过程装备管理综述

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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 2、技术进步对装置磨损的影响 （2）技术进步对装备无形磨损的影响：设备的无形磨 损与技术进步的具体形式有关。
①技术进步的形式表现为不断出现性能更完善、效率更 高的新结构，但加工方法没有原则变化，这种无形磨损 则表现为原有装备的使用价值大大降低；
经济后果：使机器装备的原始价值部分损失甚至完全 损失，要消除有形磨损，使之局部恢复或完全恢复其 使用价值，必须支出相应的费用（修理费、更换费）。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （3） 无形磨损的概念及产生原因
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） 按照磨损造成摩擦表面破坏的机理分：
①黏着磨损； ②磨料磨损； ③腐蚀磨损。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损）
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （4） 无形磨损的技术经济后果
这是因为新技术的发明和应用后，虽然旧机器装备还 未达到物理寿命，也能正常工作，但它的生产率已大 大低于社会平均水平，如果继续使用，产品的个别成 本会大大高于社会平均成本。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （1） 有形磨损的概念及产生原因
第II种有形磨损：由于金属腐蚀、橡胶和塑料老化等原 因造成的，时间长了自然丧失精度和工作能力的一种 磨损。
主要原因：自然力的作用。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损）
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （2） 有形磨损的技术经济后果 技术后果：使机器装备的使用价值降低，严重到一定 程度甚至使机器装备完全丧失使用价值。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
五、过程工业对过程设备维护的要求
1. 确保生产设备的安全
2. 确保系统生产的稳定 3. 以恢复和提高设备性能为设备维护的主要内容 4. 积极开发和应用维修新技术 5. 企业经济效益对设备维护管理的要求
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第一章 过程装备维护与管理概论
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
三、装备管理的任务
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
三、装备管理的任务 1．组织管理 2．装备资产的管理 3．装备的前期管理 4．装备的状态管理 5．装备的润滑管理 6．装备的检修管理
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第一章 过程装备维护与管理概论
贬值的后果，但装备本身的技术特性和功能丝毫不受
影响，即使用价值并未因此而变化，故不会产生提前
更换的问题。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （4） 无形磨损的技术经济后果 在第II种无形磨损情况下，由于出现较前结构更新、 技术性能更完善、具有更高生产率的装备，它不仅使 原有机器装备产生价值贬低的经济后果，而且也会造 成原有装备使用价值局部或全部丧失的技术后果。
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义
1．装备管理是企业内部管理的重点
生产装备无论从企业资产的占有率上，还是从 管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的 体现上，都占有相当大的比重和十分重要的位 置。管好用好生产装备，提高装备管理水平对 促进企业进步与发展有着十分重要的意义。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
三、装备管理的任务 7．装备的计划管理 8．动力系统的管理 9．装备信息系统的管理及综合评价 10．装备的经济管理 11．装备安全管理
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
四、过程设备的特点
1. 具有较强的系统性和连续性
2. 高温、高压、操作条件复杂 3. 相当多的原料及产品具有强烈的腐蚀性 4. 产品生产成本与产品质量对设备性能依赖程度越来 越大 5. 能源耗用量大
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义
2．装备管理是企业生产的保证
装备管理的主要任务是为企业提供优良而又经 济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在 最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利 进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效 率，降低生产成本，进行安全文明生产，从而 使企业获得最高经济效益。
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （1） 有形磨损的概念及产生原因 第I种有形磨损：运转中机器装备在外力的作用下，其
零部件会发生摩擦、振动和疲劳等现象，以致机器装
备的实体产生磨损。 主要原因：生产过程的使用。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务 2 过程装备管理的形成与发展 3 现代装备管理理论概述 4 设备综合管理的方针、目标、原则和组织机构
5 装备管理的基础工作
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
一、装备的含义
通常人们认为设备是生产或生活上所需的各种
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 2、技术进步对装置磨损的影响
（1）对有形磨损的影响：由于技术进步，如更耐 用材料的出现、零部件精度更高，以及结构可靠 性的增大等，可使装备的耐久性提高。但是，技 术进步又加快了有形磨损的速度。
