奥斯本的企业家政府理论

合集下载

西方企业家政府理论评述

西方企业家政府理论评述

西方企业家政府理论评述丁 煌 提 要 企业家政府理论是伴随着西方传统政府官僚体制的危机而于20世纪90年代出现的一种旨在运用企业家精神来对政府体制进行重新塑造的政府管理理论,它不仅对当代政府管理的理论与实践产生了重大影响,而且也在其风靡欧美之时遭受到了一些尖锐的批评。

本文较为客观地对这一理论的基本内容及其所遭受到的主要批评意见作了简要的评述。

主题词 政府体制 企业家 管理理论 行政改革 企业家政府理论是美国学者奥斯本和盖布勒于20世纪90年代在《重塑政府》一书中提出的一种旨在运用企业家精神来对政府进行重新塑造的政府管理理论。

该理论是伴随着西方传统政府官僚体制的危机而出现的,它不仅对政府的本质及其存在的必要性作出了新的回答,而且还对企业家政府的本质与特征作了简洁而形象的刻画,它对于我们重新审视现时代的政府角色,正确地理解政府的职能具有重要的启示意义。

企业家政府理论认为,政府是我们用来作出公共决策的一种机制,是我们解决共同问题的方式,对于一切文明社会来说,政府都是必不可少的,但遗憾的是,政府的现状并不令人满意,它并没有像人们所期望的那样有效地运作。

然而,问题不在于政府中工作的人,而在于他们工作所在的体制,正如企业家政府理论的创立者奥斯本和盖布勒所言,政府中的大多数公务员“是负责的、有才能的、立志献身的人,只是受制于陈旧体制的桎梏,创造性得不到发挥……。

我们相信这些制度可以改变,释放出政府公务员身上巨大的能量,提高他们为公众服务的能力”。

因此,要从根本上改进政府的工作效率,就必须改革政府的不良体制。

为此,他们提出了改革政府不良体制的十条原则:(一)政府应集中精力掌好舵(即做好决策工作),而非划好桨(即做好具体的服务性工作),以便居高临下,用政策吸引竞争者,保持最大的灵活性来应付变化着的环境,出色地扮演好自己的角色;(二)政府的行政专家们不应事必躬亲,而要善于授权,鼓励公众参与管理;(三)政府应通过各种形式引入竞争机制,增强成本意识,提供优质服务,改善行政管理;(四)政府应摆脱繁文缛节的束缚,只昭示做什么,即要人们实现什么目标并根据目标制定必要的规章和预算,放手让人们去履行各自的责任,至于怎么做则无需管得过细;(五)政府应讲究效果,对各部门业绩的衡量重在成果而不是投入项目的多少;(六)政府是受顾客驱使的,其宗旨是满足顾客的需要,不是官僚政治的需要,故政府应像企业一样具备“顾客意识”;(七)政府应具有一种“投资”观点,应把利润动机引进为公众服务的活动中,变管理者为企业家,学会以花钱来省钱,为回报而投资;(八)政府应着眼于以预防为主,而不是通过事后服务来挽回损失,它们在作出决定时,应尽一切可能考虑到未来,以防患于未然;(九)政府应善于下放权力,实行参与式46管理,通过参与及合作,分散公共行政机构的权力,简化其内部结构上的等级;(十)政府在行政管理工作中应采取市场取向的思维,应引进市场机制,改善公共服务,政府的管理政策应以市场为依托,组织市场,规范市场,通过市场的力量推进变革。

第28章 奥斯本的企

第28章 奥斯本的企
第28章 奥斯本的企业家政府理 论
一、企业家政府理论产生的背 景
1、政府的本质及其存在的必要性
政府:是我们用来作出公共决策 的一种机制
2、传统政府官僚体制的危机与企业家政 府理论的出现
二、企业家政府的本质含义 政府组织与 企业组织的 区别
比较内容 行为动机
政府组织
企业组织
再次被选上连任 获取利润 顾客 商品和劳 务 竞争
收入来源和方式 纳税人 征税 动力 考核标准 垄断
能否讨好当选政 能否出产品或获 取利润 客 效果不佳
对风险和报酬的 不犯错误 看法
三、企业家政府的基本特征与 改革政府的十项原则
1、掌舵而不是划桨 、 2、重妥善授权而非事必躬亲 、 3、注重引入竞争机制 4、注重目标使命而非繁文缛节 、 5、重产出而非投入 、
6、具备顾客意识 、 7、 7、有收益而不浪费 8、重预防而不是治疗 、
9、 参与协 、 权 层级节 权 10、 10、 场机 调节 控

思考题 1、在奥斯本看来,政府组织 、在奥斯本看来, 与企业组织有何区别? 与企业组织有何区别? 2、企业家政府的基本特征是 什么? 什么
参考书
西方公共行政学名著提要》 《西方公共行政学名著提要》, 毛寿龙主编,江西人民出版社, 毛寿龙主编,江西人民出版社, 第365页—— 页——412页。 页

国开奥斯本的企业家政府理论

国开奥斯本的企业家政府理论

奥斯本强调,改进政府工作效率从根本上说就是要(改革政府的不良体制)。

奥斯本认为,政府是我们用来作出公共决策的一种机制。

(√)在奥斯本看来,对于政府部门的领导者来说,面对政府存在的种种问题,关键是要如何解决?(更新旧观念,吸纳新思想)奥斯本采用的企业家政府这一概念,实际上是试图把企业经营管理的一些成功方法移植到政府中来,使政府这类公共组织能像私人企业那样,合理利用资源,注重投入产出,提高行政效率。

