建筑工程进度管理培训课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求,制定项目进
进度控制
度计划。
——控制和管理项目计划的变更。
•2020/4/9
•3
四、工程项目进度管理体系 1、工期计划过程
进度目标 总进度纲要
总进度规划
设计、物资采购、招标、施工、准备进度计划
项目进度计划
主体工程、总体工程施工进度计划
目实施计划
度路吾计漫将划漫 上其下、修而远求分兮索部, 分项进度计划•2020/4/9
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•12
(一)依次施工
2.按施工过程依次施工
进度计划:
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第一幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第二幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第三幢




度 (天)

过 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 程
项目策划阶段 项目决策阶段
项目准备阶段 项目实施阶段
•4
总进度计划
单位工程进度计划
分部工程作业计划
•2020/4/9
•5
2、进度计划的表达形式
(1)里程碑事件
•里程碑事件 •一
•二

•月
•施工准备


•地基与基础 •

•主体完工


•装饰装修


•竣工验收


•设备调试


•三月 •▲ • • • • •
挖 土
垫 层
基 础
回 填 土
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•17
(三)流水施工 进度计划:
•回填土(2天) •砌基础(6天) •垫 层(2天) •挖 土(4天)
•第一幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第二幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第三幢


路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•7
项目进度计划的表达形式
(3)条形图或甘特图
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•8
项目进度计划的表达形式
(4)网络图------双代号
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•9
项目进度计划的表达形式
(4)网络图-----单代号
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•10
项目进度计划的表达形式
(4)网络图-------时间坐标网络图
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•11
第一节 流水施工的基本概念
一、组织施工的三种基本方式
例:有三幢同类型房屋的基础工程,分挖土、垫层、砌基础 、回填土4个施工过程,它们在每幢房屋上的延续时间分 别为4天、2天、6天、2天。试组织施工。
挖 土
垫 层
基 础
回 填 土
•工
期 路漫漫其修远兮,
吾将上下而求索
•2020/4/9
•13
•按施工过程依次施工的特点
•优点:①每天投入的劳动力和各项物资较少,施工现场管理简单; •②各施工班组都能连续均衡地施工,工人不存在窝工情况 。
•缺点:①工作面不能充分利用,施工工期长;

②不能及时为上部结构提供工作面。
(三)流水施工
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第一幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第二幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第三幢
定义:
流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过 程陆续开工、陆续竣工,使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地 施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
•第2阶段设计 文档
•最后的 预算草案
•财务估算评审
•提出预算要 求
•最后的草案 评审
•执行层
•第1阶段设计 文档
•组合的设计 文档
•十月
•十一月
•最后的技术 草案
•十二月
•注:: 每一个方块 (•) 代表一个重要的里程碑;也就是,表示一项或多项任务(在此未画出)被安 排在此完成的一个特殊的时间点。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•2
三、进度管理的内容 工作定义——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成
项目可交付成果而必须完成的具体活动。(WBS)
活动排序——涉及确定项目活动之间的关系,并形成相应的文档。
进度 管理
估算时间——估计完成具体活动所需要的工作时间。
制定计划
建筑工程进度管理培训 课件
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月9日星期四
第一节 概述
一、进度管理
根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划, 并进行进度控制的全过程。
二、进度管理的原理
1、系统控制原理 (1)项目进度计划系统 (2)项目进度实施系统 (3)项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理
•四月 • •▲ • • • •
•五月 • • •▲ • • •
•六月 • • • •▲ •▲ •
•七月 • • • • • •
•八月 • • • • • •▲
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•6
项目进度计划的表达形式
(2) 里程碑图
•提出初步的项目 申请
•组织层 •项目管理

•技术方案评审
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•16
(三)流水施工 进度计划:
•回填土(2天) •砌基础(6天) •垫 层(2天) •挖 土(4天)
•第一幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第二幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第三幢




度 (天)

过 程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
•ti――某施工过程在一个 •施工段上所需时间
•进 度 计 划
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第二幢
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第三幢

施工进度(天)

过 2 4 6 8 10 12 14 程
挖 土
垫 层
基 础
回 填 土
•15
一、组织施工的三种基本方式
Baidu Nhomakorabea




度 (天)


2
4
6
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42

挖土
垫层
基础
回填 土
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•2020/4/9
•14
(二)平行施工
•回填土 •砌基础 •垫 层 •挖 土
•第一幢
•工 期 T=4+2+6+2=14= ∑ti
相关文档
最新文档