中联重科企业高管人员激励约束机制介绍

¿
¿ ê ¿ ¿ ¨ ¿ ò ¿ ¿
¿ ¿ ¿ ó ¿ ¨ ¿ ò ¿ ¿
资料来源：《中国企业家价值报告》、上市公司年报
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 15页
中联重科
企业高管人员价值探析
与中联重科资产总额相近的上市公司，高管人员的最高 年薪在65-125万之间
0
某体育用品公司高管平均年收入与职工平均年收入对比图
90
16倍
¿¿
5.6
¿¿ ¨¿ ±¿ ¤
资料来源：国内一家著名体育用品公司
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 14页
中联重科
企业高管人员价值探析
与中联重科利润净额相近的上市公司，高管人员的最高 年薪在65-125万之间
第 2页
中联重科
企业高管人员价值探析
企业高层管理人员是企业的一项重要的资源，是企业
成败的关键因素
成功企业代表
张瑞敏
柳传志 “59岁”现象代表
褚时健
失败企业代表 史玉柱
于志安
吴炳新
所谓“成也萧何，败也萧何”。看到这些名字，想到这些故事，我们不得不承认， 经营者是企业中最稀缺的资源。对经营者的激励是企业中最重要的激励。
»ù ±¾ ¹¤Ê× £¨Ù°Íò ÃÀ Ôª £©
1.02 1.4 1 1.28 1.03 1.25 0.76 2.8 1.33 1.1 1.3
Äê ¶È ½±ð½ £¨Ù°Íò ÃÀ Ôª £©
2.1 1.9 0 1.19 8.5 1.5 5 7.2 1.3 1.45 3.04
ÆÚ È¨ÕÊ Òæ £¨Ù°Íò ÃÀ Ôª £©
北京控股 联想电脑
董事长 其他高层 管理人
董事长 其他高层 管理人
薪酬总额（港币）
250-300万 1人：200-250万 1人：100-150万 7人： 100万以下
200-250万 1人：100-150万 10人 100万以下
中海油
董事长 执行副总裁
248万 188万
资料来源：2000年上市公司年报
企业高管人员价值探析
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 18页
中联重科
企业高管人员价值探析
为了充分体现约束机制，驱使高管人员以公司长期利益 为目标，高管人员的薪酬结构通常由三部分构成
超额奖励
年
绩效年薪
薪
总
额
基本年薪
从公司的超额利润中 提取一定比例的奖励 金，以业绩股票的形 式发放，任期内不可 卖出
企业高层管理人员 激励约束机制介绍
湖南 长沙 2002年7月25日
中联重科
今日议题
1、高层管理人员激励约束机制综述 2、国际国内的企业高层管理人员年薪介绍 3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍 4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查
企业高管人员价值探析
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
ƽ ¾ù
¶­ Ê ³¤/CEO
Harvery Colub Michael Mimstrong PhilCondit Kenneth Derr Sandy Weill Douglas Ivester Michael Eisner Jack Welch Ralah Larsen Raymond Gilmartin
明确鼓励期权期股激励与约束机制。
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 5页
中联重科
企业高管人员价值探析
“企业办得好坏，关键在领导班子，核心是企业一把手。 在大体相当的宏观条件下，企业是盈是亏，企业领导人素
质的高低，领导班子是否同心协力，具有决定作用。” --国务院副总理吴邦国--
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00% 40.00%
30.00% 20.00%
10.00%
0.00% ¿ ¿ ú ¿ ¿ ¨
¿
¿
± ¨
· ¿
¿
¿
¿ °
资料来源：《Forbus》1998
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
¿ ¨
¿
¿
¿ ì
www.man20a1r9e年n1.2c月om18日海8时量20资分 料免费下载
第 11页
中联重科
国内上市公司高管的薪酬水平已大幅度提高
企业高管人员价值探析
上市公司高管最高年薪（万元）前二十名图
800
700
600
500
400
300
200
平均年薪线（75万元）
100
0
¿ ¿ ¿ ¿ à ¿ ¿ ó ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ à ¿ ¿ ¿ ó ¿ ¿ ± ¿ ¿ ¿ ¿
