物业管理公司上墙制度(全)

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物业公司小区管理制度上墙

物业公司小区管理制度上墙

物业公司小区管理制度上墙第一章总则第一条为加强小区管理,保障小区居民的安全和权益,提高小区环境质量,便利居民生活,根据相关法律法规和政府规定,制定本管理制度。

第二条物业公司是小区的管理主体,负责小区的日常管理和维护工作。

小区居民应当遵守本管理制度,配合物业公司做好小区管理。

第三条小区居民可以通过物业公司提出合理建议,监督物业公司的管理工作,并有权利享受物业公司提供的服务。

第四条小区内禁止任何单位和个人利用小区资源从事违法活动,侵犯他人合法权益,扰乱小区公共秩序的行为。

第二章小区入口管理第五条小区入口处设置门卫值班,负责监控小区进出人员和车辆,保障小区安全。

第六条小区居民凭有效的门禁卡或者指纹等方式进入小区,来访人员需报备居民信息后方可进入。

第七条小区内禁止任何外来人员长时间逗留,如有需要,需向门卫部门报备并获得允许。

第八条小区内禁止非居民驾驶车辆进入,如有特殊情况,需向物业公司申请许可。

第九条小区入口处设置 CCTV 监控,定期检查并保存录像资料,以便查找涉嫌违法行为人。

第十条小区入口处设置安全警示牌,提醒居民和访客注意安全,禁止闯入、擅自停车等违规行为。

第三章小区环境卫生第十一条小区环境卫生是小区管理的重要组成部分,小区居民应当共同保持小区环境的整洁和美观。

第十二条小区设立专门清洁队伍,负责小区内公共区域、楼道、花园等地的清洁工作。

第十三条小区内每户居民应当自行负责门口卫生和垃圾分类处理,不得乱扔杂物和垃圾。

第十四条小区内设置充足的垃圾分类桶,鼓励居民分类投放,减少垃圾污染。

第十五条小区内禁止燃放烟花爆竹、乱涂乱画,损坏小区公共设施和绿化植物。

第十六条小区内公共设施如灭火器、消防通道、应急疏散灯等应保持畅通和完好,确保居民生命安全。

第四章小区安全管理第十七条小区安全是小区管理的首要任务,物业公司应保证小区内设施设备的安全性。

第十八条小区内设施设备如电梯、燃气、给排水等需定期检查和维护,确保正常运转。

物业公司规章制度上墙样板(内容格式7篇)

物业公司规章制度上墙样板(内容格式7篇)

物业公司规章制度上墙样板(内容格式7篇)物业公司规章制度上墙样板篇1为加强小区管理,严明纪律,发挥效益,创一流服务质量,特制定以下行为规范:1、工作人员应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率;2、员工应自觉遵守公司各项规章制度,严格执行劳动纪律,上班不迟到,不早退,不准中间私自离岗,外出办公说明去向;3、讲究礼貌,注重仪容。

员工服装庄重、大方、整洁;4、保持办公环境优美清洁,不得随意丢弃杂物;5、爱护公共财物,节约用水用电;6、重视防水、防盗和安全生产;7、办公时间要保持肃静,不准串岗聊天嬉闹,高声喧哗和争吵;8、接待客户时,要做到热情周到,细心听取客户意见物业管理部经理岗位职责:一、热爱本职,忠于职守;自觉遵守国家法律、法令,熟悉有关物业管理的法规和政策,负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度,传达上级下发的各类文件;二、牢固树立“业主至上,服务第一”的.服务宗旨和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德;三、熟悉掌握所管辖物业小区房屋、建筑物的情况,详细了解使用人和产权人基本情况;四、认真做好日常性的工作检查,坚持抓好抽查、巡视制度,能真正做到敢抓敢管;五、团结和带领部门员工圆满完成公司交办的各项任务指标,充分激励和调动职工的工作热情;六、制定部门阶段性工作计划并组织实施,定期检查计划落实情况;七、协调各部门关系,对部门问题进行及时认真处理,领导部门员工管理好小区;八、负责定期向小区业主委员会汇报工作;九、领导交办的其他工作。

物业公司规章制度上墙样板篇2秩序部的职责一、在公司的领导下,维护物业所辖区域治安秩序,保障所辖区域内游客的生命财产安全,为游客创造一个安全、舒适的环境。

二、认真做好防火、防盗、防抢劫工作,确保所辖区域内休闲椅、路灯、草坪灯、围墙护栏、围墙灯、消防栓、电子监控等各种公共设施设备的完整无损,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告公司领导,需向公安部门报案的要及时报案,确保小区的安全。

物业服务中心上墙制度范本

物业服务中心上墙制度范本

物业服务中心上墙制度范本一、前言为了加强物业管理,规范物业服务中心的工作行为,提高服务质量,保障业主的合法权益,根据《物业管理条例》等相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。

二、服务宗旨物业服务中心以“业主至上,服务第一”为宗旨,竭诚为业主提供安全、舒适、便利的生活环境和服务。

三、工作原则1. 公开透明:物业服务中心的工作内容、流程、标准等均应向业主公开,接受业主监督。

2. 规范操作:物业服务中心应按照相关法律法规和公司规章制度进行操作,确保各项工作合规合法。

3. 高效便捷:物业服务中心应简化工作流程,提高工作效率,为业主提供便捷服务。

4. 主动热情:物业服务中心员工应主动热情地为业主提供服务,耐心解答业主疑问,及时解决业主问题。

四、主要工作内容1. 物业设施管理:负责小区内的公共设施设备的管理、维护和保养,确保设施设备正常运行。

2. 物业服务人员管理:负责物业服务人员的招聘、培训、考核等工作,提高服务人员综合素质。

3. 环境卫生管理:负责小区内的环境卫生保洁工作,保持小区环境整洁。

4. 安全管理:负责小区内的安全管理,确保业主的人身和财产安全。

5. 客户服务:负责接待业主的咨询、投诉、建议等,及时处理业主的问题。

6. 物业费用管理:负责小区内的物业费用的收取、使用和监督,确保费用合理使用。

7. 公共秩序维护:负责维护小区内的公共秩序,确保小区内的和谐安宁。

五、制度执行1. 物业服务中心应制定详细的工作计划和流程,明确各岗位的职责和任务。

2. 物业服务中心应定期对工作进行自查自纠,发现问题及时整改。

3. 物业服务中心应定期对员工进行培训和考核,提高员工的服务水平和业务能力。

4. 物业服务中心应建立健全业主投诉处理机制,及时回应业主关切。

5. 物业服务中心应定期向业主公布工作情况和财务状况,接受业主监督。

六、奖惩措施1. 对在工作中表现优秀的员工,给予表彰和奖励。

2. 对工作中出现失误的员工,给予批评和教育,严重的依法依规处理。

物业企业上墙制度(全)

