工程项目跟踪审计存在的问题及对策
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施随着社会经济的发展，建设工程管理越来越重要。
在建设工程全过程中，审计的作用不可忽视。
审计是一种监督和检查的手段，能够发现问题，解决问题，提高经济效益。
然而，当前建设工程的全过程跟踪审计仍存在一些问题，影响审计的效果及其意义。
本文将从问题和优化措施两个方面进行分析，旨在加强建设工程全过程跟踪审计。
一、问题1、缺乏针对性的审计计划当前，一些审计机构的审计计划不够针对性，缺乏前期的调查研究和数据分析，导致审计不够精准。
有些审计计划更偏向形式化和例行，只是简单地按照流程来操作，忽略了实际情况和重点关注的问题。
2、审计方法落后建设工程是高度专业化的工作，要求审计人员具备足够的专业知识来进行审计。
然而，一些审计人员的专业知识水平与建设工程的发展不匹配，不能很好地适应现代建设工程的需要。
同时，审计方法也比较落后，没有采用现代技术手段进行审计，导致效率不高。
3、审计结果未得到充分应用审计结果只有得到充分应用，才能更好地落地生效。
然而，一些审计结果只是停留在表面，缺少深层次的分析和解决方案的提出和实施。
这样，就不能有效地促进建设工程的质量和效益。
二、优化措施审计计划应从实际情况出发，针对性比较强。
需要根据不同的项目类型和问题特征来制定不同的审计计划，充分考虑前期的调查研究和数据分析。
这样可以保证审计计划的科学性和实效性，提高审计质量。
2、提高审计人员的专业能力建设工程的技术含量相对较高，要求审计人员必须具备足够的专业知识来审计。
因此，有必要加强对审计人员的培训和职业素养的提升，提高审计人员的专业水平。
同时，尽可能采用先进的审计方法和技术来支持审计工作，如数据挖掘、人工智能等。
这样可以提高审计工作的效率和准确性。
审计结果的应用必须得到充分保障。
应当从决策层面出发，重视审计结果，及时做出相应决策和调整。
同时，审计机构应对所发现的问题，提出具体的解决方案并加以实施，以确保审计效果的最大化。
工程项目跟踪审计中存在的问题及对策
工程项目跟踪审计中存在的问题及对策朱鑫瑜摘要:建设周期长、建设过程复杂是工程项目的普遍特点，如何在工程项目建设期间保证质量、控制成本是项目建设过程中需要解决的关键问题。
目前工程项目的跟踪审计是控制工程项目质量和成本的主要途径。
文章通过分析工程项目跟踪审计中存在的问题，提出加强工程项目跟踪审计的对策建议，旨在提高工程项目水平。
关键词:工程项目;跟踪审计;问题;对策一、工程项目跟踪审计的概念及意义工程项目跟踪审计通常是指独立的审计机构遵循现行的审计法律法规，运用现代审计技术，对工程项目的全过程经济活动进行动态跟踪，及时发现工程项目中存在的问题并反馈，以实现对工程项目成本、质量、工期的控制。
工程项目的跟踪审计涉及工程项目从开始立项到项目竣工的各个环节，对工程项目全过程进行审计。
工程项目的周期长、过程复杂，项目过程中违规违纪事项时有出现，事后审计往往不能阻止风险的发生。
而项目过程中实施跟踪审计，从源头对项目进行全过程跟踪审计，可以及时反馈项目进行中的偏差及问题，有效控制项目进行中的风险，及时解决问题，保证项目不同阶段目标的实现和项目的顺利进行。
二、工程项目跟踪审计中存在的问题(一)跟踪审计缺乏相关的法律法规和成熟的审计方法目前，我国工程项目审计的有关法律法规都围绕事后审计展开，而跟踪审计的法律法规还处于探索阶段，缺乏成熟的法律依据文件。
同样的跟踪审计的审计方法也是借鉴事后审计的审计方法，工程项目各个阶段如何进行审计也存在一定的争议。
因此，审计人员对工程项目跟踪审计过程中出现的问题很难做出准确的判断和评价。
(二)工程项目多头管理造成跟踪审计困难工程项目管理过程复杂，涉及多个部门。
工程项目的立项等过程由国家有关部门进行审批管理，资金的拨付和财务管理由企业的财务部门和银行机构共同管理，质量监督等由建设单位及监理单位进行管控。
诸多的管理部门和监控部门使得项目在进行过程中容易出现权责不明确的现象，相关的审计人员在跟踪审计过程中受到这一问题的制约，审计有关经济事项时难以掌握真实的信息情况，审计的真实可靠性受到严重制约。
工程审计存在的问题及对策
工程审计存在的问题及对策工程审计，听起来就像是一个高大上的概念，让人感觉很神秘。
其实，它就是对我们平时看到的建筑物、道路、桥梁等进行检查，看看它们是否符合设计要求，是否安全可靠。
但是，这个过程并不总是一帆风顺的，有时候也会遇到一些问题。
那么，工程审计到底存在哪些问题呢？又应该怎么解决呢？下面就让我来给大家说说吧。
我们来看看工程审计中存在的一些问题。
第一个问题就是审计人员的专业水平不够高。
这就导致了他们在进行审计时，可能会漏检一些重要的项目，从而让一些不合格的项目得以通过。
第二个问题是审计过程中的信息不透明。
有时候，审计人员在进行审计时，会使用一些特殊的手段来获取信息，这样一来就会让被审计方感到不公平。
第三个问题是审计结果的执行力度不够大。
有时候，审计人员虽然发现了问题，但是却不愿意或者不敢向被审计方提出整改意见，这样一来问题就得不到有效的解决。
那么，针对这些问题，我们应该怎么解决呢？我们要加强对审计人员的培训和考核。
只有让他们具备了足够的专业知识和技能，才能够更好地完成审计工作。
我们还要加强对审计过程的监督和管理，确保审计人员能够公正、客观地进行审计。
我们要提高信息公开的程度。
让被审计方了解整个审计过程和结果，这样他们就可以更好地配合审计工作。
我们要加强对审计结果的执行力度。
一旦发现问题，就要立即向被审计方提出整改意见，并督促其尽快整改到位。
工程审计是一个非常重要的工作，它关系到我们的生命财产安全。
因此，我们必须认真对待这个问题，采取有效措施来解决其中存在的问题。
只有这样，才能够让我们的城市更加美丽、更加安全！。
工程项目审计存在的常见问题及整改建议
工程项目审计存在的常见问题及整改建议工程建设项目实施审批制的政府投资项目和国有企业投融资建设项目，从决策、实施到验收投入使用各阶段，项目审批前置条件多，审批流程时间长，每一审批环节相互制约都体现了政府投资的严肃性和严谨性。
但在实际操作中往往存在着操作困难，审批时间长的普遍性问题。