加强装备管理，提高装备运转效率，降低装备能耗 是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的 主题。 只有做好装备管理工作，才能保证企业的正常生产 秩序；才能做到优质、高产、低消耗、低成本；才 能不断提高劳动生产率；才能预防各类事故、保证 安全生产。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 2、技术进步对装置磨损的影响 ②技术进步的形式表现为广泛采用新的劳动对象，特 别是用综合的人造材料时，则加工旧材料的装备必须 要被淘汰； ③如果形式表现为改变原有生产工艺，采用新的加工 方法，则原有装备将失去使用价值。
3．装备管理是企业提高效益的基础 第一：提高产品质量，增加产量，装备是一个重要 因素。 第二：提高劳动生产率，关键是要提高装备的生产 效率。 第三，减少消耗、降低生产成本更是装备管理的主 要内容。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义
3．装备管理是企业提高效益的基础
三、装备管理的任务
装备管理是对装备进行决策、计划、组织、协调、控 制等一系列活动的总称。 装备管理的基本任务：正确贯彻执行党和国家的方针 政策，以企业生产经营目标为依据，采取一系列技术、 经济、组织措施，对装备一生中的两种运动状态进行 科学地、系统地、综合地管理，实现对装备的全面规 划、合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安 全经济地运行，以达到装备寿命周期费用最经济、装 备综合效能最高的目标，如下图所示。
器械用品的总称；
政治经济学认为：设备是生产手段的总和；
工程学认为：设备是系统的基础内涵；
工业和军事上把设备称作装备：尤其是指技术
装备。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
一、装备的含义 生产设备
指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业从事现
设 备
代化生产所必不可少的固定资产的最重要组成部分 主要指管理用设备和公用福利设备、生活用设备及厂 房设施等
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第I种
备所需的社会必要劳动
第II 的发明和应用，出现 种
产效率更高的机器装
第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （4） 无形磨损的技术经济后果 在第I种无形磨损情况下，机器设备的技术结构和工作 性能并未改变。这种无形磨损虽然造成现有装备部分
非生产设备
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
一、装备的含义 经 济 用 途 通用设备 专用设备 动设备 静设备
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过 程 装 备
构 件 运 动
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义 企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展， 必须具有良好的综合素质和管理水平，其中就 包括装备素质及设备管理水平。
无形磨损是由于非使用和非自然力所引
起的机器装备价值上的一种损失。无形 磨损在物质形态上看不出来 。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （3） 无形磨损的概念及产生原因 原因①：由于劳动生产 率的提高，生产同样装 耗费减少了，因而使原 有机器装备的价值相应 降低。 原因②：由于新技术 了性能更加完善，生 备，使原有设备的价 值相应降低。
过程装备管理
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绪 论
本课程的基本要求
①掌握过程装备的状态管理、检修管理、备品配件管理 的基础知识、基本理论和基本方法；具有正确使用、精 心维护、科学检修的管理能力。 ②熟悉过程装备的基础管理、故障分析及事故管理的基 本方法；具有规范过程装备管理基础工作、合理选择过 程装备故障分析的方法、拟定过程装备故障分析处理的 程序和方法以及能正确应用技术经济分析的工作能力。 ③熟悉特种设备的使用管理和安全附件的种类、性能、 安装及维护要求；了解特种设备的使用维护规程和安全 管理的要求；具有正确选择特种设备安全附件和拟定安 全使用规程的能力。
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 1、装备的磨损（有形/物质磨损和无形/经济磨损） （1） 有形磨损的概念及产生原因
①机器装备零部件原始尺寸的改变，甚至形状
也发生变化；
②公差配合性质的改变以及精度的降低；
③零部件的损坏。
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义
1．装备管理是企业内部管理的重点
企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经 营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它 包括企业的计划管理、质量管理、装备管理、 财务管理、班组管理、现场管理等。
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第一章 过程装备维护与管理概论
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义
2．装备管理是企业生产的保证
“工欲善其事，必先利其器” 装备管理是企业产量、质量、效率和交货期 的保证 装备管理是企业安全生产的保证
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第一章 过程装备维护与管理概论
1 过程装备维护与管理的含义和任务
二、装备管理的意义
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第一章 过程装备维护与管理概论
2 过程装备管理的形成与发展 一、装备磨损及补偿理论是形成装备管理科学的基础 2、技术进步对装置磨损的影响
例如：用高效生产技术能使生产强化，利用自 动化会大大减少装备的停歇时间等，于是装备 必将常常处于连续、强化、重载条件下工作， 必然加快装备的有形磨损。此外，技术进步常 与提高速度、压力、载荷、温度相联系，因而 也会使装备的有形磨损加剧。