安全生产考核及“三违”管理办法

安全生产考核及“三违”管理方法

一、安全生产考核

安全生产是企业的首要任务，也是国家的紧要政策，因此企业要加强安全生产的考核工作，确保各项安全生产工作得到有效的执行。

1.考核标准

企业安全生产考核标准应基于国家安全生产相关法律法规以及企业内部制度，包括企业的安全生产管理体系文件、安全专业操作规程、事故应急预案、岗位操作引导书等文件资料。

2.考核周期

企业安全生产考核周期通常为半年或一年。

3.考核方式

安全生产考核重要采纳文化考核、实操考核和“三违”考核这三种考核方式，全面考核企业的安全生产管理水平。

4.考核对象

安全生产考核对象包括企业安全生产管理机构、生产现场安全管理、员工个人安全意识等。

5.考核依据

考核依据一般是指验收抽查记录、事故隐患排查记录、培训教育培训计划与实施情况、安全质量管理评审报告等文件。

二、“三违”管理

“三违”是指企业中员工违反安全工作规定、安全生产制度和

劳动纪律等现象的总称，是违反安全生产要求的重要表现。企业必

需对“三违”行为进行全面管控和管理，以保证企业的安全生产。

1.“三违”实在内容

（1）安全生产规定的违反：包括违反职业规范、违反安全生产

操作规程、违反安全保证措施等。

（2）安全标准的违反：包括违反法律法规要求、违反专业安全

标准、违反行业安全标准等。

（3）安全纪律的违反：包括违反岗位纪律、违反作业规定、违

反考勤纪律等。

2.管理方法

（1）加强学习宣扬：企业应当通过各种方式加强员工对安全生

产法律法规和企业安全生产制度的学习与理解，使员工形成安全生

产的自发性。

（2）强制性措施：对于重点违规行为，应实行严格的强制性措施，如惩罚、警告、停工等措施，强化惩戒力度。

（3）奖惩制度：设立奖惩制度，建立健全的考核机制，以此加

强员工的责任感与积极性。

（4）安全监测：加强现场安全监测，不定期的进行安全隐患排查，对于隐患严重的地方适时进行整改。

（5）培训教育：定期开展安全教育培训，制造安全生产的氛围，加强员工对安全生产的关注和认得。

（6）集体讨论：加强与员工的沟通和交流，激励员工积极参加企业安全生产工作，提倡大家发扬集体智慧，共同推动企业安全生产。

三、结语

安全生产是企业的首要问题，也是关乎人命财产的紧要问题。企业必需全面贯彻落实国家安全生产相关法律法规和企业安全生产制度，通过安全生产考核和“三违”管理，加强企业管理工作，保障员工的安全生产环境。