物业企业上墙制度(全)

一、正常运行1、每小时抄表一次 , 数值规定 : 进线 1OK 、低压运≤400V 、三相电流尽量平衡、变压器温度极限 :( 油)85 ℃以下、 ( 干)120 ℃以下、功率因数在 90 以上、直流屏 12OV 。

室温不超过37 ℃。

2、每 2 小时除正常抄表同时兼听、看、闻站内的设备有无异常 , 并利用干燥抹布擦拭设备的表面。

3、每日两次巡检店内电气设备。

机电温度85 ℃以下 ,电线电缆温度60 ℃以下 , 轴承无杂音 , 闸箱内温度较高时应采取相应降温措施。

4、每周检查瓶液 ( 呈蓝色 ) 和充电情况及电瓶电压 (DG18 —36V), 水箱水位 ( 手指探测 , 见水为准 ), 机油车油尺 L.H 中间为正常 , 且颜色为黄色微红 , 同时燃油箱油位应保持饱满状态。

5 、半月将电站门窗玻璃擦拭一次。

6、每月启动发机电一次 , 并做发机电和机房清洁卫生。

填写发机电运行记录。

7 、半年对站内设备进行一次彻底清扫和坚固。

有记录。

8 、每年对站内主要设备进行一次试验和摇测。

有记录。

二、紧急停电1、当市电蓦地停电时应先启动发机电空载运行。

2、按停电操作票顺序、停市电、按投入备电顺序送备电。

3、打电话给电力部门问询停电原因 , 停电时间做好记录 , 并即将向主管报告和向有关部门通报。

4、市电恢复正常时,应先停备电分开关——备电总开关。

发机电空载运行。

5、按送电操作票顺序送市电 , 停发机电。

6、记录停送电时间 , 发机电运行时间 , 油耗。

三、通知停电或者限电1、当接电力部门停电或者限电指令时即将向主管和有关部门通报 , 做好停电和限电的准备。

2、停电应在主管下达命令后 , 按紧急停电程序操作。

3、限电时应听有关主管部门安排拉闸限电。

4、做好停电、限电的记录。

四、检修拉闸停电1、首先核对检修报告单内容 , 确定停电区域 , 停电开关位置。

2、当开关断开后应挂停电牌 , 同时要求检修人签字 , 签停电时间。

物业上墙制度范本

物业上墙制度范本

物业上墙制度范本一、物业服务中心职责1. 负责小区内的物业管理服务,确保小区内的公共设施、设备正常运行,为业主提供优质的服务。

2. 负责制定小区内的各项管理制度,并监督执行。

3. 负责小区内的绿化、清洁、安保等工作,保证小区的环境卫生和安全。

4. 负责处理业主的投诉和咨询,及时解决业主的问题。

5. 负责定期对小区内的设施、设备进行检查和维护,确保其正常运行。

二、财务管理制度1. 物业服务中心的财务管理工作应严格遵守国家财务法律法规,建立健全财务管理制度。

2. 物业服务中心的财务收支应实行统一管理,明确财务审批流程,确保财务收支的合法性、合规性。

3. 物业服务中心应定期进行财务报表的编制和审计,及时掌握财务状况,保障财务安全。

三、岗位责任制1. 物业服务中心应建立健全岗位责任制,明确各岗位的职责和权限。

2. 各岗位人员应按照职责要求,认真履行工作职责,确保工作的顺利进行。

3. 各岗位人员应严格遵守公司的规章制度,服从管理,如有违反,应承担相应的责任。

四、值班管理制度1. 物业服务中心应建立健全值班管理制度,明确值班人员的职责和要求。

2. 值班人员应严格遵守值班规定,保持通讯畅通,及时处理各种紧急事务。

3. 值班人员应做好值班记录,记录值班期间的重要事项和处理结果。

五、安全管理制度1. 物业服务中心应建立健全安全管理制度,确保小区内的安全和安宁。

2. 物业服务中心应定期进行安全检查,发现安全隐患应及时处理。

3. 物业服务中心应加强安保力量,严格执行门禁制度,防止非法人员进入小区。

4. 物业服务中心应制定应急预案,组织定期演练,提高应对突发事件的能力。

六、车辆管理制度1. 物业服务中心应建立健全车辆管理制度,规范小区内的车辆停放和行驶。

2. 小区内的车辆应遵守交通规则,停放在指定位置,不得占用消防通道。

3. 物业服务中心应加强对乱停乱放行为的制止和处罚,确保小区内的交通秩序。

七、消防管理制度1. 物业服务中心应建立健全消防管理制度,确保小区内的消防安全。

物业管理公司上墙制度(全)

物业管理公司上墙制度(全)

物业管理公司上墙制度(全)前言物业管理公司是为业主提供物业服务的单位。

物业服务涉及到人员、财产、安全和公共设施等方面的管理工作。

为了保证物业服务的质量,维护业主的利益,物业管理公司需要制定一系列制度与规定,来规范自身的行为,提高自身的管理水平。

上墙制度1. 定义上墙制度是指物业管理公司为了提高公共服务的质量,打造卫生、优美、和谐的环境,将管理规定和服务流程等内容写在墙面上进行宣传和提示的制度。

2. 目的上墙制度的目的是为了:•提高物业服务的满意度;•增强物业管理公司的形象;•规范物业管理公司的行为;•让业主更加了解物业服务的工作流程;•提高物业服务的透明度。

3. 范围上墙制度适用于所有的物业管理公司。

4. 内容上墙制度的内容应包括以下方面:4.1. 公共卫生管理•物业服务人员整洁着装;•物业服务人员在公共区域不吸烟;•公共区域保持清洁卫生;•公共垃圾桶按时清理。

