企业管理人员考试试题与答案
新企业管理人员考试试题及答案
新企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 竞争战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案：C2. 企业文化不包括以下哪一项？A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业制度D. 企业产品答案：D3. 企业管理层次中，以下哪一项属于基层管理？A. 部门经理B. 分公司经理C. 主管D. 总经理答案：C4. 以下哪种管理方法不属于现代企业管理方法？A. 目标管理B. 全面质量管理C. 人力资源规划D. 非线性规划答案：D5. 企业核心竞争力不包括以下哪一项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 财务管理能力答案：D6. 以下哪种组织结构不属于企业组织结构的基本形式？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：C7. 以下哪项不是企业战略目标的特征？A. 可衡量性B. 可实现性C. 适度性D. 长期性答案：D8. 企业危机管理不包括以下哪一项？A. 预防危机B. 应对危机C. 危机后的恢复D. 企业破产答案：D9. 以下哪种领导风格不属于领导行为的四种基本风格？A. 指导式领导B. 支持式领导C. 参与式领导D. 命令式领导答案：D10. 企业财务管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 财务安全B. 财务效率C. 财务公平D. 财务合规答案：C二、判断题（每题2分，共20分）11. 企业战略规划是企业管理的基础和核心。
（）答案：正确12. 企业文化建设需要企业全体员工共同参与。
（）答案：正确13. 企业核心竞争力具有短期性和易复制性。
（）答案：错误14. 企业组织结构变革是企业发展过程中不可避免的。
（）答案：正确15. 企业危机管理是企业风险管理的重要组成部分。
（）答案：正确16. 领导者应该具备良好的沟通能力、决策能力和组织协调能力。
（）答案：正确17. 企业财务管理的主要目标是实现企业价值最大化。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
企业管理考试试题答案附后
一．名词解释（20分）1．法人企业（P1）：所谓法人企业，是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立承担民事责任的组织。
2．有限责任公司（P4）：有限责任公司（简称有限公司）是指由50个以下的股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限公司，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
3．现代企业制度（P8）： 现代企业制度一般是指公司制企业为基本形态，以有限责任为核心，以专家经营为表征的企业制度。
4．平均节拍（P187）：平均节拍是指流水线上连续出产前后两件产品之间的平均时间间隔。
5．人力资源（P130）：所谓人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。
【人力资源是指一定区域内，在政治、经济、文化等方面，能够提供智力支持、体力支出或其他贡献的人口的总和。
（PPT ）】6．供应链（P89）：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
7．全面质量管理（P253）：所谓全面质量管理，是以质量为中心，以全员参与为最新企业管理考试试题答案附后【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】基础，旨在通过让顾客和所有相关受益而达到长期成功的一种管理途径。
8．技术（P320）：不仅指工具及其使用方法，它表现为产品、工艺及其与人们行为间的相互作用。
9．专利交叉许可（P337）：两家企业相互授予对方使用自己专利的权利。
10．标准竞争：是指企业之间为获得市场标准地位发生的两种或两种以上个体标准之间的争夺。
二．单选（20分）例：某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15％，2.98％，3.21％。
该顾客面临的决策就是选择哪家银行。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试题及答案一、选择题1. 在企业管理中，下列哪项不属于管理职能的范畴？A. 规划B. 组织C. 控制D. 营销答案：D2. “波特五力模型”是指以下哪五种力量？A. 竞争者压力、替代品压力、供应商压力、顾客压力、新进入者压力B. 市场竞争力、品牌竞争力、创新竞争力、供应链竞争力、人才竞争力C. 价格竞争力、质量竞争力、服务竞争力、创新竞争力、市场占有率D. 成本优势、技术创新、品牌优势、渠道优势、人才优势答案：A3. 在企业资源规划（ERP）系统中，以下哪个模块主要负责销售与客户关系管理？A. 采购与供应链管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 销售与客户关系管理答案：D4. 在管理层面上，以下哪个理论主张员工被给予适度的控制与自主权，以激发其自我激励？A. 赫茨伯格的需求层次理论B. 马斯洛的需求层次理论C. 麦格雷戈的XY理论D. 弗鲁姆的权威主义理论答案：C5. 在项目管理中，以下哪个工具可以用来分析问题的根本原因？A. 甘特图B. 鱼骨图C. 里程碑图D. 关键路径图答案：B二、问答题1. 请简要阐述企业资源规划（ERP）系统的作用。
答案：企业资源规划（ERP）系统是一种综合性的管理信息系统，其作用主要体现在以下几个方面：- 整合资源：ERP系统可以整合企业各个部门的信息资源，实现各业务流程的协同和优化。
通过集成企业内外部的资源，提高企业运作的效率和灵活性。
- 提升管理能力：ERP系统提供全面的信息管理功能，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。
通过对企业各项业务的监控和分析，帮助管理层做出准确的决策，提升管理能力和决策水平。
- 优化流程：ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和改进。
通过标准化和自动化的流程设计，消除信息孤岛和重复劳动，提高工作效率和准确性。
- 提升客户满意度：ERP系统可以提供客户关系管理功能，帮助企业建立和维护与客户的良好关系。
