企业的融资风险控制(共4篇)

第一篇

一、现代农业企业直接融资风险控制的作用与方法

作为一种风险经济，市场经济本身就存有着大量的不确定性。目前来说，中国的融资体制有着从过去以银行为主体的间接融资，转向以直

接融资为主体的大趋势。其资金规模与市场调节性更强，不仅可以结

合现代农业的自身特点进行融资结构的调节，而且与过去单一性银行

信贷相比，为解决我国现代农业企业的资金不足问题提供了更好的助力。而风险可控则是金融机构介入现代农业企业直接融资中来的前提。对于直接融资进行风险分析是帮助现代农业企业在直接融资资本结构

中进行有效选择，并提升其优化性的重要工作。要利用社会主义市场

体系中的重要组成部分——资本市场进行直接融资，就应该首先做好

现代农业企业直接融资风险控制工作。而进行直接融资风险控制时，

对直接融资的成本、收益进行综合考虑是其生效的前提。应立足于模

糊数学理论与模糊评判方法，对我国现代农业企业建立起直接融资风

险分析模型，结合定性分析与定量分析方法来进行。在此过程中，首

先应对我国现代农业融资特性作相关研究：

1.我国现代农业融资特性。

融资风险中，因为农业产品的生长周期长，在产业化经营的大形势下，产业链更是拉长了整个生产周期过程。对于现代农业企业来说，一个

生产周期应包括种植期、科研期、粗加工期、深加工期与销售期，最

后才是消费期。在此周期中所产生的经费、自然条件影响下的不确定

性与风险性贯穿着整个循环运作资金链中，也就提升了融资风险。另

一方面，除开自然条件的风险，现代农业企业的农副产品还受到市场

风险的压力。农产品自身供求弹性小，产品对于市场预期的符合度待定，销售情况不确定，也就进一步加大了收益的风险性。同时，在收

购季节，对流动性短期收购资金需求大，占用时间短，最长不过一年。在进行生产基地建设与加工生产、科研开发，生产再扩大与技术改革

等方面，对于资金的需求又是长期性的，也就呈现融资需求期限不同

的特点。目前来说，我国现代农业企业在融资方面主要有政策性银行

融资、政府财政融资、农村合作金融融资、村镇银行融资、商业银行

融资、国际融资、商业融资、证券融资、民间融资等。但与其它产业

相比，总体呈现出资金总量小，融资需求大的特点。而因为产业内信

用环境差，诚信度低，农村金融改革滞后，对于相关现代化农业企业

的金融信用评级体系未建立等因素，也就造成了资金来源渠道受阻，

融资难的现状。

2.如何进行有效的现代农业直接融资风险控制。

就我国现代农业企业的直接融资来看，进行合理融资风险控制时，考

虑到债务资金占比越多，则企业面临的融资风险越大。可以通过合理

安排负债比例与结构，降低整体筹资方案，把直接融资风险进行分散化。而在对负债比例进行考虑时，应结合财务杠杆利益进行合理安排。在促进自身投资多元化，避免单一性农产品生产结构，多开发与生产

新品种商品，把高利与低利项目、销售与生产旺季淡季、滞销与畅销

产品在时间与数量上进行合理互补与调节，达到调整农业企业自身资

金结构时的同时，降低经营风险，适度举债。而进行风险转嫁也是重

要方法，即通过合理手段把自身风险转嫁到其他人承担。如，在进行

不放债务风险转嫁的操作上，就可以通过保险手段与借款担保人手段

达成。在面临经营不善与财务困境时，也可以借由债务重组的机会，

把债权转化为股权，利用其他优质资产注入渠道，有效规避因为资不

抵债而可能发生的破产风险。为了达成最佳的直接融资风险控制效果，应在融资时的选取上进行超前性考虑。也就应准确掌握国际国内的利

率与汇率情况，在整体性经济大趋势下，深入研究经济政策与国际国

内政治金融情况，把可能影响到自身企业的外部与内部各种有利情况

与不利因素综合进去，再来进行直接融资的时机选取。考虑到直接融

资过多，会提升企业直接融资风险性，融资不足，则无法对自身业务

开展与生产再扩大提供充分的支持。基于此，同时还应结合自身资源

与条件，对直接融资成本与自身所需的融资规模进行理性划定。并根

据自身直接融资方式的特点与当前经营情况，选择合适的发行价格与

发行方式进行直接融资的操作，以保证实现直接融资风险进一步降低，直接融资成本控制在较低范围内。

3.注意事项。

因为我国长期处于权利主导型社会经济下，市场经济的风险也就具有

不一样的特点。对于现代农业企业的直接融资风险控制来说，出于做

大做强当地经济的考虑，政府对于引进投资者这项工作相当重视，也

就说明政府的作为对于直接融资风险控制的成效起着一定作用。这种

非市场因素的影响，对于现代农业企业直接融资中的政策性银行的软

贷款有着重要作用。而对于包括境内、境外的商业性贷款、私募基金、发行股票、债券的上市融资等直接融资方式来说，其风险还应考虑到

战略性的投资并购与直接的投资建厂这两种方式带来的风险。因为这

两种都是伴随着经营权的控制而来的直接融资方式，那么对于法律上

风险与产权上的明晰等，都应有相关的具法律效应合同文书规定，对

其中的政策风险、管理风险、利率风险、目标风险、财务风险、过程

风险、信用与技术风险等，在融资时提前进行相对应的风险防范。

二、结语

现代农业企业的直接融资风险控制的主要目的在于，立足于企业融资

与发展实际，通过融资方式的选择与组合，对其中的融资风险与收益

进行分析，结合当地政策与国际国内形势，进行直接融资的有效达成。在此过程中，应正视自身发展情况，从产权、运作、回报方面进行有

效的风险控制。

第二篇

一、企业融资风险内部控制现状及问题

伴随着我国市场经济的持续发展，我国企业融资问题越来越受到相关

政府部门的重视，国家适时出台了支持企业发展，缓解企业融资困难

的政策，我国的企业融资渠道正逐渐扩展，多元化融资趋势越来越明显，但是与此同时企业在融资过程中暴露出的融资风险及内部控制问

题也日益明显。企业在融资方面存有着内源融资不足、间接融资比例

偏低等现状。

首先，内源融资相对来讲成本比较低、效益比较高，按照国外发展经验，企业内源融资的比重是随着经济的发展持续提升的，这对于企业

融资现状的改善以及规避融资风险具有优势。但是，当前我国企业内

源融资的比重还相对较低，这里面包含了企业以及现有体制两方面的

原因。其次，与此同时，我国企业在间接融资方面也存有欠缺，这主

要是因为银行体制的不健全，没有完全实现市场化，银行服务的对象

倾向于大型企业，对企业的融资需求难以有效满足，扶持力度不够，

广大企业的间接融资缺口较大，资源严重不足。

再次，而且伴随着企业对资金的需求，很多企业将融资目光转向了民

间融资，这主要是因为我国资本市场发展不完善，企业无法在银行等

金融机构获得充足资金难以满足需求，进而转向民间借贷，这场会产

生巨大的融资风险，难以把控。

与上述企业融资现状相对应，我国企业在融资内部控制环节上也存有

不足，难以有效把握融资风险。

首先，缺乏完善的内部控制环境。很多企业的内部控制环境有待改进，公司治理结构不完善，存有家族式治理模式，公司管理理念较为滞后。很多企业管理层没有意识到内部控制的重要意义，缺少内部控制岗位

