物业管理实务练习题

《物业治理实务》练习题

第一章物业治理企业

1 单项选择题

1．按照（），能够将物业治理企业划分为有限责任公司、股分有限公司和股份合作公司。

A．经济主体的经济成分 B．股东的出资方式C．企业对债务所担负的责任大小D．股东的人数

2．物业治理企业设立必须经历工商注册登记和（）两个时期。

A．专业人员审核 B．验资 C．治理面积审核 D．资质审批3．直辖市负责物业治理企业的（）级资质的颁发和治理

A．二 B．三 C．一和二 D．二和三

4．物业治理企业在领取执照（）天内，向当地房地产行政主管部门申请资质。

A．45 B．30 C．15 D．10

5．目前物业治理企业普遍采纳的组织形式是（）。

A．直线职能制 B．直线制 C．事业部制 D．矩阵制

6．物业治理企业提供的服务是（）。

A．无偿的 B．微利的 C．有偿的和盈利性的 D．保本非盈利的 7．二级物业治理企业的物业治理人员以及工程、治理、经济等相关专业类的专

职治理和技术人员许多于（）人。

A．10 B．20 C．30 D．40

8．物业治理企业成立的标志是取得（）。

A．企业名称预先核准通知书 B．营业执照 C．物业治理企业资质证书 D．验资证明

9．一级物业治理企业资质证书的颁发和治理部门是（）。

A．国务院建设主管部门 B．省、自治区人民政府建设主管部门

C．省、自治区人民政府建设主管部门和市（包括直辖市和设区的地级市）人民政府房地产主管部门

D．市（包括直辖市和设区的地级市）级人民政府房地产主管部门

10．一级资质的物业治理企业要求注册资本为（）人民币以上。

A．1000万 B．500万 C．300万 D．50万 11．一个物业治理企业拟申报两级资质，已知该企业治理了多层住宅40万平方米，高层住宅20万平方米。请问，该企业还需要治理（）平方米以上的独立式住宅即可达到二级资质对物业治理面积的要求。

A．1万 B．1．6万 C．3．2万 D．4．8万

12．关于三级资质的物业治理企业而言，要求物业治理专业人员、以及工程等方面的专职治理和技术人员许多于（）人。

A．5 B．10 C．20 D．30

13．在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合，这是（）。

A．直线职能制 B．直线制 C．事业部制 D．矩阵制

14．在物业治理企业的各种组织形式中，容易引起多头领导的是（）。

A．直线职能制 B．直线制 C．事业部制 D．矩阵制 2 多项选择题

1．下列关于物业治理企业的论述中，正确的是（）。

A．物业治理企业是独立的企业法人 B．物业治理企业具有完全的私人性质C．物业治理企业是有专门资质的企业 D．物业治理企业是属于服务性企业E．物业治理企业提供的服务属于公共服务，因而不是有偿的

2．下列关于物业治理企业资质的讲法中，不正确的是（）。

A．资质审批并不是物业治理企业设立的一个必须条件 B．新设立的某家物业治理企业在申报资质的时候，审批部门能够依照其所具备的注册资金、专业人员条件和所治理的物业面积给予不同的资质 C．一个物业治理企业治理的高层住宅面积为40万平方米，治理独立式不墅2万平方米，单从所治理的物业面积这一标准来看，它符合二级资质的要求 D．在取得营业执照之后的一个月内，物业治理企业应该到相应的主管部门申请资质 E．资质审批一定要在工商注册登记后才能进行

3．一个物业治理企业申报二级资质，下列哪些条件没有达到二级资质的要求（）。

A．治理了三个多层住宅小区，面积为150万平方米

B．物业治理专业人员22名，其中中级以上职称的8人 C．尚未建立企业信用档案系统

D．注册资本为400万人民币 E．物业治理专业人员均有相应的职业资格证书 4．事业部制的要紧特点有（）。

A．容易形成多头领导 B．分权治理，政策制定和行政治理分开 C．人员较少

D．不利于内部竞争 E．各个事业部差不多上一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏

5．直线制的要紧特点包括（）。

A．政策制定和行政治理分开 B．要求领导者通晓各种专业知识 C．具有各种职能部门

D．领导能够集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明 E．容易引起多头领导

6．阻碍物业治理企业机构设置的要紧因素包括（）。

A．国家的宏观政策 B．企业战略因素 C．技术因素

D．组织规模及所处的时期 E．企业的职员素养

7．下列选项中，属于物业治理企业组织机构设置差不多要求的是（）。

A．统一领导，分层治理 B．考虑企业战略 C．精干、高效

D．考虑企业的外部环境 E．按照规模、任务来设置

8．在物业治理企业从事的以下治理内容之中，带有公共治理性质的有（）。

A．向部分业主提供家政服务 B．向部分业主提供班车接送服务 C．物业区域

内公共秩序的维护 D．市政设施的配合治理 E．物业的装修治理

1单项选择题 1.B 2.D 3. D 4.B 5.A 6.C 7. B 8.C 9. A 10.B 11.B 12.B 13.A 14.D

2 多项选择题 1.ACD 2.ABD 3.ABC 4.BE 5.BD 6..BCD 7.ACE 8.CDE

3 综合分析题

物业治理单位隶属于原来的房地产开发公司。为了承揽外部业务和扩大规模，该企业通过房地产开发公司同意决定重组，重组的内容是：引入两家大的物

业治理公司作为该公司的股东，分不占有股份20%和25%，开发公司自己占55%

的股份。该公司的组织架构如下图。该公司治理三个住宅小区，三个住宅小区分

不是多层住宅20万平方米高层住宅25万平方米和办公用房8万平方米，2007

年2月15日取得了营业执照，拟向当地房地产治理部门申请资质。

公司经理职能机构职能机构职能机构

职能机构环境治理部设备设施治理

部职能机构职能机构职能机构职能机