一、审计发现存在的问题根据工程建设项目实施审批制的基本建设程序，将工程建设划分为项目决策、前期准备、建设实施和竣工验收移交四个阶段，针对不同的阶段，审计监督过程中发现的常见问题如下：（一）项目决策阶段1.部分项目建设的必要性与可行性、可能性相互矛盾。
政府投资和国有企业投资融资实施的项目多数是为了满足社会公共需求，维护社会公共利益的建设项目，在前期决策阶段过程中常常以行政方式下达计划任务，项目建设虽然满足了项目建设必要性，却违反了项目建设的可行性和可能性。
在项目决策阶段常常出现项目选址、用地不符合相关规划、项目建设环境影响评价、节能评价、安全评价、地灾评价、社会稳定风险评价等不合规情况。
2.改造、扩建项目规划滞后，重复建设造成损失浪费。
区域性的政府大型活动带动的市政基础设施改建、扩建项目，存在不能适应城市基础设施规划发展的要求，形成了老项目还未发挥经济和社会价值时就被新项目覆盖重复建设、重复投资的现状。
（二）项目前期准备阶段建设程序是确保项目正常开展工作的基础，是落实项目建设进度和工程质量的保证，在项目前期准备不充分、不完善的情况下，匆忙上项目往往会造成项目建设违法、违规和资金的损失浪费的巨大风险。
1.勘察设计工作不严谨。
建设规模、建设标准未进行现场调研、实地考查，仅凭设计任务委托、工作经验主观的进行勘察设计，在项目实施过程中往往造成设计变更过多，部分分部工程超批复投资，建设地点、建设规模调整频繁，影响项目建设成果的区域性经济效益和社会效益。
2.工程招投标程序不规范。
部分建设项目存在时间紧、任务重、工期短等特殊情况，导致工程边设计、边施工、边完善招投标程序，个别项目还存在工程已完工后仍在补办招投标程序和其它审批手续，造成事实与实际严重不符现象。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目的从前期筹备到后期竣工验收的全过程进行审计，以保障工程质量、监督投资使用和防止腐败等问题。
但在实际中，仍然存在一些问题，需要进行优化分析。
问题一：审计时间难以把握建设工程的全过程通常需要几年甚至更长时间，审计工作需要跟随整个过程进行，时间难以把握。
在制定审计计划时，需要合理安排审计时间节点，确保工程的各个阶段都能得到审计覆盖。
可以采用随机抽取样本的方式，将审计时间缩短，提高审计效率。
问题二：审计信息获取困难建设工程项目涉及的信息繁杂复杂，包括设计文件、施工过程记录、合同协议等大量信息。
而这些信息的获取往往需要大量的时间和人力，审计人员往往难以全面获取到所有的信息。
在优化审计过程中，可以通过建立信息共享平台，由项目各方将相关信息统一上传，审计人员可以通过系统进行快速查阅和分析，提高审计信息获取的效率。
问题三：审计对象主体不清建设工程涉及到的主体众多，包括政府部门、施工单位、监理单位等多个环节，而每个环节都可能存在不同的问题。
在审计过程中，往往难以确定审计对象主体，导致审计范围不明确，审计工作无法实施。
在制定审计计划时，需要明确审计的对象主体，并与相关单位进行沟通，确保审计工作得以顺利进行。
问题四：审计方法单一当前的建设工程全过程跟踪审计主要采用文件审计和现场查验相结合的方式，审计方法相对较为单一。
这样容易导致审计结果的局限性和不全面性。
在优化审计过程中，可以引入信息技术手段，例如利用人工智能技术对大量数据进行分析，发现异常情况和风险点，提高审计工作的准确性和全面性。
问题五：审计结果运用不及时建设工程全过程跟踪审计的最终目的是为了改进和优化建设工程管理和运营。
在实际中，审计结果往往不能及时运用，导致问题得不到及时解决。
在进行审计工作还需要建立健全相应的反馈机制，将审计结果及时反馈给相关方，并确保问题得到及时解决。
建设工程全过程跟踪审计中存在一些问题，包括审计时间难以把握、审计信息获取困难、审计对象主体不清、审计方法单一以及审计结果运用不及时。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目实施过程中的财务、合规及管理活动进行审查和评估的一项重要工作。
通过对建设工程项目全过程的审计，可以及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进和高质量完成。
在实际工作中，常常会遇到一些问题，影响到审计工作的有效性和效率。
本文将就建设工程全过程跟踪审计中的问题进行分析，并提出优化措施。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之一是难以及时获取和掌握项目进展情况。
在建设工程项目中，存在很多不确定性因素，例如工程进度延迟、资金使用问题等，这些问题需要通过跟踪审计进行及时监控和解决。
由于审计人员与项目人员之间的信息沟通不畅，审计人员往往无法及时获取到项目进展情况，导致审计结果的准确性和有效性受到影响。
为解决这一问题，可以建立定期报告制度，要求项目单位每月或每季度向审计单位提供项目进展情况，并制定明确的报告模板，使得审计人员能够及时获取到项目的最新进展情况。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之二是对违规行为的发现和处理不及时。
在建设工程项目中，存在很多违规行为，例如虚报工程量、挪用建设资金等，这些违规行为需要通过跟踪审计发现和处理。
在实际工作中，审计人员常常对违规行为的发现和处理不够及时，导致问题进一步扩大。
为解决这一问题，可以加强对违规行为的监控和预警，建立违规行为发现和处理的快速反应机制，例如建立举报投诉渠道、加强对关键节点的审计监督等，确保对违规行为的发现和处理能够及时进行。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之三是审计人员的专业素质有待提高。
建设工程全过程跟踪审计需要审计人员具备较高的专业素质和审计经验，在实际工作中，很多审计人员的专业素质有待提高，导致审计结果的准确性和有效性受到影响。
为解决这一问题，可以加强审计人员的培训和学习，提高他们的专业水平和综合素质。
可以组织专业培训课程，邀请内外部专家进行授课，同时鼓励审计人员积极参与行业交流和学术研究，不断提高自身的专业能力和素质。
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是建筑工程管理中非常重要的一环，它涉及到整个工程的质量、安全、进度和项目成本等方面。