的设置，公司治理结构不科学合理。其次，很多企业在融资过程中，

缺少专业科学有效的风险评估。很多企业管理层专业水平较低，难以

有效把握企业融资过程中产生的融资风险，对于未来发展难以把控，

对公司内外环境的适应能力较差。

二、企业融资风险内部控制建议措施

首先，强化企业内部控制。企业管理层只有持续强化内部控制，提升

风险防范和控制能力，改善企业内部管理，才能有效应对越来越多的

融资风险，提升发展空间，把握发展机遇，实现自身的发展战略目标。

只有建立健全以风险方法和控制为导向的内部控制，才能有效提升企

业管理能力和融资水平。

其次，建立专门的企业融资服务机构。强化对企业在融资领域的扶持，依据实际情况和需求成立企业融资服务金融机构。尽管当前银行部门

分类中存有信贷服务部门为企业融资提供支持，但没有实现专门化，

因此适时成立专门的企业融资服务平台能够有效提升企业融资服务质量，缓解企业融资难的问题，促进企业健康有序发展。

再次，进一步完善资金扶持体系。要根本上缓解企业融资难题，规避

企业融资风险，需要大力扩展企业融资渠道，采取多种形式来实现对

企业在融资领域的扶持，依据我国实际情况和企业资金需求，从银行

贷款、直接融资、税收、财政支出等各个相关领域实现对企业的支持，提升企业在融资领域的实际水平和效率。

最后，提升企业管理层风险管控意识和水平。企业发生融资风险很大

水准上是因为企业管理层缺乏风险管控意识，没有有效的风险管控手段。因此针对这一问题，企业在融资活动中要持续加大对财务人员的

财务风险理念教育，培养其财务风险意识，并提升财务人员的风险防

控水平，增强财务人员及时发现融资过程中财务风险的能力，并运用

现代管理手段及时加以解决。

总之，实现有序融资，强化企业融资能力，及时化解企业融资瓶颈对

于企业实现自身的可持续发展具有重要意义。只有持续强化企业融资

风险内部控制，提升企业管理层融资风险内部控制管理水平，才能有

效应对越来越多的风险，改善企业集团内部管理，才能真正完善内部

治理结构，实现自身的发展战略目标。

第三篇

一、中小企业融资存有的风险

(一)中小企业不稳定经营模式带来融资风险

融资往往需要稳定的经营和投资环境，对于中小企业来说，不稳定性

较强，给中小企业带来了一定的融资风险。一般来说，中小企业的流

动资金、企业规模等都相对较小，所以很大水准上会以来外界的金融

投资环境的变化，再加上我国的中小企业受国家相关政策影响较大，

对企业的发展影响也就特别大，微观或或者宏观经济环境一旦发生变化，中小企业的经营状况也会发生相对应的变化，特别是因为国家经

济政策造成的企业竞争加剧，这些因素都易使中小企业在竞争中面临

更大的风险。更别说对于经营渠道小、经营状况不尽人意的中小企业了，这些企业极易受到市场经济各种冲击，从而造成经营风险的加大，影响企业的稳定和发展，最终将会导致中小企业难以满足市场经济的

融资条件，从而加大了融资风险。

(二)国家经济政策引起的融资风险

一般情况下，国家的经济政策的相关变化容易对中小企业的经济产生

不稳定的影响而引起中小企业生产经营的不稳定。因此，如果中小企

业无法根据国家金融经济的政策变化而做出相对应的调整，那么在其

融资的过程中，将会产生一定的融资风险，从而威胁或防碍中小企业

的进步和发展。另外，因为国家的产业政策对企业的限制作用，使得

其间接融资或直接融资的风险加大，在企业经营的过程中又不能得到

充足资金保障的情况下，企业很容易面临倒闭的危险。另一方面，当

国家处于紧缩货币政策时，市场上相对应的经营投资的资金供应就会

大幅度的减少，对于中小企业来说也无形地加大了其竞争压力。由此

可见，国家的经济政策不仅可以使得中小企业融资困难，融资金额减少，更会直接造成中小企业相关资金链的断裂，从而加大企业的经营

难道。

(三)信用危机导致的融资风险

信用不足是中小企业普遍存有的问题。有部分中小企业在财税管理方

便重视度不高，经常出现信息不实、核算不准确等问题，恶意偷税，

拖欠账款等现象，从而极大的影响了中小企业的信用度。与大型企业

相比，中小企业的信息不够公开化，并且企业的成本低，容易被套牢，

资金处理不透明，企业财务决策内部化等，使得很多投资者和银行等

金融机构不愿意投资会借贷给中小企业。大多数情况下，银行向中小

企业进行贷款帮助时，需要投入相对较大的财力和时间去调查中小企

业的真实运作状况，这不仅仅增加了投资成本和银行营运成本，还对

中小企业融资带来了困难，这也给中小企业融资后的结果和发展方向

带来了很多不确定性因素。

(四)缺乏高效的管理机制导致的融资风险

缺乏有秩序、高效率的管理机制是导致中小企业融资难的关键性因素。管理的方式方法和管理理念都给中小型企业的管理造成了发展的瓶颈。高素质管理人才的缺乏也是重要因素之一，造成企业管理效率低下，

基础薄弱，特别在企业的产品研制和需求调查等方面的投入不够，因

此对市场的变化等敏感度不够。各种因为管理上的缺陷或不足使得企

业的后劲发展力度不够。中小企业往往就有较高的废业率和较高的开

业率，因此很多金融机构对中小企业的投资态度都比较谨慎。我国每

年都会有将近50%的中小企业被迫倒闭或连续亏损，具有发展潜力而且能够在激烈的市场竞争环境中发展10年以上的企业还不到1%，在加上中小企业的管理方式的落后，管理水平低下，使得其更难进一步发展，因此中小企业在融资方法会出现各种困难，其潜在的风险也相对较大。

二、中小企业的融资风险控制

(一)从财务分析上避免融资风险

中小型企业不同于大型企业，在财务管理方面有全面而完善的制度，

因此中小型企业对于精通财务管理、财务分析以及财务状况变化的掌

握等这些方面的人才需求更加严峻，只有结合好企业自身的财务走向、财务收益和成本支出等问题，才能更好的合理分配企业为数不多的流

动资金，并管理好企业的固定资金，对这些资金进行合理利用和分配，以便在出现债务的情况下，更好掌握偿还能力方面的问题。另一方面，对于债务融资行为进行优化，也是企业需要掌握的问题之一。企业的

负债比例应该要和企业的自身的经营状况相适应，从而实现报酬和风

险最优组合。要根据自身发展和经营的实际情况对企业现状进行合理

的分析，将负债规模维持在稳定水平。企业需要进行合理筹资，尽量

避免汇率和利率等的波动造成的融资风险。对于利率等问题的把我能

很好的解决企业在遇到筹资风险问题时的风险问题，把握好后期的发

展方向。

(二)完善企业管理制度，增强企业融资项目审核

为进一步增强企业的融资分析控制，企业极其需要对其管理制度进行

完善，对融资项目油漆需要完善并进行认真审核。首先，需要对中小

企业的管理工作进行规范，明确企业管理岗位的各个职工的工作职责。要建立良好的合作制度、分工制度、审查制度，使管理工作规范化、

制度化。对于信用管理，也是中小型企业应该予以重视的问题，主要

来说，信用管理要从完善财务工作中对偿债工作的监督与控制上做起，同时兼顾其他管理措施，做好配合工作，从实质上健全管理制度。另外，中小企业有必要建立并实施融资风险预警管理机制。对于融资信