(√)奥斯本认为,企业家政府对政府各部门表现的评估和资助的依据是(政策效果)。

在奥斯本看来,政府的中心工作应该是“划桨”,而不是“掌舵”。

(x)1994年克林顿政府行政改革所依据的理论主要是(企业家政府理论)。

奥斯本并没有将其企业家政府理论视为完美无缺的终极真理,他实际上是希望为人们提供一种认识政府的新视角。

(√)奥斯本认为,对传统的政府官僚体制的改革应当遵循(十)项原则。

企业家政府对政府各部门表现的评估和资助的依据是(政策效果)。

1994年克林顿政府行政改革所依据的理论主要是(企业家政府理论)。

在奥斯本看来,对于政府部门的领导者来说,面对政府存在的种种问题,关键是要如何解决?(更新旧观念,吸纳新思想)。

企业家政府理论在其风靡欧美之时也遭到了一些批评,下列属于美国怀俄明大学的哈伯尔教授和格林教授观点的是(企业家政府理论忽视了美国政府治理模式中制度与分权对政府的约束作用, 在哲学方面二分法的简单化、绝对化倾向, 理论上再完美的市场在实际生活中都会产生政治性与社会性的分裂,造成相应的不稳定, “顾客驱动”的原则会产生分配上的重大难题)。

奥斯本等人在(:《重塑政府》, 《改革政府》)中提出企业家政府理论。

奥斯本列举的政府在建立市场过程中所要担负的责任包括(建立市场规则, 为消费者提供信息, 利用政策平衡供求关系, 鼓励新的市场因素的产生)。

奥斯本认为,一旦适当的措施到位,政府部门便可以利用测量提供的信息去改进自己业绩的方法是(按业绩付酬, 按业绩进行管理, 按效果作预算)。

奥斯本具备“顾客意识”原则在我国政府政策中的应用——以社会保障方向为例

奥斯本具备“顾客意识”原则在我国政府政策中的应用——以社会保障方向为例

奥斯本具备“顾客意识”原则在我国政府政策中的应用——以社会保障方向为例奥斯本具备“顾客意识”原则在我国政府政策中的应用——以社会保障方向为例摘要:本文结合“企业家政府理论”内容,简要分析我国社会保障政策实施的现状及其存在的问题,探讨奥斯本的具备“顾客意识”这一原则对我国社会保障管理体制的完善和良好运行的指导作用,特别是对我国行政改革理论和改革实践的意义。

关键词: “企业家政府理论”,“顾客意识’,社会保障制度,启示1.“企业家政府理论”介绍1.1“企业家政府理论”产生的背景20 世纪90 年代初,在西方国家经济危机不断加深,不少西方国家政府财政萎缩、面临信任危机的这一背景下,“企业家政府理论”在《改革政府:企业精神如何改革着公营部门》一书中被首先提出来。

这一理论是指在企业家精神的引导下,借鉴或效仿企业运行机制和方法,改造传统公共行政理论和管理体制,使之成为有创新动力、顾客需要和成本意识的政府。

1.2改革政府的十项原则“企业家政府理论”具体包括十项原则:(1)掌舵而不是划桨,(2)重妥善授权而非事必躬亲,(3)注重引入竞争机制(4)注重目标使命而非繁文缛节,(5)重产出而非投入,(6)具备“顾客意识”,(7)有收益而不浪费,(8)重预防而不是治疗,(9)重参与协作的分权模式而非层级节制的集权模式,(10)重市场机制调节而非仅靠行政指令控制。

2.“企业家政府理论”之第六原则——具备“顾客意识”的含义及在我国的实践意义2.1奥斯本具备“顾客意识”原则的内容政府是受顾客驱使的,其宗旨是满足顾客的需要,提供优质服务,而不是官僚政治的需要。

在政府中,大多数政府雇员只知道为部长、为议会、为纳税人服务。

而无视那些真正的服务对象——公民。

奥斯本认为,从理论上将“民主政府是为他们的公民服务而存在的。

为此,奥斯本指出,今天的时代已经不同于过去的工业时代,伴随着政府提供的垄断服务被打破,政府也应该按照企业家政府理论来对自己进行重塑。

奥斯本企业家政府

奥斯本企业家政府
在奥斯本看来,政府与企业存在着种种区别, 所以政府不能像企业那样运作。然而,他指 出:“即使政府不可能像企业那样运作这并 不意味着它不可能具有企业家精神。任何机 构,无论是公营私营,都可以有企业家的精神, 正像任何公私机构,都会出现官僚主义。” 因此,完全可以用企业家精神来改革政府。 企业家政府管理的实质是把企业管理的精髓 移植到政府中来,通过改变官僚政府内部的 管理机制和内部驱动力,来达到重新塑造政 府形象的目的。
8、重预防而不是治疗——有预见的政府
具有企业家精神的政府应该着眼于以预防为 主,而不是通过事后服务来挽回损失,应该 建立有预见力的政府 。
9、重参与协作的分权模式而非层级节制的集 权模式——分权的政府
政府则应当仿效企业领导者的做法,要善于分权,即应削平 复杂的层级组织模式,将集权式的管理权下放。 在奥斯本看来,分权的机构有许多优越性: (1)它们比集权的机构有多得多的灵活性; (2)权力分散的机构比集权的机构更有效率; (3)分权的机构比集权的机构更具创新精神; (4) 分权机构产生更高的士气 ,更强的责任感 ,更高的生产 率。
6、具备“顾客意识”——顾客取向的政府
“顾客”:指政府公共组织的服务对象——即公民。 政府以顾客为导向的原因:企业的钱是直接从顾客那里 来的;而政府是依靠议会拨款,依靠纳税人交税。 企业 家政府以满足顾客需要为宗旨(顾客驱使或导向) 。
7、有收益而不浪费——有事业心的政府
政府长期以来都是靠财政预算过日子 ,很少考虑如何 赚钱。当财政出现赤字 ,政治家们本能的反应就是提 高税收。 奥斯本认为,企业家政府应以种种形式集资、赚钱, 以花钱来省钱,为回报而投资,变管理者为企业家 , 变花钱政府为赚钱政府。
2、重妥善授权而非事必躬亲——社区拥有的政府

