关于月度明星团队和明星员工评选实施方案

评选明星团队和明星员工

实施方案

一、目的

为弘扬公司“诚信、勤奋、细致、创新”的核心价值观，展示公司明星团队、明星员工的风采，形成人人争当明星，人人争为公司发展做贡献的良好氛围。

二、评选原则

明星团队和明星员工每月评选一次，评选采取公平、公正、公开，量化指标不达标一票否决，宁缺毋滥的原则。

三、评选范围及名额

公司全体员工属参评范畴，每月评选明星团队2个，即：生产部所属四工段（第四工段以班为单位）1个，其余部门（包括电工、机修及各行政部门）1个。明星员工6人，即：生产部四工段每工段1人，其余部门2人。

四、评定机构

公司由行政部具体负责组织，设评定小组，其成员由总经理，各部门经理或主管，技术部门及品质部门骨干组成（具体人员另行公布）。

五、参选条件

明星团队标准：

1、团队成员能自觉遵守各项规章制度，无违纪违规行为记录。

2、能出色完成公司下达的工作计划任务和重要工作，且符合

质量及安全生产要求。

3、有良好的团队协作精神，为创造和谐的工作氛围起到了模

范带头作用。

4、无违规违章事故发生。

5、岗位各项考核指标达到要求且控制措施优于其他团队。

6、无设备事故，安全事故发生。

7、团队成员节能降低消耗，降低成本意识强。

8、工作现场整洁有序。

9、积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出有获

奖记录。

明星员工标准：

1、认同企业文化，积极参加公司各项活动。

2、品德端正，尊章守纪，无违纪违规记录。

3、当月满勤，无考勤违章纪录。

4、时时处处以公司利益为重，不计较个人得失。

5、具有丰富的专业技能，能以老带新起到模范带头作用。

6、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能园满完成各

项工作任务。计件工资员工产量在同岗位中位居前三名之内，7、能出色、准确，无任何差错地完成本职工作任务，生产车

间员工其生产产品品质合格率在99﹪之上。

8、有丰富实践经验和较强的工作能力，能独立处理复杂的工

作情况和问题。

9、限试用期后转正定级的员工。

六、评选流程

1、每月2日之前各部门在符合参选条件的员工中择优推荐并

填写好《评选表》交行政部。

2、每月4日之前由行政部组织评定小组集体考评，再报总经

理审批。

3、每月7日之前张榜公布并颁奖，号召员工学习。

4、明星团队先由行政部核定提名，再提请公司考评小组集体

考评，报总经理审批后张榜公布并颁奖。

七、表彰办法

1、获“明星员工”称号的记大功一次，奖人民币200元，并颁发

荣誉证书一份。

2、获“明星团队”称号的团队成员各记小功一次，并按每人50

元的标准奖励到团队，并授予流动红旗一面。

3、每年组织明星员工,明星团队代表在就近旅游景点旅游一次。

4、作为员工晋职、晋级及年度评优依据。

附：明星团队考评表

明星团队评选表

明星员工评选表