在实际操作中，往往存在许多问题，影响审计效果和工程质量。
本文将试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题，并提出相应的解决方案。
一、审计人员专业水平不足建筑工程全过程跟踪审计需要具备较高的工程技术和管理水平，而一些审计人员可能缺乏相应的专业知识和实践经验，导致审计效果不佳。
建议在做好审计人员岗前培训的基础上，加强对审计人员的持续培训和学习，提高其专业水平。
建立健全的审计团队，形成横向、纵向交叉审计的机制，提高审计人员的综合能力。
二、审计工作重心不够突出在建筑工程全过程跟踪审计中，审计工作的重心应当放在关键环节和重要问题上，但是有时审计人员可能过于注重细枝末节，导致审计工作失去重点。
建议在制定审计计划和方案时，要明确审计工作的重点和重要问题，有针对性地开展审计工作，确保审计工作的高效性和实效性。
三、信息化水平不高建筑工程全过程跟踪审计需要大量的数据收集和信息整合，而一些单位的信息化水平相对较低，导致审计工作效率低下，审计内容不够全面。
建议加大对信息化技术的投入和应用，建立完善的信息管理系统，实现审计数据的自动化采集和处理，提高审计工作的效率和准确性。
四、沟通协调不畅建筑工程全过程跟踪涉及到各个相关方的合作和配合，但是由于沟通协调不畅，往往导致信息传递不及时、工作进度拖延等问题。
建议在审计过程中加强对相关方的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
建立健全的协作机制和协调机构，明确各方的责任和义务，推动审计工作取得更好的效果。
五、法律法规意识薄弱建筑工程全过程跟踪审计需要严格依法依规开展，但是在实际操作中，有些审计人员可能对相关的法律法规认识不够，导致审计结果的合法性和有效性受到质疑。
建议在审计人员中加强法律法规意识的教育和培训，使其熟悉相关法律法规和政策，做到严格依法开展审计工作，确保审计结果的合法性和有效性。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施【摘要】建设工程全过程跟踪审计是确保工程质量和资金使用效率的重要手段。
在实践中存在一些问题。
信息不透明导致审计难以准确把握工程进展情况；监管不到位使得审计失去实效性；资金使用效率低下也是一个严重问题。
为了优化建设工程全过程跟踪审计，需加强信息公开、强化监管机制和优化资金管理流程。
建议建立健全的审计机制，提升审计效率和准确性。
展望未来，随着技术的发展，建设工程全过程跟踪审计将更加智能化和便捷化，有望为建设工程管理提供更好的支持和保障。
【关键词】建设工程，全过程跟踪审计，问题，优化措施，信息不透明，监管不到位，资金使用效率低下，加强信息公开，强化监管机制，优化资金管理流程，总结建议，展望未来1. 引言1.1 背景介绍建设工程是指借助人类的智慧和技术手段，在特定地点、特定时间内进行的对土地、空间和资源的规划、设计、施工、运营等活动，旨在满足人们对居住、工作、生活等各种需求。
建设工程在城市化进程中起着至关重要的作用，能够改善人们的生活品质，促进经济的发展。
随着建设工程规模的不断扩大和复杂度的增加，建设工程全过程的跟踪审计变得尤为重要。
通过对建设工程全过程的跟踪审计，可以及时发现问题、解决矛盾，确保建设工程的合规性、安全性和高效性。
在实际操作过程中，我们也面临着一系列问题和挑战。
为了更好地解决建设工程全过程跟踪审计中存在的问题，我们需要深入分析、找出问题所在，并提出相应的优化措施。
通过不断优化完善审计制度和流程，提高审计工作的透明度和效率，为建设工程的顺利推进提供有力支持。
1.2 研究意义建设工程全过程跟踪审计是对工程建设过程中各项活动的记录和监督，通过审计的方式来确保工程建设的合规性和效益性。
在当前社会发展的背景下，建设工程全过程跟踪审计显得尤为重要。
建设工程是社会基础设施建设的重要组成部分，对于国家经济发展和社会生活起着至关重要的作用。
而建设工程的质量、进度以及资金使用情况直接关系到国家和民众的利益。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施【摘要】建设工程全过程跟踪审计是确保项目质量和进度的重要手段，但在实践中存在诸多问题。
审计范围确定不清晰导致遗漏重要环节，审计方法选择不科学可能影响审计效果，审计人员能力不足影响审计质量，审计报告落实不到位影响问题整改，信息系统支持不完善影响审计工作效率。
为解决这些问题，应加强审计范围确定的规范性，提升审计方法选择的科学性，加强审计人员能力培训，加强审计报告落实的监督力度，以及完善信息系统支持。
只有通过规范、科学、有力的措施，才能提高建设工程全过程跟踪审计的有效性和实效性，确保项目的顺利进行和顺利完成。
【关键词】建设工程、全过程跟踪审计、问题、优化措施、范围确定、方法选择、人员能力、报告落实、信息系统、规范性、科学性、培训、监督力度、完善、支持1. 引言1.1 建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是对建设工程从规划、设计、施工到竣工的全过程进行监督和评估的重要手段。
在实际进行建设工程全过程跟踪审计时，存在着一些问题需要解决，同时也需要采取一些优化措施来提高审计效果。
本文将重点探讨建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施。
在审计范围确定方面，可能存在范围不清晰、不全面的问题，导致审计结果的不准确性和不全面性。
为了解决这一问题，应加强审计范围确定的规范性，明确审计的具体内容和目标，确保覆盖到建设工程的各个环节。
在审计方法选择方面，可能存在方法不科学、不合理的问题，影响审计效果。
为了提升审计方法选择的科学性，需要根据具体情况选择合适的审计方法，确保审计工作的准确性和全面性。
在审计人员能力方面，可能存在人员专业水平不高、经验不足等问题，影响审计质量。
为了解决这一问题，应加强审计人员能力培训，提升他们的专业技能和审计水平。
建设工程全过程跟踪审计中的问题主要集中在范围确定、方法选择、人员能力等方面。