息采集工作和信息分析整理工作都要认真地、逐步地、有序地进行，

在企业内部需要建立一个完善的管理机制来对这项工作进行监督管理。人员管理方面，主要侧重点应着重于人员的岗位分配问题，要针对各

个员工的特长和特点进行分配和管理，同时要对员工进行思想教育和

技能培训，使得员工能够在其位谋其事，对于管理人员更要对企业进

行全面完备的了解，从资金到内部体制以及企业文化都要充分了解，

以便更好地收集和传递信息。每个员工都应赋予其监督职责，对于企

业财务和资金的运营要有明确的计划和方案，避免盲目投资和融资项

目的开展。

三、结束语

在我国中小企业与大型企业相比，在融资方面存有的很多的差距，因

为中小企业的管理问题，企业规模不够等都是造成其融资困难的重要

因素，而这些因素在一定水准上又加大了中小企业的融资风险，严重

防碍了中小企业的发展。因此，中小企业需要正视自身经营发展中的

问题，通过持续完善管理方式，拓宽融资渠道，建立健全的财政管理

制度等进一步增强融资风险的控制，从而促进中小企业的长久稳定的

发展。

第四篇

一、企业融资的风险

无论何时何地,有付出,才会有收获,同样,只要存有竞争、合作、交流、商业活动以及利润问题,就一定会产生风险,因此,风险实际上存有与我

们生活中的每一个角落。企业融资中,风险是必然存有的,但并不是一

定会发生的,对风险的控制是建立在了解风险的基础上的。

1.支付风险。指因为财务问题而产生的风险。在融资过程中,很多公

司对融资具有盲目性,一味去追求完美的融资效果,从而忽视企业自身

的实际情况,忽视了自身的支付能力和偿还能力,于是便造成了一定水

准上的支付风险。很多企业正是因为盲目去追求融资,“为了融资而融资”,忽略了企业自身的实际接受能力,从而造成企业的破产。因此针

对中小型企业,要对其融资活动进行调整规划,降低支付风险的发生。

2.利率风险。指因为国内形式和国际形式的变化所引起的融资风险。

就我国的国内形式而言,利率的变化主要受到几点国内因素的影响,首

先是因为通货膨胀或通货紧缩所造成的货币供给的不稳定,违背经济发

展的自然规律,从而导致利率的变化。其次,如果中央银行在增加货币

供给时无视市场规律,也会导致货币利率的下降,引发利率风险。

3.流动性风险。企业融资的过程实际就是资金的流通过程,因为资金

在供给者和需求者之间的流动而产生的风险,就是流动性风险。在融资

活动中,资金的变动是十分迅速的,而资金变动越快,转手越频繁,就越

容易引发流动性风险。而短期融资过程因为其期限的限制,其流动性风

险表现就更为明显。

4.偿付风险。企业只要进行融资,就肯定会面临偿付所带来的风险,这

也是不可避免的。引起偿付风险的原因有很多方面,其中最为常见也是

最为重要的一点,就是国家相关政策的变化和市场变化的不可预知性。

在这一点上,我国目前的表现还是相对比较平稳的,但仍然会发生很多

不可预知的变动,在企业融资活动中应对此进行详细说明,规定出风险

发生后双方的责任和义务。

5.企业自身经营问题或者国际环境变动所带来的风险。企业在经营过程中可能会因为各种原因而引起自身的变动和损失,导致企业的效益下降甚至破产,这是一个不可忽视的方面,必然会引起融资方面的风险,要引起企业的高度重视。同样,在经济全球化的大背景下,企业必然也会

受到其他国家经济动荡产生的影响,这也在一定水准上给企业融资带来风险。

二、规避风险的策略

在目前的经济前提下,企业发展要在可预防的范围内,尽最大努力去降低风险,减小可能出现的损失。可以从以下几个方面入手：1)健全信用管理体系。2)健全企业自身防范体系。3)健全金融机构体系。4)健全

风险的善后处理体系。

三、结语

在经济高速发展的今天,企业融资所处的环境更加复杂多变,在融资活动中,企业要根据自身发展的实际,选择最佳的融资方案,合理规避融资风险。只有对融资的整个过程实行动态管理,对融资风险持续加深认识,做好融资活动的相关工作,才能实现企业的持续经营和健康发展。

企业的融资风险控制(共4篇)

融资租赁业务管理制度

XXX融资租赁有限公司租赁业务管理办法（暂行）第一章总则第一条为规范租赁业务管理，科学、有序地开展租赁业务，保证资产的安全性、盈利性、流动性，特制定本办法。第二条开展租赁业务，必须坚持以下原则： 1、宗旨性原则。立足于园区，服务于国有企业及优质民营企业，为社会发展提供全方位金融服务； 2、安全性原则。开展租赁业务，必须坚持做好风险的预防、化解工作，以确保资金的安全； 3、合规性原则。租赁业务须符合国家有关法律、法规规定；业务开展须按照公司规定的操作流程进行； 4、效益性原则。坚持社会效益与经济效益并重。第二章租赁业务的职能划分第三条公司设立租赁业务部、风险控制部、法务合规部、资产管理部、财务部等机构，实行“审、放、查”相分离的原则，建立租赁项目调查、立项、审核、审批、决策、监督、检查的经营管理体制。第四条各部门、机构的工作职责为：

1、租赁业务部主要职责：负责租赁业务的开拓和项目签约的各项准备工作，具体包括租赁项目的受理与初审，调查分析与谈判，撰写租赁项目调查报告，初步拟定租赁方案，调整租赁方案并报批，租金催收及贷后回访等相关事务。 2、风险控制部主要职责：负责对租赁业务部提交的租赁项目相关事实、风险性及租赁方案等进行复审，参与现场调查，撰写风险评估报告，组织项目评审，对租赁项目进行风险分类管理等相关事务。 3、法务合规部主要职责：参与租赁项目的合规性尽职调查，负责对租赁项目合规性进行审查；负责拟定全套法务文件和相关合同协议，督促、定期检查合同及文件的执行情况；负责风险资产处理过程的法律事务。 4、资产管理部主要职责：根据公司发展战略，拟定公司中长期融资规划；对融资活动、融资项目进行策划、论证与评估；负责组织实施融资的具体工作；对融资活动进行动态跟踪管理，保证融资活动安全、合法、有效进行；负责定期检查租赁标的物，有效管理风险资产等。 5、财务部主要职责：做好资金管理，对审批通过的项目办理放款，对租金回收情况及时反馈给租赁业务部、资产管理部及风险控制部。第三章租赁期限、种类、费率第五条租赁业务系指出租人将租赁财产交付承租人使用、收益，

资金管理风险防范

在市场经济条件下，由于金融主体出现多元化，金融环境变得复杂化，以及人们追求经济利益的最大化，增加了资金管理的风险。如何加强对部队资金的监管，防范资金存储和使用管理中的风险，确保资金安全、完整和高效，发挥军队资金的最大保障效益，是当前及今后需要研究解决的重要而迫切的问题。一、风险表现 1.资金使用违规，存在“流失”风险。受经济利益的驱使，一些单位和个人法规意识淡薄，纪律观念不强，近年来经济违法违纪案件有所增多，涉案金额不断增大，给部队造成极大的损失。一是人员职务犯罪。极少数财务人员面对收入的反差和利益的矛盾，心理不平衡，意志不坚定，钻资金监督不力、内控制度不落实的空子，大肆侵吞资金：有的挪用公款，填进股市、赌场“黑洞”；有的瞒上欺下，擅自缴存、转移资金，挥霍一空；有的甚至收不入账，据为已有，贪污资金；有的与不法人员勾结，骗取单位资金。二是违规存储使用。一些单位和个人片面追求经济利益，无视法规制度和财经纪律，违反规定存储和使用资金：有的单位为高额利息所动，违规在非国有商业银行甚至证券公司等非银行金融机构开设账户、存储资金，这些金融机构在激烈的市场竞争中。可能由于经营不善或者实力不济出现支付风险；有的个人为高额回报所动，违规将资金借给其他单位或者合伙做生意，而这些资金大多有去无回，造成资金流失。 2.资金管理不善，存在“占用”风险。一是资金存储结构不合理。一些单位不顾资金周转的实际需要。大量存储定期存款。活期与定期存款比例失衡；有的甚至将维持性周转资金存为定期，使越来越多的资金由活期转为定期，由短期转为中长期，由“动态”变为“固态”，影响了单位的资金周转保障。二是资金

