招商会时间进度表
2024年招商工作月度计划表
2024年招商工作月度计划表月份：一月1. 目标：制定2024年招商工作总体目标及策略- 分析市场趋势和竞争状况，制定2024年招商工作总体目标和策略；- 制定招商工作的具体指标和关键绩效指标，确保目标的可衡量性和可达成性；- 确定重点招商项目和目标客户，制定开展招商活动的时间表和计划。
2. 招商资源整合- 分析和整理公司已有的招商资源，包括人力、技术、品牌、渠道等；- 集中资源优势，制定整合方案，提高招商活动的效率和效果；- 寻求与合作伙伴的合作，共同开展招商活动，实现资源共享和互利共赢。
3. 拓展招商渠道- 分析和调研不同行业领域的招商渠道，寻找潜在的合作机会；- 加强与行业协会、商会的联系，获取行业信息和资源；- 开展线上线下的招商活动，提高招商渠道的多样性和覆盖面。
4. 招商活动策划与组织- 研究并制定招商活动的策划方案和执行计划；- 组织策划各类招商活动，如招商会、招商路演等；- 制定参会人员名单，联系和邀请潜在客户参会，提高活动的参与度和成效。
5. 招商项目推进与沟通- 跟进招商项目的进展，及时与相关部门沟通和协调；- 提供项目资料和支持，促进项目签约和落地；- 与客户保持良好的沟通和关系维护，提高客户满意度和忠诚度。
月份：二月1. 招商市场调研和分析- 分析招商市场的变化和趋势，调研潜在客户的需求和偏好；- 调查竞争对手的招商策略和行动，寻找差距和机会；- 制定招商市场分析报告，为后续招商工作提供数据支持。
2. 招商项目筛选和评估- 根据公司和部门的发展战略，筛选和评估潜在的招商项目；- 进行项目的风险评估和预测，制定对应的应对措施；- 与相关部门进行项目评审，确定是否进行项目合作。
3. 客户关系管理和维护- 定期与现有客户进行沟通和交流，了解客户需求及对公司产品和服务的满意度；- 提供个性化的客户服务，解决客户问题和困扰，增加客户黏性；- 制定并实施客户回访计划，跟踪客户的动态和反馈。
招商工作计划及时间表
招商工作计划及时间表1、阶段划分招商工作分为三个阶段：前期准备阶段、招商阶段、后期管理阶段。
每个阶段都有具体的工作任务和时间节点，以确保整个招商计划的顺利进行。
2、招商目标招商目标应该具体、明确、可行。
我们的目标是在规定时间内完成项目的招商工作，实现预期收益。
3、时间安排时间安排是招商计划的重要组成部分。
我们将根据招商阶段的不同，制定具体的时间安排表，以确保招商工作的有序进行。
三、组织内部的建立（初步构思）1、项目人员招聘我们将招聘一支专业的招商团队，他们将负责项目的招商工作，确保招商计划的顺利推进。
2、招商架构招商架构包括招商团队的组织结构、工作职责等。
我们将根据实际情况，制定合理的招商架构，确保招商团队的高效运转。
3、招商机制招商机制是招商计划的重要组成部分。
我们将建立科学、合理的招商机制，以确保招商工作的顺利进行。
四、招商资料1、招商手册和招商说明书招商手册和招商说明书是招商工作的重要资料。
我们将编制详细、准确的招商手册和招商说明书，以便向潜在客户介绍项目的优势和特点。
2、委托经营合同（代为管理），授权委托书委托经营合同和授权委托书是招商工作的重要文件。
我们将制定合理、严谨的委托经营合同和授权委托书，以确保项目的合法运营。
3、招商委托书招商委托书是招商工作的重要文件。
我们将制定详细、准确的招商委托书，以便向招商代理机构介绍项目的优势和特点。
4、招商流程表招商流程表是招商工作的重要资料。
我们将制定详细、准确的招商流程表，以便招商团队按照流程有序推进招商工作。
5、招商文案招商文案是招商工作的重要资料。
我们将编写精彩、生动的招商文案，以吸引潜在客户的关注。
五、招商方式、目标客户的确定1、招商方式我们将采用多种招商方式，包括媒体宣传、招商活动、第三方招商网络平台等，以扩大项目的知名度和影响力。