通过加强规范性、提升科学性、培训人员能力等优化措施，可以有效提高审计工作的效果和质量。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建设工程项目成为国计民生中的重要组成部分。
建设工程所涉及的资金量大、工期长、涉及范围广，同时伴随着种种复杂的利益关系和风险，因此建设工程项目管理的难度也相应增加。
为了保障建设工程项目的质量和安全，确保资金的合理使用，建设工程全过程跟踪审计成为必不可少的一环。
在实际操作中，建设工程全过程跟踪审计存在诸多问题，本文将对建设工程全过程跟踪审计中的问题进行分析，并提出相应的优化建议。
一、问题分析1.信息不透明建设工程全过程跟踪审计中最大的问题之一就是信息不透明。
由于建设工程项目的复杂性和多样性，项目所涉及的信息量庞大，且信息分散、不统一，因此审计人员很难从海量的信息中找到关键的数据，导致审计结果的准确性和全面性受到影响。
2.审计过程繁琐建设工程全过程跟踪审计需要对项目从立项到竣工的整个过程进行全面跟踪和审计，这意味着审计人员需要投入大量的时间和精力来完成审计任务。
在实际操作中，审计人员往往容易因为审计过程繁琐而导致疏漏，进而影响审计效果。
3.难以监督控制建设工程全过程跟踪审计需要对各个环节的资金使用、工程进度、质量安全等方面进行全面监督和控制，以确保工程项目的顺利进行。
由于建设工程涉及范围广、执行主体众多，导致审计人员难以实施有效的监督和控制。
4.审计成本高昂建设工程全过程跟踪审计需要投入大量的人力、物力和财力，成本较高，尤其是在跟踪审计和追溯调查时，人力成本更是无法估量。
审计成本是一个不可忽视的问题，尤其是对于一些小型建设工程项目来说，审计成本甚至会成为阻碍审计工作开展的重要因素。
二、优化建议1.建立信息化平台针对信息不透明的问题，建议建设单位和审计机构建立信息化平台，实现数据的集中管理和统一分析。
通过信息化平台，可以实现数据的实时传输和监控，提高审计人员对项目信息的获取和分析能力，从而提高审计结果的准确性和全面性。
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是保障建筑工程质量和安全的重要手段，通过对工程全过程进行审计，确保工程进度、质量和成本控制在合理范围内。
在实际的建筑工程过程中，全过程跟踪审计可能会面临一系列问题，这些问题需要引起我们的重视并加以解决。
一、问题分析1. 缺乏全面的工程信息在建筑工程全过程跟踪审计中，信息的全面性是确保审计准确性的基础。
由于施工单位和监理单位之间信息传递不畅、工程变更未及时记录、施工过程中发生的问题未及时汇报等原因，导致审计人员无法获得全面的工程信息，从而影响审计结果的准确性。
2. 人力资源不足建筑工程全过程跟踪审计需要大量的工作人力，但目前很多建设单位、监理单位的审计人员数量有限，很难实现对工程全过程的有效跟踪。
在工程监理方面，监理单位通常只安排少量人员进行审计工作，且多数情况下这些人员还需要负责其他的监理工作，无法全身心投入到审计工作中。
3. 技术手段不足现代建筑工程的管理离不开现代信息技术的支持，但在一些建筑工程项目中，仍然存在信息化技术设施不足的问题。
在部分工地上，由于网络信号不稳定、设备老化等原因，导致信息无法及时传输或丢失，影响审计工作的进行。
4. 信息沟通不畅建筑工程涉及多个部门和人员，原材料、施工计划、变更设计等各种信息的传递涉及到多个环节，一旦其中某个环节出现问题，就会影响到整个审计工作的进行。
施工方未能及时向监理单位汇报施工进度和质量情况，监理单位则无法及时向审计人员提供全面的信息，导致审计工作难以顺利进行。
5. 诚信意识不强建筑工程全过程跟踪审计涉及到多方利益相关者，一些涉及利益的问题可能会影响审计工作的进行。
施工单位出于降低成本的考虑可能会虚报工程量，导致审计结果不准确；监理单位为了不得罪业主方而选择不报告一些质量问题，也影响了审计的真实性。
二、解决方案1. 加强信息共享建立完善的信息共享平台，建设单位、监理单位、审计单位应遵循信息公开原则，及时将工程信息共享给相关单位，确保审计人员能够获取全面的工程信息。
工程项目跟踪审计过程中存在的问题和解决措施分析
工程项目跟踪审计过程中存在的问题和解决措施分析分析工程项目跟踪审计过程中存在的问题和解决措施在工程项目施工建设的过程中，跟踪审计是确保其有效运行的关键。
建设工程具有投资大、周期长，影响因素多且控制环节繁杂等特点。
因此，在整个工程项目建设的过程中，必须采取跟踪审计的方法，强化事前预防和事中控制，并做好事后的解决工作，才能确保建设工程项目的顺利完成。
但在应用跟踪审计方法的过程中，还存在一些问题。
下面本文将对这些问题和解决措施进行分析。
一、工程项目跟踪审计过程中存在的问题工程项目的跟踪审计是一种经济控制机制。
有效应用这一机制，能够提升工程项目资金的使用效率，优化审计资源的配置，并且有效的防范审计风险。
这一方法有着较强的优势，但在实际应用的过程中依然存在着不可忽视的问题，具体表现在以下几个方面。
首先，缺乏较强的审计力度。
工程项目的跟踪审计是对项目整个建设过程的监督和控制，这个过程中不仅具有较大的资金投入，涉及到的环节和专业也较多，需要具有较强专业技能水平的人参与完成。
但从当前情况来看，无论是从审计部门本身来说，还是从建设单位以及地方政府来讲，对现有跟踪审计工作的投入力度不够。
审计机关内部的人员有限，审计力量明显跟不上工程建设的需要，因此存在着较为突出的矛盾。
其次，缺乏系统完善的跟踪审计制度。
从目前的情况看，我国工程项目的审计工作基本上是事后具体方面的静态审计。
这样就不能够及时发现过程中存在的问题，而跟踪审计则是动态的审计方式，是一种新型的能够承担风险的审计方式。
由于其形式新，当前建设工程项目的审计人员不能够对其做出统一且准确的判断，所以在应用的过程中就缺乏系统的制度支撑。
尽管我国颁布了《招投标法》、《建筑法》等相关法律法规，也出台了一系列建设项目审计准则，但在具体应用的过程中缺乏针对性，也没有制度的支撑，很难发挥起作用。
二、解决问题的措施针对上述问题，应采取以下措施：首先，加强人员投入，提高审计力度。
对于审计机关来说，应该加大对跟踪审计工作的投入，增加专业人员的数量，提高专业技能水平。
重点工程建设项目跟踪审计问题及对策
