着规划设计和阶段的展开，逐步深入。
在项目建议书中要提出厂址的初选意见，在可行性研 究报告中要提出场址的推荐意见，在审批时要确定场址， 在总体设计（初步设计）阶段，要对场址的各种条件作详 细勘察落实并最终确认具体位置，标定四周界址。
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场址选择理论的发展
韦伯的工业区位论
德国人韦伯于1909年发表了他的工业区位学说。韦伯的 理论强调价格和成本的因素，目的在于寻求最小费用的区 位。他认为，工厂偏向运输费用最低的区位。
假定某个工厂，其原料来自两个地区，那么，原料地 和市场之间构成了一个区位三角形。在区位三角形内存在 着一个总运费的最低点，这个点则是工厂最理想的区位。
在场址选择中，优缺点比较法是一种最简短的分析 方法，尤其适用于非经济因素的比较。
有时几个场址方案在费用和效益方面比较接近，则非 经济因素就可能成为考虑的关键因素。在这种情况下，可 采用优缺点比较法对若干方案进行分析比较。
常见的场址选择方案非经济因素比较的内容见下页表。
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优缺点比较法
非经济因素比较的内容
序号 1 2 3 4
5
因素 区域位置 面积及地形 地势与坡度 风向、日照 地质条件：土壤、地下水、 耐压力
序号 11 12 13 14 15
因素 风向及卫生条件 供电供热 供水 排水 地震
6 土石方工程量
16 防洪措施
7 拆迁、赔偿情况
17 经营条件
8 铁路接轨情况
18 协作条件
9 公路联接情况
19 建设速度
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物流选址的任务
场址选择包括地区选择和地点选择两项内容。
1）根据设施的要求合理选择建设的地区 2）在确定的地区内进一步选择适宜的具体地点。 有时这两项内容要结合起来进行。
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场址选择理论的发展
杜能的农业区位论
德国经济学家杜能(Tunen，1826)从区域地租出发探索因 地价不同而引起的农业分带现象，创立了农业区位论。 他假设有一个与外界无任何联系的孤立国，在这个孤立国 内：
6 5 4 3 21 C
杜能环
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场址选择理论的发展
第一圈：自由农业带，距市场最近，主要生产易腐难运的 农产品，如鲜奶、蔬菜等。
第二圈：林业带，为城市提供木材和燃料。 第三圈：作物轮作带，该带内作物6年轮回一次。6年 中有2年种稞麦，分别用1年种土豆、大麦、苜蓿和野豌豆 。这样，中间就不需要有休闲地。 第四圈：谷草轮作带，谷物、牧草和休闲地轮作，7 年轮回一次。 第五圈：三圃轮作带，每年分别有1/3的土地种燕麦 、稞麦和休闲，3年轮回一次。 第六圈：畜牧带，生产牧草，放养牲畜，实行租放经 营。在该带以外就是未耕的荒野。
M2
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场址选择理论的发展
阿隆索的竞租理论
所谓地价竞租机制，是 指地价作为企业生产经营成 本的主要支出项目，对于企 业区位选择决策产生重要影 响的作用机制。
a 商业竞价线
工业竞价线
b
住宅竞价线
c
d 农业竞价线
a商业区
c住宅区 d农业区
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物流选址的意义
场址选择的好坏，对生产力布局、企业投资、建设速 度及建成后的生产经营，有极重要的影响。
场址一经选定，许多建设费用和生产费用的因素就要 被场址条件所决定。
如果选择不当，开始建设以后再改变，就会遭受很大 的损失。建成以后，如果先天不足或有致命弱点，则很难 改变或无法改变，经营管理很难控制或无法控制。
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场址选择常见错误
场址选择中最常见的错误有：
1）对场址选择缺乏充分的调查研究和勘察。 2）不能客观地对待科学分析，凭主观意愿作出决定。 3）选址工作过于仓促。 4）忽视了不适合本设施特点的自然条件、市场条件、 运输条件等因素。 5）缺乏常远考虑，确定的厂址限制了发展。
10 与城市的距离及交通
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德尔菲法

德尔菲法又称专家调查法，最早由美国兰德公司首
先使用，并盛行世界。 德尔菲法常用于预测工作，但也
可用于对设施选址进行定性分析。
其具体实施步骤如下：
1）组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确 定专家，人数一般不超过20人。
2）向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并 附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材 料清单。
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场址选择考虑因素
地区选择考虑因素
1）社会和经济环境 3）气候条件 5）人力资源条件
地点选择考虑因素
1）地形地貌条件 3）运输联接条件 5）环境条件 7）特殊要求
2）资源条件 4）运输条件
2）地质水文条件 4）公共设施条件 6）生活居住条件
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第二节 物流场址选择方法
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优缺点比较法