XXX公司2020年安全管理工作方案
2020年度全面风险管理报告
2020年度全面风险管理报告管理工作的开展情况在****年，XXX坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真贯彻总公司安全生产工作部署，紧密围绕总公司安全风险管理目标展开工作。
我们深入贯彻总公司安全风险管理的工作思路，强化现场风险控制，夯实安全基础目标，确保安全风险管理各项工作有序发展。
1、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设。
为了有效落实安全风险管理工作，我们将安全风险管理工作纳入****例会会议议程。
安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。
同时，结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。
2、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识。
我们开展了事故案例警示教育，结合总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教育内容，组织干部职工研究总公司关于安全管理方面的文件，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在施工管理作业中认真贯彻落实。
同时，明确施工作业技术要求和安全管理程序，提高干部职工安全风险意识。
3、落实总公司重大风险会议文件精神，重点卡控现场作业风险源点。
针对公司项目生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点，我们组织专业人员对管内在建工程项目重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况，围绕人员、设备、管理三大要素，并对数据进行分析，确定风险源、风险点。
通过深入一线，组织干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析，确定安全风险控制重点和难点，按照安全风险等级逐项确立安全风险点，实现风险数据全覆盖。
我们根据实际工作情况，确定月度重点工作项目，从项目施工等重点工作，制定****月度安全风险源（点）控制表予以下发。
各项目根据公司安全风险源控制点，结合项目生产任务，分别制定安全风险源点控制表和控制措施，下发到班组贯彻落实，并通过****各级检查人员下现场检查和跟班作业检查，强化作业标准和安全卡控措施落实，确保各项安全措施落到实处。
公司2020安全一号文件
公司2020安全一号文件关于XXX*年安全生产工作的决定公司各单位:为全面贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府及集团关于安全生产工作的一系列决策部署,确保XXX安全生产稳定健康发展,现就全年安全生产工作决定如下∶一、****年安全工作指导思想以和十八届五中全会精神为指导,坚持“安全笫一、预防为主、综合治理”方针,围绕“设计安全、管理安全、地质安全、变化安全”的大安全格局,深入落实各级安全管理责任，构建以强化两个提前、确保五个安全、实现八个新突破新提升为主体的“258”安全管理新体系,强化落实,刚性考核,确保安全生产持续稳定,为辖区“求生存、降成本、治瓦斯、保平安、调机制、谋发展”提供坚实的安全保障。
二、****年安全工作目标1、坚决杜绝较大及以上生产安全事故;2、全公司煤炭生产百万吨死亡率不超集团公司要求指标,力争实现零事故目标;3、地面无重伤及以上事故。
二、****年平安工作思路和重点--构建“258”平安管理新体系(一)强化“责任落实和理念认识”两个安全管理前提11、强化各级安全生产责任制的落实。
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”抓安全的责任体系，党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓，形成党政一体化推进、一体化考核的大安全管理合力；进一步强化分管安全和专业安全,实行分管领导“谁分管,谁负责”和专业部门“谁主管,谁负责”,各负其责,逐级落实;完善系统化的责任分解实施细则,建立闭合的责任追究体系;充分发挥纪检监察、党群部门安全绩效考核和监督作用,加大安全舆论监督力度,汇聚强大的正能量,产生更大的正效应。
认清抓安全就是保生存保效益、保发展，严防忽视安全、亵渎安全、懈怠安全，做到时时想安全、事事讲安全、人人抓安全。
2、强化管理理念的标准。
要树立强烈的安全危机意识,清醒地认识到安全生产面临的困难、挑战及安全工作的短板,牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“跑冒滴漏就是事故”、“上传中断就是事故”、“无预报遇构造就是事故”、“图纸失真、数据造假就是事故”等高标准、高要求的安全理念，确立瓦斯管理的高标准、质量标准化的高标准、职工素质提升的高标准等一系列安全高标准管理体系。
2020年安全生产工作总结及2021安全生产工作计划
2020年安全生产工作总结及2021安全生产工作计划2020年，我们公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产工作方针，不断完善各类安全制度和操作规程建设，强化隐患排查治理，落实安全生产教育培训，夯实安全文化体系建设，加强人防物防技防建设，突出安全技防投入，保障公司的安全生产形势进一步得到了巩固。