奥斯本

奥斯本
– “我们相信没有一个有效的政府,文明社会就不能有效 – 地运作,不过今天有效的政府实属凤毛麟角。我们相 – 信,工业时代的政府官僚机构既庞大又集权化,提供的 – 服务千篇一律地标准化而又不看对象,因而不足以迎接 – 迅速变化的信息社会和以知识为基础的经济的挑战。”
在韦伯那里,官僚制代表了一种理想的、高效的 组织形式,它的层级组织形式与专业化管理使高效地 完成大规模的复杂任务成为可能。
(二)改革政府的十项原则(企业家政府的 基本特征)
• 奥斯本认为,对传统的政府官僚体制的改革应 当遵循以下十项原则,在他看来,这十项原则所 规定的内容也正是他所谓的企业家政府的基本特 征。
– 1、掌舵而不是划桨; – 2、得妥善授权而非事必躬亲; – 3、注重引入竞争机制; – 4、注重目标使命而非繁文缛节(任务驱动而非规章
– 1、对政府运作现状(低效、低质)及运作体制的批 评;
– 2、指出官僚体制(政府的一般官僚模式)是产生并 合适于工业社会 的;
– 3、社会环境的变化使得官僚制已经不能适应今天的 社会需要:运作低质和低效
– 4、要重塑政府,以企业家政府取代官僚制政府
二、企业家政府理论的主要内容
• (一)企业家政府的本质含义
• 奥斯本坦言:

• “我们所提供的十项原则……只是重塑政府的 粗略草稿而不是最后文本。
谢谢观看
• 第一,政府领导者与企业领导者的行为动机不同(连选连任 /获取利润);
• 第二,政府与企业的主要收入来源和方式不同(收税/顾客购 买商品或劳务);
• 第三,政与企业的动力不同(垄断/竞争);
• 第四,政府部门与企业组织对其成员的考核标准不同(能否讨 好当选的政客/能否出产品或获得利润)。
• 第五,政府雇员与企业雇员对风险和报酬的看法不同(保证 不犯错误/敢冒风险)。

《奥斯本企业家政府》课件

《奥斯本企业家政府》课件

公共部门人力资源管理
总结词
强化团队建设与合作
详细描述
公共部门人力资源管理应该强化团队建设与合作,通过团队活动、沟通机制和协作平台,促进员工之 间的交流与合作,提高团队的凝聚力和执行力。
公共部门财务管理
总结词
强调成本效益原则
详细描述
奥斯本的企业家政府理论强调公共部 门财务管理应该遵循成本效益原则, 通过合理的预算和成本控制,优化资 源配置,提高资金的使用效率。
力。
谢谢聆听
公共部门服务创新
总结词
利用先进技术提升服务水平
详细描述
公共部门服务创新应该利用先进技术提升服务水平, 如信息技术、物联网、人工智能等,优化服务流程和 服务方式,提高服务的智能化和个性化水平。
公共部门服务创新
总结词
鼓励员工参与服务创新
详细描述
公共部门服务创新应该鼓励员工参与服务创新,激发员 工的创造力和创新意识,发挥员工的主动性和积极性, 推动服务的持续改进和创新发展。
总结词
建立有效的激励机制
详细描述
公共部门人力资源管理应该建立有效的激励机制,通过合理的薪酬制度、晋升机 制和奖励措施,激发员工的积极性和创造力,提高工作绩效。
公共部门人力资源管理
总结词
培养和发展人才
详细描述
公共部门人力资源管理应该注重培养和发展人才,提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,增强组织的 竞争力。
奥斯本企业家政府理论的未来
04
发展
理论发展前景
理论体系完善
随着公共管理实践的不断发展,奥斯 本的企业家政府理论将进一步完善, 形成更加系统、全面的理论体系。
理论创新
跨学科融合
未来企业家政府理论将进一步融合其 他学科的理论成果,如经济学、心理 学、社会学等,形成更加综合的理论 体系。

丁煌《西方公共行政管理理论精要》笔记和考研真题详解(第28章 奥斯本的企业家政府理论)【圣才出品】

丁煌《西方公共行政管理理论精要》笔记和考研真题详解(第28章 奥斯本的企业家政府理论)【圣才出品】

第28章奥斯本的企业家政府理论28.1复习笔记一、企业家政府理论产生的背景1.政府的本质及其存在的必要性奥斯本认为政府是用来作出公共决策的一种机制,不赞成历史上曾有过的一种把政府视作一种不得不忍受的邪恶的错误观点,认为政府是解决共同问题的方式。