监管工作不到位。有些机关事业部门为了小集体的局部利益，部分事业经费的分配不纳入财务部门统管。直接对下分配。导致一些应该纳入预算的资金被无偿占用。 3.资金运行低效，存在“贬值”风险。一方面，由于供应渠道不够畅通，拨款方式不够科学，资金调剂不够合理，保障重点不突出、时效性差，资金利用率低。甚至拨款和使用脱节，造成一些单位大量资金闲置，而一些单位急需的资金又迟迟不能到位，加剧了资金供求矛盾。另一方面，有些单位尤其是各级机关大量结余资金长期闲置，不能及时转化为部队建设的保障力。造成资源浪费；同时，随着物价不断上涨，货币实际购买力下降，部队存量资金逐渐贬值。二、防范措施 1.强化责任意识，加强资金监管队伍建设。人是事业之本，加强资金监管人员的管理，是管好资金的根本。一是要把好选人用人关。各单位领导和财务部门负责人要选好资金管理人员，不仅要把负责任、有能力、思想好、素质高的人员选到资金管理工作岗位上，还要加强对资金管理人员的法纪教育和业务培训，强化他们的法律意识和对资金管理规定的认识，不断增强自身素质，提高应对风险挑战和拒腐防变的能力。有条件的单位，可实行会计委派制，将管人与管事结合起来，从而减少资金管理过程中单位领导的行政干预，进一步规范资金管理行为。二是要注重职业道德培养。良好的职业操守是资金安全运行的保证。要结合部队理论学习和教育整顿，通过典型事迹学习，引导广大财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业精神和积极进取意识，做到坚守职业道德，认真履行职责。利用反面教材，开展警示教育，不断

融资租赁业务管理制度

****有限公司融资租赁业务管理办法第一章总则第一条为进一步规范融资租赁业务管理，科学、有序地开展融资租赁业务，确保资金的安全性、盈利性、流动性，特制定本办法。第二条开展融资租赁业务，必须坚持以下原则：（一）宗旨性原则。立足于**市，服务于优质的国有及民营企业，为社会发展提供全方位金融服务；（二）安全性原则。开展融资租赁业务，必须坚持做好风险的预防、化解工作，以确保资金的安全；（三）合规性原则。融资租赁业务须符合国家有关法律、法规规定；业务开展须按照公司规定的操作流程进行；（四）效益性原则。坚持社会效益与经济效益并重。第二章融资租赁业务的职能划分第三条公司设立业务部、风险控制部、综合管理部、资金财务部等机构，实行“审、放、查”相互分离的原则，建立融资租赁项目申请、立项、审核、评审、决策的经营管理体制。

第四条各部门、机构的工作职责（一）业务部主要职责：负责融资租赁业务的开拓和项目签约的各项准备工作，具体包括融资租赁项目的受理与立项、调查分析与谈判、撰写租赁项目尽职调查报告、初步拟定租赁方案、调整租赁方案并报批、租金催收及租后管理等相关事务。（二）风险控制部主要职责：负责对业务部提交的融资租赁项目相关事实、风险性及融资租赁方案等进行复审、参与现场调查、撰写风险评估报告、组织项目评审、对融资租赁项目进行风险分类管理。参与租赁项目的合规性尽职调查、负责对租赁项目合规性进行审查；负责拟定全套法务文件和相关合同协议，督促、定期检查合同及文件的执行情况；负责风险资产处理过程的法律事务。（三）综合管理部主要职责：做好业务会议记录及各项决议、对公司各部门工作进行进度跟踪并绩效考核、对业务档案进行装订和保管。对租赁物采购、安装、保养、大修、保险、使用等状态进行全程跟踪，并根据融资租赁合同进行管理。对租赁物进行保值分析，开拓租赁物处置渠道，对依法收回的租赁物进行处置。（四）资金财务部主要职责：做好资金管理，对审批通过的项目办理放款，对租金回收情况及时反馈给业务部、风险控制部；负责组织实施融资的具体工作；对融资活动

税收风险管理应对与看法

税收风险管理应对与看法一、我处理过的风险应对新的风险应对系统自应用以来，处理过的风险任务已经有许多，牵涉到方方面面，指标很细，应对要求较多。目前我处理过的系统内风险任务有两种，一种是国地税比对关联，牵涉到数据比对不一致或是附加税费收征收不足或者是有关联的两个税种在国税系统和地税系统计税依据不一致。另一种是各种地税单税种征收管理不到位或是滞纳金加收不足等风险。下发的风险应对任务大部分是有实际意义的，一方面提高了税款征收率，加强了税收的征收入库，降低了税收管理风险；另一方面通过风险应对与纳税人接触时，对纳税人进行了税法宣传和教育，提高了他们的税法遵从度。二、对当前税收风险管理的建议 1、加强与其他部门的合作横向合作主要是加强地税部门与其他政府部门的合作。一是加强与政府财政部门的合作，财政部门在支付大额建安类税款时附带审查纳税人税费是否按照相关税率缴足，若未缴足，暂缓支付相关款项。二是加强与国税部门的协作，一方面利用当前国地税联合办税大厅的便利，充分行使好国税的发票管理权限，未缴足税的不予提供发票（此项工作需要部门协调），另一方面建立互通的系统，实现国地税纳税人

信息共享。三是加强与工商部门的协作，工商部门新办企业登记清册（含纳税人名称，法人代表，注册地址及联系电话）每月分两次直接整理成册发送给税务部门，税务部门可以及时掌握有关信息，督促纳税人进行税务信息补录。 2、建立税务诚信系统税务部门与工商、银行以及交通管理部门建立诚信档案，共享诚信信息，纳税人办理工商登记后一直未进行税务信息补录或者办皮包公司骗贷款的或者一直欠税不缴纳的，直接打为不诚信公司（或个人），公司的法人代表及财务人员被以上部门列为黑名单，列为不诚信的法人代表，在欠税未缴清之前不得新注册企业、不得出境、不能乘坐高铁飞机、不得贷款。让不诚信人员生活都变得困难，必能减少此项税收风险。 3、充分发挥税收“强制性”的作用一是可以建立一个系统，把纳税人的纳税信息与其法人代表及财务代表的医保、社保结合起来，一旦纳税人欠税不缴或是不讲诚信，则让其社保医保全部暂时失效，强迫纳税人必须缴纳完欠税才能进行正常的医保和社保报销。二是加强法律的严肃性与强制性，对偷逃税款的纳税人，及时采取有效的税收强制措施，或担保、或拍卖财产，做到有法必信，执法必严。