2、目标客户我们将确定目标客户，并制定针对性的招商策略，以吸引他们的关注和参与。
3、第三方招商网络平台的建立我们将建立第三方招商网络平台，以便向更多潜在客户介绍项目的优势和特点。
招商年度工作计划安排表模板
招商年度工作计划安排表模板一、公司概况公司名称：XXX有限公司招商部门：招商部招商部门负责人：XXX联系方式：XXXXXX二、年度工作目标1. 开发新客户，扩大市场影响力2. 提高客户满意度，保持老客户3. 提升销售业绩，实现销售目标三、招商工作计划1. 招商部门年度工作目标及任务分解序号工作目标具体任务时间节点责任人备注1 开发新客户获取目标企业数据库，制定开发计划1月-3月招商部全体成员2 开展市场推广参加行业展会、举办产品推介会4月-6月招商部全体成员3 拓展业务范围开发新市场、拓展新合作伙伴7月-9月招商部全体成员4 提升客户满意度定期走访客户、跟进客户反馈全年招商部全体成员5 提升销售业绩制定销售策略，拓展销售渠道全年招商部全体成员2. 招商活动安排序号活动名称时间地点负责人备注1 参加行业展会4月XXX展览中心招商部全体成员展示产品，寻找合作伙伴2 产品推介会6月公司会议室XX 邀请潜在客户参加，推介产品3 客户走访全年客户公司招商部全体成员定期走访客户，了解客户需求4 销售培训每月公司培训室培训部门提升销售人员的专业能力3. 招商业绩考核1. 月度目标合格率2. 新客户开发数量3. 客户满意度调查结果4. 销售业绩完成情况4. 招商部门培训计划1. 销售技能培训2. 沟通能力提升3. 产品知识学习4. 团队合作训练五、年度预算安排1. 招商活动费用预算2. 招商人员薪酬费用预算3. 招商部门培训费用预算4. 其他招商费用预算六、年度绩效评估1. 招商部门年度绩效评估标准2. 绩效评估时间节点3. 绩效评估结果公布以上是XXX公司招商年度工作计划安排表，希望能够为您的工作提供一定的帮助，也欢迎您根据自己的工作实际情况进行调整和完善。
祝您招商工作顺利！。
招商流程时间进度表
准 备期 招 商期
招商准备 6月27日-7月5日
两周
事项
市场调研 方案到位 人员到位 培训到位 宣传到位 媒体发布 客户积累 达成意向 交纳定金 交纳租金 提交证件 签订合约 入场准备 管理到位 装修标准 图纸审核 装修验收 清理扫尾 通知布货 入场布货 试运行 开业
团队准备 6月20日—6月27日 一周
8月15日到8月31日 9月1日-9月3日 9月4日
备注
检查货物不足、摆放不美观限期更改 9月4日一天 庆典开业大吉
蓄水期 7月6日-7月28日
开盘期 7月28日-8月15日
一周 两周 三周 一周 两周 三周
准 备 期
招 商 期
装 修 期 布 货 期 开业
注：以上招商流程进度时间与施工进度为准
度时间表
装修期
装修期 一周 两周 三周
布货期布货期 三天 Nhomakorabea试运行
试运行 一天
开业
开业 9月5日 当天 同业商场销售、品牌、合作条件等 品类规划、渠道选定、招商政策等 确定招商人数 招商人员上岗培训 招商手册、户外广告或厂商恳谈会 招商广告等 来现场租铺位商户资源积累 以商户登记为准 以定金到账为准 以租金到账为准 按招商要求提交本人有效证件 以对方合同章或承租人本人签字为准 分发装修柜位小图和装修须知 市场管理部门培训到岗及开业前准备
招商工作计划进度表
招商工作计划进度表招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx广场的影响。
本着节约、高效的目的，商运部计划从2012年5月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：一、现场招商1、利用各馆外立面空置的广告位制作五幅招商广告喷画（已完成）。