重点工程建设项目跟踪审计问题及对策（一）认识不统一，应用模式单一跟踪审计比事后审计介入时间早、介入范围广、介入程度深，在重点工程建设项目中发挥了越来越重要的作用。
但目前对于跟踪审计，仍普遍存在认识不到位现象。
有的认为跟踪审计是管理审计，应对被审单位业绩、目标、计划和程序提出意见，以改进重点工程建设项目管理工作；有的认为跟踪审计是全面审计，重点工程建设项目什么领域都可以审计。
在跟踪审计应用模式上，审计机构和人员往往不会结合具体情况，不分项目投资大小、营建机构管理水平高低，就是直接实行全方位紧贴型常驻现场审计，耗费时间较长、工作量较大、审计成本较高，导致现有审计资源使用效益不高、难以满足实际需要。
（二）责任划分不清，职能易发生偏移对于重点工程建设项目而言，管理层级和部门一般较多，导致跟踪审计应用过程中往往责任划分不清。
如某灾后重建项目跟踪审计过程中，参与审计的人员来源不同，有国家审计署驻地方特派办，有对口援建省市审计机关，有受灾当地审计机关，还有参与重建的军队审计部门和人员，审计机构之间缺乏必要足够的沟通和协调，导致分工不明确和责任划分不清的问题非常突出。
与此同时，由于跟踪审计时间长、环节多、关系复杂，很容易使审计人员偏离监督目标，介入到重点工程建设项目管理范畴，从而造成审计越位。
如关于现场签证的问题，在实际工作中，重点工程建设单位往往会先征求审计人员意见，这样就容易造成审计职能越位，破坏了审计的独立性。
（三）缺乏系统配套的跟踪审计评价标准跟踪审计是对重点工程建设项目进行的全程动态审计，作为一种新的审计模式，需要有系统完善的评价标准和准则。
然而目前国家关于跟踪审计仍未制定出台规范的审计程序和文书，缺乏统一的审计评价指标和标准体系，缺乏科学系统的审计报告、审计复审、审计申诉等制度，仍然沿用常规的管理理念、手段和方式，仅仅满足于工作实践层面的审计关口前移，使得重点工程建设项目跟踪审计无法可依、无标准可循，工程主管部门、监理单位和施工企业也大都不愿意接受跟踪审计，跟踪审计在具体应用过程中阻力较大、效果不佳。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析随着建设工程规模的不断扩大和建设项目的不断增多，建设工程全过程跟踪审计越来越重要。
建设工程全过程跟踪审计是指在建设工程的全过程中，对工程施工、质量验收、材料采购等各方面进行跟踪审计，以确保工程按照计划完成，并符合相关规定的过程。
然而，在实际跟踪审计中，也存在很多问题，需要进行优化分析，以提高审计质量和效率。
一、问题分析1.审计范围模糊在建设工程全过程中，审计人员往往难以确定审计的具体内容和范围。
这使得审计人员很难进行有效跟踪审计，也很难评估工程的实际质量和进展情况。
2.审计手段不足建设工程全过程跟踪审计需要涉及多个方面的信息和数据，包括工程设计、施工图、招投标文件、合同以及质量验收记录等。
然而，目前在建设工程跟踪审计中，信息采集、数据分析和处理等手段非常有限，往往需要审计人员手动进行处理，效率不高。
3.审计人员素质不高建设工程全过程跟踪审计需要审计人员具备良好的专业素质和审计经验，能够熟练运用各种审计技巧和方法。
然而，在实际操作中，很多审计人员的专业素质和经验水平较低，难以独立完成一系列跟踪审计流程。
二、优化分析为了解决建设工程全过程跟踪审计中的范围模糊问题，需要制定明确的审计计划和范围。
审计人员需要对审计范围的要求、审计工作的目标、审计时限、审计方法和程序等进行详细规划和定制，以确保审计工作顺利进行。
2.建立信息管理系统为了提高建设工程全过程跟踪审计的效率和准确性，需要建立信息管理系统。
这样，审计人员可以通过系统将所有审计信息集中存储，实现信息的自动采集、分析和处理等功能，并提供可视化的审计结果，方便管理和评估。
3.加强审计人员培训和管理为了加强建设工程全过程跟踪审计的管理和控制，需要对审计人员进行培训和管理。
审计机构应加强对审计人员的日常管理和考核，对不合格的审计人员进行培训和重点培养，提高整个队伍的操作水平和素质水平。
4.优化审计流程为了提高建设工程全过程跟踪审计的效率，需要对审计流程进行优化。
工程项目审计问题整改方案
工程项目审计问题整改方案一、前言工程项目审计是指对工程项目过程、实施、费用、资金使用等方面进行审核、评估和分析的一种工作。
通过审计，可以发现项目中存在的问题和隐患，并提出改善措施和整改方案，为项目的顺利推进和成功实施提供保障。
本文针对工程项目审计中可能出现的问题，提出整改方案，以期达到更好的工程项目管理效果和项目实施效果。
二、工程项目审计问题分析1. 项目进度延误项目进度延误是目前工程项目审计中经常出现的问题之一。
项目进度延误会导致项目成本增加、利润减少，并可能影响公司的声誉和信誉。
进度延误的原因可能包括施工单位能力不足、资源调配不当、设计变更等，需要针对性地提出整改措施。
2. 工程质量问题工程质量问题是工程项目审计的重点内容之一。
工程质量问题可能导致工程安全隐患、项目投资浪费、后期维护成本增加等问题。
因此，需要加强对工程质量的审计，及时发现和解决质量问题，确保工程项目的质量和安全。
3. 资金使用不规范工程项目经常需要大量的资金投入，而资金使用不规范会导致资金浪费、腐败现象产生等问题。
审计应当重点关注资金使用情况，及时发现并纠正资金使用不规范的问题。
4. 合同管理不规范在工程项目中，合同管理是非常重要的一环。
合同管理不规范可能导致工程项目成本增加、投资无法有效使用等问题。
审计需要关注合同管理情况，发现问题并提出整改建议。
5. 管理体系运行不畅项目管理体系的运行状况与项目顺利实施息息相关。
审计需要关注管理体系的运行情况，发现问题并提出整改建议，以提高项目管理效率和工程实施效果。
6. 其他问题工程项目审计可能还会出现其他问题，如安全生产隐患、环境影响等。
这些问题都需要得到及时的审计和整改。
以上种种问题的存在都会对工程项目的实施产生重要的影响。
因此，需要对这些问题及时进行整改，使得工程项目得以顺利进行和良好完成。
三、工程项目审计问题整改方案1. 建立健全的项目管理机制建立健全的项目管理机制是解决工程项目审计问题的关键。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施近年来，建设工程全过程跟踪审计已成为一种监督建设工程质量和安全的重要手段。