•公共厕所定期清洁和消毒。

•其他事项。

4.2. 秩序维护•小区车辆进出管理;•安全监控;•电梯安全管理;•秩序维护;•其他事项。

4.3. 站内设施管理•辅助设备保养;•公共空间管理;•绿化管理;•照明管理;•其他事项。

5.执行物业管理公司应制定上墙制度,并在物业服务区域内显著位置上进行公示。

同时,物业服务人员应严格遵守上墙制度,认真履行自己的职责,为业主提供优质服务。

6.监督物业公司应建立企业评估制度,对物业管理公司的各项工作进行检查和监督。

业主也可以提出意见和建议,帮助物业公司改进工作。

上墙制度是物业管理公司提供物业服务的重要制度之一,是规范物业管理公司行为的基础性制度。

通过实行上墙制度,能够有效提高服务质量,满足业主的需求和期望,提高企业形象和竞争力,树立诚信经营理念,增强社会责任意识,实现可持续发展目标。

物业上墙规章制度模版

物业上墙规章制度模版

物业上墙规章制度模版为了维护小区的和谐稳定,提升生活质量,保障业主的正当权益,制定本规章制度,具体内容如下:第一章总则第一条为了规范小区管理,维护公共秩序,加强社区管理,保障业主的合法权益,特制定本规章制度。

第二条物业上墙规章制度适用于本小区的所有业主、租户、相关工作人员等。

第三条物业上墙规章制度是小区的基本法规,所有业主、租户、相关工作人员必须遵守。

第四条物业管理部门有权对违反本规章制度的行为做出相应处理。

第五条物业上墙规章制度内容有可能根据实际情况做出适当调整,但需要提前通知相关人员。

第六条物业上墙规章制度的解释权归物业管理部门所有。

第二章小区环境卫生管理第七条所有业主、租户及相关工作人员都应该爱护小区环境,保持小区的整洁美观。

第八条严禁在小区内随地吐痰、乱扔垃圾、污损公共设施等行为,违者将被处以相应的处罚。

第九条业主、租户应按照规定的时间将生活垃圾分类投放,不能私自倾倒垃圾。

第十条如果有垃圾桶满了,业主、租户应及时通知物业管理部门,不得乱倒垃圾。

第十一条禁止在小区内焚烧垃圾,以免引发火灾。

第十二条小区绿化是所有业主、租户共同的责任,不得随意破坏植物。

第三章公共设施管理第十三条小区内的公共设施必须得到妥善使用,不得私自损坏。

第十四条使用公共设施时应注意安全,禁止在公共设施上攀爬、踩踏等行为。

第十五条禁止在公共设施上乱涂乱画,如有发现需及时清理。

第十六条业主、租户如有意见或建议可以向物业管理部门提出,不得私自对公共设施进行装修、更改等。

第四章车辆管理第十七条小区内车辆行驶应遵守交通规则,保持道路通畅。

第十八条进入小区内的车辆必须减速行驶,注意行人优先。

第十九条禁止在小区内乱停乱放车辆,必须停放在指定的地点。

第二十条禁止在小区内修理车辆、试车、漂移等行为。

第二十一条如有违反规定的车辆,物业管理部门有权采取相应措施,包括罚款、拖车等。

第五章安全防范第二十二条小区内禁止私拉乱接电线,违者将被立即停电处理。

物业上墙规章制度范本

物业上墙规章制度范本

物业上墙规章制度范本为了维护小区的良好秩序,保障住户的生活质量,特制定以下物业上墙规章制度,希望各位住户能够自觉遵守,共同维护小区的和谐环境。

第一条:公共区域使用规定1. 住户在公共区域如楼道、电梯、院落等,不得随意乱扔烟蒂、垃圾,保持公共区域的整洁卫生。

2. 禁止在公共区域堆放私人物品,造成视线死角,影响其他住户出行。

3. 禁止在电梯内吸烟、吃东西,以免影响他人的使用体验。

第二条:停车管理规定1. 住户停放车辆应按指定车位停放,不得占用他人车位。

2. 严禁在消防通道、非停车区域停放车辆,以免影响消防通道畅通。

3. 车辆违规停放将被贴条处理,多次违规者将被提请物业处理。

第三条:噪音管理规定1. 住户在家中要注意音量,避免影响其他邻居的生活。

2. 禁止在深夜时段高音量放音乐、开趴体等活动,以免影响邻居休息。

第四条:宠物管理规定1. 住户如有宠物,需经物业审核并签署宠物管理协议后方可携带。

2. 宠物须保持干净,避免在公共区域如楼道、电梯排泄,以免污染环境。

3. 如宠物出现攻击性及咬伤他人行为,将被要求送到宠物医院进行观察处理。

第五条:绿化管理规定1. 住户不得私自移动、破坏小区的绿化植物,保护好小区的环境。

2. 禁止在绿化带内乱扔废弃物品,保持绿化带整洁美观。

3. 禁止私自在小区内进行乱搭建、种植等活动,保持小区的整体风貌。

第六条:安全管理规定1. 住户要加强防盗意识,保证家中门窗的安全,杜绝盗窃事件发生。

2. 住户如有外出旅行等需长时间不在家时,需提前通知物业并请邻居帮忙看管房屋。

3. 如发生火灾等紧急事件,住户要保持冷静,按照物业指示有序疏散。

第七条:投诉管理规定1. 住户如对小区环境、服务等有任何不满,可向物业进行投诉建议,物业会及时处理回复。

2. 住户如发现有违规行为,可致电物业进行举报,保障小区的安全和秩序。

第八条:后勤服务规定1. 物业将定期进行小区的卫生清扫、保安巡逻等服务,如遇到问题可随时向物业进行反馈。

物业管理公司上墙制度

物业管理公司上墙制度

物业管理公司上墙制度目录一、公司概述 (2)1. 公司简介 (2)2. 公司使命与愿景 (3)3. 公司核心价值观 (4)二、物业管理基础制度 (5)1. 物业服务标准 (6)1.1 服务内容 (6)1.2 服务质量 (8)1.3 服务流程 (9)2. 物业收费管理 (10)2.1 收费标准 (11)2.2 收费方式 (13)2.3 收费监管 (14)三、日常管理制度 (15)1. 保洁管理 (16)1.1 保洁人员职责 (17)1.2 保洁工作标准 (18)1.3 保洁操作流程 (19)2. 绿化管理 (20)2.1 绿化养护标准 (22)2.2 绿化工作计划 (22)2.3 绿化验收标准 (24)四、安全管理规定 (24)1. 安全保卫制度 (26)1.1 安全保卫人员职责 (27)1.2 安全检查制度 (28)1.3 应急预案制定与实施 (29)2. 消防管理制度 (31)一、公司概述我们的物业管理公司致力于为客户提供高品质的物业服务,确保物业的安全、整洁和舒适。