2、拟在b1馆外立面和c1馆外立面空置的醒目位置再制作两个大型招商条幅，加大招商信息的公布。
3、4、拟组织商家每周末在场馆门前进行商品展销活动。
桥北路开通后，拟在场馆门前策划“周周乐”“xx形象大使选拔赛”“xx之星选拔赛”等群众性的文艺活动，每周六、日举行，由xx美居组办，邀请市民踊跃参加。
目的：低成本、高效率，迅速达到增加现场人气，吸引媒体关注、扩大宣传力度。
二、放盘到各地产中介部招商。
三、利用网站招商在百姓网、赶集网、58同城网等免费商品信息发布网站上发布招商信息（已完成）。
四、发动各员工利用人际关系推荐、介绍大的商家前来洽谈租场。
五、组织商运部员工走出去到周边城市知名的专业市场内宣传招商。
1、布匹市场（窗帘布艺区）、南岸路装饰城，以及xx市周边区县建材装饰聚集区。
3、4、参加人员：宣传方式：招商人员分散到目标场内逐户讲解宣传xx美居广场的优势，拉拢商家入驻。
xx商运部2012-5-10篇二：招商计划书人和商业高新区项目招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：鞍山休闲购物的天堂2、顺应鞍山市高新区新一轮开发趋势，解民所需。
人和商业控股鼎力巨献，政府支持，民心所向。
3、抢占鞍山未来cbd的核心区位，与鞍山站前商业相互补充共同构筑鞍山城市新商业配套中心及休闲广场建设，打破鞍山传统商业模式，引领鞍山城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业的成功经验，整合国外先进商业模式并结合鞍山本地文化，为鞍山人民打造全新的休闲购物广场。
5、近十二万平方米的建筑面积，集一流大型超市、著名家电卖场、专业奥特莱斯、娱乐休闲、餐饮多功能为一体的shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为鞍山高新区的真正核心商业中心。
招商工作计划进度表
三 四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日
中秋、国庆
13 14 15 日一二
12 13 14 日一二
25 27 29
2012年8月
9月
10月
11月
12月
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23
三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六劳动日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 清二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六
日期
序
号
工作内容
星期
1 整理商户资源（对目标商家分类）
2 联系主力商家
3 了解周边城市商业结构
2 商业定位（业态、业种比例规划）
4 动线规划、楼层布局
5 确定平面设计（铺位分割）
3 锁定目标商家
6 制定招商方案、策略
7 设计招商手册（文案）
4 市场推广
8 举办招商信息发布会
9 制定合作方式
招商会流程+招商会物料准备+招商会新客户跟进表(企业招商会)
矿泉水
N瓶
也可准备饮水机
23
一次性水杯
若干
盛放水杯的大桶
1只
放喝过的一次性水杯用
24
公司LOGO
1个
贴演讲台前面
招商会新客户跟进表（表四B）
姓名
电话
意向
联系人
电话
年月日
17
条幅
三条
门口：热烈欢迎参加国隆集团商务洽谈会的各位嘉宾（1条）
会场：弘扬民族文化打造民族品牌振兴民族产业（1条）
营养人类关爱生命和谐生活感应全球（1条）
18
X展架
最少6个
内容:可为公司介绍或产品介绍
19
签到登记簿
1个
20
抽奖箱
1个
提前按实际人数把副券号码放到箱内
21
白板、白板笔、白板刷
1套