在此基础上，我们顺利实现了公司的安全生产目标，完成了集团公司安全生产指标的达标工作，其中重大事故和人员伤亡起数为零，事故隐患整改率100%。
以下是我们公司2020年安全生产工作的总结和2021年安全生产工作计划：一、有序推进公司2020年安全生产工作计划，保障安全生产目标实现。
我们根据XXX部署的安全生产目标，对全年安全生产工作进行了系统的安排和部署，细化了安全生产工作目标及安全生产工作计划，并明确了相关安全生产管理工作的具体要求和落实时间。
同时，我们将年度计划分解到每一个月，及时跟进计划完成情况，按月总结汇报，保障了2020年的安全生产目标和安全生产计划的顺利实现。
二、全面落实2020年简良店安全生产责任制我们开展了安全生产目标责任完成情况检查，落实全员签订安全生产责任书，并多次督促相关部门、科室与人员落实整改工作，务求安全生产责任制的有效落实。
通过全年的生产管理绩效考核工作，促进各部门、各科室努力落实各自岗位安全管理职责，完成全年安全生产目标。
通过领导班子每月一次的自查与督查、各部门、各科室每月及年度的安全生产考核等措施，保障了安全生产责任制的落实。
三、有序开展安全教育培训工作。
我们根据2020年度公司安全教育培训计划，有序地开展了消防安全、突发应急处理、职业健康、隐患排查、设施设备操作、应急救护、安全生产月主题教育、案例研究等培训共计36次，参训人数合计229人次，并通过评价体系确定培训效果，通过考核机制促进员工积极研究安全知识，安全培训成果显著。
四、深入开展安全检查与隐患排查工作。
我们深入开展了安全检查与隐患排查工作，及时发现和整改了各类安全隐患，确保了生产过程中的安全稳定。
安全生产标准化管理体系建设的实施方案1
xxx煤字〔2020〕x号关于安全生产标准化管理体系建设的实施方案公司各科、队：为了进一步加强煤矿安全生产标准化建设，持续提升煤矿安全管理水平，国家煤矿安监局办公室印发了关于征求《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（征求意见稿）》意见的涵（煤安监司涵办【2019】147号）。
我矿2020年度将进行安全生产标准化新一轮的验收，现根据要求，进行责任分工，各单位要对照新的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，结合《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行），认真研读，积极准备，为安全生产标准化验收打下坚实的基础。
一、组织机构（一）安全生产标准化管理体系建设领导组组长：xxxx副组长：xxx xxx xxx xxx xxxx成员：公司各业务科室负责人领导组下设办公室，办公室设在公司安全生产标准化办公室。
（二）责任分工1.组长职责：组长负责各专业的安全生产标准化全面工作，负责组织协调安全生产标准化建设人员、物资、资金等工作；2.副组长职责：副组长负责各个专业小组的安全生产标准化建设的具体实施，组织安全生产标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现。
3.成员职责：负责落实安全生产标准化建设的具体工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全生产标准化工作，以科学规划、逐级推进、先易后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，促使安全生产标准化持续有序地推进。
4.办公室负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。
（三）安全生产标准化管理体系专业组1.理念目标和矿长安全承诺：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx2.组织机构：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx3.安全生产责任制及安全管理制度：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx4.从业人员素质：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx5.安全风险分级管控：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx6.事故隐患排查治理：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx7.质量控制：（八个专业）①通风组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx②地质灾害防治与测量组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx③采煤组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx④掘进组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx⑤机电组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx⑥运输组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx⑦调度和应急管理组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx⑧职业卫生和地面设施组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx8.