公司融资租赁风险管理办法

风险管理办法（试行）第一章总则第一条目的和适用范围为增强公司防范和控制风险的能力，加强风险管理的组织建设、机制建设和制度建设，促进可持续发展，根据国家金融方针政策和有关法律、法规、规章及公司章程的规定，制定本办法。本办法适用于公司各部门（含分公司、子公司，下同）及全体员工（含试用期员工和实习人员，下同）。第二条术语 1．风险：是指对目标产生不利（负面）影响的事件发生的可能性。风险类型包括：战略风险、声誉风险、法律风险、合规风险、信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险。 2．战略风险：是指由重大事项的决策失误或战略规划的严重偏差所造成的风险。 3．声誉风险：是指由内部管理与服务的问题引起外部社会名声、信誉和公众信任度下降所造成的风险。 4．法律风险：是指由不当的法律文书、制度或违约行为或怠于行使自身的法律权利等所造成的风险。 5．合规风险：是指因没有遵循法律、规则和准则造成遭受法

律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。 6．信用风险：是指由融资租赁申请人、债务人或市场交易对手违约所造成的风险。 7．市场风险：是指由市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动所造成的表内和表外业务发生损失的风险。 8．操作风险：是指由员工操作不当或不完善，有问题的内部程序，以及系统或外部事件（如自然灾害）所造成的风险。 9．流动性风险：是指由资金流动性状况出现不足及其波动性所造成的风险。第三条风险管理的基本任务公司风险管理的基本任务是：贯彻执行国家关于防范和处理金融风险的各项政策措施，树立全面风险管理理念，健全风险管理组织体系，改进风险管理监控方法，强化风险全程管理，增强识别、计量、预警、防范和处理风险能力，提高风险管理水平，确保风险在可控目标之内，确保安全经营稳健发展，确保风险收益的优化。第四条风险管理的原则风险管理遵循全面管理、制度优先、预防为主、职责分明的原则。（一）全面管理原则资产、负债、所有者权益和收入、支出、损益以及人员、薪酬、奖惩等经营管理的各项事务和每个环节，都全面地进行风险

融资租赁公司风控管理制度

风险控制管理制度一、项目初审 1.公司业务部根据人员和业务量的实际情况，确定第一调查人和第二调查人。第一调查人为项目负责人，负主要调查责任，第二调查人协办。 2.项目初审主要是通过资料审核和实地调查，获取租赁项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论，即《项目调查报告》。 3.资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请租赁企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效性、完整性和真实性。对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。资料审核要点： (1)按"清单"要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的文件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否加盖公章。各种文件是否在有效期内，应年检的是否已办理手续； (2)各有关文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可行性研究报告、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核，了解借款人(担保申请人)和反担保人是否具备资格，是否合法。 (3)财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告，是否有保留意见报告，初步分析财务状况，记录疑点，以便实地调查核实。

(4)对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同，重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合《担保法》和有关法律法规(如房地产、土地)及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质物的权属(权力凭证)是否明晰。二、实地调查项目初审过程中，部门负责人、项目负责人与协办人(至少双人下户)应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查，实地调查至少要进行一次，公司负责人根据具体情况参与调查。进行调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。实地调查要点： 1.访问企业，会见有关当事人，了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应等情况；弄清借款用途和还款来源；考察企业管理团队的整体素质(文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面)，了解主要领导人的信用状况和能力。 2.对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对； 3.考察主要生产、经营场所，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况； 4.对财务报表的调查审核，通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表、账账、账证、账证、账实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假； 5.察看抵押物、质物。以房地产抵押的，要察看、了解抵押物的面积、

金融创新与金融风险管理研究

金融创新与金融风险管理研究摘要：自我国改革开放的大门打开之后，经济的崛起促进了金融领域的发展，伴随着世界范围内的金融发展与创新，金融业正在逐步的扩大自己的影响力。随着我国经济水平的不断提高和科技的不断进步，金融领域的创新也被赋予了更多变化，不仅改变了传统的固有体制，也进一步推动了金融市场的扩张和发展，中国的金融改革正在逐步的发挥作用。在我们大力发展金融行业，强化金融改革和加大金融创新投入的同时，也要重视潜在风险的存在，并合理的去规避风险，稳定发展金融行业，提升整体行业的发展潜力和国际竞争力。关键词：金融创新；金融风险；风险管理；管理方法创新是经济发展的第一推动力，也是推动经济增长的重要因素。金融行业的发展离不开金融创新在背后支撑，但金融创新的出现也附带了金融风险的觉醒，在不断创新和发展的同时，也要注意规避风险、分散风险和转移风险。金融风险一旦等不到有效合理的控制，那么将有对整个金融行业和从事相关职业的人员，以及消费者带来十分不利的影响。一、金融创新 1.1简述金融创新的概念金融创新泛指在金融市场上出现的新事物，包括新型金融工具、新型融资方式、新开发的金融市场、新型支付清算手段、新型金融组织形式和新型管理方法等等。金融创新多是在各类金融机构的推动下出现的产物，目的是为了更好的发展金融行业。商业银行、信用货币、支票等等都是历史上非常经典的金融创新，对金融行业产生了重大的影响，在一定程度上改变了金融行业的发展趋势。 1.2金融创新的产生原因 1.2.1规避金融管制政府拥有操控经济的宏观手段，为了稳定社会和经济，制定了一系列法律和规章制度去制约金融行业的行为。金融管制会对金融机构产生外在压力，限制相关的金融活动，对其已有的经营模式和盈利产生影响，同时这种管制有存在着某些漏洞，通过金融创新产生的收益能够超过被管制产生的机会成本，为了获取更多利益，各类金融机构都会在管制条件下推动创新，谋求更多的获利机遇。 1.2.2规避金融风险经济危机的出现给整体金融行业带来了危机意识，使得全球各国开始重视风险管理，并将其提上日程。伴随着金融行业的逐步发展，金融创新的出现又一次让人们看见了潜在的风险，为了防范和规避风险，出现了金融工程、衍生金融工具、金融风险管理等诸多防御手段，通过不同的方式实现对风险的有效规避。 1.2.3金融行业激烈的市场竞争随着金融行业的不断发展，行业内部的市场竞争也日渐激烈，整个金融行业都面临着重大的竞争压力。为了增加自身的竞争力，必须进行金融创新，用新的金融工具或融资手段去完善和提升自身行业优势，抢占更多市场和发展资源。也可以通过开发新领域的经营活动，增加自身资源储备，分散已有经营渠道的竞争压力。 1.2.4新技术的出现随着科技的逐渐进步，越来越多的高科技产品的出现，对各行各业都产生了极大的影响，计算机的问世和信息技术网络的应用改变了传统金融行业的经营模

资金管理和风险控制

资金管理和风险控制没有什么比资金管理和风险控制对一个交易者能学到的知识更为重要！两者对于成功交易而言是极端重要的。这并不复杂，但是你却必须遵守一些具体的规则。除非有某个系统达到了100%的准确率，否则资金管理和风险控制必须成为系统的一部分。如果你的资金管理非常差，那么即便你所使用的交易系统有高达90%的成功率，你仍将会破产。相反的，即便你所使用的系统正确率并不高，然而通过良好的资金管理，你仍然可以获得可观的回报。有研究显示，基金经理们有90%的表现是和资金管理直接相关的。这显示了资金管理有多么的重要。如果没有一个正确的资金管理方式，那么就无法斩断亏损的交易，放任盈利的交易发展。很多交易者过度的保留已经亏损的坏头寸，当趋势已经对他们的持仓不利时，这些交易者没有足够的灵活性改变自己的看法以及观点。往往不是正确的斩断损失，他们反而会倾向于在亏损的头寸上加仓以求摊平成本。第一件事情是决定你的交易账户大小，我建议你应该将交易账户从投资账户中分离开，最好是投资账户的10%到20%的规模。这是你承担高风险的资本，而你必须认识到交易是高风险的事情。如果你做的很成功，那自然好，反之你也不希望自己很受打击。