切记白板笔不能用油性的
15:00—15:15
抽奖（参与奖）
主持人
摸奖《步步高》、颁奖《拉德斯基》
20名参与奖分两批抽取。
颁奖人：
15:15—15:25
事业分享
主持人
上台《向前冲》、分享《真心英雄》
分享人员注意控时及内容
15:25—15:35
抽奖（三等奖）
主持人
摸奖《步步高》、颁奖《拉德斯基》
颁奖人：
15:35—16:35
17:05—17:15
播放《玉牡丹》
《玉牡丹》
17:15—17:55
女性健康及卫生巾演示
上台《向前冲》、下台《感谢你》
提前准备好演示所需物料
17:55—18:00
抽奖（特等奖）
主持人
摸奖《步步高》、颁奖《拉德斯基》
颁奖人：公司领导
招商工作进度表
采购 责任 安装 员工 员工 员工 办进 电话 装修 能否 人 入职 入职 制作 运输 进场 装修 上货 入职 开业 场手 、网 完工 准时 (已 (已 地点 天数 时间 天数 时间 (应 时间 续 络、 时间 开业 确 入 到) 工牌 定) 职)
备注
符晓 宇/方 明 符晓 宇/方 明 符晓 宇/方 明 符晓 宇/方 明 符晓 宇/方 明
茂业金廊店 1F 化妆品 开业招商进度
楼层： 1F
月 日前完成 招商情况 意向 合同和条码 月 日前完成 图纸 柜台制作
序号
品 柜位 类 号
预计 品牌名 品牌 发图 看场 到位 称 等级 情况 情况 时间 落位 状况
洽谈结果
意向 意向 合同 合同 合同 条码 是否 缴费 制作 上报 批复 出具 返回 成立 出具 复尺 出图 审图 已制 情况 天数 情况 情况 情况 情况 情况 情况 作
1
1-35
2 3 4 5
1-36 备份 备份 1-37
6 化 妆 品 7
备份
1-38
8
备份
9
备份
10
备份
11
备份
汇总 占比
4
0
0
签约率： 要求招商到位开业时间为5月1日 责任人为各品类采购项目负责人 此表从4月16日起,由各品类向项目组负责人每日反馈
招商进度表
月 日前完成 柜台制作 装修 月 日前
招商会全套执行表格流程工作进度
序号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二
2020春季订货会会议事项
项目
会议策略 工作安排进度表 会议流程 物料明细 预算费用 媒体邀约 执行脚本 人员分工 经销商参会名单表 客户签到表 住宿安排表 座次安排表
说明
确定会议性质，主题，目标，招商产品，人员分工等 确定会议主要工作及时间节点安排 确定现场会议流程，执行细节 确定会议所需各种物料，清单 预估活动费用及申请 邀约媒体名单及费用 执行预演，关键时间节点 人员的详细分工表格 经销商人员统计表 客户签到表 住宿安排表格 席位座
招商会会务安排
酒店
会议地点：华美达酒店光谷店五楼南湖三厅
备注：
中餐地点：九大碗农家菜光谷店
晚餐地点：华美达酒店光谷店南湖一厅
招商会议安排
会务安排 签到 观看视频 武汉分公司桑总讲话 童装品牌部邓总讲话 南区总监张总讲话 加盟政策讲解 加盟意向沟通 会议结束（晚餐） 会议结束（晚餐） 人员 宋纯芳 鄢俊武 桑田 王旭 张帆 张伟玉 刘立超 鲁四华 赵桂 陈璐 内容 嘉宾签到并赠送礼品 安排到达嘉宾观看2012春走秀视 安排到达嘉宾观看2012春走秀视 2012 频 欢迎致辞及武汉分公司品牌发展 进度及经营状况 童装发展方向及市场分析 ME&CITY品牌全国发展状况及南区 ME&CITY品牌全国发展状况及南区 发展情况 ME&CITY品牌成人装、 ME&CITY品牌成人装、童装两部分 品牌成人装 加盟政策讲解 针对招商政策进行解疑答惑， 针对招商政策进行解疑答惑，意 向沟通， 向沟通，协议签订 宋纯芳 时间 14:15 14:15-14:30 14:30-14:40 14:40-15:00 酒店 15:00-15:30 15:30-16:30 16:30-17:30 18:00-19:00 地点 备注
