6物流园区规划与设计
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2、物流园区分类
(1)货运服务型
2、物流园区分类
(2) 生产服务型
2、物流园区分类
(3) 商贸服务型
南翔万商芜湖国际商贸物流园区 南翔万商国际商贸物流园区
(4) 综合服务型
2、物流园区分类
(4) 综合服务型
3、物流园区的特点
• • (1)现代化 物流园区不同于传统的仓储区、货运站、货运码 头,它拥有先进的物流设施设备,拥有先进的管理信 息系统,拥有训练有素的物流操作人员,拥有先进科 学的运作管理模式。 (2)多功能 • 物流园区不是仅具有仓储功能的仓储区和运输功 能的货运场,它是具有以物流与供应链管理为核心 的,仓储、运输、配送、装卸搬运、流通加工、信息 处理、分销服务、金融、后勤等各种功能于一体的物 流业务集中地。
物流园区的规划与设计
目录
一、物流园区概述 1、物流园区涵义 2、物流园区分类 3、物流园区特点 二、物流园区规划 1、位置选择 2、功能定位 3、业务量预测 4、布局规划 5、管理模式
一、物流园区概述
• 在世界物流业的发展过程中,在德国、 日本等不少国家出现了物流园区这一形态 或叫业态,叫法不一,或称物流园区,或 称物流团地,或物流基地。
•
1、物流园区涵义
• 在中国的物流术语国家标准(GB/T18354- 2006)中,物流园区是为了实现物流设施集约化和 物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局 合理化的目的而在城市周边等各区域,集中建设的 物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地。 • 物流园区是基础设施的一种,它有别于企业自 用型的物流中心,是具有经济开发性质的物流功能 区域,与科技园区、工业园区有相似之处。 • 物流园区=场所+设施+服务
生活 区及 预留 区
工业区
综合服务区 配载区 京哈公路 京哈公路 路口 路口 综合服务及配载区面积: 19 万平方米 配送区面积: 31万平方米 配送区
园区功能区域 图
• 交通流组织方法:
• (1)单向行驶、分门出入。车辆进出园区采 取右近右出方式,避免在出入口出现交叉车 流; • (2)园区内车道必须为继承环状,不应出现 尽端式回车场,并结合消防道路布置; • (3)园区的主要道路应为4车道以上,考虑到 大型卡车和集装箱车辆进出,最小转弯半径不 小于15m; • (4)车道设置有导向标识。
(1) 制造业 重工企业 调研对象包括:哈飞、东安发动机厂 (2) 轻工日用企业 调研对象包括:飞龙 、哈医药、完达山、可口可乐、康 师傅、上好佳 (3)商贸业 批发市场 调研对象包括:蔬菜市场、禧龙陶瓷市场、钢材市场、旧 机动车交易市场 商场 调研对象包括:家乐福、沃尔玛、秋林、黑天鹅、正阳家 电、三联、华联、中央红连锁、哈一百
• 2004年12月,国务院审议通过了《国家高速公 路网规划》。为适应新时期公路交通发展的要 求,加快与国家高速公路网相协调,与铁路、 港口等其他运输方式紧密衔接,布局合理、运 转高效的国家公路运输枢纽的建设,交通部在 《全国公路主枢纽布局规划》的基础上,制定 《国家公路运输枢纽布局规划》。布局方案: 国家公路运输枢纽总数为179个,其中12个为 组合枢纽,共计196个城市。原45个公路主枢 纽已全部纳入布局规划方案。
来自百度文库 物流设施集约化
物流运作共同化
天津物流园示意图
2、物流园区分类
• (1)国际物流园。其业务一般以跨两个及其以上海关管 辖区域为服务范围,其作业涉及到海关报关清关、进 出口商品检验检疫、海关监管、保税等环节。如上海 外高桥保税物流园、青岛保税物流园。 • (2) 区域物流园。主要是以城市群或经济区为服务范 围,将分散的货物集中成批量货物或将集中运到的大 批量货物分成批量较小的货物,以实现零散货物运输 需求与干线规模运输需求的有效衔接。 • (3) 城市物流园。其功能主要是为本座城市及其周边县 区为服务范围,该类作业主要包括按众多用户要求完 成配货、送货等主要业务,一般以汽车运输为主。