持续改进：组长:xxx责任科室：xxx配合科队：xxx二、基本原则（一）发挥领导作用1.领导组要发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障；2.各专业组组长要监督本专业的安全生产标准化管理体系的建设进展，督促与协调配合科队之间的工作衔接，营造全员参与标准化建设的氛围和环境；3.责任科室必须总体承接专业各项工作，积极开展并推动安全生产标准化管理体系的建设工作；4.配合科室主动与责任科室对接，及时完成本专业所涉及本部门所需要开展的工作，完成资料整理，问题整改，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。
xxx煤业有限公司安全生产专项整治三年行动重点任务清单
集中攻坚
2021年
针对重点难点问题，动态更新“两个清单”
通过专题推进会议，推广有先进经验做法等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，推动建立健全安全风险防控体系和源头严控、过程严管、事故严惩机制，整治工作取得明显成效。
总经理
安全副总经理
生产副总经理
机电副总经理
总工程师
四
巩固提升
2022年
深入分析煤矿安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和原因
梳理出在政策措施层面需要建立健全，补充完善的具体制度，逐项推动落实，及时总结行动中先进经验做法，积极推广。
总经理
安全副总经理
生产副总经理
机电副总经理
总工程师
总经理
安全副总经理
二
排查整治
2020年7月至12月
公司各部门对所属煤矿安全风险和问题隐患进行系统性研判和排查
建立问题隐患和制度措施“两个清单”，制定时间表路线图，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，整治工作取得初步成效。
总经理
安全副总经理
生产副总经理
机电副总经理
总工程师
xxx煤业有限公司安全生产专项整治三年行动重点任务清单
序号
重点
任务
进度安排
整治内容
具体措施
主要
责任人
分管责任人
一
动员部署
2020年6月
全面部署，宣传发动，明确责任分工
按照各级管理部门对煤矿安全生产专项整治三年行动的要求，组织制定结合自身的安全专项整治三年行动实施方案，确定目标任务，细化工作措施，明确责任分工，全面部署、宣传发动专项整治工作。
2023年XXX公司管理制度、规程修编工作方案
关于印发《XXX公司管理制度修编工作方案》的通知公司各部室：根据XXX、XXX电公司关于电力安全生产标准化建设工作的相关文件精神，XXX公司所属电站于2024年完成集团公司安全生产标准化二级达标，公司提前安排部署于2023年开展管理制度体系、规程的修编工作，通过制度修编形成人人讲职责，工作、办事讲制度的良好工作氛围，强化制度的可塑性，切实提高制度的约束力和执行力，全面有效地规范公司内部各项工作。
同时希望各部门在编制、执行和操作中发现问题及时提出宝贵意见，以便及时修正，使制度更完善，更具科学性和操作性，使之趋于更加成熟和完整。
现将《XXX公司管理制度修编工作方案》予以印发。
请各部门按照计划步骤积极推动该项工作全面开展、取得实效。
附件：1、《XXX公司管理制度修编工作方案》；新疆XXX水电开发有限公司2023年1月15号管理制度修编工作方案批准：审核：编制：新疆XXX水电开发有限公司2023年1月目次编号名称页码封面目次…………………………………………………………………………………一工作目的……………………………………………………………………………二工作依据……………………………………………………………………………三修订原则…………………………………………………………………………四成立管理制度汇编修订工作领导小组……………………………………………五管理制度汇编修订工作分工………………………………………………………六工作要求……………………………………………………………………………七工作计划……………………………………………………………………………一、工作目的为进一步强化内部管理，提高工作效率和质量，使企业管理制度简单化、可行化，现对公司制度就实际应用中存在的问题集中、规范的进行补充、修订、完善和增减；同时包括本年度中所有涉及规章制度的要求、最新规定等，统一、对口的归入制度修订版中。
现制定修订工作方案如下。
2020年 质量、环境、职业健康安全管理体系(QEO)安全管理控制程序-三级文件
XX有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系（QEO）安全管理控制程序-三级文件（1.0版）制订：审批：2020-1-1发布 2020-1-1实施1.0 目的建立一支训练有素的秩序管理队伍，明确各岗位秩序员职责，确保管理区域安全及良好秩序。
2.0 适用范围适用于远洋物业各服务中心。
3.0 安全管理的工作内容3.1 秩序维护管理：登记访客，控制无关人员进入管理区域；核查出入人员、车辆所携带的物品，防止物品丢失及危险品进入管理区域。