对于一切文明社会来说,政府都是必不可少的。

2.传统的政府官僚体制的危机与企业家政府理论的出现(1)传统的政府官僚体制的危机工业时代的政府官僚机构既庞大又集权化,提供的服务千篇一律地标准化而又不看对象,因而不足以迎接迅速变化的信息社会和以知识为基础的经济的挑战。

掌管公共服务机构,尤其是掌管政府机构半年以后,最有企业家创新精神的人,其也会变得像官僚和争权夺利的政客。

(2)企业家政府理论的出现今天的社会环境与官僚组织产生的环境大不相同,要求体制必须是灵活的,适应性强的;要求产品和服务必须是高质量的,多样化的;要求政府能给予其人民更多的权利和利益。

在这种环境下,传统的官僚体制显然越来越不适应了。

到20世纪八九十年代,重新塑造政府的呼声日益高涨。

奥斯本提出了他的企业家政府理论。

为了政府重新变得有效,必须重塑政府,亦即用企业家精神来改革或重新塑造政府。

企业家政府理论的宗旨就是试图把企业管理的精髓移植到政府中来,通过改变官僚政府内部的管理机制和内部驱动力,来达到重新塑造政府形象的目的。

二、企业家政府的本质含义1.企业家企业家把经济资源从生产率和支出较低的地方转移到较高的地方。

换言之,企业家运用新的形式创造最大限度的生产率和实效。

2.企业家政府的含义企业家政府是指把企业经营管理的一些成功方法移植到政府中来,使政府这类公共组织能像私人企业那样,合理利用资源,注重投入产出,提高行政效率。

3.政府组织和企业组织的区别(1)政府领导者与企业领导者的行为动机不同。

企业领导者的行为动机是获取利润;而政府领导者的行为动机则是再次被选上连任。

(2)政府与企业的主要收入来源和方式不同。

企业的大部分收入来自其顾客;而政府的大部分收入则来自其纳税人。

奥斯本的企业家政府理论

奥斯本的企业家政府理论

奥斯本的企业家政府理论作者:李金玲来源:《人间》2016年第23期摘要:奥斯本提出的企业家政府理论,基本价值取向是在政府内部建立企业家精神,提高政府的治理能力。

这一理论是对20世纪90年代以来行政改革发展趋势的一种反映。

企业家政府理论是对政府管理范式的一种创新,但它也存在着理论不足。

要全面分析这一理论,认识到企业与政府的联系与本质区别,为我国的公共管理实践提供指导。

关键词:奥斯本;企业家政府理论;政府;市场中图分类号:D60 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)08-0115-0120世纪90年代以来,全球化浪潮持续推进,西方各国矛盾凸显。

为了缓解社会矛盾,各国政府开展了大规模的政府再造运动,新公共管理理论随之兴起。

企业家政府理论作为新公共管理理论的精髓,集中体现了奥斯本希望通过借鉴企业的经营精神和机制来重塑政府的理念。

一、企业家政府理论的主要内容企业型政府,即政府部门由一群具有企业家精神的公共管理者组成,他们能运用各种创新的策略,将企业经营上的策略引入政府公共管理活动中,运用企业管理的成功机制来改造传统效率低下的官僚体系,从而有效的利用资源,使政府的运作更高效、更富创新精神,创建一个花钱少效率高的政府、一个“具有企业家精神的政府”。

奥斯本在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中,提出了政府再造的十条原则:一是重新界定政府职能,规定政府职责是“掌舵而不是划桨”。

政府应集中精力作好规划和决策;二是建立“社区拥有的政府”,向社区授权而不是提供服务,他认为,授权民众管理社区事务将会事半功倍;三是建设竞争性政府,把竞争机制注入到提供服务中去。

应打破公共服务的垄断性,通过竞争产生压力,提高质量和效率;四是把照章办事的政府塑造为“有使命的政府”,把对雇员的规制约束改为任务激励;五是塑造一个“讲究效果的政府”,全面推行业绩管理;六是建立“受顾客驱使的政府”,使政府树立顾客至上意识。

奥斯本企业家政府理论

奥斯本企业家政府理论

—戴维·奥斯本 《改革政府—企业精神如何改革着公营部门》
第二十八讲 奥斯本的企业家政府理论

一、代表人物简介 二、企业家政府理论的产生背景 三、企业家政府理论的主要观点 三、简评
David Osborne

David Osborne graduated with honors from Stanford University, and he has taught at Yale University, as a visiting lecturer. David Osborne, co-author of the popular Reinventing Government book in the early 1990s and one of my intellectual mentors in government reform, published a column in the current issue of Government Executive magazine offering his advice to the next president, titled “Weeding the Federal Garden.”


David Osborne

Focus on customers. Renew the Clinton Administration focus on customer service standards and surveys. Pass the Customer Service Enhancement Act which passed the House last year but is languishing in the Senate. Give managers authority to actually serve citizens: encourage innovation like the Clinton Reinvention Labs, waivers to internal rules that stood in their way, and awards to those that succeed. Create performance-based organizations, remove management layers, and finish civil service reform by abolishing the General Schedule job classification system and moving to pay-banding.