备注： 备注：会议结束后将安排车辆amp;CITY品牌推介会议程 ME&CITY品牌推介会议程
日期 时间 9:00-9:15 9:15-9:35 10:00-10:20 11:00-11:30 8月27日 27日 12:00-13:45 13:45-14:00 14:00-14:30 14:30-17:00 17:15-18:00 会务安排 客户集合 店铺参观（江汉路旗舰店） 店铺参观（江汉路旗舰店） 刘立超 汉商银座 经开万达 午餐 参观店铺（光谷旗舰店） 参观店铺（光谷旗舰店） 酒店会场（会议前安排） 酒店会场（会议前安排） 招商会议 晚餐 宋纯芳 刘立超 宋纯芳 20分钟 20分钟 30分钟 30分钟 1小时 30分钟 30分钟 30分钟 30分钟 2个半小时 1小时 负责人 计划时间 15分钟 15分钟 20分钟 20分钟 地点 江汉路旗 舰店 江汉路旗 舰店 汉商银座 经开万达 广场/ 广场/万 千百货 酒店 会议总负 责人： 责人： 刘立超 参与者： 参与者： 赵桂、 赵桂、宋 纯芳、 纯芳、冯 光谷旗舰 剑、陈璐 店 、鲁四华 、鄢俊武 备注
重点招商活动日程安排表
月
文化旅游专题招商活动
组织开展文化旅游产业招商活动，着力推进文化旅游产业项目。
县文化旅游产业指挥部、县招商指挥部（招商局）、相关园区、镇街及县直部门
长三角地区机电产业专题招商活动
利用在长三角地区的人脉关系，邀请部分企业家参加，扩大与长三角的交流，加速推进中利科技等重点在谈项目转化升级
年重点招商活动日程安排表
序号
活动
时间
活动名称
活动内容
责任单位
备注
月
组织招商引资业务培训会
对招商人员进行招商技巧、接待礼仪等技能集中培训
县招商指挥部（县招商局）
召开招商引资工作会议
总结年工作，安排部署年工作。
县招商指挥部（县招商局）
月
长三角地区环境说明会
在长三角地区举办环境说明会，邀请当地行业协会及相关企业参加，推介重点项目，走访重点企业，对招商项目进行集中签约。
召开县政府经济（招商）顾问座谈会暨企业家座谈会，了解企业发展动态和以企招商情况。
县招商指挥部（县招商局）、各园区、镇街及县直有关部门
县经济开发区、县招商指挥部（招商局）、相关园区、镇街及县直部门
月
举办“百名企业家金乡行”活动
举办“百名企业家金乡行”活动，各园区、镇街、县直有关部门、本土企业和邀请客商参加，推介重点项目，参观园区和城市建设，对投资项目进行集中签约。县招商指挥部源自县招商局），各园区、镇街及县直有关部门
月
县政府经济（招商）顾问座谈会
抢抓京津冀非首都功能发展新机遇，扩大开发区输配电产业优势，促成正兴集团项目签约，促使开发区内企业与首都高校建立产学研联盟或人才实验基地，扶持企业在科研创新方面取得突破；积极沟通交流，筛选一批有投资意向企业，适时签订合作协议，并邀请一批企业家来金乡考察投资环境
2-招商会-会议准备进度表模板
奖品及奖项落实
会场布置方案Байду номын сангаас计
会场布置广告配套
广告制作完成
接待流程制定及培训
会议流程培训
会场签单培训
会议细节培训
2-招商会-会议准备进度表模板
会议时间进度表模板
会议模块
项目名称
完成时间
核心内容
企业对接人
道际对接人
后
前
负责人会议框架研讨会
会议主题
会议时间确定
参会人数确定
会场确定及食宿确定
市场问题诊断调查会
（为老师讲课提供资讯）
会议流程制定
会议政策、奖项制定
营销人员邀约培训
会前交钱的客户落实
团队展示培训
物料明细单
招商活动工作进度表
工作阶段
核心工作项
工作细节
准备阶段
项目筹备
1.启动会培训动员与目标责任机制落定
2.本次订货政策、团队激励政策优化调整确定
3.订货会流程优化调整确定
塑造与推广
4.成辉达品牌/产品推介PPT