通过及时、准确地了解客户需求，并提供个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
公司管理层考试试题及答案
领导干部考试试题部门/车间_________ 姓名__________ 分数_________说明: ⑴本试卷满分100分,考试时间1小时.⑵本试卷由选择题、简答题，论述题组成.⑶请认真作答，独立思考,按时完成.一单项选择题(15*3分=45分)1. SWOT四个英文字母分别代表Strength，Weakness，Opportunity，Threat。
SWOT可以分为两部分。
请问:S指的是( )A强项、优势 B弱项、劣势 C机会、机遇 D威胁、对手2. 要成为一个合格的生产管理者必须要具备一定的条件，主要有五个方面:1.掌握处理工作的相关知识2.熟知职务责任的相关知识3.具备改善的技能4.掌握教育技能,第5个条件是( )A有健康的体魄 B有很高的智商C工作时间很长 D处理人际关系的技能3.以下不属于工厂常见的八大浪费是( )A不良、修理的浪费,加工的浪费,搬运的浪费B动作的浪费,制造过多的浪费,库存的浪费C等待的浪费,管理的浪费（事后补救）D人才的浪费4.面对工厂常见的八大浪费,我们采用的寻找浪费的方法是( )A.PDCA法B.SWART法C.4M法D.5S法5.OEE指的是( )A生产设备管理 B设备总合效率 C设备故障时间 D设备运行时间6.根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类,人财,人才,人在,人灾.工作能力不错，但是工作意愿较差,指的是( )A人财 B人才 C人在 D人灾7.质量保证体系及组成部分是按PDCA的管理循环，周而复始地进行着，其中的"D"属于( )A执行阶段 B计划阶段 C检查阶段 D处理阶段8. 目标管理的工作流程包括4个程序：1.建立完整的目标体系2.制定目标3.组织实施,其中第4点是( )A.追踪检讨 B不再检查 C顺其发展 D以上答案都不对9.现代企业人员管理的关系是( )A平等的关系 B上下级的关系C新型的上下级绩效伙伴关系 D没关系10.大多数企业施行5S管理,而在我们公司推行的是6S管理,两者有何区别( )A没有什么区别 B 5S已经落后了C 6S加了一个S是“服务”D 6S加了一个S是“安全”11.1962年,日本在制造业领域掀起了质量改善活动,即人们熟知的QCC指的是( ),现在QCC在全世界已经成为质量改善活动的代名词.A品管圈活动 B卫生改善活动 C工作方法改善活动 D生产改善活动12. 车间主任的角色主要分为三种，以下表述正确的是( )A人际角色,咨询角色,领导角色 B人际角色,咨询角色,决策角色C咨询角色,决策角色,沟通角色 D人际角色,咨询角色,组织角色13.车间设备管理的常规方法主要内容有:日常点检、定期检查、计划修理、改善修理、故障修理、维修记录分析.你认为我们企业应该( )A没必要,这样做太麻烦. B我们设备质量好,所以不用经常检查C设备维修是后勤的事,我们不用管 D我们应该好好学习,理论联系实际,应用到我们的企业中.14.以下关于生产管理人员的使命,不正确的一项是( )A提高产品质量 B提高生产效率,降低成本C防止工伤和重大事故的发生 D不择手段,获取更多的报酬15.恰值即时管理（JIT即Just-in-time）是20世纪70年代中期发展起来的一种新的管理概念，起源于日本的丰田公司，这是一种( )A简单的库存管理方式 B先进的生产管理方式C人力资源管理模式 D现代财务管理模式二.简答题(第1题15分,第2题18分,共33分)1.三卡一本的内容是什么?(4分).您认为在我们企业推行有没有可行性?(1分).请理论联系实际,说出您的理由.(10分)2.据员工反映,现在我们食堂存在的问题很多,主要归结为两点:卫生和浪费.为了减少这种现象,请您分别想两条标语（每条8个字）,以此提醒我们的员工.(6分).由食堂饭菜浪费,我们想到生产中的浪费,请理论联系实际,谈一下我们生产中有那些浪费?(12分)三论述题(22分)用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
企业管理岗位招聘考试历年试题及答案
企业管理岗位招聘考试历年试题及答案1. 考试试题2020年试题1. 企业管理中的核心概念是什么？答案：企业管理的核心概念是有效地协调和组织企业内部资源，以实现组织目标。
2. 请解释SWOT分析法。
答案：SWOT分析法是一种用于分析企业内部和外部环境的工具。
它通过评估企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业确定战略方向。
3. 介绍一种有效的领导风格，并解释其适用性。
答案：一种有效的领导风格是赋权式领导。
这种风格鼓励员工参与决策和问题解决过程，激发员工的创造力和自主性，适用于具有高度专业技能和能力的团队。
2019年试题1. 解释企业资源规划（ERP）系统的作用。
答案：企业资源规划系统是一种集成管理信息系统，用于协调和管理企业的各项资源，包括物资、人力、财务等。
它提供一种综合的信息平台，以促进企业内部各部门的协作和效率。
2. 请解释财务指标中的ROI。
答案：ROI代表投资回报率，是用于测量一个投资项目所产生的收益与投资成本之间的比率。
它可以帮助企业评估投资项目的盈利能力和效果。
3. 什么是组织文化？答案：组织文化是指一个企业内部的共同价值观、信念、行为准则和方式。
它影响着员工的行为和态度，对企业的运作和发展起着重要的作用。
2. 答案解析2020年试题解析1. 企业管理的核心概念是指通过有效管理和协调企业内部的资源，达到组织目标。
这包括管理人力资源、财务资源、物资资源等。
2. SWOT分析法是一种常用的战略管理工具。
它通过分析企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁，为企业制定战略提供依据。
3. 赋权式领导是一种基于信任和授权的领导方式。
它鼓励员工参与决策和问题解决，激发员工的创造力和主动性，提高团队的工作效率和满意度。
2019年试题解析1. 企业资源规划系统（ERP）通过整合和管理各种企业资源，提高企业的运行效率和信息共享，促进各部门的协同工作。
2. ROI是投资回报率的缩写，用于度量一个投资项目的盈利能力。
企业基层管理实务考试试题及答案