奥斯本企业家政府理论

奥斯本企业家政府理论
5、重产出而非投入
传统的官僚制度注重投入,而非产出。 企业家政府讲求效果,按效果而不是按投入拨款。它
对政府各部门表现的评估和资助是以其政策效果为依 据,而非依据项目的多少。 重产出的具体措施: (1)按业绩付酬; (2)按业绩进行管理; (3)按效果作预算。
18
(二)企业家政府的基本特征与改 革政府的十项原则
一种体制而不惜毁坏现存的公共制度吗?难道我们需 要一种参与而不惜削弱政府的责任?难道我们需要一 种竞争而不管是否造成了重复和浪费?难道我们需要 一种财务自由而不怕招致公众的怀疑?难道我们要把 美国人看作顾客而非公民?难道我们要以市场机制来 取代公共利益?难道我们要把纳税人的钱放到私人企 业的腰包里吗?
12
二、企业家政府理论的主要内容
(2)政府应更具企业家精神,即创造力与创新精神
今天我们问题的根本之处不是政府太大或者政府太 小。……我们问题的根本之处在于我们政府的类型错了。 我们不需要什么大政府或者小政府,我们需要一个更好 的政府。说得更加精确一点,我们需要更高的政府治 理。……政府治理是指我们共同解决自己的问题和满足 我们社会需要的实施过程。政府是我们使用的一种工具。
8
二、企业家政府理论的主要内容
2、指出官僚体制是产生并适应于工业社会的 官僚制的早期意涵:理性与效率。
它代表了一种理想的、高效的组织形式,用以取代传统的独 裁政权。它的层级组织形式与专业化管理使高效地完成大规 模的复杂任务成为可能。
官僚制组织是适应工业社会需要的。
它向人们提供了相对稳定的职业,向社会显示了公开、平等 的精神,提供了最基本的社会服务。
生产率。 分权的政府应变层级节制模式为参与协作模式 。
23
(二)企业家政府的基本特征与改 革政府的十项原则

企业家政府理论的基本内容及其在克林顿政府改革中的体现

企业家政府理论的基本内容及其在克林顿政府改革中的体现

企业家政府理论的基本内容及其在克林顿政府改革中的体现一、企业家政府理论的主要内容必须要重塑(再造)政府,以企业家政府取代产生并适应于工业社会的官僚制政府。

政府的本质:政府是“用来作出公共决策的一种机制”,政府是可以向我们大家提供有益服务的一种方式,是我们解决共同问题的方式。

重塑的最根本之处即在于把企业管理的精髓移植到政府中来,通过改变官僚政府内部的管理机制和内部驱动力,来达到重新塑造政府形象的目的。

具有企业家精神的政府:即象企业家那样具有创造力与创新精神的政府;现行的政府应更具有企业家精神:不断地以新的方式运用资源来提高其效率和效能;奥斯本试图把企业经营管理的一些成功方法移植到政府中来,使政府这类公共组织能象私人企业那样,合理利用资源,注重投入产出,提高行政效率。

(1)企业家政府:具有企业家精神的政府。

奥斯本:企业家政府试图把企业经营管理的一些成功方法移植到政府中来,使政府这类公共组织能像私人企业那样,合理利用资源,注重投入产出,提高行政效率。

区别企业与政府:第一,政府领导者与企业领导者的行为动机不同。

企业领导者的行为动机是获取利润;而政府领导者的行为动机则是连任。

第二,政府与企业的主要收入来源和方式不同。

企业的大部分收入来自其顾客,它往往是通过其顾客自由挑选购买其商品和劳务来挣得收入的;而政府的大部分收入则来自纳税人,政府是通过征税取得其主要收入的。

第三,政府与企业的动力不同。

政府的动力往往来自于种种垄断,而企业的动力则通常来自于竞争。

第四,政府部门与企业组织对其成员的考核标准不同。

政府部门门对其成员进行考核的一条最根本的标准是看其是否能讨好当选的政客;而企业组织对其成员进行考核的根本标准则是看其是否能够产出产品或获得利润。

第五,政府雇员与企业雇员对风险和报酬的看法不同。

(2)政府应更具企业家精神,即创造力与创新精神。

二、企业家政府的基本特征与改革政府的十项原则1、掌舵而不是划桨。

政府应该集中精力做好决策工作(即掌好舵),而把具体的服务性工作承包给私营企业和非营利性机构去做。

奥斯本的企业家政府理论

奥斯本的企业家政府理论
4、要重塑政府,以企业家政府取代官僚制政府
企业家政府:具有企业家精神的政府:即象企业 家那样具有创造力与创新精神的政府,的政府;
现行的政府应更具有企业家精神:不断地以新的 方式运用资源来提高其效率和效能;
〔二〕企业家政府的基本特征与改革政府的十项原则: 1、掌舵而不是划桨; 2、得妥善授权而非事必躬亲; 3、注重引入竞争机制; 4、注重目标使命而非繁文缛节〔任务驱动而非规章驱动
〕; 5、重产出而非投入; 6、具备"顾客"意识; 7、有收益而不浪费; 8、重预防而不是治疗; 9、重参与协作的分权模式而非层级节制的集权模式; 10、重市场机制调节而非仅告行政指令控制;
三、简评: 1、贡献与价值: 〔1〕重要的理论价值: 其提出的政府改革的十项原则——亦即企业家政
奥斯本的企业家政府理论
一、生平与著述 戴维·奥斯本,当代美国著名管理学者; 大学讲师,美国进步政策研究所研究员,政府
高级顾问; 代表著作: 《民主实验室》,1988; 《改革政府-企业精神如何改革着公营部门
》〔与特德·盖布勒美国各地方政府改革实践的基
府的十大特征,对于我们重新审视现时代政府的角 色,正确认识政府的职能具有重要的启示意义 〔2〕实践价值 对西方国家尤其是美国九十年代行政改革产生了 重大影响:是改革的指南 2、异议与批评: 认为企业家政府理论可能导致许多负面问题,如: 政府责任的削弱, 重复与浪费;
二、企业家政府理论的主要观点
〔一〕、重塑政府,以企业家政府来取代产生并适 应于工业社会的官僚制政府;
1、对政府运作现状〔低效、低质〕及运作体制的 批评;
2、指出官僚体制〔政府的一般官僚模式〕是产生 并合适于工业社会 的;
3、社会环境的变化使得官僚制已经不能适应今天 的社会需要:运作低质和低效