我们拥有一支经验丰富、专业素养高的团队,通过严格的管理制度和高效的服务流程,为客户提供全方位的物业管理服务。

我们的使命是成为行业内最具影响力的物业管理公司,通过不断创新和完善服务,为业主创造更大的价值。

我们秉承“以人为本、服务至上”以客户的需求为导向,不断提升自身的服务水平和专业能力。

在未来的发展中,我们将继续拓展业务领域,提高服务质量,为更多的客户提供优质的物业管理服务。

我们也期待与更多的合作伙伴携手共进,共同推动行业的发展和进步。

1. 公司简介物业管理公司是一家专业从事房地产物业服务的企业,致力于为广大业主提供高效、优质的物业管理服务。

公司成立于20XX年,拥有一支经验丰富、专业素质高的物业管理团队,为客户提供全方位的物业管理解决方案。

公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念,以客户满意度为核心目标,努力提升服务质量,为业主创造舒适、安全、和谐的生活环境。

物业管理公司上墙制度(全)

物业管理公司上墙制度(全)

XX物业服务有限公司管理架构XX物业服务有限公司员工守则1、遵守国家法律法规,遵守市民文明公约,遵守公司规章制度;2、服从领导,听从指挥,积极主动,按时按质完成各项工作任务;3、衣容整洁,仪表端庄,精神饱满;4、对待业主、住户、访客等,要主动热情,以礼相待,文明用语;5、严格遵守劳动纪律,按时上下班,遇有特殊情况,应按规定事先向有关领导请假;6、团结友爱,互信互助,顾全大局,发挥团队合作精神;7、忠于职守,忠诚公司,时刻维护集体利益和公司声誉;8、遵纪守法、廉洁奉公,不向业主收受、索要礼物,办事公道;9、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境优美整洁;10、勤俭办事,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象;11、勤奋敬业,吃苦耐劳,不计较个人得失,努力为“XX”发展多做贡献;12、关心公司,积极向公司献计献策,推动公司的发展!XX物业服务有限公司经营理念◇核心理念业主满意,是我们永远的追求!◇经营理念以服务创品牌,以管理求发展◇服务理念以人为本服务为先业主至上遵信守约◇质量方针安全舒适洁净优美◇企业作风勤勉务实专业创新◇企业行为服务产品————人性化、规范化、精细化企业运作————团队化、市场化、高效化企业目标————占据行业高端◇行动指南热情:心态平和与人友善见面问好热心助人诚挚:真诚待人耐心聆听言行一致认真守诺专业:技术精干认真细致服务规范工作投入素养:言语文明礼仪规范仪容整洁职业道德亲切:谈吐友善不急不躁容忍让理感同身受◇企业愿景打造“XX物业”品牌,做受人尊敬的行业领先者!XX物业服务有限公司总经理职责1、对公司董事会负责,主持公司全面工作,保证公司物业管理目标顺利实现;2、制定公司的总体物业管理发展规划,审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划;3、决定组织体制和人员编制,健全各部门和管理处的工作管理;4、主持公司物业管理的日常事务管理工作;5、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续;6、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案,审核工资表及各种财务报表;7、定期召集相关人员会议,收集员工建议,商讨、决策公司重要事务;8、代表公司签署有关文件、合同;9、完成董事会授权的各项重要事务。

物业公司上墙文件[全]

物业公司上墙文件[全]

坚持让业主享受健康生活,倾情奉献“管家式服务”的服务体系。

用心服务,完美生活。

团结、高效、求实、进取
竭心竭力为业主营造出尊贵、舒适、健康、和谐的家园。

节能物管、环保物管、安全物管、阳光物管、人文物管。

1、以质量立足市场
质量上做到规范化、标准化,以高标准质量管理体系立足市场,并不断突破与自我超越,使华宇物业获得市场的认同。

2、以品牌角逐市场
优良的品牌是企业吸纳力与生命力的象征。

华宇物业坚持以规范管理创造品牌、实施创优发展品牌,自我超越升华品牌、塑造精品
演绎品牌为精神内涵。

3、以信誉赢取市场
“管就高标准,干就创一流”,真正树立华宇物业良好市场口碑和“有诺必践、一诺千金”的社会信誉。

4、以实力拓展市场
实行条块结合、以条为主的专业化管理和内外并举、以绩为先的规模化、专业化经营,通过组建、磨合、扩充,形成独树一帜的人材优势、技术优势和产业优势。