绝对不要将你的交易账户和投资账户弄混！甚至你可以在另外一家经纪公司开立你的交易账户。资金管理和风险控制是什么？资金管理和风险控制是一个人的计划中关于在一次交易中承担多大风险的部分。你希望承担多大的风险？计划中正确的资金管理部分，应该保证你长期的成功，不仅通过避免让你持有过大的仓位，还会将交易者的心理障碍移除。Schwager所著《市场奇才》中的Larry Hite这样说： “对一次交易而言，绝对不要冒整个资产1%的风险，超过这个限度，我对任何单独的交易都不感兴趣。始终如一的保持你的亏损在很低的程度是绝对必要的。“ Hite管理期货，其风险控制模型稍有不同，但是原则却是一样。你会不经意的认为承担这么低的风险能得到多少回报呢？要知道当《市场奇才》出版时Hite管理的基金年复合回报率为30%。我们的回报率设定的比Hite高，为此我们要承担更高一点的风险。我们建议的单笔交易承担风险的上限为2%。你也可以将这一数值增加到5%。但是这样你潜在意识对风险的承担也会增加。 2%的风险模型意味着什么？我们用一个50000美元的账户演示。你准备在XYZ公司股票上沽空，目前价格为55又1/8。你设定了在

企业税收风险管控与合理避税内训提纲介绍

企业税务风险管控与合理避税【课程背景】： 2013年两会结束了，国务院提出了机构职能转变十大举措：1.减少和下放投资审批事项；2.减少和下放生产经营活动审批事项；3.减少资质资格许可和认定；4。减少专项转移支付和收费；5.减少部门职责交叉和分散；6.改革工商登记制度；7.改革社会组织管理制度；8.改善和加强宏观管理；9.加强基础性制度建设；10.加强依法行政。这对于企业来说有什么利好消息？企业认缴资本的工商登记改革后相应的税收政策怎样变化？社会组织管理制度除去了行业主管部门审批这样一个行政监管，给我们企业留下了怎样的空间？税收上有什么可以操作的空间呢？对于企业的老板或总经理来说，不可能对国家税务总局每一个文件都研究学习，一不懂、二不知，怎样能够通过报表的形式动态掌握企业的涉税情况及涉税风险情况？怎样知道企业是否进行了合理避税？并取得怎样的业绩，同时了解企业的涉税风险大小，这些是每个企业家都必须掌握的信息。本课程就是通过运用管理学的理论，用报表的语言，来规范企业的税收管理，规避企业的税务风险，进而开展合理避税，达到风险可控，节税有制的目标。同时介绍大量案例，从企业设立到企业融资、采购材料、运营、销售产品等环节进行分析，通过案例让企业老板了解其中的涉税风险节点及税收筹划的关键节点。从而实现更好地控制企业涉税风险及合理规避税收负担这样一个目标。【课程收益】： 1.总经理实现用报表来监控企业涉税风险。 2.总经理可以建立合理避税的激励机制并激励企业财税人员做好本职工作，实现赏罚分明的激励效果。 3.关注并了解企业的经营全过程中的涉税风险节点及筹划节点，注意每个决策之前对涉税风险的分析。【课程时间】： 2天，每天六个小时，第一天结束后留下半小时对提出的问题进行解答。课程提纲：引言：案例1.【某金融街控股公司简单错误造成巨额损失，财务总监被辞的背后原因分析】

融资租赁公司面临的风险与控制策略

融资租赁公司面临的风险与控制策略融资租赁公司面临的风险与控制策略融资租赁公司面临的风险与控制策略 2019-09-28 工商管理毕业论文融资租赁公司面临的风险与控制策略摘要：伴随着社会经济的发展, 融资租赁已经成为一种新型的融资工具, 以融资租赁为主的公司越来越多地出现在人们的视野之中, 并且对社会经济的发展起着不可忽视的作用。融资租赁公司的发展越来越速度化, 但是在发展中不可避免会遭遇到不同类型的风险, 为此, 融资租赁公司需要对遇到的风险采取合理的措施加以控制。然而, 融资租赁公司在风险控制方面还存在不少的问题, 文章就围绕加强融资租赁公司的风险控制进行相关方面的探讨与研究, 以供借鉴。关键词：融资租赁; 风险控制; 租赁公司; 1、前言现代社会已经步入到全面发展阶段, 从外部的发展环境来看, 世界经济正在飞速发展, 从内部的发展环境来看, 我国社会主义市场经济得到进一步完善化, 在这一背景之下, 融资租赁在金融领域占据着越来越重要的位置, 已经成为一种新型的融资工具。内外部环境的共同推动之下促进融资租赁公司欣欣向荣, 然而, 受到多个方面因素的影响, 融资租赁公司在发展过程中往往会碰到各种各样的风险, 而融资租赁公司对所遇到的风险认识不够充分, 非常表面化, 难以采取有效的措施来做好风控制工作, 为此, 融资租赁公司要想取得进一步的发

展, 采取合理的措施来加强资租赁公司的风险控制, 从而促进整体的进步与发展。 2、融资租赁公司面临的风险融资租赁是出租人将自己的资产以租赁的形式交由承租人, 以融资为目的对承租人一方收取租金, 同时依据法律法规签订租货合同而共同承担风险, 以及共共享收益的一种形式, 随着社会经济的发展, 融资租赁公司也得到了进一步发展, 但是在发展中不可避免会面对风险, 需要融资租赁公司采取对应的措施来做好风险控制工作。在探讨有效的措施之前, 首先对融资租赁公司面对的风险予以明确, 从而为后续的探讨而奠定基础。 (1) 金融风险。融资租赁公司出现的第一个风险为金融风险。金融风险是贯彻于融资租赁公司整个金融交易之中, 具体表现在出租方和承租方的交易之中, 因为出租方在整个金融交易活动之中是主要的风险承担人, 主要承担的风险是承租人是否具备一定的还租能力, 如果承租人不具备的话, 将会直接影响到融资租赁企业的生存与发展。除此之外, 金融风险还包括货币的支付风险, 尤其是采用国际支付的风险, 稍有不慎就会加大融资租赁公司面临的金融风险。 (2) 市场风险。融资租赁公司出现的第二个风险为市场风险。融资租赁公司是市场经的一个重要构成部分, 在很大程度上是会受到市场经济的影响。由于在市场发展的整个大背景之下, 一方面因为市场经济的日益白热化, 另一方面因为自身内部管理工作的疏忽。融资租赁公司的发展不可避免的会受到市场风险因素的影响, 对融资

融资租赁财务管理制度

目录第一章总则 (1) 第二章财务人员的岗位职责 (1) 第三章会计政策 (3) 第四章会计报告制度 (4) 第五章资金管理制度 (6) 第六章存货管理 (8) 第七章固定资产管理 (8) 第八章收入管理制度 (9) 第九章成本费用管理 (10) 第十章利润及利润分配管理 (12) 第十一章财产清查制度 (13) 第十二章会计档案管理制度 (13) 第十三章附则 (14)