奥斯本企业家政府理论解析

奥斯本企业家政府理论解析


—戴维·奥斯本
《改革政府—企业精神如何改革着公营部门》
David Osborne

“我们相信没有一个有效的政府,文明社会就不能有效地 运作,不过今天有效的政府实属凤毛麟角。我们相信,工 业时代的政府官僚机构既庞大又集权化,提供的服务千篇 一律地标准化而又不看对象,因而不足以迎接迅速变化的 信息社会和以知识为基础的经济的挑战。”

拓展过程中的西方行政学理论


代表人物及其观点:
第二十五讲 第二十六讲 第二十七讲 第二十八讲 奥斯本的企业家政府理论 第二十九讲 登哈特的新公共服务理论 第三十讲 罗森布鲁姆的多元行政观
企业家政府理论


本讲结构
一、代表人物简介 二、企业家政府理论的产生背景 三、企业家政府理论的主要观点

David Osborne

In it he offers several recommendations: Move beyond assessing programs to choosing among them. First, define outcomes important to Americans — like healthier people or a cleaner environment — and then organize a team around each outcome to identify those existing programs that contribute to those outcomes. Rank those programs from most to least effective. When the money runs out, draw a line. This ranking process has been used effectively in Iowa. It has the added benefit of encouraging agencies to work across boundaries. Second, create performance agreements between cabinet secretaries and the president and measure progress toward goals via a “Fed-Stat” modeled after Baltimore’s successful Citi-Stat.

第六章-新公共管理理论

第六章-新公共管理理论

三是要完善组织机制。以往的信息技术和劳动力水 平等因素决定了政府组织采取集权制的方式。
5.新公共管理对我国行政改革的启示 (1)扩大我国行政改革的视野。
(2)利用市场力量改进政府管理。
三、讨论题
新公共管理理论对当代中国政府改革的借鉴。
尽管两国改革的总体框架、制度设计、改革进程和 管理实践等方面存在着差别(尤其是新西兰的改革 先有总体框架,而澳大利亚是在改革进程中逐步形 成总体框架),但是,这两个国家与其他经合组织 成员国相比,更多、更明确地采用了管理主义的模 式。在公共部门引入私人部门的管理方式以及市场 机制,是公共管理方式的根本性转变。改革几乎涉 及所有公共部门以及公共部门的组织、过程、角色 和文化等方面;改革的具体措施包括结构变革、分 权化、商业化、公司化、私有化等。
二、奥斯本的企业家政府理论
戴维·奥斯本,现任美国著名的进步 政策研究所研究员,同时兼任美国 州长政策顾问委员会成员和内拉斯 加州研究和发展局顾问委员会委员。 1992年与盖布勒集团(公营部门管 理咨询公司MCR的分部)总裁特 德·盖布勒合作出版了《改革政府— —企业精神如何改革着公营部门》, 该书在美国乃至全世界范围内均产 生了较大的影响。
的中心工作应该是“掌舵”,而不是“划桨”。所 谓“掌舵”就是做好决策,而具体的服务性工作则 是“划桨”。奥斯本认为,向社会提供各种服务是 划桨,政府并不精通此道。企业家政府就是应该 “转向一种把政策制定(掌舵)同服务提供(划桨) 分开的体制。” (2)社区拥有的政府:授权而不是服务。奥斯本 认为,在一个民众自治的国家里,政府的行政专家 们不应事必躬亲,而要善于授权,鼓励公众参与管 理。
(10)以市场为导向的政府:通过市场力量进行 变革。市场机制有许多优越性,如分权、竞争、顾 客选择自由、资源与产出紧密相连、对外部环境反 应迅速等等。而行政的方法则是一种指令和控制的 机制,与市场相比,具有一系列缺陷如计划受选民 而不是顾客的推动、计划受政治而不是政策推动、 计划创造地盘,政府机构不惜代价全力保卫,计划 倾向于创造分裂的服务体系,计划不是自我改正的, 计划难以寿终正寝,计划难以达到为取得重大影响 所必需的规模,计划通常运用命令而不是奖励手段。 奥斯本强调政府要善于建立市场机制,不能只靠指 令控制进行管理。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


在这种环境下,传统的官僚体制显然越来越不适 应了。正如奥斯本所言:“ 本世纪 30 年代和 40 年 代设计出的官僚体系,中央集权,层次繁多,在 变化迅速、信息丰富、知识密集的 90 年代已不能 有效地运转。” 随着竞争日趋激烈、千变万化,人们对服务质量 的要求越来越苛刻,政府面临重重困境;教育、 医疗、住房建设等举步维艰。