但是，在实际操作过程中，常常会出现一些问题，影响审计的效果和结果。
本文将针对这些问题，提出一些优化措施，以提高建设工程全过程跟踪审计效能。
问题一：审计的过程管理不规范在建设工程全过程跟踪审计中，审计人员需要遵循一定的工作流程和规范。
例如，需要按照审计任务书的要求进行审计，按照时间节点完成审计。
但是，有时候审计人员会存在审计任务拖延、工作质量不高等问题，这会影响审计结果的准确性和可信度。
在建设工程全过程跟踪审计中，应建立规范的审计过程管理体系，明确审计的工作流程和规范，以确保审计工作的顺利开展。
首先，可以建立审计任务清单，明确审计内容和任务分配，落实审计的责任和义务。
其次，应制定工作计划和时间节点，做到工作任务明确、时间及时、质量可控。
最后，应建立工作记录和审计报告的规范，完善审计材料的整理和归档，确保审计结果的准确性和可靠性。
问题二：审计方法不科学、不合理建设工程全过程跟踪审计是一个多方面、综合性的工作，需要审计人员具备一定的专业知识和技能。
但是，有时候审计人员的审计方法不科学、不合理，导致审计结果的偏差和误判。
例如，有些审计人员可能会将建设工程发生的问题简单归结为施工方面的问题，而忽略了其他因素的影响。
优化措施：科学合理地选择审计方法为了解决审计方法不科学、不合理的问题，需要审计人员具备较高的专业素质和技能。
首先，应对建设工程相关的法律法规和相关技术标准有充分的了解，熟练掌握审计方法和技巧。
其次，应根据实际情况选择合适的审计方法，例如建立综合评估模型、制定行为规范、进行问题排查、提出合理化建议等。
最后，通过持续学习和实践，不断提升审计成果的科学性和合理性。
问题三：缺乏业务创新和管理创新建设工程全过程跟踪审计是一项复杂的工作，需要审计人员具备一定的业务创新和管理创新意识。
然而，有些审计人员或审计机构在实践中缺乏业务和管理创新，会导致审计推进缓慢，审计结果的可行性和实现性不高。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析在建设工程项目全过程跟踪审计中，存在一些问题和可以进行优化的地方。
这些问题可能会导致审计结果的不准确性和项目管理的不规范性。
以下是一些常见的问题及其优化分析。
问题一：审计时间延误在建设工程项目中，审计时间可能会因为各种原因而延误，导致项目进度的拖延和成本的增加。
这可能是因为审计过程中的审计人员不熟悉项目，在收集和分析数据方面花费了过多的时间。
解决这个问题的方法是提高审计人员的专业素质，使他们更加熟悉项目和审计过程。
可以采用现代技术手段，如数据分析软件和项目管理工具，来提高审计效率和准确性。
问题二：数据收集不完整在建设工程项目中，数据的完整性对于审计的准确性和可靠性至关重要。
在实际操作中，收集数据的过程可能存在缺失、错误或不一致的情况。
这可能是因为不同部门或不同人员之间的沟通不畅，导致数据的遗漏或重复。
要解决这个问题，需要建立一个完善的数据收集系统，明确责任人和流程，并保证数据的准确性和一致性。
可以采用自动化和数据整合技术来提高数据收集的效率和准确性。
问题三：审计报告不具备操作性在建设工程项目审计中，审计报告是向项目管理者提供反馈和建议的重要工具。
一些审计报告可能过于专业化和抽象，缺乏具体的实施方案和操作指南，导致项目管理者无法有效地采取措施来纠正问题。
为解决这个问题，审计人员应该将审计报告写得简明扼要，重点突出，并给出具体的操作建议和实施方案。
与项目管理者进行充分的沟通和交流，了解他们的需求和目标，将有助于提高审计报告的实用性。
优化一：建立全面的风险控制机制在建设工程项目中，各种风险可能会对项目的进度和成本产生影响。
建立全面的风险控制机制是非常重要的。
这包括建立风险识别和评估机制，及时发现和分析潜在的风险；建立风险监控和预警机制，及时跟踪风险的发展趋势和影响程度；建立风险应对和控制机制，制定相应的应对措施和预案。
通过建立全面的风险控制机制，可以有效地降低项目的风险，保证项目的顺利进行。
工程项目审计存在的问题及对策
工程项目审计存在的问题及对策工程项目审计存在的问题及对策随着经济全球化趋势的进一步加强，一方面，为了寻求新的能源或更好地创造财富，在固定资产投资上的增长幅度和投资总额均呈逐年增加态势；另一方面是工程项目建设和运营方面投资效益低下，损失浪费严重。
加强工程项目的经济效益审计，成为国家审计机关、内部审计部门的又一重要任务。
一、工程项目审计存在的主要问题（一）内部问题1、企业项目管理环节薄弱，内审意识淡薄。
管理技术人员不足，工程项目承揽后续管理混乱；缺乏有效的监控制度与措施、内审部门不被重视。
2、企业对审计缺乏正确认识，被审计单位不配合，造成审计环境欠佳严重影响审计效果。
3、审计人员知识、专业结构单一，难以适应工程项目综合性审计的要求。
（二）外部问题1、投资立项阶段：存在可行性研究报告不完整、部分内容虚假、内容不全、论证不足；建设规模超计划、资金不到位导致企业亏损；投资估算内容不齐全、参考指标不合理，导致估算偏差过大。
2、设计勘察阶段：存在设计招标文件内容不完整、不规范；工程勘察招标的方法、程序不符合规定；初步设计漏项、基础设计不当，导致概算不准、投资增多；限额设计落实不到位，导致初步概算超出批复的投资估算；施工图预算与初步设计概算不符。
3、招投标阶段：投标人相关资格不符合规定要求；先施工而规避招标的程序违法；应实行招标的分包工程未按有关规定组织招标；甲方直接分包；工程量清单编制说明与招标文件条款不一致；工程范围、分部分项清单项目特征描述描述不详细；计日工、暂列金额设置不合理；总承包服务费设定不明确；招标控制价未结合现场情况及图纸进行计价；投标报价中安全防护费用、规费、税金未按有关规定读取等。
4、合同审计阶段：设计合同的内容和要求与招标文件不符；设计合同的收费及支付方式不合规；违规签订“阴阳合同”；施工合同未按约定工程变更的权利义务约定不清；合同中材料未明确品牌规格及档次；材料设备采购合同与总承包施工合同不一致；分包工程合同约定的工程范围、内容、工期不明确等。
工程项目审计发现问题及建议
工程项目审计发现问题及建议工程项目就像一场大马戏，热闹非凡，时不时还会冒出点儿小意外。
最近，我们对一个大型工程项目进行了审计，结果发现了一些问题，嘿，真是让人哭笑不得。