第一章总则 1、为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据“中华人民共和国会计法”及财政部制定的“会计基础工作规范”制定本制度。 2、公司会计核算遵循权责发生制原则。 3、财务管理的基本任务和方法： 3.1筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 3.2做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制核算、分析和考核工作。 3.3加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。 3.4监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 3.5按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 4 、财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务人员的岗位职责 1 、财务部门的职能 1.1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 1.2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 1.3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 1.4、厉行节约，合理使用资金。 1.5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 1.6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 1.7、完成公司交给的其他工作。 2、财务部门的岗位职责公司财务部由财务经理、会计、出纳和审计工作人员组成。 2.1财务经理的岗位职责 2.1.1严格遵守财经纪律与本公司的各项规章制度,要随时检查各项制度在本公司的执行情况,发现违反财经纪律的行为给予制止,并及时书面报告公司董事会. 2.1.2审核本公司的会计原始凭证是否符合会计工作规范的要求,是否符合国家

如何加强企业资金管理和风险控制

如何加强企业资金管理和风险控制邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战?资金是企业生产经营正常开展的基础，可喻为企业赖以生存的“血液”，是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心，企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏，主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中，加强企业的资金管理，合理运用资金，提高资金的使用效果，是提高企业经济效益的一项重要任务。但是，现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，提出了一些对策和建议。 [关键词]资金；资金管理；风险控制一、资金对企业的重要作用和意义任何一个企业，为了保证生产经营的正常进行，满足日常业务活动的需要，必须持有一定数量的资金。资金是指社会产品再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具

有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题（一）资金配置不合理很多企业在对外投资时缺乏科学调研，事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析，缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价，决策随意性大。

融资租赁项目风险点控制风控体系分析

模糊综合评价：确定各评判因素的权重，给每个因素采用层次分析法评分，加权平均就是评分值。根据层次分析法和利用MATLAB 软件eig函数计算矩阵的设计（原文见融资租赁项目风险评价模型的构建与应用_胡远龙）,构建融资租赁项目风险评价模型指（因为盈利能力与成长能力下都只有一个指标，因此权重为1。对于营运能力下的“存货周转率、应收账款周转率”两个指标，这两个指标从不同的角度反映了企业的营运能力，通过逻辑推理确定其权重分配为0.5: 0.5。）企业还＜1 能力6SS 戏动比血3眺主动比出侧坤『底尊单504管纯能力L诙匙赏爼貫项 AT 韭圭的.人业红脸11L 业土的矗ft锻况J的业土的隶除32S m可4用企业納叽皆说i狀企业卢卿fl■巩m 空国最，痔的赞用当直执鹑止主＜■人■￡帘贞任侏证2冷 ?拝丛国蚯幫上.才上保持■况图；J 1屈密租负项日凤肾评悅摸烈押忖怵系

计算公式：项目评分=（（资产负债率得分*16+流动比得分*30+速动比得分*54） /100*42/100+ 销售利润率得分*29/100+（存货周转率得分*50+应收账款周转率得分*50）/100*18/100+ 主营业务收入增长率得分 *11/100）*62/100+ … 从笔者在融资租赁公司实习的经历来看，融资租赁项目一般针对中小企业较多，项目的复杂性相对于银行贷款较为简单，这也就要求对于具体指标的判断不能像银行对企业信用评级那么细致，较为简洁的标准更为实用。“高”对应的分值为80至100; “中”对应的分值为60至 80; “低”对应的分值为20至60。融资租赁项目风险评价模型的最终评价分值是各指标得分乘以各自指标的权重的加和。 31 M

加强税收风险管理的几点思考

加强税收风险管理的几点思考税收风险管理理念是近年来各地都在研究探讨的新的税收管理模式，其含义是：将现代风险管理理念引入税收征管工作，旨在应对当前日益复杂的经济形势，最大限度地防止税收流失；规避税收执法风险；实施积极主动管理，最大限度地降低征收成本，创造稳定有序的征管环境。在现实税收管理工作中，如何更好地引入风险管理理念、强化税源控管，规避执法风险是当前应该着重探讨的问题。一、税收风险管理的主要内容近年来多种所有制经济形势的快速发展，形成了不同的利益群体，征纳双方的博弈冲突日见凸显。一是税源急剧扩大和税源变化日趋复杂，给税收征收管理工作提出了更高的要求；二是个体纳税信念即纳税支出与纳税人对政府提供服务的期望值不符从而产生的税负不公感觉也给税收管理工作带来难度和阻力。这种情况下，以目前的征管人力物力财力，若要实现依法征收、应收尽收，即实现征管效能的最大化，就必须寻找科学有效的税收管理模式。因此，对所管辖的纳税人采取科学合理的指标确定其应纳税款就不同程度存在风险，按风险程度高低对企业进行分类分级管理，有利于税务机关实施有效管理，避免国家税收流失。税收风险按其内容划分主要有两种：一是税源监管风险，二是税收执法风险。（一）税源监管风险。近年来，税务违章越来越多，金额越

查越大，究其原因，与很多因素有关。如：税制结构是否合理、税种设置是否科学、征管环节的多少、纳税手续的繁简以及税率是否适当、是否超出了纳税人的心理及经济承受能力、逃避税收得到的利益与被处罚应付出的预期代价之间的权衡等等。这些因素都影响着纳税人决定是否采取逃避税收的行为，是税收征管中产生漏洞的潜在危机。为弥补这些漏洞，就需要税务机关、税务人员花费较多的时间和精力，进行研究并寻找对策，强化税源管理，遏制偷税行为的发生。这种对税款实现潜在的影响实际上就是一种税源监管风险。（二）税收执法风险。是指税务机关在执法过程中，违反税收法律法规的行为所引起的不利的法律后果。包括对税法及相关法律法规理解偏差产生执法过错，带来的执法风险，以及执法程序不严谨、执法随意性大带来的执法风险和滥用职权、玩忽职守，徇私舞弊造成的执法风险。同时随着整个社会法制建设不断完善，纳税人法制观念不断增强，对于税务机关执法手段、征管方式等要求越来越高，如果执法方式简单，容易诱使征纳双方矛盾激化，也会相应使执法人员执法风险加大。二、税收风险管理的核心在当前税务系统强调既要强化管理、又要优化服务的大背景下，通过实施风险管理，一是实现依法征收，应收尽收；二是规避税收执法风险，有效提高税收征管的针对性和有效性，对当前的税收工作具有重要的促进作用。实施税收风险

风险管理与金融机构第二版课后习题答案+(修复的)

1.15假定某一投资预期回报为8%，标准差为14%；另一投资预期回报为12%，标准差为 1.166市场的预期回报为12%，无风险利率为7%，市场回报标准差为15%。一个投资人在有效边界上构造了一个资产组合，预期回报为10%，另外一个构造，预期回报20%，求两个资产组合各自的标准差。解：由资本市场线可得：p m f m f p r r r r δδ-+=，当%,10%,15%,7,12.0====p m f m r r r δ则 % 9%) 7%12/(%15*%)7%10()/(*)(=--=--=f m m f p p r r r r δδ同理可得，当%20=p r ，则标准差为：%39=p δ