3.2 停车场及交通管理：对车辆进行管理，防止管理区域内停放的车辆受破坏、盗窃及未经许可停泊；调节、疏导人、车流量，防止管理区域秩序混乱和交通堵塞。
3.3 消防安全及卫生管理：巡查管理区域公共设施、设备、消防器材的完整状况，协助保持管理区域环境卫生。
3.4 突发事件及违章处理：随时发现、处理、应对突发事件，控制现场，防止事态恶化；按规定程序处理违章行为。
4.0 方法和过程控制4.1 秩序主管4.1.1 负责安全管理工作的现场和内部管理，及时了解秩序人员的思想及生活动态，解决疑难问题，定期向服务中心经理汇报。
4.1.2 具体组织秩序队员的在职培训和军事技能训练，提高秩序队员的综合素质，每周定时召开安全例会。
4.1.3 每天检查各班在岗工作状况、质量记录、各项管理制度、安全防范措施落实情况，根据实际情况调整工作流程，发现问题及时处理并向服务中心经理汇报，并将有关情况记录在《秩序队员交接班记录表》上。
4.1.4 督导管理区域内安全、消防设施的使用情况，定期组织消防知识培训，每半年组织一次消防实战演习，不断提高秩序队员的防火意识和灭火作战能力。
4.1.5 负责安全管理巡逻路线图的制订，并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法，经常组织各种突发事件处理的演练，每季度至少进行一次紧急集合，不断提高秩序队员的职业敏感度和处事应变能力。
4.1.6 配合有关部门处理各种违章行为，突发事件、调解客户的纠纷，配合执法部门做好管理区域的秩序维护工作。
2020年安全生产月暨百日安全活动方案
广州厂各部门五、百日安全活动规划
5.1 启动宣传阶段(6月1日-6月15日) 5.2 实施阶段(6月15日-9月22日) 5.3 总结阶段(9月23日-10月8日)二、活动主题：
2020年安全月主题：“消除事故隐患，筑牢安全防线。
”三、百日安全活动的开展时间：
2020年6月1日--2020年10月8日（合计130天）四、活动范围：xxx实业股份有限公司
2020年安全生产月暨"百日安全"活动方案
一、活动目标：
贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署，着眼加强疫情防控常态化条件下，安全生产和专项整治排查工作。
牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任，营造安全生产氛围，推动基层严格安全管理。
促进自主管理，及时消除隐患，防范事故风险，增强员工安全意识。
提升员工安全素质，促进安全生产水平的提升和安全生产形势的持续稳定好转，实现“零”事故、“零”伤害、“零”污染，确保旺季安全生产。
制表： 审核： 审批：。
2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案
2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案.XX煤矿将在2020年实施安全生产工作计划。
该计划的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以及“管理、装备、素质、系统”四并重的原则。
同时，该计划将深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，全面贯彻落实安全生产“十三五”规划和”会议精神。
计划的切入点是完善落实规章制度，以强化闭环管理为基础，以扎实开展“创一流”、班组建设、安全质量标准化为主线，扎实开展安全管理活动，全力推动安全管理见成效。
重点是以“一通三防”、矿井水灾防治、顶板管理、机电运输管理等重大危险源管控为重点，加大安全教育培训工作力度，狠抓现场管理，以开展安全文化建设为契机，不断提升矿井本质安全水平，促进我矿安全、健康、稳定发展。
该计划的2020年安全工作目标包括：杜绝重特大事故发生，原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零；杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故；杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故；加强双基建设，全年争取打造出2-3个集团级标杆区队和优秀班组，矿井安全质量标准化达到二级标准，继续保持国家级水平；消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；全员教育培训率达100%，持证率达100%；全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。
该计划的2020年安全工作重点是深入推进“创一流”和安全质量绩效考核工作，筑牢矿井安全防线。
从2020年1月开始，我们将继续深入开展“创一流”和推行安全质量绩效考核工作。
为此，各单位（科室）的一把手必须亲自统领，积极参与这项工作。
各业务科室要按照本专业特点，认真制定完善的管理办法和实施细则，并对各自专业相关工作进行认真的打分评级。
考核评级结果要及时报告企管部，企管科是“创一流”和绩效考核的主管科室，要按照上级要求和我矿实际制定完善总的管理办法和考核标准，并在工资分配会上通报考核情况。
关于印发“一岗双责”安全生产责任制的通知