不过别急，问题虽然多，但解决办法也不少。
今天，就让我来给大家唠唠这次审计中发现的问题，以及我们的小建议吧。
1. 项目管理混乱1.1 责任不清首先，我们发现项目管理这块儿就像一锅乱炖，什么东西都放进去，却没有人管。
这种情况下，责任就像被风吹散的蒲公英，谁也不知道该找谁。
比如，某些施工环节，明明是A部门的责任，结果B部门来了个“顺手牵羊”，造成了一些不必要的损失。
这里的建议是，明确责任，最好能制定一个“责任清单”，让每个部门的任务一目了然，谁负责，谁出钱，谁买单，做到心中有数。
1.2 沟通不畅再说说沟通，真是个“吃力不讨好”的事。
项目组的各个小伙伴们都忙得不可开交，却很少有时间坐下来聊聊天。
结果一来二去，信息就像被打上了马赛克，大家各自为政，根本无法形成合力。
建议大家定期召开项目例会，不一定每次都聊进展，可以聊聊生活、心情，增进感情，毕竟“人心齐，泰山移”嘛！2. 预算失控2.1 超支严重接下来，我们聊聊预算。
就像是买东西，如果不控制花销，最后总会发现“钱包瘪得跟秋天的南瓜一样”。
审计过程中发现，项目的预算超支现象相当严重。
有的环节的花费，比预期多出了不止一倍。
建议在项目开始之前，制定一个合理的预算，并在执行过程中，定期检查和调整，确保每一分钱都花在刀刃上，避免“钱袋子漏水”的情况。
2.2 缺乏透明性另外，预算的透明度也不够。
项目团队的开支有时候就像“黑匣子”，外面的人根本看不清楚。
这就很容易导致一些不必要的误解和信任危机。
建议在项目管理平台上，设置一个公开的预算监控系统，大家都能随时查看到开支情况，做到“心明眼亮”，让每个成员都能参与监督，形成一种集体的责任感。
3. 施工质量堪忧3.1 质量管理不到位最后，咱们聊聊施工质量。
这可不是小事，工程质量就像一块儿金子，能不能持久全看这基础打得怎么样。
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价值工程0引言工程项目建设的规模迅速扩张，其投资主体和多样化的利益集团使得工程转包和价格欺诈和腐败问题屡见不鲜，为了遏制违反法律的现象，迫切需要采取干预之前和动态监测的跟踪审计方法。
我们提出了可操作性的和针对性审计建议,它能确保决策更加科学、投资更有效益。
这种跟踪审计方式有利于促进预算执行、监督和控制，主要专注于项目管理薄弱环节的加强和漏洞的弥补。
这种方法有利于工程建设领域健康、协调发展。
但经过几年的实践，发现建设工程项目跟踪审计还存在一些问题。
只有解决了这些问题，跟踪审计才能在建设工程项目中发挥更大的作用。
1工程项目跟踪审计的内涵工程项目跟踪审计是一种经济控制机制。
它是跟踪审计机关及人员整体的、动态的、有效益的控制工程项目管理过程和结果。
这种监控性、效率性、全面性和可操作性的操作。
一方面积极充分的发挥审计免疫功能，促进工程项目资金的高效监制和管理，另一方面，它能够优化审计资源配置及实时的防范工程项目审计风险，并且在最后搜集整理出与工程项目跟踪审计决策相关的实用资料，使得工程项目跟踪审计资源实时的得到合理有效的配置。
2工程项目跟踪审计存在的问题2.1实际施工经验有待丰富之前的审计人员关注的是审计之后的数据和文本信息的核查上，没实地进入过施工一线，完全不了解新技术、新材料，也不熟悉施工的整个程序和工艺。
例如，在为建筑基础开挖临时性坑井之后，侧墙有滑移的现象产生。
在选择锚固方案的时候，因为不同的计划,成本是产生的差额是很大的，所以审计人员有必要参与讨论。
但是审计人员在讨论中没能够起到咨询服务的作用。
因为他们没有实践经验，对于施工所需要的人数，机械设备，施工方案和成本不能做到准确的预计。
2.2实地取证及记录不够积极主动因为审计人员已经对传统的工作模式习惯成自然了，时间观念薄弱。
到施———————————————————————作者简介：张洪利（1962-），男，黑龙江肇州人，大庆油田有限责任公司工程造价管理中心，经济师，研究方向为工程造价。
工程项目跟踪审计存在的问题及对策The Problems and Counter Measures of Following-up Audit for Construction Projects张洪利ZHANG Hong-li（大庆油田有限责任公司，大庆163453）（Daqing Oil Field Company LTD ，Daqing 163453，China ）摘要：跟踪审计是工程项目建设有效的保障，但在实践中还存在一些问题。
为了更好地发挥跟踪审计对工程项目的积极作用，分析工程项目跟踪审计存在的问题，并提出解决对策。
Abstract:Following-up audit is the effective security of construction projects.But there also are problems in its practice.In order to better play to the positive role of the following -up audit in the construction projects,this paper analyzes the existing problems of the following-up audit for construction projects and proposes the counter measures.关键词：工程项目；跟踪审计；问题；对策Key words:construction project ；following-up audit ；problem ；counter measure 中图分类号：TU72文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）23-0096-02施工配合比。
一般来说对集料技术性能的要求主要有：具有稳定的物理性能与化学性能，不与水泥发生有害反应；具有良好颗粒形状，表面与水泥粘结牢固；有适宜的颗粒级配和模数[8]。
选用水泥标号生产厂家时，应以能满足所配制的混凝土强度达到设计及规范要求，和易性好、质量稳定和节约为原则。
混凝土浇筑时应做到分层浇筑，搌捣密实，气泡排尽。