有物流地产商存在
综合模 式
物流园区的开发建设与经营主 体的多方融合,政府联合众多 投资者进行物流园区的开发建 设,物流园区的经营管理机构 也由多方主体共同组成
按照《公司法》对 各项工作进行规范 的管理。这样风险 共担、收益共享, 符合市场竞争的需 要。
政府的作用削弱
有多元化投资主体 存在
物流园区的定义:物流园区是为了实现物流设施集约化和 物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化 的目的而在城市周边等各区域,集中建设的物流设施群与 众多物流业者在地域上的物理集结地。 物流园区的分类:(1)货运服务型(2) 生产服务型(3) 商贸服务 型(4) 综合服务型 物流园区的特点: (1)现代化(2)多功能(3)社会化(4)大规 模(5)经营场所 物流园区选址原则:1)经济合理性原则;2)与地区及城 市总体规划相一致;3)位于城市边缘地带,靠近货物转运 枢纽,一般 在城市道路网的外环线附近;4)靠近交通主 干道出入口,对外交通便捷;5)利用现有的基础设施,周 围有足够的发展空间。
交 通 港 站 与 枢 纽
3、业务量预测
• 根据统计数据,利用SPSS统计软件,采用 Linear(线性模型)、Quadratic(二次多项 式模型)、Cubic(三次多项式模型)、 Compound(复合模型)、Growth(增长模型)、 Exponential(对数模型)、Logistic(逻辑 模型)进行拟合,选取相关性最大的三个结果 取平均值,预测结果为哈尔滨市货运主枢纽货 物业务量2011年为430万吨。
调研对象:
• 从园区可服务的企业类型看,分析的客户将会涵盖以 下三类企业: • 区内制造企业 • 商贸流通企业 • 物流企业。 • 重点了解哈尔滨地区商贸、制造、加工、仓储、分拨、 配送、保税业务流程,目前的运营模式与运作特点 等,从而为园区的战略定位和业务模式设计提供依据。
• • • • • • • • • •
• 背景资料: 1997年1月6日,交通部发布了《全国公路主枢纽 布局规划》,45个公路主枢纽所在城市为: 北京、天津、石家庄、唐山、太原、呼和 浩特、沈阳、大连、长春、哈尔滨、 上海、南 京、徐州、连云港、杭州、宁波、温州、合肥、 福州、厦门、南昌、济南、青岛、烟台、 郑州、 武汉、长沙、衡阳、广州、深圳、汕头、湛江、 南宁、柳州、海口、 成都、重庆、贵阳、昆明、 拉萨、 西安、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐 • 4个直辖市+28省会城市+13主要节点城市 =45 个枢纽点
交 通 学 院
全市总体货运发生量
步骤 1 哈尔滨货 运总量及增量预测
总运输量中,需要在哈 尔滨仓储的部分
根据目前的仓储比例外
步骤 2 哈尔滨仓储总量及增量预测
推 增加仓储量中,物流园区 可能吸引到部分
龙运园区的仓储货量, 及吸引半径
步骤 3 物流适站货量估计
适站货中,物流中心希
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(3)社会化 物流园区不是只为某个企业而是面向社会为无数 企业提供物流服务的场所,是第三方物流企业集结的 场所。 (4)大规模 物流园区作为社会物流系统的重要组成部分,是 多种物流设施、设备和若干物流企业与相关企业在空 间上集中分布的场地,具有规模大的特点。 (5)经营场所 物流园区既是城市的基础设施但更是经营场所, 具有经营功能,不是政府的附属机构和设施。物流园 区的规划建设一定要按经济规律办事。
可以规范化运作物 流园区,即使入驻 方与建设方重叠也 不会导致不正当竞 争
在物流园区运作中 的利润分配易出现 分歧,并且物流园 区管理企业易受到 开发主体的干扰
具备物流园区管理 能力较强的企业
建设-租 赁模式
租赁方可以以较少 的租赁资金获得固 定设施使用,降低 经营风险
建设方存在设施及 装备闲置的风险
二、物流园区规划
• • • • • • 内容: 1、位置选择 2、功能定位 3、业务量预测 4、布局规划 5、管理模式