企业基层管理实务考试试题及答案一、试题部分一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业基层管理的主要任务？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增强员工凝聚力D. 提高产品质量2. 企业基层管理者在管理过程中，需要遵循以下哪项原则？A. 人本原则B. 科学原则C. 权威原则D. 创新原则3. 企业基层管理者在沟通协调时，以下哪种方式最为有效？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 电子邮件沟通D. 电话沟通4. 以下哪项不是企业基层管理者应具备的基本能力？A. 组织协调能力B. 创新能力C. 分析判断能力D. 沟通能力5. 企业基层管理者在处理员工问题时，以下哪种方式最为合适？A. 严格制度管理B. 以德服人C. 以情动人D. 以权压人二、判断题（每题2分，共20分）6. 企业基层管理者应该将主要精力放在完成上级领导交给的任务上。
（）7. 基层管理者在工作中，应充分发挥团队协作精神，提高团队凝聚力。
（）8. 企业基层管理者在沟通协调时，应尽量使用权威性语言，以显示自己的地位。
（）9. 企业基层管理者应关注员工的工作过程，而不是只关注结果。
（）10. 企业基层管理者应注重员工的培训和发展，以提高员工素质。
（）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述企业基层管理者在沟通协调中的重要作用。
12. 请简述企业基层管理者如何进行员工激励。
13. 请简述企业基层管理者在团队管理中的主要职责。
四、案例分析题（每题25分，共50分）14. 甲公司是一家生产型企业，近期出现生产效率下降、员工流失严重的问题。
作为该公司的基层管理者，请你提出针对性的解决措施。
15. 乙公司员工在完成一项紧急任务时，出现严重的质量问题。
作为该公司的基层管理者，请你分析原因并提出改进措施。
二、答案部分一、选择题1. D2. A3. B4. B5. B二、判断题6. ×7. √8. ×9. ×10. √三、简答题11. 企业基层管理者在沟通协调中的重要作用：（1）传递信息，确保上下级之间信息畅通；（2）协调资源，提高工作效率；（3）化解矛盾，维护团队和谐；（4）激发员工潜能，提高团队凝聚力。
管理人员试题(答案)
注意事项：★ 资格考试为员工资格等级评定的依据之一。
★ 考试时间120 分钟,满分100 分.★试卷分为标准试题与开放试题两部份。
第一部份标准试题一、单项选择题(本题满分30 分，包括1-30 题共30 个小题，每小题1 分.在每小题给出的4 个选项中，惟独一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号内。
)1、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：【C 】A。
基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流.B。
基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据.C。
基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每一个员工身上，并沟通确认。
D。
基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10％。
2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候,基层管理者的工作步骤是?【 C】A。
独自进行任务分解--直接将分解完成的结果通知工作者本人B。
让员工自己根据情况报送任务量-—汇总——与上级目标比较-—如果有差距,反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准.C。
根据部署人员的工作职责进行有效分工-—与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。
D。
以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持—-结果与反馈由自己独立负责3、当下属遇到艰难向您汇报的时候，您的正确工作方法是：【A 】A. 与员工共同面对艰难,积极匡助他出谋划策，同时赋予更对的关注和支持但不插足亲自作业，因为相信员工能够独自将艰难克服B. 为了保证工作效率和效果，接手这项艰难工作并由自己独自完成C。
将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有，还是要求对方一定完成D. 告诉他需要自己克服艰难,您只要工作成果，过程不重要。
4、在日常工作中,时常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好:【B 】A. 继续坚持完成工作,能完成多少就完成多少B。
化工企业安全管理人员考试试题(带答案)
化工企业安全管理人员考试试题(带答案)一、选择题（每题2分，共20分）1. 化工企业安全管理人员的主要职责不包括以下哪项？A. 组织实施安全生产规章制度B. 对安全生产投入进行监督C. 组织员工培训和教育D. 担任公司法定代表人答案：D2. 以下哪项不是化工企业安全生产管理的基本原则？A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 临时应对答案：D3. 化工企业安全生产费用主要用于以下哪项？A. 安全生产设施建设B. 安全生产宣传教育C. 安全生产事故赔偿D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种化学品属于危险化学品？A. 氨水B. 食盐C. 糖D. 水银答案：A5. 化工企业安全生产许可证的有效期是多少年？A. 1年B. 2年C. 3年D. 5年答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 安全管理人员应具备与所从事的安全生产管理工作相适应的安全生产知识和管理能力。
（对/错）答案：对2. 企业安全生产费用应按照国家有关规定提取和使用，专款专用。
（对/错）答案：对3. 安全生产管理人员有权对企业的安全生产投入进行检查。
（对/错）答案：对4. 企业发生安全生产事故后，安全管理人员应立即组织事故调查和处理。
（对/错）答案：错（应立即报告有关部门）5. 化工企业安全生产许可证应由企业法定代表人申请。
（对/错）答案：对三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述化工企业安全生产管理的基本原则。
答案：化工企业安全生产管理的基本原则包括：（1）预防为主：预防事故的发生，消除安全隐患；（2）安全第一：将安全生产放在首位，确保员工的生命安全和身体健康；（3）综合治理：采取多种措施，综合整治安全生产问题；（4）全员参与：全体员工共同参与安全生产管理，形成良好的安全生产氛围。
2. 请简述化工企业安全生产费用的主要用途。
