物料订购跟催表
采购管理表格大全
采购管理表格大全表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：采购申请单采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期:编制：审核：批准：表单编号:表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单采购进度控制表年月日采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号：版本：表-030 合格供应商名录合格供应商名录表-031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表：审核：表-033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核：表-034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号: 版本:编制: 审核：表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出。
采购管理必备表格
XFGFCGBG-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________XFGFCGBG-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则务必在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:XFGFCGBG-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：XFGFCGBG-005 采购申请单采购申请单XFGFCGBG-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：XFGFCGBG-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .XFGFCGBG-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-010采购订单采购订单XFGFCGBG-011采购进度操纵表采购进度操纵表年月日XFGFCGBG-012采购电话记录表采购电话记录表XFGFCGBG-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：XFGFCGBG-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期操纵表交期操纵表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日XFGFCGBG-020 缺失索赔通知书XFGFCGBG-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：XFGFCGBG-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：XFGFCGBG-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表XFGFCGBG-024 采购成本汇总表采购成本汇总表XFGFCGBG-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：XFGFCGBG-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
物料跟进表
OK
包装件
OK
KYJ408D-31
2
喷涂件
1、床架A欠1张;
2、床架B欠2张;
3、连杆库存有沙纹白,但订单要求杏色?
五金件
欠电机
采购回应20号到货
包装件
欠纸箱
KY9147L
10
喷涂件
OK
五金件
OK
包装件
欠PVC口袋
KY9146L
6
喷涂件
OK
五金件
OK
包装件
欠PVC口袋
KY80103
20
喷涂件
倒柱欠20个,17号发外;
1、欠电机60套;
2、床头(尾)板60套
采购回应20号到位
包装件
OK
8月23号
W8-81
KY80102
15
喷涂件
OK
五金件
OK
包装件
OK
KY10702S
3
喷涂件
OK
五金件
OK
包装件
OK
KY202S-37
5
喷涂件
OK
五金件
OK
包装件
OK
KY10502
15
喷涂件
欠支撑管(535mm)
五金件
OK包装件OK源自包装件OK8月25号
W8-51
KY401S-52
17
喷涂件
底架焊接错误
五金件
OK
包装件
OK
8月25号
W8-95
KY9143
10
喷涂件
OK
五金件
OK
包装件
欠纸箱
KY9146L
10
喷涂件
OK
物资采购管理表格
物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表表—001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________ 表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量,若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单.表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量：表—004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位:元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表—006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年月日制表人：电话：表—007 采购开发周期表采购开发周期表编号：修订日期：部门: 编制日期:编制: 审核：批准：表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO：表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表—012采购电话记录表采购电话记录表表—013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表—014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表—016采购追踪记录表采购追踪记录表表—017交期控制表交期控制表月日至月日表—018来料检验日报表来料检验日报表年月日表—019不合格通知单不合格通知单编号: 填表日期：年月日表—020 损失索赔通知书表—021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管: 核准:表—022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表—026 采购成本比较表采购成本比较表表—027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表—028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称: 年月日【注】本表由供应商填写.