4结语从桥梁拆除过程中发现的诸多问题来看，作为施工单位必须加强项目管理，增强技术力量，加强技术交底，采取一切手段切实提高控制手段和能力，要加强新材料、新技术、新工艺的应用；作为监理人员，必须加强责任心，提高质量意识，不断提高自身的控制手段和能力，提高预控能力，主动监理，认真履行监理职责，经常深入工地现场，切实将质量管理的各项措施落实处，确保工程质量。
参考文献：[1]项海帆主编.高等桥梁结构理论[M].北京：人民交通出版社,2001.271.[2]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2010.15.[3]边媛.试论耻感及其在当今社会道德建设中的意义[J].安徽职业技术学院学报,2007(3)：40.[4]JTG/T F50-2011,公路桥涵施工技术规范[S].北京：人民交通出版社,60.[5]刘志峰.浅谈多类型规模化箱粱现浇施工新技术[J].公路,2011(11)：79.[6]王义遵,薛以东.预应力体系混凝土桥梁在施工阶段监测和控制的内容和方法[A].江阴长江公路大桥工程建设论文集[C].北京：人民交通出版社,295.[7]杨维春.混凝土结构工程质量通病的成因分析与控制处理[J].工程与建设,2006(3)：240.[8]申爱琴主编.水泥与水泥混凝土[M].北京：人民交通出版社,2000.145.·96·Value Engineering工现场的审查拖拖拉拉，通常情况下需要建设方多次催促，延误了施工进度；晚到的工作人员记录不到之前的内容，甚至需要重新挖开进行查看。
当施工过程中使用定额以外的新技术的时候,没有详细计算人工、机械、材料的成本,从而无法按照工程的需求分析要补充的金额，也无法为审核本工序成本的时候提供相应准确的资料。
2.3过于压价影响质量和使用当投标书中存在没有单位价格的材料时，通常情况下派遣建设、监管、审计和施工四方和审查由四方去市场谈判价格，一些实际使用量并不大，但审计员为了享受供应商提供的优惠价，夸大购买量，同时把优惠价定位合同价位，但是正式签订合同时,货方根据实际需要盈利的情况拒签合同，甚至重新询价。
这样就为双方制造了矛盾，延误了工期。
2.4定额使用有失灵活配额的物质损耗的处理是给定一个平均损耗量或损耗系数。
例如，地板面铺设的双层地毯损耗率为3%，铺设100m2的面积将使用103m2的毯用量。
但一个旅馆，因为形状不规则曲边形楼面，铺设地毯的时候需要很多的切割拼接，测量之后的地毯损耗量是每铺设100m2的楼面实耗地毯115m2。
市场经济快速发展的今天，审计人员在符合低成本的原则下以定额为基础计算造价，但是，遇到像精装修这样的装饰特殊情况，应该采取不一样的定额。
各地造价管理部门为了对新的施工工艺和方法的定额子目进行补充和修订，需要建设方和施工方具备有关的详细信息，准确合理地反映该定额子目里人数、机械设备、材料的平均消耗量。
2.5跟踪审计的制度和程序有待进一步完善当前，建设项目的审计多数情况下是事后具体方面的静态审计。
而跟踪审计则是动态审计，它属于一种新的，即承担重任又承担风险的审计方式，但建设工程项目审计人员难以使用相对滞后的跟踪审计规章制度对建设项目做出具有统一性的判断和准确的评价。
近几年以来，国务院相继出台规范项目建设行业的行为法律：《建筑法》、《招投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《实行建设项目法人责任制的暂行规定》。
另外国务院颁布了国家建设项目审计准则、新会计准则等法规和制度对建设项目审计的范围大小、内容范围、程序过程等做出了相应的要求。
但是仅仅法律法规是不够的，还要配合相关行业部门针对各个各地区、各类行业、各大中小型企业在各种类型的建设项目制定了与之相对应的建立和完善跟踪审计的程序的跟踪审计的管理规则和制度并且还提出信息确凿，实践性强的跟踪审计的指导性方案。
这些措施提供了大量有章可循的法律法规依据给相关的建设单位制定项目管理制度，与此同时还为跟踪审计部门如何衡量审计行为、审计质量、审计工作提供的标准。
使得跟踪逐步走向严密、科学、规范。
3工程项目跟踪审计存在问题的解决对策3.1提高思想观念认识让审计师完全熟悉工程建设项目的整个结构和管理，加强审计的法律意识和工作责任感，拓展思考方式，发散思维，与时俱进，勇于挑战新领域和新要求，无条件的服从建设项目的要求。
项目审计部门的协调领导下，以建设项目成本控制为主线，对建设项目过程进行跟踪和审计，在审计过程中为项目的所有者提供专业咨询服务。
3.2提高审计人员的综合素质社会主义市场经济如火如荼的发展起来，各种工程建设项目的规模随着不同的需要有大有小、投资方和筹资融资方式各不相同，建设单位的审计内容越来越丰富多样。
因此，传统的单一的财务收支审计已经无法满足当下的需求，所以，要求审计人员具有丰富的实践经验和较高的职业判断能力，在跟踪审计过程中勤于学习并熟练的运用相关的专业工艺：工程造价、预算、施工、法律、会计、审计等。
实施审计过程中的每一个步骤都应该受到审计人员的注重，以实事求是，一切从实际出发的态度做好工作。
需要施工当场证实的资料一定要去施工现场亲自实践，不能够听随他人的片面之言，人云亦云；遇到疑惑不解之处或者发现管理中的隐患时要实时上报相关部门，不要擅自直接干涉施工进程。
与此同时，要求审计人员着眼大局，遵守法律法规，具备端正的事业心和强烈的责任感，坚守职业道德，认真的对审计管理过程进行监督、检查、评价。
3.3改进工作方法审计人员在具备敬业精神，工作责任感，和职业操守的基础上，要重视改善工作的方式方法。
要熟悉施工现场的新工艺流程就要实地测量、观察、取证并如施工方的工程师一样对这一切熟记于心，要跟班旁站，要在定额套用时坚持原则进行灵活机动协商。
跟踪审计现场团队中，最好由具有注册监理工程师或注册咨询工程师资格者担任主审，这样，工作起来既能挥洒自如，又能有理有利有节。
全力构筑起建设工程项目业主、监理、跟踪审计立体式交叉管理控制的新模式。
3.4正确处理审计与被审计的关系审计部门与被审计单位之间是监督与被监督的关系，由于跟踪审计工作与项目建设是随时间变化的量在变化过程中保持一定的相对关系，所以审计与被审计的双方的矛盾是不能使之不发生的。
如果处理不当，极易造成被审计单位的反对情绪，使跟踪审计工作难以施展。
审计人员要认识到自己不是项目负责人或者监工，而是作为第三者参与项目建设的过程。