答案：化工企业安全生产费用的主要用途包括：（1）安全生产设施建设；（2）安全生产宣传教育；（3）安全生产事故赔偿；（4）安全生产培训和教育；（5）安全生产技术研发。
企业管理期末试题及答案
企业管理期末试题及答案本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March**********学校*************期末考试试卷课程企业管理学考试（开卷）系土木工程班级姓名学号一、名词解释（每小题3 分，共30 分）1、资本成本2、价值工程3、管理信息系统4、市场营销5、企业资源计划6、物流现代化7、职业经理人8、产品生命周期9、分层法210、质量管理二、选择题（每小题1分，共20 分）1、企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( )A．人本化 B.整体化 C．战略化 D.网络化2、人力资源管理把人看作为( )A．主体 B.要素 C．成本 D.资源3、“资金利润率目标”属于企业四种战略目标中的( )A．发展性目标 B.效益性目标 C．竞争性目标 D.利益性目标4、价值工程的核心是( )A、对象的选择B、产品的功能分析C、方案的评价D、方案的实施与检查5、消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、行为D、兴趣6、企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是( )A、直接融资B、间接融资C、留存利润D、内部集资7、ISO的意思是（）。
A、质量保证技术委员会B、国际标准化组织C、国际质量管理委员会D、质量保证体系8、MRPⅡ是指( ) 。
A．物料需求计划 B．第二种物料需求计划 C．制造资源计划 D．第二种制造资源计划9、有效管理幅度是指( )A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数310、综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等作出总量安排。
这种计划的计划期一般为( )A、5年B、3年C、1年D、半年11、流程管理包括两项核心工作。
企业管理员考试试题及答案
企业管理员考试试题及答案考试时间：120分钟考试形式：闭卷考试目的：检验考生对企业行政管理知识的理解及应用能力。
一、选择题1. 企业行政管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增强员工满意度D. 促进企业可持续发展答案：B2. 在企业行政管理中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理答案：D3. 企业行政管理中，以下哪项是确保信息流通的关键？A. 企业文化B. 组织结构C. 信息技术系统D. 员工福利答案：C二、判断题1. 企业行政管理只需要关注内部管理，而不需要考虑外部环境。
（错误）2. 有效的企业行政管理能够提高员工的工作效率和满意度。
（正确）3. 企业行政管理中的决策制定过程不需要员工的参与。
（错误）三、简答题1. 简述企业行政管理中人力资源管理的重要性。
答案：企业行政管理中的人力资源管理是确保企业拥有合适人才的关键环节。
它涉及到招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利等方面。
良好的人力资源管理能够提高员工的工作满意度，增强团队凝聚力，促进员工个人和企业整体的发展，从而提升企业竞争力。
2. 描述企业如何通过行政管理提高员工的工作满意度。
答案：企业可以通过以下方式提高员工的工作满意度：首先，通过有效的沟通机制，让员工了解企业目标和个人角色；其次，提供公平的薪酬和福利，确保员工的基本需求得到满足；再次，实施公正的绩效评估体系，让员工看到个人努力与回报之间的关系；最后，鼓励员工参与决策，增强其对工作的控制感和归属感。
四、案例分析题案例：某企业在进行行政管理改革时，发现员工对新制度的接受度不高，导致改革效果不佳。
请分析可能的原因，并提出改善建议。
答案：可能的原因包括：1) 新制度与员工的期望和需求不符；2)新制度的实施缺乏充分的沟通和解释；3) 员工对新制度的理解和认识不足；4) 新制度可能影响员工的利益，导致抵触情绪。
改善建议：首先，深入了解员工对新制度的看法和建议；其次，加强与员工的沟通，解释新制度的目的和好处；再次，对新制度进行适当的调整，以更好地满足员工的需求；最后，通过培训和教育，提高员工对新制度的认识和理解。
企业管理期末考试题及答案
企业管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是：A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案：C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括：A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案：C4. 以下哪项是企业文化的核心？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案：B5. 企业人力资源管理的首要任务是：A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案：C6. 企业财务分析中，流动比率主要用于衡量企业的：A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案：B7. 企业风险管理的核心是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案：C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案：D9. 企业进行市场调研的主要目的是：A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案：C10. 以下哪项是企业创新管理的关键？A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
答案：企业战略规划一般包括以下几个步骤：首先，进行企业使命、愿景和价值观的明确；其次，进行外部环境分析（如PEST分析）和内部环境分析（如SWOT分析）；然后，根据分析结果制定战略目标；接着，制定战略计划并实施；最后，进行战略控制和评估。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案：企业人力资源管理主要包括：人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。