xxxx有限公司文件xxx安发[ 2020 ]第号关于印发“一岗双责”安全生产责任制度的通知各部门：第一章总则第一条为加强道路旅客安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指我公司各部门经理、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各部门正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章经理级领导安全生产责任管理制度第七条总经理责任制度1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。
2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。
4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。
5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。
6、负责审查各部门每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月工作计划。
7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。
中交项目2019年度安全总结及2020年工作计划
2019年度安全生产工作总结为贯彻落实公司2019年年度安全管理目标，结合中交XXX项目部2019年安全生产实际情况，现将全年安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
所以结合公司规定制定了《中交XXX项目部安全生产岗位职责及部门管理职责》《中交XXX项目部安全目标管理措施》《中交XXX项目部安全生产奖惩办法》等安全制度。
围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况：1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故。
5、未发生流行性传染病。
6、未发生环境污染事故。
7、未发生治安保卫事件。
项目部2019年制定的安全管理目标全部实现。
二、2019年年度安全生产情况这一年来，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。
项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。
施工安全专项整治三年行动实施方案
施工安全专项整治三年行动实施方案某公司施工安全专项整治三年行动实施方案为了加强某公司的工程建设和技改工程施工安全专项整治，根据《某某热电有限责任公司安全生产专项整治三年行动计划》，我们制定了本方案。
一、总体要求我们将建立风险分级管控机制，重点整治安全风险管控不到位、管控措施不力和违章作业等突出问题。
同时，我们将建立隐患排查治理机制，抓好隐患排查治理闭环工作，重点整治对现场重大隐患不清楚、不掌握和整改不到位问题，特别是事故隐患重复发生问题。
我们还将严格准入管理，加强培训和安全技术交底，强化业主带班，加大现场作业管控，加强考核和监督力度，重点整治现场违章作业和“以包代管、包而不管”等突出问题。
通过实施三年行动，我们将完善和落实重在从根本上消除基建安全事故隐患的责任体系、制度成果、工作机制和预防控制体系，扎实推进基建安全治理体系和治理能力现代化。
我们还将进一步完善基建安全管理体系，安全责任体系更加严密；风险分级管控和隐患排查治理体系更加健全，事故预防控制能力明显提高；科技化和信息化得到广泛应用，安全文明施工水平明显提升。
到2022年底，我们的工程项目安全信息化建设覆盖率达到100%，工程作业人员实名制管理覆盖率达到100%，不发生人身重伤事故，杜绝一般及以上安全事故，为某公司高质量发展，建设成为全国一流能源企业提供安全保障。
二、主要任务一）完善基建安全管理体系。
我们将进一步完善安全管理制度体系，根据国家、行业、集团公司和XXX安全生产法律法规和有关要求，制定完善公司各项安全管理制度标准，增强规章制度的针对性和有效性。
同时，我们将重点完善安全风险防控制度和隐患排查治理制度。
为了加强制度执行方面的问题，我们将加强基建安全规章制度的宣贯和培训，进一步提升安全管理制度的执行力，强化制度刚性执行，确保制度发挥作用。
我们还将进一步加强安全管理组织体系建设，根据基建行业安全监管有关法规、标准和要求，进一步完善基建安全保证体系和监督体系，明确公司、安全环保监督部和安全管理岗位的安全责任。
公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案
××××公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制方案二零XX年十二月六日××××公司关于建立安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的方案各部门、车间：为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据区安委办《洪泽区安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》(洪安办【20XX】64号)、朱坝街道办《朱坝街道构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》(朱街办发【20XX】75号)文件精神的要求，结合公司实际，制定本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。
