某辅警考核细则

辅警绩效考核细则(仅限参考文)

第一章总则

第一条为客观、全面、公正、合理的评价全局警务辅助人员在队伍建设业务工作方面的表现，促进警务辅助人员队伍的良性发展。参照《xxx公安局辅警管理暂行办法》及我局警务辅助人员（以下简称“辅警”）队伍实际，特制定以下考核细则。

第二条局辅警管理办公室（以下简称“辅警办”）是全局辅警管理工作的指导部门，负责指导协调全局辅警的考核工作。考核对象为我局统招辅警。

第三条辅警的考核和薪酬分配遵循“客观公正、奖惩分明、分级分类、简便易行”的原则，考核实行平时考核与年度绩效考评相结合、考核业务实绩与现实表现相结合，综合评定考核等次和确定薪酬。

第二章分级分类

第四条辅警分为文职辅警和勤务辅警两大序列，其中，文职辅警分为办公文员、窗口服务、技术技能三类；勤务辅警分为巡逻处突、路面交通管理、110处警、监管看管、其他执法辅助五类。依此情况，将全局辅警按照警种的不同划分为六大类，分别为综合管理部门类（局直单位）、刑侦大队类（刑侦大队及下属中队）、交通管理类（交警大队及下

属中队）、派出所类（xxx个派出所）、巡逻处突类（xx大队和xxx大队）、监管类（看守所和拘留所）。

第五条根据工作年限、工作绩效和年度考核结果，确定辅警层级，由低至高依次为试用期辅警、七级辅警、六级辅警、五级辅警、四级辅警、三级辅警、二级辅警、一级辅警。试用期满，经用人单位考核合格者，确定为七级辅警，七至四级实行年限晋升，每三年晋升一级；四至一级实行择优晋升，择优晋升一级的年限不得少于四年。

第三章绩效考核

第六条辅警考核分为月考核、半年考核和年度考核。年度考核由辅警办协调各业务口进行考核，月考核和半年考核由各牵头单位协调各单位进行考核（同时进行体能考核）。综合管理部门类由局辅警办牵头负责，刑侦大队类由刑侦大队负责，交通管理类由交警大队负责，派出所类由治安大队牵头负责，巡逻处突类由反恐大队牵头负责，监管类由看守所负责。

第七条考核以辅警岗位职责制及承担的工作任务为基本依据，全面考察德、能、勤、绩、廉，重点突出工作实绩的考核。

德，使之思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效果。

廉，是指遵纪守章、廉洁等情况。

第八条每月对辅警完成岗位职责制及工作任务等情况进行考核。考核按照百分制进行，分为A、B、C、D四个等次，其中A等不得多于总人数的15%。年度考核时，在综合分析月度实绩考核和总体表现的基础上确定等次，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优秀等次不得超过总人数的15%，且月度考核至少有四个A。年度考核最终成绩中，月考核成绩占总成绩的20%，半年考核成绩占总成绩的30%，年终考核占总成绩的50%。年度考核后考核成绩及等次在局网页进行公示。

