内审员考核办法

c)在内审工作中受公司体系办领导的监督指导，并就本部门/车间的各项管理考核工作的执行情况向公司体系办定期汇报（10分）；
d)是否积极参加内审员工作会议与工作活动，并积极提出相关合理化建议与改善措施（10分）；
e)是否实事求是，公平客观的对自己负责审核的部门进行审核，提出不符合项或改进建议，并及时跟进被审核部门整改事宜（10分）；
i)每月是否按规定填写《内审员日常工作检查记录表》，确保检查内容准确、细致与完整，并按时送交体系办签收（10分）。
6、工作要求
a)为及时掌握和记录各部门/车间日常工作情况，为月度考核工作提供必要的数据资料，特安排相关内审员完成《内审员日常工作检查记录表》。
b)针对部门日常工作情况，各内审员必须如实记录，不得弄虚作假、少报漏报，若经体系办或其它部门人员举报调查属实，将给予责任内审员严厉处分。
f)本部门在接受第三方审核机构和客户审核时提出的不符合项和建议整改项情况（10分）；
g)是否切实履行内审员岗位职责所规定的工作任务，并有相应的工作计划与措施（10分）；
h)是否就日常工作中所发现的与产品质量、公司环境与职业健康安全建设方面的相关问题向公司领导和体系办反映，并制定出相应的预防措施（10分）；
编制：审核：批准：
1、目的
内审员考核办法为充分调动公司整合体系内审员履行职责的主动性和积极性，加强公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的基础建设，确保体系在公司能持续有效运行，特制定本办法。
2、考核办法
a)内审员每季度考核一次，按考核结果评定岗位津贴，岗位津贴按季发放。
b)评定等级：90分以上（含90）为优秀，津贴为500元/季度，80分以上（含80）为良好，津贴为300元/季度；70分以上（含70分）为一般，津贴100元/季度；70分以下为不合格，无津贴。
3、考核责任人员
部门负责人和体系办负责评审，厂长批准。
4、考核对象
公司整合管理体系ห้องสมุดไป่ตู้审员
5、考核依据
a)内审员应对本部门三合一管理工作的全面负责，并确保公司三合一管理手册、程序文件及规章制度在本部门/车间内得到贯彻落实（10分）；
b)参与制定和修改本部门/车间内相关的程序文件和管理制度，并对执行情况实施监督、检查，并进行部门内部的三合一培训工作（10分）；