XX公司招聘手册范本

XX公司招聘手册1招聘总则1.1原则：1.1.1亲属回避：员工的亲属不得在全集团围任职；1.1.2成本最优：用最经济的渠道和途径猎取合适候选人；1.1.3适度储备：形成梯度储备：储备简历——储备待复试候选人——储备待终试候选人——储备待入职人员——储备培训、实习人员；1.1.4员工回聘：离职 2 年重新入职，薪酬按离职时标准执行。

1.2流程：1.3计划：由总部人力资源部招聘组负责以半年为周期制定招聘计划，招聘计划可根据实际情况调整，各门店严格遵照执行。

详见附件1：《XX招聘计划》2岗位分析2.2胜任条件2.2.1硬性条件：➢年龄：28-38周岁之间➢工作经验:有过至少2年以上店长（总经理）经验➢管理面积：管理店面面积不低于1500平米➢管理宽度：下属人数不少于20人2.2.2素质模型：2.3人才地域分布通过录用人员分析得出工作地位于以下省市的人员通过率较高：➢一类地域：、、➢二类地域：、2.4人才行业分布2.4.1 排除性行业（原则上不考虑该行业候选人）：2.4.2 建议性行业（通过录用人员分析得出以下行业通过率较高）：2.5岗位待遇➢工资：试用期6个月，工资小xxx/月；转正后工资xxx元/月；➢年终奖金：根据业绩情况分配额度。

➢探亲假：3 渠道管理3.1 渠道分类3.1.1 部渠道：部员工推荐简历 3.1.2 外部渠道：➢ 传统：报纸、电视、中介、招聘会、人才市场、猎头、校园招聘 ➢ 新兴：网络——智联、前程、猎聘、58、赶集、地方性招聘等 手机——微信、微博3.1.3 定向猎挖：招聘实施人自己（非猎头方式）在某个行业或是企业中定向猎取候选人 3.2 渠道开发3.2.1 总部人力资源部招聘组开发了新的招聘渠道，一周总结成文字通过RTX 下发至各区域督导，区域督导在1个工作日下发至各下属门店； 3.2.2 门店开发可新的渠道或是有成功操作经验，一周总结成文字直接发给总部人力资源部招聘组，由招聘组审核后推广，推广流程参照本手册3.2.1流程，凡成功主动经验并得到退管，给予门店人力资源负责人三级奖单及通报表扬1次；3.2.3 总部人力资源部负责维护并指导门店维护好现有招聘渠道。

3.3 渠道操作3.3.1 网络渠道操作 ➢ 总部各权限：➢发布职位：详见各操作手册（或说明）；➢刷新职位：工作日每天上午9点前对所有招聘的职位发布进行刷新，以保证简历投递数量；➢下载简历：因简历下载数量有限，须对将要进行下载操作的简历进行审核，符合条件再下载，否则浪费简历数量。

3.3.2 部渠道操作➢职位信息发布：新招聘需求产生后，1个工作日，通过RTX发布给总部人员和各区域人事行政督导——各区域人事行政发布给给门店——各门店在店发布➢推荐奖励：详见附件2《部推荐奖励办法》3.3.2 定向猎挖操作➢确定目标企业或行业：如七天；➢收集简历或通讯录：方法如下：以定向猎挖七天店长为例：➢沟通意向：跟目标候选人沟通是否有意向加入本公司：沟通容参考“4.1.2.1 话术”。

4 招聘实施4.1 面试前准备4.1.1 简历甄选标准简历模板主要包含以下几个方面容：个人信息：、性别、年龄、身高、体重、联系方式、户籍所在地及期望工作地等；教育背景：学习时间、毕业院校、专业、学历；工作经历：工作时间、公司名称及规模、职位职务、工作职责及主要业绩、离职原因等。

附模板4.1.1.1 通读简历（一）目的：审核“硬性指标”。

（二）要点：1.性别：男性；2.年龄：28-38岁之间（特别优秀的可放宽标准）；3.身高：170cm以上；4.期望工作地：能接受全国派遣；5.学历要求：大专以上学历；7.工作经验：2年以上相关管理经验（经营面积2000平米以上）；8.应具备的其他各种能力：如语言、计算机等。

4.1.1.2 分析简历（一）分析真实性逻辑性角度、学历、职位学历：一年大专、两年本科职位：一毕业就担任管理职位薪资：薪资水平明显高于同行业同职位（二）分析逻辑性1.时间连贯性：学习时间、工作时间连贯，不超过3个月空档；2.职业连贯性：职位职务发展、薪酬成上升趋势。

（三）关注匹配性1.专业匹配：专业对口程度、求职者在相似岗位上工作的时间长短等；2.工作背景匹配：求职者曾经的工作与公司的背景是否相似；3.工作地点匹配：求职者期望的工作地点与应聘职位是否一致；4.期望薪资匹配：求职者的期望薪资与应聘职位的薪资水平是否一致；5.稳定性匹配：考察求职者工作变动的频率，原则上五年不超过三份工作。