力争20XX年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：副组长：成员：领导组下设工作办公室，办公室设在安环部，梁学军任办公室主任。
具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、职责分工(一)安环部(xxx)负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。
分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
XX公司2020年度重大风险管控方案(权威完整模板)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司20XX年度重大风险管控方案（权威完整模板）一、重大风险管控总体策略坚持问题导向、底线思维，围绕企业整体工作目标和转型升级要求，合理确定企业的风险承受度和控制目标，以国资委“看得清、管得住”精神为指导，以实现20XX年度重大风险精准管控为工作目标，充分把握好公司层面与业务层面风险的总分关系，细化分解、强化贯通，列示具体、关键的风险事项，明确风险管理策略，逐一制定有针对性的解决方案。
注意做好风险信息的收集，提高风险预警预判能力，强化重大风险管理的过程跟踪监督，实现上下联动、横向协同，共同做好重大风险管理工作。
二、重大风险管控分工根据风险评估结果，XX公司20XX年度重大风险主要包括以下二项：1.现金流风险：主要管控责任部门为财务部；2.人力资源风险：主要管控责任部门为办公室（人力资源部）；3.市场经营风险：主要管控责任部门为市场开发部；4.合同风险：主要管控责任部门为市场开发部与经济法务部，两部门分别对部门职责范围内的合同风险管控负责；5.项目管理风险：主要管控责任部门为生产管理部与技术质量部，两部门分别对部门职责范围内的项目管理风险管控负责；6.安全风险：主要管控责任部门为经济法务部；7.合规风险：主要管控责任部门为经济法务部；8.法律诉讼风险：主要管控责任部门为经济法务部；9.应收账款风险：主要管控责任机构为财务部；10.存货风险：主要管控责任机构为财务部；11.资金安全风险：主要管控责任机构为财务部；12.担保风险：主要管控责任机构为生产管理部；13.客户信用风险：主要管控责任机构为生产管理部；14.全面预算管理风险：主要管控责任机构为财务部；15.内部控制风险：主要管控责任部门为经济法务部;16.汇率风险：主要管控责任机构为生产管理部。
对于未纳入公司层面重大风险管控范围的风险值偏高的其他风险，如竞争风险、海外风险等，所属各相关责任部门同样要高度关注，加强预警，比照重大风险管控要求，制定相应管控措施，加强过程管控，以降低风险发生概率，减少风险发生可能给企业带来的负面影响和损失。
2020年安全生产工作计划(具体执行表格版)
2020年安全生产工作计划(具体执行表格版)安全检查、专项安全检查等方式，及时发现和整改隐患。
XXX制定安全生产大检查及隐患排查年度工作方案，明确检查内容、检查周期和检查方式。
各科室每季度进行常规安全检查，每年至少开展一次专项安全检查。
5安全生产检查和隐患排查进度安排备注1月全年每季度每年至少一次小幅度改写：2020年安全生产工作计划（执行表格版）序号工作事项目标1.确保安全生产组织机构程序到位。
责任科室实施措施与方案：1.安全生产组织机构正式发文；2.安全生产组织机构职责明确；3.安全生产组织机构成员变动应重新发文。
进度安排：经理室3月1日。
2.安全管理人员配置符合法律法规要求。
责任科室实施措施与方案：1.安全生产管理人员持证上岗；2.安全生产管理人员数量符合法律规定要求。
进度安排：人力资源科3月。
3.签订2020年安全生产责任书。
责任科室实施措施与方案：一月签订公司内部安全生产责任书，层层落实到各岗位。
进度安排：各科室1月自查安全生产法律法规清单。
4.开展安全生产责任季度和年度考核。
责任科室实施措施与方案：每季度末对各员工的安全生产责任落实情况进行考核。
若有法律法规颁布或修订，应及时更新安全生产法律法规清单。
进度安排：安环科3月、6月、9月、12月。
5.制定年度安全教育培训工作计划，优化完善安全教育培训体系，对现有安全培训教材进行适时的更新、修订，确保其适用性和合规性。
责任科室实施措施与方案：企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员证书复训；职业病防治宣传培训（职业病防治法宣传周活动内容）；防汛防台培训（汛前开展，提升防汛防台意识）。
进度安排：全年。
6.开展安全生产教育培训，提升员工安全生产管理意识。
责任科室实施措施与方案：安全生产月主题教育培训（安全生产月系列活动内容）；消防安全教育培训（夏季消防重点工作）；安全生产法宣传（安全生产法宣传周活动）；专业安全培训（包括设备安全、用电安全、特种作业安全等）；新进人员三级安全教育培训（XXX必须经培训考核合格后上岗）；其他安全常规培训。
供电所2020年安全生产工作总结及2021年工作计划