物业管理中心上墙制度

物业管理中心上墙制度

物业管理中心上墙制度一、背景随着城市化进程的不断加速,物业管理作为城市管理的一部分,在日常生活中扮演着重要的角色。

物业管理服务的优质化和升级,不仅可以提升居民的居住体验,更能够有效地提升社区的整体品质。

为了更好地规范和完善物业管理工作,制定一定的上墙制度,是非常必要的。

二、制度概述物业管理中心上墙制度的制定,是为了确立起一套可行、科学的上墙制度,保证物业管理的合法性和规范性。

具体实施如下:1.行为约束:物业管理中心应设立“文明办公室”,并根据社区安全系统的监控设备,定期进行行为监管和约束,并对涉嫌违法犯罪的行为及时报警。

2.责任分工:物业管理中心内部应实行分级管理制度,确保各岗位职责明确,协同配合。

并设立上墙责任人,保障上墙工作的及时性和准确性。

3.上墙标准:物业管理中心上墙信息应合法、真实、有利于社区管理和服务,严格遵守国家法律法规,并坚决杜绝违法违规信息的传播。

4.实施程序:物业管理中心上墙应先由上墙责任人审核确认,再由物业管理员在相关位置进行固定张贴,同时在资料中心进行归档、备查。

5.后期维护:物业管理中心应定期对历史上墙信息进行清理,在墙面上保持整洁无污染。

并对因上墙引发的社会问题,投诉和意见进行跟进处理。

三、实施效果经过一段时间的实施,物业管理中心上墙制度已逐渐被社区居民所认知和接受,物业管理水平明显提升,社区文明程度得到有效提升。

具体体现在以下几个方面:1.文明形象:物业管理中心上墙信息张贴统一,布局、字体、颜色等方面一致,整洁大方,符合社区美观形象。

2.服务宣传:物业管理中心上墙体现了对业主服务宣传的重视程度,提高了业主对物业管理的理解和信任程度。

3.社区安全:物业管理中心上墙配合社区安全系统进行监管,增强了社区安全警示意识,保障了社区安全。

4.效率提升:上墙责任人全程掌握上墙信息,节省了沟通成本和时间成本,提升了物业管理效率。

四、结语物业管理中心上墙制度的建立和实施,为居民提供了更加便捷、优质的服务,提高了物业管理服务的质量和水平,为社区文明建设做出了积极的贡献。

物业小区上墙管理制度

物业小区上墙管理制度

物业小区上墙管理制度一、背景介绍随着城市化进程的不断推进,物业管理在社区生活中扮演着越来越重要的角色。

物业小区上墙管理制度是为了提升小区内信息传递效率和管理效果而制定的一套规范性文件。

通过合理的上墙管理制度,可以有效管理小区内的公告信息,促进居民之间的互动交流,提升小区的整体居住体验。

二、上墙管理的范围物业小区上墙管理主要涉及以下几个方面的内容:1.小区公告:小区公告是物业公司向居民发布的重要信息,如停水停电通知、维修公告、活动安排等。

上墙管理制度需要明确公告的发布方式、时间和频率,并规定必须经过居委会或业主委员会审核后方可发布。

2.居民留言:居民留言是小区内居民之间交流的重要渠道。

上墙管理制度应明确留言条数的限制、留言发布的位置和时间,并规定居民留言内容必须符合一定的道德准则,不能损害他人利益。

3.宣传海报:宣传海报是小区内各种活动、服务和公益事业的推广途径。

上墙管理制度需要明确宣传海报的规格尺寸,发布位置和时间,并规定必须经过物业公司审核后方可上墙。

4.外部广告:外部广告是指来自商业机构或个人的广告信息。

上墙管理制度应明确外部广告的发布流程和标准,保证广告信息的真实性和合法性,并规定发布位置和时间。

三、上墙管理的责任主体物业小区上墙管理涉及到以下几个责任主体:1.物业公司:物业公司负责审核和发布小区公告、宣传海报和外部广告等信息。

物业公司应确保信息的真实性,维护小区内的秩序和形象,有效满足居民的信息需求。

2.居委会/业主委员会:居委会/业主委员会负责监督和审核物业公司发布的公告信息。

居委会/业主委员会应定期召开会议,审查上墙管理的执行情况,并及时提出改进建议。

3.居民:居民是物业小区上墙管理的最终受众,也是参与管理的重要主体。

居民应按照规定的流程和标准发布留言,参与小区活动和公益事业的推广。

四、上墙管理的流程物业小区上墙管理应设立以下流程:1.信息提交:居民、物业公司或商业机构可以通过书面或电子形式向物业公司提交信息,包括公告内容、留言、宣传海报和外部广告。

物业运营机构上墙制度(全)

物业运营机构上墙制度(全)

物业运营机构上墙制度(全)
一、背景
为了提高物业运营机构的透明度和责任意识,规范物业管理行为,特制定本上墙制度。

二、适用范围
适用于所有的物业运营机构。

三、上墙内容
上墙的内容包括但不限于以下:
1. 物业运营机构的法定代表人及负责人的照片、姓名、职务以及联系方式;
2. 物业运营机构的执照、上级主管部门颁发的许可文件等相关证照;
3. 物业运营机构的服务收费标准;
4. 物业运营机构的服务内容、承诺及责任;
5. 物业运营机构的投诉处理流程、投诉渠道及投诉电话等联系
方式;
6. 物业运营机构的业绩情况、荣誉证书、业务水平评定等信息;
7. 物业运营机构的经营管理报告、财务报表等信息;
四、上墙时间和频率
物业运营机构应当在其办公场所内指定公示栏上定期进行上墙,上墙的时间不得少于1个工作日,上墙的频率不得低于每月1次。