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 4页
中联重科
企业高管人员价值探析
建立国有企业高层管理人员的激励约束机制的政策环境
已经明朗
• 2002年6月中共中央、国务院《2002－2005年全国人才队伍建设规划纲要》建立与现代 企业制度相适应的企业经营管理人员薪酬制度。构建以经营业绩为核心的多元分配体 系，使企业经营管理人员的收入与企业效益密切挂钩。试行企业高层管理人员年薪制， 试行股权制和期权制；
第 7页
中联重科
高层管理人员激励约束机制的基本内容
企业高管人员价值探析
激励方案 支付高额年薪 参与利润分配
激励方案 和约束机 制有机结
合
约束机制 合理的薪酬结构 恰当的支付方式
必须恪守一条原则：“高收入，高风险”，并且和公司 的长期利益挂起钩来。
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
75.68
17倍
¿¿× ¿¿¿¿ ù ¿ ê ¿
4.46 ¿ °¿ ¤¿¿ ù ¿ ê ¿¿
资料来源：上市公司年报
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 13页
中联重科
新华信咨询案例
企业高管人员价值探析
举例
100 90
万 80 元 70
60 50 40 30 20 10
140
15,000
120
10,000
100 80 60 40 20
5,000
应0 该
是 多
-5,000
少 ？ -10,000
-15,000
0
-20,000
¿
¿ à
¿
¿ ó
¿
¿
¿ à
¿
¿ ó
±
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿ ì
¿
¿
¿
¿
· ¿
¿ ì
¿ ¤
¿
¿ í
¿
A
¿
¿ ì
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
· ¿
· ¿
¿
¿
140
120
100
80
60
40
20
0
¿ຫໍສະໝຸດ Baidu
¿
¿ó
¿à
¿
±
¿
¿
¿
¿
¿
¿
·¿
¿ì
¿í
A
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
¿
·¿
¿
¿ê ¿¿¨¿ò ¿¿ ׿¿ú ׿¿¿¨¿ò ¿¿
资料来源：《中国企业家价值报告》、上市公司年报
200,000
180,000
160,000
140,000
120,000
100,000
应 该
80,000
第 9页
中联重科
企业高管人员价值探析
以美国十家著名跨国公司为例，以大及小，可以看出，高 级管理人员的高收入是国际通用做法
美国公司高管薪酬一览表
¹« ˾
ÃÀ ¹ú ÔË Í¨ ÃÀ ¹ú µç ±¨çµ »°«¹ ˾ ²¨ôÒ Ñ© ·ð À³ »¨ìÆ ¼¯ ÍÅ ¿É ¿Ú ¿É ÀÖ µÏ ˹ Äá ͨÃÓ µç Æø Ç¿ Éú Ī ¿Ë
资料来源：上市公司年报
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 12页
中联重科
企业高管人员价值探析
通常情况下，国内公司高管人员的年薪会是普通员工的 15倍以上，国际公司要在50倍，甚至上百倍以上
100 90
万 元 80
70 60 50 40 30 20 10
0
排名前二十位的高管平均年薪与职工平均年收入的比较图
第 1页
中联重科
企业高管人员价值探析
公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分
高层 中层
基层 公司组织构架
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
高层激励约束体系
考评方式：净资产收益率 薪酬结构：年薪制
绩效管理体系
考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资 （奖金）
¿ ê ¿¿ ¨¿ ò ¿¿
¿× ¿¿ ú ¿¿¿
资料来源：《中国企业家价值报告》、上市公司年报
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 17页
中联重科
今日议题
1、高层管理人员激励约束机制综述 2、国际国内的企业高层管理人员年薪介绍 3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍 4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查
是 多
60,000
少 40,000
？ 20,000
0
¿
¿
¿¤
¿
¿
¿
¿
¿