3. 解释什么是企业伦理，并举例说明其重要性。
答案：企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。
企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案(共12篇)
企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案（共12篇）安全生产试题及答案（一）：单项选取题1、从业人员经过安全教育培训，了解岗位操作规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负C职责.A.领导B.管理C.直接2、《安全生产法》规定，特种作业人员务必经专门的安全作业培训.取得特种作业A证书，方可上岗作业.A.操作资格B.许可C.安全3、根据国家规定，凡在坠落高度离基准面（ A ）以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业.A. 2mB. 3mC. 4m4、工作台，机床上使用的局部照明灯，电压不得超过C.A．48伏 B．110伏 C.36伏5、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是（ B ）.A.中毒B.缺氧C.爆炸、6、未熄灭的烟头最高温度可达：CA、100多度B、900多度C、850度D、950度7、火场逃生的原则是：(B）A、抢救国家财产为上B、安全撤离、救助结合C、先带上日后生活必需钱财要紧D、逃命要紧安全生产试题及答案（二）：多项选取题1、我国安全生产监督管理的基本原则是（）.A、坚持预防为主的原则B、坚持行业自律原则C、坚持监督与服务相结合的原则D、坚持教育与处罚相结合的原则E、坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则正确答案：A C D E2、机械职业危害的主要类型（）.A、粉尘B、生产性毒物C、噪声D、振动E、辐射和高温，高温，低温正确答案：A B C D E3、起重机械的基本类型有（）.A、桥式类型起重机B、超重量起重机C、臂架类型起重机D、升降类型起重机E、轻小型起重机械正确答案：A C D E4、防止间接接触电击的方法（）.A、保护接地B、工作接地C、重复接地D、保护接零E、速断保护正确答案：A B C D E5、使用砂轮机的安全要求（）.A、禁止正面磨削B、禁止侧面磨削C、不准正面操作D、不准侧面操作E、不准共同操作正确答案：B D E6、、机械伤害的类型；（）.A、物体打击、车辆伤害、机械伤害B、火药爆炸、化学性爆炸、中毒和窒息C、火灾伤害、高处坠落，坍塌D、超重伤害、触电，灼烫E、碰撞、卷入，爆炸正确答案：A B C D E7、下列属于保证用电安全的基本要素的有（）只要这些要素都能贴合安全规范的要求，正常状况下的用电安全就能够得到保证A、电气绝缘B、安全距离C、设备及其导体载流量D、明显和准确的标志正确答案：A B C D8、静电的特点有（）高，二是（）突出，三是（）现象严重A、电压高B、静电感应突出C、尖端放电现象严重D、电量小正确答案：A B C9、我国常用的绝缘导线有（）A、陶瓷绝缘导线B、橡胶绝缘导线C、塑胶绝缘导线正确答案：B C11、火场逃生的方法有（）A、用手巾，手帕捂鼻护嘴B、遮盖身体C、寻找避难处所D、利用疏散通道逃生E、往人多的地方逃生正确答案：A B C D E12、燃烧三要素（）A、可燃物质B、空气C、助燃物质D、温度E、火源正确答案：A C E13、电缆火灾扑救对策（）A、用水枪灭火B、切断电源，侦察火情C、堵截包围，阻止蔓延D、采取窒息灭火E、防烟，防毒正确答案：B C D E14、火灾发生的三要素是A、助燃剂B、可燃物C、温度D、必须的风量E、引火源正确答案：A B E15、如下哪些心理现象与事故有关A、侥幸心理，好奇心理B、盲干心理C、逞能心理D、谨慎心理E、麻痹心理正确答案：A B C E16、以下属于特种设备的是A、锅炉，压力容器B、大型游乐设施C、电梯D、客运索道E、超重机械正确答案：A B C D E安全生产试题及答案（三）：决定题1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针.（√）2、国家实行生产安全事故职责追究制度.（√）3、特种作业人员经过培训，如考核不合格，可在两个月内进行补考，补考仍不及格，可在一个月内再进行补考.（×）答案：应从新进行培训，培训后从新考核4、从事两种特种作业的人员，只要参加其中一种的特种作业培训与考核，即可上岗操作两种特种作业.（×）答案：应要参加两种特种作业的培训考核合格5、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志.（√）6、从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，能够边作业边报告本单位负责人.（×）答案：有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业现场7、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于5米.（√）8、氧气瓶口不能沾染油脂，是因为油脂很容易发生氧化发热反应，引起燃烧.如果氧气瓶口沾有油脂，当氧气高速喷出时，高压气流与瓶口摩擦产生的热量能加速油脂的氧化过程，极易引起燃烧，甚至引起气瓶爆炸.（√）9、防静电危害的措施一般有接地法、泄漏法、中和法和工艺控制法4种.（√）10、受过一次强冲击的安全帽应及时报废，不能继续使用.（√）11、购买危险化学品，能够不需要危化品安全技术说明书和安全标签.（×）答案：需要12、企业选用供应商，只要能保证原材料供应就能够.（×）答案：需要对供应商进行资格审查和制定选用、续用标准13、企业应确保使用有毒物品作业场所与生活区分开，作业场所不得住人；应将有害作业与无害作业分开，高毒作业场所与其他作业场所隔离.（√）14、企业应制订和完善关键岗位和重点部位应急预案，至少一年进行一次演练.（×）答案：半年15、关键岗位和重点部位应实行管理人员定点承包安全管理机制，承包人至少每季度到承包点参加一次安全活动.（×）答案：每月16、拆除有危化品的容器、设备、管道时，物料放干净后就能够拆除施工.（×）答案：务必先清洗置换检测合格后才能施工17、企业应设立24小时应急咨询服务固定电话，并有专业人员值班.没有条件设立电话的，应委托危险化学品专业机构作为应急代理.(√18、企业建立应急指挥系统，由企业安全环保部门管理.（×）答案：应分级管理19、从业人员转岗6个月以上，应进行车间、班组安全教育培训，经考试合格后，方可从事新岗位工作.