五、制度监督
物业服务管理部门应当对物业运营机构上墙情况进行监督检查,定期公布检查结果。

六、责任追究
对违反上墙制度的物业运营机构,物业服务管理部门应当予以
批评教育,并依法给予处罚。

七、附则
本制度自颁布之日起执行,如有需要修订,经物业服务管理部门批准后执行。

物业公司上墙制度

物业公司上墙制度

物业公司上墙制度一、背景介绍物业公司是为了更好地管理和服务于小区业主而设立的企业。

为了提高工作效率、保障服务质量以及规范员工行为,物业公司需要建立一套有效的上墙制度。

二、上墙制度的目的和意义1.提高员工工作效率:上墙制度可以明确工作目标和要求,让员工清楚自己的职责以及工作重点,从而更好地完成工作任务。

2.统一服务标准:上墙制度可以确立服务流程和标准,使员工在为业主提供服务时有明确的操作规范,提高服务质量。

3.强化团队凝聚力:上墙制度可以增强团队成员之间的协作和沟通,让团队成员之间充分了解彼此的工作进展和情况,促进团队协作。

4.规范员工行为:上墙制度可以明确企业的行为准则和道德规范,让员工知道如何正确对待业主,提高服务态度和素质。

三、上墙制度的具体内容1.工作目标:每日、每周、每月的工作目标和任务分配,让员工清楚知道自己的工作重点和责任。

2.服务流程和标准:明确物业公司各项服务流程和标准,包括接待客户、处理业主报修、小区巡查等工作的具体步骤和规范。

3.业务知识学习:每日推送相关业务知识,提高员工专业水平,让员工了解最新的服务技能和流程。

4.优秀案例展示:分享物业公司及员工在服务过程中取得的优秀案例,鼓励优秀员工,激发其他员工的工作热情和积极性。

5.公司规章制度:每月更新公司规章制度,让员工了解和遵守规范,确保工作的正常运行和秩序。

6.通知公告:发布公司公告和通知,如公司会议、培训安排等,让员工了解公司的最新动态。

7.信箱反馈:建立信箱让业主提出意见和建议,员工可以及时回复和解决问题,促进与业主的沟通和友好关系。

四、上墙制度的实施和效果评估1.实施:制定上墙制度后,物业公司需要建立相应的上墙平台,如公告栏、内部通讯等,确保信息及时传达到员工。

2.培训:对员工进行上墙制度的培训,让员工理解并熟悉制度的内容和要求。

3.反馈机制:建立员工反馈和评估机制,定期收集员工对上墙制度的反馈和建议,及时调整和改进制度。

物业管理中心上墙制度

物业管理中心上墙制度

一、清洁部员工礼节标准及注意事项1﹑应礼让客人先行, 不妨碍客人通行.2﹑应快步疾行, 不准缓慢行走和嬉笑打闹.3﹑不能在通道﹑走廊和大堂上站立交谈, 造成客人通行困难.4﹑因为急事而在客人之间穿行而过时, 应说一句”对不起”. 另外, 不管事情多急, 都禁止在客区大步横冲直撞.5﹑任何员工在通道﹑走廊﹑大堂﹑楼梯上发现纸屑﹑杂物, 应立即捡拾起来, 放人指定的地方.6﹑客人失落物品的处理程序﹕部门员工拾到或发现客人失落的物品时, 必须迅即上报, 并将客人失落的物品上交部门主管, 由部门主管转交管理处处理.捡获的部门接到捡获人的报告和上交的物品时, 应及时记下物品的名称﹑数量和特征,捡获地点及捡获人的姓名.二、纪律处分及执行程序始终如一地、专业地、建设性地、公正地依法执行纪律处分。

公司会根据情节轻重给予员工相应地处分以纠正员工的行为。

纪律处分须以书面记录为准。

以下内容列出工作场所纪律处分的详细步骤及过失细节。

管理层将十分谨慎、公正地决定和执行包括辞退在内地纪律处分:口头警告:员工第一次触犯轻度过失条例,可受到口头警告处分,并记录在员工个人档案内。

书面警告: 员工再次触犯轻度过失条例或第一次触犯中度过失条例,可受到书面警告处分,并将记录在员工个人档案和部门档案内。

最后警告: 员工在收到书面警告后,如触犯轻度过失或中度过失条例,将受到最后警告处分。

在受到最后警告处分后,员工若再次触犯任何过失条例,可导致辞退的处分,并且公司不予任何补偿。

停职: 公司在未作出是否解雇员工的决定之前,有权给予员工停职处分。

在得出调查结果后,需辞退者立即执行,不需辞退者,员工将返回工作岗位并补回薪金福利。

辞退: 员工触犯严重过失条例或在受到最后警告后再次受到任何警告。

可得到立即辞退的处分,并且公司将不予以任何补偿。

纪律处分的详细过程将由部门主管及人事部存放在员工档案内。

过失: 以下所列的轻度中度和重度过失仅是过失条例中的一部分,并非已包含全部。

物业公司工程部上墙制度(全)

物业公司工程部上墙制度(全)

维修班长职责1、在主管主任的领导下工作,贯彻执行公司、治理处有关设备和能源治理方面的工作方针及各项规章制度,厉行节约,严格治理;2、检查机电班职员全面履行各自职责及完成公司、治理处下达的各项任务;3、检查总结全月工作,制定下月各项工作方案、培训方案和报表,并及时组织安排实施;4、把握设备治理和运行情况,指导机电工做好各设备的使用、维修保养、节能落耗工作,发觉咨询题及时处理;5、主持每周的例会和专业培训,定期组织平安检查;6、及时了解职员思想状态,关心解决工作难点,不继提高治理及业务水平,并及时解决有关投诉;7、收集、整理各专业范围的技术资料和各类维修、保养、运行等记录,并按规定及时交由治理处资料员回类存档;8、对公司、治理处的各项外派工程协调有关人员审核,会同各部门进行监管施工质量;9、每月做好机电班职员的考评工作,上报治理处。

维修工职责为使小区设备正常运转,给住户营造一个良好的生活环境,并做到及时供电、供水、供气不误,维修及时;特制定本职责:1、机电人员要能瞧明白本小区各类设备的操纵装置,继电保卫装置,闭锁装置的原理图和接线图,并能按图排除一般故障;2、应熟悉小区供水、供电、供气和消防各系统图、平面图,以及管线的走向和操纵位置,对各自的专业设备一定要维持整洁,随时都处于良好运行和待命状态;3、认真记录好各类投诉和工作要点,按规定巡视和抄记设备运行情况,上班时刻可不能客,不擅离职位,不打私人,零点前不得睡觉,不串岗和做与工作无关的事;4、遇有暴雨、台风和其它特别情况,零时后不能睡觉,必须经常巡视设备房和地下各排水泵是否正常,遇有险情必须及时处理和报告;5、服从领导、服从指挥、坚守岗位、按时上下班,及时完成好当班的各项投诉,维修工作和上级下达的各项工作任务;6、每周对各自的设备房和所分管的设备、公共设施和场所;进行一次清扫,清洁,做到无灰尘,无酸碱等怪味,维持室内、外各设备、空间的整洁;设备必须随时都处于良好运行和待命状态;7、发生停电、停水、火警或其它事故,应马上到位,并迅速查明缘故,采取应急措施予以处理,及时汇报领导和作好相关记录;8、在工作时必须使用文明用语,执行各类有偿效劳必须站在公司的立场动身,按规定合理收费;多做解释工作,做到形象美、语言美;给住户树立一个良好的效劳形象。

物业公司规章制度上墙样板

物业公司规章制度上墙样板

物业公司规章制度上墙样板第一章总则第一条为规范物业管理工作,提高服务质量,保障社区居民的合法权益,制定本规章制度。

第二条本规章适用于本物业公司的所有员工,包括正式员工和临时员工。

第三条本规章是物业公司的内部管理制度,员工应遵守本规章的各项规定。

第二章员工行为规范第四条员工应恪守职业道德,遵循社会公德和职业操守,以诚信、专业、勤奋的态度为社区居民提供优质服务。

第五条员工应保持良好的形象,穿戴整洁,不得穿着不符合工作要求的服装。

禁止员工在工作时间内吸烟、饮酒、喧哗等影响工作效率和工作形象的行为。

第六条员工应保守公司商业秘密,不得泄露社区居民的个人信息和业务信息,不得从事破坏公司利益的行为。

第七条员工应严禁盗窃、挪用物业公司和居民财物,一经发现将严肃处理。

第三章岗位职责第八条物业管理岗位职责:1.维护社区环境卫生,保证小区内外的清洁和整洁;2.维护公共设施的良好运行,定期检查并及时处理问题;3.协助社区居民解决日常生活问题,提供相关服务;4.组织社区相关活动,增进居民之间的交流和团结;5.协助处理社区内的纠纷和投诉,保持社区秩序;6.完成上级领导交办的其他相关工作。