“我们面对的不是‘国家的逐渐消亡’。相反,我们需 要一个有活力的、强大的和非常活跃的政府。但是我 们面临着选择,选样一个庞大的但软弱无力的政府, 还是选择把自己局限于决策和指导从而把‘实干‘让 给他人去做的强有力的政府。 ( 我们需要 ) 一个能够治 理和实行治理的政府。这不是一个‘实干’的政府, 不是一个‘执行’的政府。这是一个‘治理’的政 府。‛

2、重妥善授权而非事必躬亲——社区拥有的政府 奥斯本认为,在一个民众自治的国家里,政府的行政专 家们不应事必躬亲 , 而要善于授权,鼓励公众参与管理。 他指出,政府在管理公益事业时 , 往往让公共服务领域 为官僚机构所控制,这样做是无视那些被服务对象的主 动性。当我们做这一切时,我们实际上是在破坏广大民 众的自信心和能力 , 并导致了市民对政府的严重依赖心 理。 奥斯本以美国公共住房制度的例子来说明公众参与管理 的重要性。

(2)传统政府官僚体制的危机 在韦伯那里,官僚制代表了一种理想的、高效的组织 形式,它的层级组织形式与专业化管理使高效地完成 大规模的复杂任务成为可能。
‚那时,这个词意味着组织方式的理性和效率,是集权主义统治 滥用权力的取代物。官僚制度给政府工作带来的逻辑规范,如同 装配传送线给工厂带来的逻辑规范一样。官僚主义制度利用其层 次系统的权威和功能的专门化,使大规模的复杂任务得以有效地 完成。‘推进官僚主义制度的决定性理由一直是它超过其他任何 组织形式的纯技术上的优越性 ……精确、快速、明确……减少摩 擦、降低人和物的成本,在严格的官僚主义治理中这一切都被提 高到最佳点。’‛


(1)政府的现状及其根源分析 奥斯本认为,政府对于社会的存在和发展固然是必不可 少的,但遗憾的是,政府的现状并不令人满意,它并没 有像人们所期望的那样有效地运作。 “我们相信没有一个有效的政府,文明社会就不能有效 地运作,不过今天有效的政府实属凤毛麟角。我们相信, 工业时代的政府官僚机构既庞大又集权化,提供的服务 千篇一律地标准化而又不看对象,因而不足以迎接迅速 变化的信息社会和以知识为基础的经济的挑战。‛




此外 , 奥斯本认为政府与企业“还有许多其他的不 同。政府是民主的和开放式的,所以它的行动比公 司企业缓慢 , 而公司企业的经理们可以关起门来迅 速作出决定。政府的基本使命是‘办好事’,而不 是挣钱,所以企业中的成本效益计算到了公营部门 就变成了道德的绝对准则。政府必须常常替每个人 平等服务,不管这个人支付的能力和对服务的需要 如何,于是政府也就做不到公司企业那样的市场效 率”。

为消除人们对企业家政府这一概念的误解,奥斯本 还对政府组织与企业组织的差异进行了比较分析。 他认为,政府和企业是两种性质根本不同的机构组 织,政府不能像企业那样运作。在他看来,政府组 织和企业组织的区别主要体现在以下几个方面:

第一,政府领导者与企业领导者的行为动机不同(连 选连任/获取利润); 第二,政府与企业的主要收入来源和方式不同(收税 /顾客购买商品或劳务); 第三,政府与企业的动力不同(垄断/竞争); 第四,政府部门与企业组织对其成员的考核标准不同 (能否讨好当选的政客/能否出产品或获得利润)。 第五,政府雇员与企业雇员对风险和报酬的看法不 同(保证不犯错误/敢冒风险)。

另一方面,在20世纪八九十年代,面对官僚体制危机, 当美国经济萧条乃至更加不景气时,一些地方政府的 行政首长首先对新的社会现实作出了反应,纷纷寻找 新的出路,他们自愿抛弃旧的管理方法,遵循市场规 律,与私营企业进行合作,以多种方式提供服务。城 市间也展开竞争,公共管理人员也大谈企业经营之道, 各州之间也开始重新设计它们的公共制度和社会福利。 “重新塑造政府”的呼声日益高涨。

1992年,奥斯本与特德· 盖布勒合作出版了《改革政 府 ——企业精神如何改革着公营部门》(《重塑政 府》)一书。在此书中,奥斯本和盖布勒提出了 “企业家政府”这一概念并进而将其发展成为一种 理论,指出应该用企业家精神来改革或重新塑造政 府,从而提出了他的企业家政府理论。 奥斯本的企业家政府理论的提出是与西方传统政府 官僚体制的危机而出现的。


为此,他提出政府应该集中精力做好决策工作 ( 即 掌好舵) ,而把具体的服务性工作承包给私营企业 和非营利性机构去做。这样,政府可以居高临下, 用政策吸引竞争者,保持最大的灵活性来应付变化 着的环境,出色地扮演好自己的角色。他认为,企 业家政府应该“转向一种把政策制定(掌舵)同服务
提供(划桨)分开的体制”。

他引用德鲁克的话指出:“我们面临着选择,选样 一个庞大的但软弱无力的政府,还是选择把自己己 局限于决策和指导从而把‘实干’让给他人去做的 强有力的政府。(我们需要 )一个能够治理和实行治 理的政府。这不是一个‘实干’的政府,不是一个 ‘执行’的政府。这是一个‘治理’的政府。”