4.1.1.3 确定面试人选结合以上容判定简历是否符合职位要求，如有不确定事项，可通过沟通进行再次筛选；如可判定简历合格的，填写评价信息并录入初试简历库。

4.1.2 面试邀约通过方式与求职者进行简单沟通，并确定求职者的求职意向及面试的时间、方式等注意事项。

4.1.2.1 话术1.与求职者确认并自我介绍，询问当前沟通是否合适或是否方便；2.告知求职者简历来源与应聘职位；3.简单介绍公司和招聘职位；4.了解求职者目前所在地及目前工作状况；5.询问求职者应聘原因及离职原因；6.了解求职者目前工作的主要容和主要业绩；7.了解求职者对薪酬福利的期望值。

通过上述沟通情况，最终判定求职者是否符合职位要求，合适的话预约面试时间、地点、面试方式及着装要求等事项。

4.1.2.2 面试方式：来公司面试；外地：+视频面试。

4.1.2.3 面试时间安排好面试时间表，不要发生冲突现象（一般间隔30分钟左右）。

4.1.2.4 着装要求正装、打领带。

4.1.2.5 发送面试邀请信息1.方式：短信、；2.容：面试时间、地点、携带材料、着装要求等，并附联系人及联系方式。

4.1.3 结构化面试题库4.2 面试实施4.2.1 面试流程4.2.2 各阶段要点4.2.2.1 初试阶段1.确定面试时间与面试方式；2.与进入复试人员进行简单沟通（职位要求）；3.确定复试官与复试时间安排表；4.填写面试评价表；5.通知着装要求。

4.2.2.2 复试阶段1.确定终试人员和面试时间；2.确定面试人员到达、返程时间；3.制定终试安排表；附表4.复核及修订简历；附表5.对面试人员进行终试前辅导。

4.2.2.3 终试阶段1.与面试人员签订承诺书；附表2.确定录用；3.确定薪酬标准；4.通知入职所需材料；5.告知交通费用报销流程。

5 录用及后续事宜5.1薪酬谈判在完成上述工作后，需与拟入职人员进行薪酬谈判，除该岗位的标准薪酬外，需着重对拟入职人员介绍公司的福利、保障举措，绩效体系等吸引力政策，避免因信息沟通不畅导致的目标人才流失，公司薪酬福利相关容可参见《薪酬福利介绍明细》（附件1）薪酬谈判结束，若未达成一致，告之路费报销流程；若双方无异议，进行入职时间的沟通。

5.2发送意向入职时间确定后，通过的形式，发送录用意向书（附件2）、自然情况登记表（附件3）、背调联络人（附件4）、蓝色背景照片样例（附件5）给候选人。

正文格式如下：a)请认真阅读《录用意向书》，查收并尽快回复；b)请按照附件格式完整填写《录用意向书》、《自然情况登记表》、《背调联络人》，连同各证书扫描件（需正反面）、体检报告扫描件、学历验证截图以及电子版蓝色背景正装免冠照片，一并通过回复。

附件命名要求：《01蓝色背景照片-》、《02-》、《03学历学位-》、《04简历-》、《05自然情况登记表-》、《06学信网证明-》、《07录用意向书-》、《08背调联络人-》、《09体检报告-》。

c)背景调查联系人信息需提供：联系人、联系人工作单位及职务、联系人座机及手机，每家公司需至少提供上级及人力资源负责人两方面的背调联系人；d)请尽快安排体检（二级甲等以上医院或专业体检中心，心（心电图）、肺（胸透）、脾（腹部B超）、血常规及尿常规化验，请勿漏项，发票抬头开自己名字）。

在顺利完成以上环节的基础上，我会尽快给你发放《录用确认书》，并安排您入职报到。

5.3背景调查发送完录用意向书后，开始背景调查工作。

a)背景调查的容：在职起止时间、担任职务、离职原因、上司评价和同事口碑、需要改进和提高的建议等。

b)背景调查的途径：114查号；对方人力资源部咨询；应聘者提供背调联络人等。

5.4录用确认通过体检和背景调查后，向候选人发送录用确认书（附件14）正文格式：a)收到《录用确认书》后，需打印出来签字后，和原单位离职证明以照片形式回复，命名要求：《07录用确认书-》、《10原单位离职证明》。

b)入职需携带的材料：居民原件及复印件；学历证、学位证原件及复印件；执业资格或职称证等相关证件原件；体检报告原件；原工作单位解除劳动合同证明原件（注意：“离职日期”需在入职报道日期之前）。

c)关于入职时的着装规定：请您着深色西装、浅色长袖衬衫打领带入职。

d)关于电脑按公司规定，到总部培训时不为员工统一配备电脑，到分公司后统一配发，为了方便工作，我们建议您可先携带自己的笔记本电脑入职。

5.5录用OA候选人入职前1天，收到《录用确认书》的回复后，发起录用OA。