5.本次年会活动的亮点汇集
6.邀约体系工具包输出（邀约进度及跟进话术）
邀约执行阶段
启动会7.Βιβλιοθήκη 动会物料准备（激励PK方案、军令状）
8.宣贯订货目标及激励政策，做邀约相关培训、誓师
9.派发邀约相关物料，重申邀约考核标准动作及相关模板
邀约管控
10.邀约期间按规定模式进行电话跟踪、短信跟踪、微信跟踪
11.按时按标准上报客户邀约及摸底信息
邀约输出
12.每日及时汇总业务人员上报的客户信息，并严格按照客户信息表进行录入与分析总结工作
13.梳理并统计最终确定的到会人数并作分析
推广传播
14.微营销推广
15.会务组对已确定客户进行统一会务信息输出
成交阶段
会务准备
16.·酒店订货会相关物料（小手拍等）落地、酒店接待等一系列举措
·明确订货会现场订货议程 接待流程建议与人员话术培训
会前培训
17.项目组老师对成辉达团队作订货流程的培训
订货控场
18.现场订货
后续跟进
19.客户返程跟进和后续延伸计划
招商会会议流程(两天一夜)
招商会会议流程模板（两天一夜）发布日期：2009-12-05 浏览量：1178 【字体：大中小】招商会会议流程（两天一夜）第一天上午：08：30――09：00 代理商处美导集合09：00――09：30 准备物料、礼品、奖品、09：30――10：00 派一批人员去会场检查物料及布置会场、检查音响、电源、麦克风等10：00――11：30 客户签到11：50――12：40 午餐时间第一天下午：13：30――13：30 会议开始13：30――13：40 开场舞蹈13：40――13：50 主持人开场白13：50――14：00 代理商领导人致词14：00――14：10 厂家美导简短致词14：10――14：20 互动或抽奖14：20――15：40 上官泓教授课程15：40――15：50 中场休息15：50――16：00 互动或抽奖16：00――16：50 产品讲解（一）16：50――17：00 中场休息17：00――18：00 产品讲解（二）18：00――18：50 晚餐时间第一天晚上：19：00――19：10 会前互动19：10――20：00 上官泓教授课程：20：00――20：10 中场休息20：10――20：20 互动时间20：20――20：50 宣布加盟政策并沟通签单时间20：50――21：40 上官泓教授课程：21：40――21：40 课程结束21：40――签单时间第二天早上：07：00――07：40 叫醒服务07：40――08：30 早餐时间08：50――09：00 会前互动09：00――10：20 上官泓教授课程10：20――10：30 中场休息或互动游戏10：30――11：50 上官泓教授课程11：50――12：00 合影留念12：30――13：30 午餐时间13：40――会议结束备注：物料：白板、白板笔、电源线、无线麦克风、功放、VCD、数码相机老师饮料：绿茶或红茶备选课程：1、手诊与健康 2、中医养生 3、营养学与美容 4、家居风水5、重大疾病掌纹预测（以上课程详情请参考课程目录）。
3招商会日程表
招商会日程表
日期内容负责人备注3月1号制定会议时间和流程，签单目标，会议预算
3月2号确认会场、
3月3号分区域邀约客户、邀约短信、邀约函、
3月4号会场优惠政策制定、邀约+铺垫
3月5号邀约+铺垫
3月6号邀约+铺垫
3月7号第一次汇总邀约人数
3月8号邀约+铺垫
3月9号邀约+铺垫
3月10号邀约+铺垫
3月11号邀约+铺垫
3月12号物料清单制定、邀约+铺垫
3月13号第二次汇总邀约人数
3月14号招商会动员会员（区域内配套人员参加）
3月15号邀约+铺垫、确认到场
3月16号邀约+铺垫、确认到场
3月17号物料到位+邀约+铺垫、确认到场
3月18号第三次汇总邀约人数（最终）
3月19号彩排+客户分析+再次确认到场人数会前会3月20号上午布置场地+下午会议开始