（√）20、企业如存在法定职业病目录所列的职业危害因素，应及时、如实向当地安全生产监督管理部门申报，理解其监督.（√）安全生产试题及答案（四）：填空题1、危化品分为类：爆炸品压缩气体和液化气体易燃液体易燃固体自燃物品和遇湿易燃物品氧化剂和有机过氧有毒品放射性物品腐蚀品.2、未经培训教育的从业人员，或培训考试不合格，不得上岗.安全检查形式有综合检查，专业检查，季节性检查，日常检查.3、安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法和措施 .4、综合检查是以落实岗位职责制为重点，各专业共同参与的全面检查.厂级安全检查每年不少于四次；车间级安全检查每月不少于一次；班组级每周不少于一次.5、新从业人员三级安全教育包括厂车间班组 .安全生产试题及答案（五）：简答题：1、特种作业范围是什么？答：特种作业包括：（一）电工作业；（二）金属焊接切割作业；（三）起重机械（含电梯）作业；（四）企业内机动车辆驾驶；（五）登高架设作业；（六）锅炉作业（含水质化验）；（七）压力容器操作；（八）制冷作业；（九）爆破作业；（十）矿山通风作业（含瓦斯检验）；（十一）矿山排水作业（含尾矿堤作业）；（十二）由主管部门提出并经国家有关部门批准的其他作业.2、《安全生产法》确定哪几项基本法律制度？答：《安全生产法》共确定七项基本法律制度，分别是：（一）安全生产监督管理制度；（二）生产经营单位安全保障制度；（三）生产经营单位负责人安全职责制度；（四）从业人员安全生产权利义务制度；（五）安全中介服务制度；（六）安全生产职责追究制度；（七）事故应急和处理制度.3、特种作业人员务必具备什么条件？答：特种作业人员务必具备的条件为：（一）年龄满18周岁；（二）身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；（三）初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作核并成绩合格；4、什么是重大危险源？答：重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）.5、生产经营单位对重大危险源应当采取哪些管理措施？答：生产经营单位对重大危险源应采取的管理措施是：（一）应当登记建档；（二）进行定期检测、评估、监控；（三）制定应急预案；（四）告知从业人员和有关人员在紧急状况下应当采取的应急措施.6、生产经营单位的安全生产管理人员职责是什么？答：生产经营单位的安全生产管理人员职责是：（一）根据本单位的生产经营特点，对本单位的安全生产状况进行经常性检查；（二）对检查中发现的安全问题，应当立即处理；（三）对发现的安全问题，由于问题重大或者自身权限等原因不能处理的，不得听之任之，而应当及时报告本单位有关负责人，由有关负责人及时处理.（四）将检查及处理状况都要记录在案.7、什么叫职业危害？答：职业危害是指从业人员在劳动过程中因接触有毒有害物品和遇到各种不安全因素而有损于健康的危害.8、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同中，有关安全生产方面的应当有哪些资料？答：在劳动合同中，明确有关安全生产方面的事项有：（一）应当载明有关保障从业人员劳动安全的事项，如务必就劳动安全条件、劳动防护用品的配备等有关劳动安全的事项进行明确；（二）务必载明有关防止职业危害的事项，如应写明生产经营单位采取防止职业危害的各种有效措施；（三）应当载明依法为从业人员办理工伤社会保险的事项，如生产经营单位务必参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费等，都务必在合同中载明. .9、从业人员在安全生产方面有哪些义务？答：（一）在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理；（二）正确佩带和使用劳动防护用品；（三）应当理解安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能；（四）要增强事故预防和应急处理潜力；（五）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告.10、安全生产监督检查人员在检查中需要作出书面记录的事项有哪些？答：（一）检查的时光.一般应包括检查开始和结束的时光，以“日”为单位.（二）检查的地点.一般就是被检查的生产经营单位.（三）检查的资料.一般为生产经营单位执行有关安全生产的法律、法规以及有关国家标准或行业标准的状况，务必逐项、如实记录.（四）发现的问题及其处理状况，务必逐项、如实记录.以上的书面记录由检查人员和被检查单位的负责人签字.11、进行安全生产宣传教育和监督安全生产违法行为有何好处？答：宣传教育及舆论监督，对安全生产工作有十分重要的好处，透过安全生产宣传教育，能够普及安全生产知识，传播先进的安全生产管理经验，提高社会公众的安全生产意识.透过舆论监督，能够增强生产经营单位及其有关人员、政府有关部门及其工作人员的职责心，促使他们加强安全生产管理12、三不伤害活动是指：答：对职工进行不伤害他人，不伤害自我，不被他人伤害的安全教育活动.l3、安全检查的方法有：答：经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众性检查.14、处理事故的“四不放过”原则是：国家对发生事故后的处理原则.具体资料是：事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故职责人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过.“四不放过”的来源：2004年2月16日国务院常务会议（温家宝总理主持主持）.安全生产试题及答案（六）：一、决定题(每小题2分，共50分.在正确的括号内打在错误的括号内打1、(对)根据分析，造成事故的人为因素主要是违章操作和违反劳动纪律两方面.2、(对)三不伤害就是：不伤害自我不伤害他人不被他人伤害.3、(错)车间内的电气设备发生故障，应立即请安全生产管理人员来检修.4、(对)生产经营单位发生的生产安全事故的原因是：人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷.5、(对)在生产过程中，穿拖鞋凉鞋高跟鞋系围巾以及留长发辫而又不将其放入工作帽内的行为属于违章行为.6、(错)在生产过程中，发现安全防护装置对操作带来不方便，能够不用或者拆除.7、(错)生产经营单位里发生的生产安全事故的原因是多方面的，但主要是物的因素8、(对)安全生产是指在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡职业危害或设备财产损失的因素，保障人身安全健康和资产安全.