2.协助居民处理各类报修事宜,跟进维修进展;4.提供居民生活相关的信息和服务,解答问题;5.维护客户档案,记录居民投诉和解决情况。

第四章奖惩和考核第十条对于表现优秀的员工,物业公司将给予相应奖励,包括奖金、荣誉证书等,并在员工资料中做好记录。

第十一条对于违反规章制度的员工,物业公司将根据违规情节轻重给予相应处罚,包括警告、罚款、停职、辞退等。

第十二条物业公司将定期进行员工业绩评估,评估结果将作为员工职业发展和薪资调整的依据。

第五章附则第十三条物业公司保留对本规章制度的最终解释权,并有权根据工作需要进行适当的修改和补充。

第十四条本规章制度自颁布之日起生效,并在公司内部进行宣布和公示。

第十五条员工应认真学习和遵守本规章制度,履行本职工作并承担相应责任。

物业管理团队上墙制度(全)

物业管理团队上墙制度(全)

物业管理团队上墙制度(全)
1. 引言
本制度旨在规范物业管理团队的上墙行为,确保其能够有效履
行职责,提供高质量的服务。

以下是物业管理团队上墙制度的详细
内容:
2. 上墙要求
2.1 上墙人员必须是经过严格培训和评估合格的物业管理团队
成员;
2.2 上墙内容必须与物业管理工作相关并且有实际意义;
2.3 上墙内容必须符合法律法规,不得包含违法违规信息;
2.4 上墙内容必须积极向上,不得含有负面言论或攻击性言辞;
2.5 上墙内容必须真实准确,不得故意虚构信息;
2.6 上墙人员应尊重用户的隐私,不得泄露用户个人信息;
3. 上墙流程
3.1 上墙人员应按照规定的时间和频率进行上墙,确保信息的
及时性;
3.2 上墙人员应使用指定的平台或工具进行上墙;
3.3 上墙内容应经过审核和审批后方可发布,确保内容的质量
和真实性;
3.4 上墙人员应及时回复用户的留言和咨询,并提供专业的解
答和建议;
3.5 上墙人员应遵守相关的保密协议,不得将公司机密信息泄
露给外部人员;
4. 违规处理
4.1 如上墙人员在上墙过程中违反了本制度的规定,将会受到
相应的纪律处分;
4.2 违规行为包括但不限于发布违法违规信息、泄露用户隐私、故意虚构信息等;
4.3 违规行为将由物业管理团队的主管进行调查和处理;
4.4 处理结果将根据违规行为的严重性进行相应的处罚,包括
警告、停职、解雇等;
5. 结语
物业管理团队上墙制度的建立有助于提高工作效率和服务质量,同时也保护了用户的合法权益。