1.17一家银行在下一年度的盈利服从正太分布，其期望值及标准差分别为资产的0.8%及2%.股权资本为正，资金持有率为多少。在99% 99.9%的置信度下，为使年终时股权资本为正，银行的资本金持有率（分母资产）分别应为多少（1）设在99%置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为A ，银行在下一年的盈利占资产的比例为X ，由于盈利服从正态分布，因此银行在99%的置信度下股权资本为正的当前资本金持有率的概率为：()P X A >-，由此可得 0.8%0.8%()1()1()()99%2%2% A A P X A P X A N N --+>-=-<-=-==查表得0.8%2% A +=2.33，解得A=3.85%，即在99％置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为3.85%。（2）设在99.9%置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为B ，银行在下一年的盈利占资产的比例为Y ，由于盈利服从正态分布，因此银行在99.9%的置信度下股权资本为正的当前资本金持有率的概率为：()P Y B >-，由此可得 0.8%0.8%()1()1()()99.9%2%2% B B P Y B P Y B N N --+>-=-<-=-==查表得0.8%2% B +=3.10，解得B=5.38% 即在99.9％置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为5.38%。 1.18一个资产组合经历主动地管理某资产组合，贝塔系数0. 2.去年，无风险利率为5%，回报-30%。资产经理回报为-10%。资产经理市场条件下表现好。评价观点。该经理产生的阿尔法为0.10.050.2(0.30.05)0.08α=---?--=- 即-8%，因此该经理的观点不正确，自身表现不好。 5.30一家公司签订一份空头期货合约．以每蒲式耳250美分卖出5000蒲式耳小麦。初始保证金为3000美元，维持保证金为2000美元。价格如何变化会导致保证金催付?在什么情况下，可以从保证金账户中提出1500美元？ There is a margin call when more than $1,000 is lost from the margin account. This happens when the futures price of wheat rises by more than 1,000/5,000 = 0.20. There is a margin call when the futures price of wheat rises above 270 cents. An amount, $1,500, can be withdrawn from the margin account when the futures price of wheat falls by 1,500/5,000 = 0.30. The withdrawal can take place when the futures price falls to 220 cents. 还有，当超过000美元的保证金帐户失去了补仓。发生这种情况时，小麦期货价格上涨超过1000/5000=0.20。还有，当小麦期货价格高于270美分补仓。的量，1,500美元可以从保证金账户被撤销时，小麦的期货价格下降了 1500/5000=0.30。停药后可发生时，期货价格下跌至220美分。 5.31 股票的当前市价为94美元，同时一个3个月期的、执行价格为95美元

如何加强企业资金管理和风险控制精修订

如何加强企业资金管理和风险控制标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

如何加强企业资金管理和风险控制邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化的,面临着更多的机遇和挑战资金是生产经营正常开展的基础，可喻为企业赖以生存的“血液”，是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心，企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏，主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中，加强企业的资金管理，合理运用资金，提高资金的使用效果，是提高企业经济效益的一项重要任务。但是，现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，提出了一些对策和建议。 [关键词]资金；资金管理；风险控制一、资金对企业的重要作用和意义任何一个企业，为了保证生产经营的正常进行，满足日常业务活动的需要，必须持有一定数量的资金。资金是指社会再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现只有抓住资金管理这个中

心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节管住资金,可以管住企业的大部分经营活动因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题（一）资金配置不合理很多企业在对外投资时缺乏科学调研，事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析，缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价，决策随意性大。（二）资金筹措不理性

税收风险管理存在的问题及建议

2014年03月18日税收风险管理存在的问题及建议税收风险管理是国家税务总局根据新时期税收事业的总体要求和税收征管工作的实际情况，着眼强化税收安全、降低征纳成本、推进依法治税、促进纳税遵从提出的一项举措。随着经济形势的快速发展，形成了不同的利益群体，征纳双方的博弈冲突日见凸显。税务机关科学管理的要求也不断提高，税收执法服务的标准逐渐精细，纳税人依法保护自己的合法权益意识日渐加强，税务干部的行政行为和执法行为时刻接受社会各阶层的监督和制约，税收征管面临的风险越来越大。在现实的税收征管工作中，不断提高税收风险管理的水平和质量是值得我们探索与实践的重要课题。一、税收风险管理的主要内容税收是国家财政收入的主要来源，其特点是强制性和无偿性，税务机关是具体的管理部门，其工作职责是对纳税人的实际经营和纳税情况进行监督、为纳税人提供服务，以确保财政收入及时足额入库和纳税人依法履行纳税义务。税收风险管理是近年来各级税务机关都在研究探讨的新的税收管理模式，其含义是：将现代风险管理引入税收征管工作，旨在应对当前日益复杂的经济形势，最大限度地防范税收流失；规避税收执法风险；实施积极主动管理，最大限度地降低征收成本，创造稳定有序的征管环境，是提升税收征收管理质量和效率的有益探索。二、税收风险管理中存在的问题风险具有不确定性，无论是在理论上，还是在实践上只要涉及到风险就一定是难点。税收风险管理处于探索阶段，受制于主观认识水平和客观条件瓶颈，实践中还存在许多需要解决的问题。为此，笔者提出以下建议，供大家参考。税收风险管理的基础薄弱。（一）税收风险管理在技术力量、法律保障及信息数据共享等方面还存在不足。一是技术力量的薄弱。风险管理的核心是数学模型，税收风险管理与数学发现密切相关，基层税务机关要进行风险管理，首先要有一个数学模型来计算，否则就无法衡量税收风险管理的成效，也无法确定风险管理的重点。而要建立并随时修正数学模型，必须要有高素质的专业人员提供技术上的保证，这也是开展风险管理的基层税务机关所不具备的。二是法律基础的薄弱。现阶段，风险管理还缺少一些必要的法律法规的支持，风险管理虽然以内部控制为主，但其信息的获取往往涉及其它单位和个人，这就需要有相关法律法规的支持。三是外部环境上的欠缺。风险管理的必须依靠大量正确的数据信息，而最有说服力的数据信息往往不是纳税人自己提供，而是来源于第三方的数据信息。第三方信息主要来源于银行的支付制度和政府职能部门之间的信息共享等方面，目前，银行卡支付仍未普及，存在大量的现金结算，另一方面，政府职能部门之间的信息共享仍然处于较低的水平，这些都是外部环境的欠缺。（二）风险管理模型未建立与风险评估机制不健全。一是税收风险管理预警指标体系尚未建立，目前基层税务机关的风险管理主要是以指标为主，风险模型的研究不够深入。电子档案及风险评估系统的开发水平及整合水平不高，有效的信息资源未能得以充分利用，信息缺乏指导性或针对性，突出表现为“三多三少”，即散乱信息多，提示问题信息少；提出问题、给任务型信息多，指方向、给方法型信息少；单个信息分析多，信息综合分析少；二是税收风险评估机制不健全，对如何从制度上确定风险评估的主体、程序、标准和评估结果的应用缺乏系统的操作办法，对风险管理任务的下达和完成缺乏统筹安排，导致风险管理形式重于实质，风险管理结果应用水平较低，互动协调机制有待进一步加强。同时，风险案例和模型数量不足、质量不高，缺乏实战的风险指标特征体系的指向性不强，还不能完整准确地反映风险点和风险等级的分布情况，无法有针对地抓住重点开展风险的应对。（三）税收管理方式仍然较为粗放与权力过于集中。现行基层税务机关主要采取行业和规模相结合的户籍管理模式，对中小微企业的管理仍以属地分片、分责任区管理为主的拉网式、粗放型管理方式，对所有的纳税人实施均衡管理，缺少完整的风险管理机制，缺乏管理的层次性和针对性。一是税源控管缺乏针对性。目前，基层税务机关的税收管理方式仍然较为粗放化，基本上采用人海战术，依靠税收管理员“人盯人”的方式进行管理，这种全面撒网、不分轻重的牧羊式管理方式缺乏对税源控管的针对性，致使管理效率低下，征纳成本居高不下。二是税收管理员“权力过于集中、缺乏监督制约”的弊端。尽管税收管理员制度设定了双人上岗、定期轮岗等条款，同时