第九条考核标准

（一）确定为月度实绩考核A等或年度绩效考评优秀等次须具备下列条件：

①思想政治素质高；

②精通业务，工作能力强；

③工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好，实绩突出；

④严格遵守单位工作纪律和工作制度，廉洁好。

（二）确定为月度实绩考核B等或年度绩效考评合格等次须具备下列条件：

①思想政治素质较高；

②熟悉业务，工作能力较强；

③工作责任心较强，工作积极，作风较好，能够完成本

职工作；

④遵守单位工作纪律和工作制度，廉洁较好。

（三）具有下列情形之一的，应确定为月度实绩考核C 等或年度绩效考评基本合格等次：

①思想政治素质一般；

②履行职责的工作能力较弱；

③工作责任心一般，或作风存在明显不足，能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；

④不能较好的遵守单位工作纪律和工作制度，廉洁方面存在不足；

⑤其他应确定为C等或基本合格等次的情况。

（四）具有下列情形之一的，应确定为月度实绩考核D 等或年度绩效考评不合格等次：

①思想政治素质较差；

②业务素质和工作能力不能适应工作要求；

③工作责任心或工作作风差，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；

④违反单位工作纪律和工作制度，经批评教育仍不改正的；

⑤存在不廉洁问题，且情形较为严重。

⑥其他应确定为D等或不合格等次的情况。

（五）当月因病、事假累计超过考核月度半个月的，不参加月度实绩考核；当年因病、事假累计超过考核年度半年

的，不参加年度绩效考评。

一票否决：

1、在执勤中收黑钱，充当违法人员保护伞的。

2、有违法犯罪行为受到行政拘留处罚、刑事处罚的。

3、违反规定执勤、单独执法，被新闻媒体曝光，造成严重影响的。

4、负面舆情和恶劣社会影响的。

5、一年内月考核累计三次考核不合格的；年度考核不合格的。

6、其他严重违法违纪，受到纪委监委纪律处分的。

有上述行为之一的，一律报xx局政治处解除劳动合同。

第四章队伍建设

第十条思想政治。以党建创队建，加强思想建设。积极参加党内生活，认真记录民主生活会，一月一次，少一次，扣2分；严格服从领导工作安排，认真完成领导交办的各项事务，对不服从安排的人员，扣5分，蛮横顶撞的，扣20分。

第十一条清正廉洁。全力协助民警秉公执法，不徇私舞弊，不弄虚作假，不吃拿卡要，发现一次，扣10分，并追究其责任。

第十二条工作纪律。违反保密纪律规定的，包括内网计算机、数字证书使用，错误使用导致严重后果的，发现一次，扣10分，并追究其责任。

第十三条爱岗敬业。遵循干一行爱一行的原则，全力推进本单位公安工作的发展与稳定，以一周未期，撰写工作日志，一月四次，少一次，扣1分。

第十四条热情服务。在日常工作中，为民办好事，被人民群众锦旗表扬或书信表扬的，加3分；作风粗暴、态度冷漠、语言生硬、行为蛮横的，扣5分。

第十五条警容风纪。严格着装规范，保持警容严整，严禁警便混穿，规范佩戴警衔标志、警号、胸徽、帽徽、领花、臂章、上岗证等，对未佩戴或佩戴错误的，发现一次，扣1分。

第十六条仪容仪表。公安作为服务单位，必须做好仪容仪表，头发应该保持整洁，非特殊任务需要，不得染彩发，卷发，蓄胡须，不得染指甲，留长指甲，化浓妆，不得纹身，不得着警服在腰间佩戴钥匙，发现一次，扣1分。

第十七条举止得体。公安机关作为国家暴力机关，必须注重个人行为，着警服或者执行公务时，不得边走边吃东西，不得在公共场所或者其他禁烟场所吸烟，不得插兜、搭肩等，不得嬉戏打闹、高声喧哗，发现一次，扣1分。

第十八条教育训练。积极参加各类培训，认真完成各项培训，对无故不参加，迟到，早退的人员，发现一次，扣2分；强化素能，增强体魄，对体能成绩排名后五位的，最后一名扣10分，倒数第二名扣8分，以此类推；每周指派专人负责，坚持晨练，并制定签到册，一周未达到两次的，扣2分。

第十九条内务管理。注重办公环境，保持坏境卫生，内务卫生检查不合格的，物品摆放不整齐的，卫生“脏、乱、差”的，扣2分。

第二十条考勤制度。上班或值班备勤期间，各单位制作签到册，设置签到，时间，去向，对迟到、早退的人员，发现一次，扣2分。连续三天或每月累计达到5天以上者，再扣10分；脱岗、窜岗、擅自换岗，上班期间从事与工作无关的活动，扣5分；值班备勤期间不得饮酒，保持着装规范，时刻待命，对违规人员，发现一次，扣1分；全体辅警必须保持24小时通讯畅通，因工作需要发现通讯不畅，扣2分（特殊情况除外）；因通讯不畅导致不能参加处突备勤的，扣10分，节假日或重大安保活动期间外出主城区必须向分管领导报告，非因公原因不能按规定到达指定位置的，扣5分，三次以上未达到指定位置的做辞退处理；月度考核无迟到、早退、旷工等现象的，加3分。

