物流精益案例A3报告

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

v1.0 可编辑可修改

3)从数据上看,在零售户总数增长的情况下,行驶公里总数,服务总次数都有所减少,平均数如下表所示。

年份每月户均行驶里程(公里)每服务次行驶里程(公里)平均每箱用油(元)2014(1-12月)

2015(1-12月)

2016(1-7月)

从以上车辆使用情况而言,本次改善的效果是明显的,其次,从年初制定的费用降低的目标上看,在成本上,单箱配送成本费用比去年略有减少,在零售户总数增加等不利因素存在的情况下,配送成本费用占送货额比重仍然降低,2014年1月-2016年7月,每箱烟物流成本降低元。因此我站采取的措施是取得明显效果的。6、跟进

在本次精益改善、降本增效的过程中,由于是第一次开展相关精益工作,先从最简单的地方将精益思想逐渐的嵌入工作当中,在本次改善的效果中,物流成本费用明显下降,效益明显提升,达到了精益管理,降本增效的目的。

相关文档
最新文档