供电所2020年安全生产工作总结及2021年工作计划供电所2020年安全生产工作总结及2021年安全生产工作计划2020年10月20日2020年供电所在公司及上级部门的正确领导下，全面贯彻落实公司2020年安全生产工作总目标，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。
在供电所全体职工的辛苦努力下，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，现将供电所一年以来的工作总结如下：一、生产经营指标完成情况：（一）2020年1至11月累计完成供电量.13万千瓦时，较上年同期的.71万千瓦时增加.42万千瓦时，增长率33%，累计完成售电量.37万千瓦时，较上年同期的.86万千瓦时增加.51万千瓦时，增长率33%，完成预算的91%。
（二）截止至2020年11月主营业务累计收入.62万元，较上年同期的.81万元增加9405.81万元，同比增长率24%。
原因是售电量比去年同期增加了.52万千瓦时，按照今年的售电价格0.38元/千瓦时，增加收入.26万元，但是今年售电均价比去年同期低0.017元/千瓦时，所以减少收入544.64万元；较预算相比少了8137.38万元。
1-11月业务总成本.92万元，较上年同期的.27万元，增加了3608.65万元，主要是生产成本里购电成本和客岁同期增加了3645.17万元。
1-11月利润.7万元，较上年同期7312.54万元，盈利5797.16万元，较预算多完成683.76万元。
（三）影响上述部分经济手艺指标未完成的主要原因为：（1）2020年4月起税率调解至13%，税率下降3个百分点，收入增加1190.15万元，导致利润较计划多。
（2）售电量比客岁同期增加.52万千瓦时，增加利润2883.38万元{.52*（0.38-0.29）}。
（3）6298万千瓦时电量调解到了客岁12月（利润估计796.09万元）；（4）6月由于锦域、XXX、XXX、富丽达等停电检修以及电石厂破口工程停电丧失电量1749.96万千瓦时，影响利润379.74万元。
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XXX公司
2020年安全管理工作实施方案
为进一步加强和规范公司安全管理工作，预防和减少安全事故，维护正常工作秩序，保障职工的健康、生命和财产安全，根据有关文件要求，结合工作实际，特制定本实施方案。
一、工作目标
贯彻落实安全管理工作要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，抓好各项安全制度、安全措施落实，深入推进平安单位建设，确保公司安全稳定与各项工作有序开展。
二、加强组织领导，抓好责任落实。
1、依照国家法律法规制度和安全管理工作的安排，督促各部门对安全工作部署、检查等。
2、积极贯彻落实国家安全工作的法律、法规、方针政策和工作部署，落实安全工作责任，保障正常工作秩序，对职工进行安全教育，提高安全意识和防范能力，及时排除安全隐患，防止安全事故发生，及时稳妥处理安全事故。
3、落实“一岗双责”的安全工作要求，签订安全责任书，细化责任分工，构建公司安全工作立体管理网络。
三、工作重点及要求
（一）认真做好重点时期安全工作
1、抓好疫情防控期间安全工作。
提高政治站位，认真贯彻落实疫情防控要求，明确责任，全力做好疫情防控，加强
安全管理，保证疫情防控和业务工作有效开展。
强化防控措施。
认真执行疫情防控工作要求，加强人员管理和职工身体状况监测，降低交叉感染风险。
全面做好人员摸排和人员信息登记、报送、体温监测等工作。
加强正面宣传，引导职工增强疫情防控意识。
强化思想政治工作，不造谣、不传谣、不信谣。
2、做好重大会议活动安全保障。
加强隐患排查，围绕重大会议活动、重要时间节点，开展安全隐患排查，发现问题及时整改，切实消除安全隐患。
加强值班值守，明确责任职责，确保遇有突发情况及时报告，按照《安全应急预案》采取有效应对措施。
（二）严格落实安全管理制度
1、做好内部安全保卫。
严格内部安全管理，定期进行安全隐患排查整治，落实“人防、物防、技防”等各项治安防范措施。
完善安全应急预案和联动应急处置机制，认真执行安全检查、值班值守等制度，充分调动各部门安全员发挥监督作用，维护办公区安全稳定。
准确掌握职工思想动态，做好各类矛盾风险化解工作，确保不发生失管、失控和滋事闹事问题，防范群体性事件发生。
2、加强消防安全管理。
完善基础设施建设。
强化日常消防管理。
完善组织指挥体系，开展基础摸排整治。
保障防火器材合理配备和灵敏有效，严格用电安全管理。
做好可燃物清理，杜绝因可燃物引发的火灾和伤人事故。
做好电动自行车管理，杜绝使用质量不合格、不匹配的充电设备，严防电
动自行车火灾事故。
3、强化交通安全管理。
加强日常安全检查和维修保养，加强对驾驶员的安全教育，严禁酒后驾驶、超速行驶、违反信号灯行驶等严重交通违法行为，杜绝重特大交通责任事故，切实降低用车交通违法率。
（三）切实加强安全宣传培训
1.做好安全知识宣传。
结合“5.12”全国防灾减灾日、“11.9”全国消防安全日、“1
2.2”全国交通安全日等重要时间节点，有针对性地开展安全宣传活动，充分利用简报、宣传栏、网络等各种宣传方式，加强宣传教育，增强职工安全意识，普及防灾减灾知识。
2.开展消防安全培训。
针对日常办公及生活环境开展消防安全培训，使员工了解火灾危险性，遇到险情会报警、会灭火、会逃生，增强发生事故的自救、自护知识和技能。
3、强化应急预案演练。
组织职工参加相关防灾减灾实操演练和体验活动，掌握必要的灾害紧急逃生、躲避暴恐袭击等避险自救基本技能，提高职工安全防范意识和化解风险能力。