黑龙江龙运物流园区规划
• 龙运物流园位于哈尔滨市动力区朝阳镇内,哈 尔滨哈南编组站南侧2.8Km处,西临京哈高速 公路,交通条件优越,有利于货物集散和运输 组织。 • 该项目由龙运物流园区有限责任公司投资,园 区一期规划面积50.15万平方米,二期规划面 积110万平方米。负责沿北京至哈尔滨公路 (G102)至关内方向货流的组织,开展全方位 的综合物流服务业务。
注:*为组合枢纽
1、物流园区的选址
• • • • 物流园区选址原则: (1)经济合理性原则; (2)与地区及城市总体规划相一致; (3)位于城市边缘地带,靠近货物转运枢纽, 一般 在城市道路网的外环线附近; • (4)靠近交通主干道出入口,对外交通便捷; • (5)利用现有的基础设施,周围有足够的发展 空间。
2、功能定位
战略定位的关键 在于依据市场供 需关系确定合理 的功能规划区 域,圈定目标客 户群 任何规划必须根据市场 实际进行动态调整,因 此园区建设经营应在总 体战略规划的基础上锁 定目标客户,按照市场 经营及开发原则锁定目 标客户,根据客户的实 际要求进行定制性开发 建设,分期滚动发展, 而不应一次性图大图 全,造成闲置和浪费
一般可以获得政 府优惠政策扶植 支持
主导企业进行开 发建设与经营管 理时独担风险
主导企业资金雄 厚;其经济区域 内的物流量较 大;竞争企业相 对不足或互补特 征明显;政府扶 植支持的优惠政 策较为充裕。
类型
涵义
特点
适用条件
优点
缺点
建设-经 营转让 模式
政府或主导企业进行物流园区 的物流相关基础设施的投资建 设,然后委托给一个或多个物 流设施管理能力较强的企业, 由其在框架下进行经营管理, 并以一定比例提成的操作方式 物流地产商进行物流园区的道 路、仓库和其他物流基础设施 及基础性装备的建设和投资, 然后以租赁经营的方式进行物 流园区相关设施的经营和管理
5、管理模式选择
类型 涵义 特点 适用条件
优点
缺点
政府主 导模式
由政府进行物流园区的主要 投资和建成后的经营管理
有充足的资金来 源及相关政策支 持
易造成政府承担 风险过大
在本地区物流需 求量较大,区域 优势明显等情况 下采用
租赁-开 发-经营 模式
政府将土地或现有设施设备 以租赁或出让的形式给企业 或企业联合体,而后由主导 企业或者企业联合进行物流 园区的开发建设,再由主导 企业或者企业联合体进行物 流园区的管理组织
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(4)物流企业 第三方物流 调研对象包括:佳吉、华宇、易通 货运市场 调研对象包括:滨江、哈西大市场、先锋路零号物流 操作基地 (4)仓储企业 调研对象包括:成运、华通、五金交电公司 (6) 职能部门 调研对象包括:交通厅、口岸办、商委、物资局、采 购联合会 、动力区政府、市工商局 (7) 其他 调研对象包括:锦绣、北亚、工大、粮油集团、钢铁 公司
望吸引到的部分
步骤 4 物流园区货量估计
4、园区布局规划
• • • • (1)功能区规划 (2)平面布局规划 (3)交通导向规划 (4)面积确定
• 考虑因素:商品类别与数量;产品业务流程;设施的 关联性。
交易区面积: 40万平方米
工业区面积: 40万平方米
交易市场
仓储型 超市
中俄贸易区
生活 区及 预留 区
功能定位:
• (1)以区域分拨和城市配送为主的分拨配送型 园区模式是园区近期建设与经营的核心模式; • (2)以批发市场和仓储超市为主的交易型模式 是园区的防御型模式; • (3)以国际分拨和陆港保税为基础的国际采购 分拨模式是园区的战略性模式。
功能区域划分:
• 依据园区的市场定位,园区可划分为:配载区、配送区、 贸易区、工业区、综合区和生活区. • 交易区:由中俄国际采购中心、大型仓储超市和批发市 场群构成。交易区主要客户群为对中俄双方有进出口 贸易的企业,大型专业化的仓储型超市及以汽车、摩 托车和配件为代表的区域性批发市场为主。一期重点 发展配载区、配送区、综合服务区和信息系统。 • 配送区:主要客户群为向黑龙江省分销的外地制造业及 黑龙江的省内连锁零售业.