二、单项选取题(每题3分，共60分).1.我国安全生产法律体系的核心是C.A、宪法B、矿山安全法C、安全生产法D、劳动法2.《安全生产法》规定：从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当B向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理.A、1小时B、立即C、24小时D、12小时3.四种防火的基本措施是：消消除着火源、B、隔绝空气、阻止火势爆炸波的蔓延.A、控制火源B、控制可燃物C、控制火势的蔓延D、掩埋沙土4.灭火的基本方法有：A、冷却法、窒息法(灭火器)、抑制法(1211)、其他.A、隔离法B、加水C、掩埋沙土D、控制可燃物5.从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，有权B作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所.A、继续B、停止C、冒险D、以上都不对6.安全生产中的“三违”是指违章操作、A和违反劳动纪律.A、违章指挥B、违法C、违反规定D、以上都不对7.干粉灭火器不适宜扑灭D火灾.A、液体B、气体C、电气D、金属8.生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位的危险因素、B、事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出推荐.A、管理制度B、防范措施C、工作性质D、以上都不对9、从业人员对本单位安全生产工作中存在的问题无权提出D.A、批评B、检举C、控告D、整改10.生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所的工作岗位存在的A，防范措施以及事故应急措施.A、危险因素B、事故隐患C、设备缺陷D、注意事项11.要做到“安全第一”就务必C.A、将高危行业统统关掉B、安全系数越高越好C、实行“安全优先”原则D、坚持以人为本的原则12.医院急救电话和火警电话分别是D.A、110，999B、120，110C、119，120D、120，11913.为了保证安全作业，在机器设计中，应使操纵速度B人的反应速度.A、大致等于B、低于C、高于D、远远高于14.对于储存易燃物品的仓库，应有醒目的D.A、禁止烟火B、严禁吸烟C、严禁带入火种D、闲人禁止入内15.生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行C方面的义务.A、安全管理B、安全监督C、安全生产D、安全保障三、填空题：(每空2分，共20分.把正确答案填在括号内.)(1)安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害.(2)安全生产方针是(安全第一)，(预防为主)，(综合治理).(3)高处作业是指凡在坠落高度基准面2米以上，有可能坠落的高处进行的作业.(4)无视规章制度，明知故犯的行为，往往都是导致事故发生的(人为因素).(5)机构带病运转使用安全装置失灵，往往都是导致事故发生的(物的因素).(6)生产经营单位的厂规厂纪是保证安全生产的(重要措施).(7)室内空气中二氧化碳含量到达(10%)时，就能使人不省人事、呼吸停止甚至死亡.(8)检修设备时，就应挂(有人工作，禁止合闸)的安全标志牌，以提醒人们注意.安全生产试题及答案（七）：1.2014年全国安全生产月活动的主题是什么?.答案：强化红线意识，促进安全发展.2.请阐述安全生产“红线意识”的内涵.答案：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价.这务必作为一条不可逾越的红线.3.新修改的安全生产法明确要建立“负责、参与、监管、自律和、监督’的机制”.答案：生产经营单位、职工、政府、行业、社会.4.生产经营单位的安全生产职责制务必明确哪三个方面的资料?答案：各岗位的职责人员、职责范围和考核机制.5.请解释什么是安全生产“三同时”?(30分)答案：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，务必与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.6.根据新《安全生产法》规定，对违法行为情节严重的生产经营单位，应当向社会公告，并通报哪些部门和机构?答案：行业主管部门、投资主管部门、国土资源主管部门、证券监督管理机构以及有关金融机构.7.生产安全事故调查处理应遵循的四项原则是什么?答案：科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效.8.安全生产监管人员检查某企业发现存在安全隐患，责令其限期消除，期满复查时发现该企业仍未整改，可实施那些处罚?答案：责令停产停业整顿，对企业处以10万元以上50万元以下罚款，对直接负责的主管人员和其他职责人员处2万元以上5万元以下罚款.9.请具体阐述安全生产领域“三非”、“三违”、“三超”分别指什么?(30分)答案：三非是非法建设、非法生产、非法经营;三违是违章指挥、违章作业和违反劳动纪律;三超是指工矿企业超潜力、超强度、超定员生产，交通运输单位超载、超限、超负荷运行.10.安全生产事故隐患包括哪三个方面的资料?答案：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷.11.针对生产安全事故，新修改的安全生产法大幅增加了事故处罚力度，请按照事故等级阐述处罚额度.答案：一般事故，处20万元以上50万元以下的罚款;发生较大事故，处50万元以上100万元以下的罚款;发生重大事故，处100万元以上500万元以下的罚款;个性重大事故，处500万元以上1000万元以下的罚款;情节个性严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款.12.安全生产监管人员检查某采石场，发现存在严重的“神仙岩”、“一面墙”现象，极有可能引发事故.监管人员责令该采石场立即停产整顿，但该采石场负责人自认为采石经验丰富，保证没有问题，拒不停产整改.请问监管人员能够采取哪些措施强制执行?需要注意什么?13.哪一些行业领域企业务必取得《安全生产许可证》才能从事生产活动.答案：矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业.14.企业安全生产标准化建设要求要实现哪三个达标?答案：岗位达标、专业达标和企业达标.15.确定安全生产监管职责的“三个务必”的具体资料是什么?答案：管行业务必管安全、管业务务必管安全、管生产经营务必管安全.(务必回答完整无误)16.