表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号：版本:表-030 合格供应商名录合格供应商名录表—031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表: 审核：表—033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核: 表—034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号：版本：编制：审核: 表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出.2。
采购催料工作实施及措施模板
一、物料跟催事前管理的实施上述物料的跟催，在存货生产下做起来比较顺利，但在订货生产下做起来却没那么轻松。
在卖方市场（sellers'market）下存货生产的物料跟催已不会相当顺利，更何况是订货生产，其物料跟催不顺利程度更不用说了。
在这种情况下，除了积极寻找物料来源（如培养新外协厂，旧外协厂的辅导或新设某物料的工厂）外，物料管理人员在实施物料的跟催时，宜采用物料跟催的事前管理。
所谓事前管理也就是预先发现进度的障碍而设法加以排除之意。
物料管理人员在物料零件预定进厂的一周前，就得将采购事前管理跟催表有关的项目填妥，交采购部门，请采购部门提出准时交货的保证，对于未能准时交货的物料零件迅速采取对策，以利于物料管理工作的进行。
在购料困难、材料零件进厂时间不易确定的卖方市场的情况下，物料跟催的事前管理对生产顺利与否也就显得格外重要，尤其在订货生产的工厂里，这种采购事前管理跟催表的运用更是刻不容缓的工作。
用采购事前管理跟催表实施物料跟催的事前管理有以下好处：1.减少采购部门的疏忽。
2.增加采购部门与物料供应商、外协厂的联系。
3.使采购部门与生产管理部门更加协调一致。
4.使生产管理部门在确知材料零件不能按期交货的情况下，得以事前采取紧急措施，生产也因此更加顺利。
5.物料进厂迟延的责任问题得以分明。
二、自动督促制度自动督促制度是指对所应该处理的事务，督促者会自动加以催促，使该事务进行顺利而不延误的一种制度。
自动督促制度可以弥补记忆力的不足或备忘录的不敷应用。
尤其是在物料复杂，采购事项繁多的工厂，自动督促制度无论在物料管理部门还是在采购部门用来作物料的跟催，都可节省不少时间，还可将复杂的催料工作办得井井有条。
三、物料跟催箱的设计大多数工厂，为使物料的跟催进行方便，设计各种各样的跟催箱。
这种跟催箱的设计主要是配合工厂现状使用方便而设计的，通过跟催箱的使用与催料工作的进行，能使停工待料的现象降到最低程度或完全消灭。
采购管理必备表格
第二部分采购管理表格范本采购计划表NO：要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门：_______________ 批准：_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I／L申请日期L／C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门：预算期间：单位：元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批：制表人：采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。
采购变更审批表编号：申请日期：年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品：系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品，此项规格品须事先恰询厂商，确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购；正常品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品，此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购；新产品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品，此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。
供货商产能负荷分析表采购物料跟踪管控表交期管控表欠料登记表催料表
供货商产能负荷分析表
采购物料跟踪管控表
交期管控表
欠料登记表
催料表
本文是关于采购管理制度中的供货商产能负荷分析表、采购物料跟踪管控表、交期管控表、欠料登记表和催料表。
为确保采购交期管理更为顺畅,特制定采购交期管理制度，而本文所涉表格就是采购交期管理制度的核心表格文件。
采购物料跟踪管控表
序号料品类别采购单号下单日期供货商名称料品编号货号料品名称料品规格1
2
3
4
5
交期管控表
生产周期
第一道工序 第二道工序 金额 （元）
供货商 名 称
交货期诚信度
采购周期
计划交 货日期
备料日期
名称
日期 名称 日期
供货商产能负荷分析表
供货商名称 名称 供货商代号
所属制程
代号
分析时段
月可变动天数 说明 可变动设备数 每日班次时间 设备产能时间 人力产能时间 设备可加班时间 产 能 分 析
正 常 班
人力可加班时间
合计产能时间
制造命令
排成量 标准工时
负荷工时
累计 负 荷 分 析
分析对策
核准： 复核： 填表： 日期：
催料表
供应商名称：日期：供应商编号：
序号物料
名称
料号规格订购量日期日日日日日在途量备注
需求
交量
1
差异
需求
交量2
差异
需求
交量3
差异
需求
交量4
差异
需求
交量5
差异
欠料登记表
部门：制表人：制表日期
工作单号物料名称物料规格物料状态欠数备注。
订单物料到位情况表物料跟踪表.xls
订单物料到位情况表
制单情况
客户名称 制单编号 款号
PK
LCPK0611 LCP0611
具备开货条 件日期
排期日期
客户要求交 期
供应商
物料名称 物料类别 童装裤架 中期物料
物料到位情况表（物料跟踪表）
物料情况
物料来源 物料编号 0MM
单位 个
预到时间 实到时间 订购数量 实收数量 物料状态
2
1
少数
品质状态 备注