第二十一条会议纪律。参加班前会、讲座、座谈会等会议中，在会场来回走动，大声喧哗，手机响铃的，发现一次，扣1分；各单位组织会议时，准时参加并做好会议记录，未做记录的，发现一次，扣1分。

第二十二条警车使用。严格警车使用管理规定，辅警驾车时，车内必须有民警带队，发现一次，扣2分。

第二十三条请假制度。严格按照请假制度，履行请假手续，一律不准请霸王假、电话假，不按规定履行请假手续的，扣5分，未履行请假手续且不上班的，发现一次，按照旷工

处理，扣10分，每月请假不得超过5天(婚假、产假、陪护假除外)；每月旷工超过3次，予以辞退；对于进入紧急状态或者工作需要时，除特殊情况外，应当立即返回单位，未到岗的，扣2分。

第二十四条销假制度。严格按照销假制度，履行销假手续，不按规定履行销假手续的，扣5分，请假时间已到但仍不上班的，发现一次，按照旷工处理，扣10分。

第二十五条勤俭节约。全体辅警应该发扬艰苦朴素的风格，下班后办公关闭电脑和设备；在餐厅就餐时，要按量取食，不得浪费食物，发现一次，扣2分。

第二十六条警务保障。因保管不善造成单警装备、执法记录仪、肩灯等设备损坏或丢失的，除照价赔偿外，扣3分。

第二十七条突出贡献。在入户调查时，主动为孤寡老人、残疾人、军烈家属等特殊困难群众上门服务，主动帮助的，加1分（以实际照片为准）；为局作出突出贡献，被上级部门表扬的，加3分；辅警在日常工作中，撰写经验材料、论文、新闻稿件等被xx市局或xx市委市政府采用的，加3分；被xxx市局以上单位或市级媒体采用的，加5分；在大型安保或追捕逃犯中，机智勇敢、表现突出的，加10分；

第二十八条从优待警。年度考核达到6次以上优秀的，优先推荐入党及以训代奖。

第二十九条以上行为，被市局相关单位检查发现的，按原分值的2倍扣分，被省厅相关单位检查发现的，按原分值的3倍扣分；造成严重后果的或影响的，视情节予以辞退或

追究责任。

第五章业务工作

业务考核细则标准分为派出所、刑侦、交警、反恐巡特警、监管、局直。具体见附件。

第六章考核结果运用

1、月考核结果直接与每月绩效奖挂钩，依据上月绩效等次发放本月绩效奖，优秀xxx元，合格xxx元，基本合格xxx元，不合格无绩效奖。

2、年度考核后，根据年度考核情况来年进行工资的调整。凡年度考核基本合格以上辅警，从次年一月份起每年递增工作年限工资。

3、每年考核结果（最终得分）将全局警务辅助人员分为一类辅警、二类辅警、三类辅警、四类辅警、五类辅警。一类辅警占总辅警人数的5%，二类辅警占总辅警人数的15%，三类辅警占总辅警人数的25%，四类辅警占总辅警人数的53%，五类辅警占2%。年度考核结果作为层级考核的主要依据，全局警务辅助人员每年评定一次层级，一类辅警从考核优秀人员中产生。每年年度考核称职以上的计算工龄1年，优秀的按年计算工龄。被评为一类辅警的人员优先纳入入党候选人名单。

一类辅警可享受与在职民警同样的从优待警举措(外出学习、体检等)，二类辅警可享受体检、带薪休假、子女夏令

营等从优待警举措、三类辅警可享受带薪休假、子女夏令营等部分从优待警举措、四类辅警除年休假外不享受其他从优待警举措。五类辅警直接确定为淘汰对象，通知劳务派遣公司与其解除劳务合同。