3月21号收集汇总资料，安排跟进会后会。
招商会议安排计划书
招商会议安排计划书招商会议即将开始，会议期间工作安排如下：一. 招商会议召开时间:2016年7月20日(星期六).上午10:00-下午5:00.二. 具体工作计划:1.7月1日-14日. 告知阶段及客户甄别阶段,拟定参会人员名单.选择会场2.7月14日-7月19日. 递送邀请函.会议前期准备工作.3.7月19日. 会场布展.4.7月20日. 会议.5.7月20日-7月31日. 客户跟进,签单.发展潜在客户及签约客户布点工作.三. 会议选址:市内三星级宾馆五。
参会人员:1.潜在客户群:各小区物业管委会(1-3人/处);终端零售店主（1-2人/处）；各区连锁中心（1-3人/处）。
2.相关领导及记者.3.前期代表客户(1-2人/处)4.企业工作人员.四. 工作计划表：六．会议当天程序1．9：00-10：00来宾签到（派发礼品），参观展示（人员陪同讲解）。
2．10：00-10：30领导讲话3．10：30-11：00企业负责人讲解。
合作单位介绍（如医院等），4．11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。
消费者代表谈服务便利性；5．11：20-12：00签单会仪式（可安排前期签约者签约），工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。
6．12：00-1：30午餐,签约客户抽奖7．1：30-3：00现有网点参观；8．3：00-5：00公司参观，签约。
七．费用预算(以200人计)1.场租费:2.中餐(20桌):3.交通车:4.空飘(2-6个)5.气拱门(1个)6.花篮(6-8个)7.礼品(200份)8.红包:9.摄影摄像10.POP(1万张)11.展板(2*3米),6块12.易拉宝:10个13.邀请函(300份)14.歌舞表演(?)15.主持人16.其它费用。
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（10）主持人、新闻媒体、协会嘉宾邀请
总经理、顾问
（11）学员及工作人员胸卡设计制作
企划组
（12）研讨会资料准备
接待组
（13）车辆安排
接待组
（14）客户房间的布置（欢迎函、水果等）
接待组
（15）客户的入住、食宿、接待、资料领取
接待组
2、会场准备
会场形象包装第一次审稿
企划组
会场形象包装确定并制作、入场布置
企划组
培训会场设备准备、座位安排
企划组
欢迎晚宴筹备（会场布置）
企划组
6日
客户签到、住宿安排
接待组
18:00~20:00
欢迎晚宴
各组
晚上到客户房间拜访、明确活动安排
洽商组
20:00~22:00
7日
叫醒服务
酒店
7：00~7:30
早餐
接待组
7:30~8:30
播放企业宣传片VCD、调试设备
洽商组
8：00~9:00
8日
送客及意向客户签约
洽商组
撤场物料回收
接待组、企划组
效果评估及总结跟进
洽商组
客户订货后续工作跟进
洽商组
时间进度表
前
（1）预订酒店及跟踪落实情况
总指挥
（2）优秀加盟商证书
企划组
（3）办公及后勤物料准备
接待组
（4）总经理演讲稿
总经理
（5）客户邀请、联系、确认
洽谈组
（6）邀请函寄出
接待组
（7）所有资料到位
接待组
（8）参会人员前的培训
培训顾问
（9）提供加盟商及领导名单（参会表）
加盟商、嘉宾签到（嘉宾领取资料）
接待组
8:30~8:50
客户入座指引
洽商组
8:30~9:00
开幕典礼、颁奖仪式（领导讲话安排）
洽商组
9:00~9:30
研讨会
培训顾问
10:00~15:30
午餐、休息
接待组
12:00~13:30
参观优秀店铺
总经理、洽商组
晚餐
接待组
加盟客户洽谈
总经理、洽商组
20:00~23:00