在谈到政府的作用时,他反对“私有化”的观点,他 明确指出:“ 私有化实际上是一个错误的出发点。具 体的各项服务可以承包或转移给私营部门。但是治理 不能这样做。我们可以把个别的掌舵性职能加以私有 化,但是我们不能把治理的全过程都私有化。如果这 样做,我们就会失去作出集体共同决定的机制,就没 有为市场制定规章条文的途径,就会失去强制执行行 为规范的手段。我们就会丧失社会公平感和利他主义 精神,不管是为无家可归者提供住房还是为穷人提供 健康医疗,任何不能赚钱盈利的社会服务都将不复存 在。”


(3)企业家政府理论提出 尽管奥斯本清醒地认识到政府现行的管理体制存在着 严重的弊端,但是他并未因此而对政府产生悲观的态 度,相反,他对政府的未来充满信心。他说:“今天我们 政府失败的主要之处,不在目的而在手段。 …… 许许 多多的这类书籍目的是批评政府,而我们的目的不是 批评政府而是重新改造政府。我们对政府的未来持牛 市看涨的态度,正如我们对政府目前状况持熊市看跌 的态看来,市民自治组织能有效的管理,因为 他们更了解问题的关键所在,更关心其成员的生活 环境,更经济也更具创造性。

当然,奥斯本也并没有简单地说要抛弃政府或专家 的服务。相反,他认为政府有许多事情要做 ,例如, 制定政策、消除阻力、鼓励自治、提供资助、培训 人员、提供咨询、合理配置资源等等。

正是在此背景下,奥斯本提出了他所谓的“企业家政 府理论”,试图把企业管理的精髓移植到政府中来, 通过改变官僚政府内部的管理机制和内部驱动力,来 达到重新塑造政府形象的目的。
二、企业家政府理论的主要内容

(一)企业家政府的本质含义
“企业家政府” 是一个容易引起人们误解的概念。 为了明确这一概念的本质含义,奥斯本借用法国经济 学家萨伊的企业家定义对此专门作了说明。


政府体制都是特定的社会环境的产物。奥斯本认为, 官僚制的政府组织形式之所以在过去的很长一个时期 内经久不衰,其原因并非仅仅在于它的高效率,在很 大程度上更在于它适应了当时社会的需要,它向人们 提供了相对稳定的职业,向社会显示了公开、平等的 精神,提供了最基本的社会服务。在经济萧条和两次 世界大战期间,官僚制便是以它的中央集权、令行禁 止的特征来表现出其优势的。
第六章 奥斯本的企业家政府理论
一、奥斯本及其企业家政府理论的提出

戴维· 奥斯本,现任美国著名的进步政 策研究所研究员,同时兼任美国州长 政策顾问委员会成员和内布拉斯加州 研究和发展局顾问委员会委员。他曾 经担任旧金山的太平洋新闻社主编, 美国首都华盛顿的《新共和》周刊的 正式撰稿人,耶鲁大学的客座讲师, 他还曾长期为包括时任美国总统克林 顿在内的共和党和民主党主要政府领 导人和候选人担任顾问。

在他看来,企业家的实质在于“把经济资源从生产率 和支出较低的地方转移到较高的地方”,即运用新的 形式创造最大限度的生产率和实效;这一概念不仅仅 适用于私营部门,也适用于公营部门和第三部门。

奥斯本指出:‚我们说到公共事业的企业家,指的正 是那些这般行事的人。我们说到企业家式的模式时, 指的是习惯性地这般行事的公营部门的机构,不断地 以新的方式运用其资源来提高其效率和效能‛ 。由 此可见,奥斯本采用的企业家政府这一概念,实际上 是试图把企业经营管理的一些成功方法移植到政府中 来,使政府这类公共组织能像私人企业那样,合理利用 资源,注重投入产出,提高行政效率。

3、注重引入竞争机制——竞争性的政府 奥斯本认为,政府是最习惯于采取垄断方式进行管 理活动的,它常常把竞争看做是一种浪费和重复。在 他看来,政府之所以没有商界那样富有效率,其主要 原因就在于它缺乏竞争机制。他说,竞争有种种好 处,而其中“ 最明显的好处是提高效率:即投入少 产出多。 „„ 竞争迫使公营的 ( 或私营的 ) 垄断组织 对顾客的需要作出反应。 „„ 竞争奖励革新,垄断 扼杀革新。 „„ 竞争提高公营组织雇员的自尊心和 士气‛。

他认为,今天的社会环境与官僚组织产生的环境大不 相同。当官僚组织产生时,人们的生活节奏较慢,整 个社会处于一种金字塔式的结构之下,居于塔尖上的 人们比其他人更能获得信息、作出正确决策。当时劳 动力水平很低,手工劳动是主要形式,地理位置严重 影响经济发展,市场很不发达。

然而, 20 世纪 90 年代的社会环境与官僚组织产生 的环境大不相同:社会瞬息万变 , 全球市场的形成 使原来的经济体制面临巨大的挑战 , 信息技术的发 达使普通百姓也能像他们的领导一样获取知识和信 息 ,教育水平的提高使脑力劳动成为经济发展的主 要因素,人们对市场的需求也趋于多样化。这一切 都要求政府体制必须是灵活的、适应性强的;要求 政府提供的产品和服务必须是高质量的、多样化的; 要求政府能给予其人民更多的权利和利益。
相关文档
最新文档