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 16页
中联重科
企业高管人员价值探析
与中联重科净资产收益率相近的上市公司，高管人员的 最高年薪在65-125万之间
140
14%
120
12%
100
10%
80
应 8%
2000, 2/3 www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 3页
中联重科
企业高管人员价值探析
在现代企业治理结构体系中，尤其对上市公司而言， 对高层管理人员的激励约束机制是公司治理的第一道 “防火墙”
1、经理人员的激励约束机制 2、引进独立董事 3、股东的表决权 4、资本市场的威胁 5、监督机构与法规
该
60
是 多
6%
少
40
？ 4%
20
2%
0
0%
ÓÃ
Çà
³
´ó
ÖÐ
С
Õã
Çà
´
ÖÐ
ÔÁ
± ÄÏ
Éî
Ȼ
ÖÐ
ÓÑ
µº
Ì©
Á¬
¹ú
Ìì
½­
ÂÃ
ÖÇ
ÐË
ÃÀ
· ½ Ìì
Íò
¹¤ Áª
Èí Ë«
A´
¹ú
¶ì
¹ã
¿Ø
¿Æ
ͨ µÄ
¹É
ÐÅ
¿Æ
¿Æ
ÖØ
¼þ ÐÇ
ÊÀ
ó
ÏÃ
¹É
¼
Ѷ
A · Ý Ï¢
A ¼ ¿Æ
绩效年薪是完成业绩 指标核定的收入，与 基本年薪保持一定的 比例,在年终考核后一 次性发放或扣除
基本年薪是高管人员 的基本收入，按月发 放
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 19页
中联重科
企业高管人员价值探析
跨国公司企业高层管理人员的收入，一大部分来自同业
绩挂钩的绩效年薪
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 6页
中联重科
今日议题
1、高层管理人员激励约束机制综述 2、国际国内的企业高层管理人员年薪介绍 3、国际国内的企业高层管理人员薪酬结构介绍 4、中联重科高层管理人员薪酬结构及年薪调查
企业高管人员价值探析
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
59.95 26.67 2.63 22.33 4.7 106.48 107.22 261.54 66.84 101.6
76
资料来源：《Forbus》1998
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
第 10页
中联重科
企业高管人员价值探析
在境外上市的国内公司高管薪酬正逐步同国际接轨
¿
¿
¿
¿
¿ á
¿
¿
¿ ù ± ¿¿ ê ¿ ¿ ¨¿ §¿ ê ¿
¿ ¨
¿
¿
¿
¿ ú
¿
¿
¿
平 均 比 例 35 %
第 20页
中联重科
不同行业的薪酬结构
总收入结构图
企业高管人员价值探析
69%
变动工资*
58% 60%
基本工资
31%
40%
高成长行业
一般性行业
* 变动工资包括现金奖金、限制性股票和期权 资料来源：美国薪酬协会：2000年9月20日管理人员薪酬论坛
¿ ú ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ú ¿ ì ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ · ¿ ¿ ì ¿ ò ¿ ¤ ¿ ù
¿ ¿ ¿ í ¿ A ¿ ¿ ú ¿ ì ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¨ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ¿ ê
¿ ÷ ¿ § ¿ ¿
¿¿
¿ ¿ ¿ ¿ ¿ · ¿ ¿ A · ¿ ¿ A ¿ ¿
第 8页
中联重科
以高收入激励高管人员是一种理性的选择
企业高管人员价值探析
高级管理人员工作压力大，脑力强度高，需要以高收入补偿其高付出 市场上有良好业绩记录的优秀管理人才缺乏 来自市场的压力 提高薪酬收入留住高级管理人员比市场招聘风险小
自身价值。市场供求。企业权衡
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
www.man20a1r9e/1n2/.1c8om 海量资料免费下载
42%
落后公司
各种类型的行业， 高管的变动工资 相对于基本工资 的比例超过100%
• 2002年6月19日湖南省委、湖南省人民政府在《关于加强人才队伍建设的若干意见》中， 鼓励企业实行年薪制，明确提出对做出突出贡献的经营管理人才和技术人才实行重奖， 可以年内新增利润为基数按一定的比例给予奖励。
• 2001年3月《国民经济发展和社会发展十五计划纲要》鼓励期股期权试点； • 劳动和社会保障部在《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》（2000年12月）