所有上墙人员都应严格遵守本制度
的规定,做到规范、真实、高效地进行上墙工作。

物业公司办公室上墙制度

物业公司办公室上墙制度

物业公司办公室上墙制度在现代社会,物业公司承担着对小区或商业综合体的管理和维护工作,办公室的工作效率和秩序对于物业公司的运营至关重要。

为了提高办公室工作的协调性和规范性,物业公司需要建立起一套完善的办公室上墙制度。

办公室上墙制度是指在办公室的特定区域上设置公告牌或墙壁,用于发布和展示重要信息和通知的制度。

通过规范化的上墙制度,可以实现信息的快速传递和共享,提高办公效率,增强员工的工作积极性。

首先,物业公司办公室上墙制度应准确反映工作安排和重要通知。

物业公司是一个多岗位、多职能的组织,办公室上墙制度应当及时更新和展示各个部门的工作安排和重要通知。

例如,可以发布每日工作计划、会议安排、工作要点等,使员工了解自己的工作任务和工作重点,从而更好地组织和规划自己的工作。

其次,办公室上墙制度应营造积极向上的工作氛围。

物业公司作为一个服务性行业,员工的工作态度和精神状态直接影响到服务质量和客户满意度。

在办公室上墙制度中,可以定期发布员工的工作表现和优秀事迹,表彰先进典型,激励员工继续努力。

此外,也可以发布客户满意度调查结果和客户表扬信,激发员工对服务质量的认同感和工作动力。

再次,办公室上墙制度应促进团队协作与交流。

物业公司的办公室是一个众多员工集聚的地方,不同的部门之间需要相互合作和交流,才能提供全面的服务。

办公室上墙制度可以将各部门的工作动态和合作要求进行展示,促进员工之间的沟通交流和合作。

部门间可以通过上墙制度发布工作进展、数据报告、项目需求等信息,共同推动各项任务的顺利完成。

最后,物业公司办公室上墙制度应注重保密和安全。

办公室上墙制度的信息内容需要注意保密,特别是涉及业主的敏感信息和公司的商业机密。

在发布前需要经过相关部门的审查和批准,确保信息的安全性和正确性。

此外,在物业公司办公室上墙制度中还可以加入有关安全工作的要求和指示,如消防逃生指南、办公室安全常识等,增强员工的安全意识和应急能力。

总之,物业公司办公室上墙制度对于提高工作效率和规范工作秩序有着重要的作用。

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北京合卫
员工守则
1、遵守国家法律法规,遵守市民文明公约,遵守公司规章
制度;
2、服从领导,听从指挥,积极主动,按时按质完成各项工
作任务;
3、衣容整洁,仪表端庄,精神饱满;
4、对待业主、住户、访客等,要主动热情,以礼相待,文
明用语;
5、严格遵守劳动纪律,按时上下班,遇有特殊情况,应按
规定事先向有关领导请假;
6、团结友爱,互信互助,顾全大局,发挥团队合作精神;
7、忠于职守,忠诚公司,时刻维护集体利益和公司声誉;
8、遵纪守法、廉洁奉公,不向业主收受、索要礼物,办事
公道;
9、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境优美整洁;
10、勤俭办事,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象;
11、勤奋敬业,吃苦耐劳,不计较个人得失,努力为“XX”
发展多做贡献;
12、关心公司,积极向公司献计献策,推动公司的发展!
经营理念
◇核心理念
业主满意,是我们永远的追求!
◇经营理念
以服务创品牌,以管理求发展
◇服务理念
以人为本服务为先业主至上遵信守约
◇质量方针
安全舒适洁净优美
◇企业作风
勤勉务实专业创新
◇企业行为
服务产品————人性化、规范化、精细化
企业运作————团队化、市场化、高效化
企业目标————占据行业高端
◇行动指南
热情:心态平和与人友善见面问好热心助人诚挚:真诚待人耐心聆听言行一致认真守诺专业:技术精干认真细致服务规范工作投入素养:言语文明礼仪规范仪容整洁职业道德亲切:谈吐友善不急不躁容忍让理感同身受◇企业愿景
打造服务业品牌,做受人尊敬的行业领先者!
总经理职责
1、对公司董事会负责,主持公司全面工作,保证公司物业管理目标顺利实现;
2、制定公司的总体物业管理发展规划,审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划;
3、决定组织体制和人员编制,健全各部门和管理处的工作管理;
4、主持公司物业管理的日常事务管理工作;
5、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续;
6、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案,审核工资表及各种财务报表;
7、定期召集相关人员会议,收集员工建议,商讨、决策公司重要事务;
8、代表公司签署有关文件、合同;
9、完成董事会授权的各项重要事务。

北京三多世纪企业管理有限责任公司
工作制度
1、公司所有工作人员必须认真执行公司制定的工作时间,按时上下班。

特殊情况下,根据工作情况确定下班时间。

如有事外出,必须经过主管领导批准,请假须经部门以上领导批准方可休假。

2、上班时间一律穿工作服,佩带胸卡,树立公司形象。

在岗期间不准会客、闲谈,服从统一安排。

未经领导批准,不得擅自离岗或找人替班。

3、严格执行考勤制度,部门领导负责本部门的考勤工作,月底汇总,上报公司财务。

4、公司全体员工必须认真履行职责,坚守岗位,自觉遵守劳动纪律,积极完成本职工作。

5、为了便于小区管理,掌握小区情况及协调各部门的工作,掌握小区存在的问题及各项任务完成情况,定于每月一次例会制度,时间为每月30日下午4:00,各部门负责人参加。

各部门应把汇报的材料带上,即本月工作总结及下月工作安排。

6、秩序维护部每周定期例会制度。

经理职责
(一)有高度的责任感和事业心,直接向总经理负责,坚决贯彻执行总经理的指示。

对大厦、人、财、物的安全具有领导上的各项责任;(二)实事求是、坚持原则、不徇私情、秉公执法,带领和督促下属做好安全工作,确保大厦、人、财、物的绝对安全;
(三)负责制定、健全大厦的安全保卫措施,部署部门的工作计划,安排和检查落实各种安全制度;
(四)组织开展以“防火、防盗、防治安事故、防其它自然灾害”为中心的安全教育和法制教育;
(五)负责公司日常事故,并向总经理汇报情况,提出处理意见;(六)受理大厦内外人员对部门的投诉及解决处理所投诉的问题;(七)和公、检、法等有关部门保持良好的工作、合作关系,积极协助公安机关侦破各种违法犯罪和处理突发事件;
(八)负责本部门各级员工的工作,分派带领本部门员工尽职尽能做好各项职能工作。

主管职责
(一)协助部门经理做好日常事务工作,热爱本职、立足本职、秉公执法、办事果断、思维敏捷,能承受一定工作压力,模范遵守各种
规章制度,努力完成部门经理布置的各项任务,直接向部门经理
负责;
(二)办事积极、认真负责、讲求实效、不谋私利,在经理领导下,直接负责,对案件、事故的立案调查,核实情况、情节,发现线索
组织追查并及时整理结果,提出处理意见后报保安经理;
(三)负责督促属下履行职责,妥善安排岗位,分派工作任务,并亲自监察和巡视员工的工作情况;
(四)定期或不定期向经理汇报有关工作情况及改善工作的意见、建议;
(五)负责组织本部门的员工培训工作,提高本部人员的工作素质;(六)经常检查各项安全和防火措施,负责消防器材防范、措施的落实工作,抓好对薄弱环节的安全工作,确保安全。

员工工作守则
一、不迟到、早退,当班前15分钟整容着装列队,领班点名分配工作
及注意执行特别训令;
二、上岗后不准吸烟,吃零食或饮酒值勤;
三、当值时要熟悉和明确所当值地段的环境、主要职责和注意事项;
四、当值时,不准看书报、不打瞌睡,保持良好的精神面貌;
五、不准利用职务之便私拿任何公共或私人物品,值勤时拾获贵重物品
要交公;
六、听从指挥,未经上级同意,不准擅改假期或工作岗位;
七、自觉爱护公共财物和保安部所使用器材;
八、文明待人,不准粗言秽语,不准漫骂和打闹。

消防定期防火检查制度
一、单位实行定期防火检查制度,每月的最后一个周进行防火检查,防火检查由消防安全管理人组织,各部门负责人参加,保卫部负责通知,并做好防火检查记录。

春节、元旦、五一、十一消费旺季的防火检查由消防安全责任人负责组织。

二、防火检查的内容包括:火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况;灭火器材配置及有效情况;用火、用电有无违章情况;重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况;消防安全重点部位的管理情况;易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况;消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况;防火巡查情况;消防安全标志的设置情况和完好、有效情况;其他需要检查的内容。

三、防火检查应当填写检查记录。

检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。

四、对下列违反消防安全规定的行为,应当责成有关人员当场改正并督促落实:违章进入储存易燃易爆危险物品场所的;违章使用明火作业、在禁止区吸烟等行为的;将安全出口上锁、遮挡,或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的;消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的;常闭式防火门处于开启状态,防火卷帘下堆放物品影响使用的;消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;违章关闭消防设施、切断消防电源的;其他可以当场改正的行为。

五、各部门存在火灾隐患要在规定的期限内整改,整改完毕后在检查记录第二联填写整改情况,由部门负责人签字后报保安部门,由保安部门安排人员进行复查。

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