生产经营单位主要负责人未履行安全生产职责，导致事故发生被撤职或追究刑事职责的`，要承担什么样的法律职责?17.事故报告应包括哪些资料?答案：(一)事故发生单位概况;(二)事故发生的时光、地点以及事故现场状况;(三)事故的简要经过;(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(五)已经采取的措施;(六)其他应当报告的状况.安全生产试题及答案（八）：安全生产基础知识试题一、单项选取题1.关于《安全生产法》的立法目的，下列表述中不准确的是(D)A.加强安全生产工作C.保障人民群众生命和财产安全B.防止和减少生产安全事故D.提升经济发展速度2.下列关于《安全生产法》适用范围的理解，正确的是(B)A.生产经营单位的安全生产适用本法，但消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全除外B.生产经营单位的安全生产，适用本法;有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定C.生产经营单位的安全生产，适用本法;消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全.参照适用本法有关规定D.生产经营单位的安全生产，适用本法;消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全，适用其他有关法律、行政法规的规定3.下列关于安全生产工作方针的表述，最准确的是(C)A.以人为本、安全第一、预防为主B.安全第一、预防为主、政府监管C.安全第一、预防为主、综合治理D.安全第一、预防为主、群防群治4.关于安全生产工作机制，不正确的表述是(A)A.政府负责B.职工参与C.行业自律D.社会监督5.某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作.该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作.根据(安全生产法)有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是(C)A.安某B.张某C徐某D.姚某6.关于安全生产领域有关协会组织发挥的作用，表述错误的是(C)A.为生产经营单位带给安全生产方面的信息服务B.为生产经营单位带给安全生产方面的培训服务C.加强对生产经营单位的安全生产管理D.发挥自律作用7.叶某为某国有矿山的主要负责人，下列关于叶某在安全生产方面的职责的表述，不正确的是(C)A.组织制定本单位的安全生产规章制度B.组织制定本单位的事故应急救援预案C.亲自为职工讲授安全生产培训课程D.保证本单位安全生产投人的有效实施8.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投人，予以保证的是(D)A.当地县级以上人民政府B.主管的负有安全生产监管职责的部门C.生产经营单位的财务部门D.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人9.关于生产经营单位提取和使用安全生产费用，正确的说法是(D)A.所有生产经营单位都应当提取安全生产费用B.生产经营单位能够根据本单位状况，自行决定是否提取安全生产费用C.安全生产工作经费较为充足，或者安全生产状况较好的生产经营单位，能够不提取安全生产费用D.有关生产经营单位应当按照国家有关规定提取和使用安全生产费用10.某道路运输企业共有基层员工83人，管理人员15人，依据(安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是(C)A.该企业可根据需要，自主决定是否设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员，这是其经营自主权范围内的事B.该企业规模较小，配备兼职安全生产管理人员就能够了C.该企业应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员D.该企业应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员11.某化工厂委托一家安全生产服务机构为本单位带给安全生产管理服务，在这种状况下，保证该厂安全生产的职责(A)。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）9.）11.12.13.14.2.C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。
A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派10.）。
12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。
A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是（）。
A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的（）。
A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20分）2.A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。
A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
(完整版)企业管理人员考试试题答案
企业管理人员考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
2023-2024年企业行政管理人员学习知识考试题库与答案
2023-2024年企业行政管理人员学习知识考试题库与答案一、单选题1.人事管理的基本要素是()。
A、人员B、工作C、规则D、人和事正确答案：D2.行政管理活动属于()。
A、执行性活动B、领导性活动C、强制性活动D、民主性活动正确答案：A3.管理学中()的核心是以人的各种需要为基本内容的动力问题。
A、激励原理B、人本原理C、效益原理D、权变原理正确答案：A4.下列对行政管理中的能级原理表述正确的是()。
A、承认人具有能力的差别B、有效管理的关键是员工参与C、系统内相互关联的个体是按一定的结构框架存在的D、提高群体安全生产凝聚力正确答案：A5.行政决策权力高度集中，由行政领导者独立行使的领导类型是()。
A、分权型B、民主型C、参与型D、集权型正确答案：D6.管理层次多的结构成为高耸结构，关于高耸结构，下A、每个层次的单位管理范围较小B、管理成本较大C、信息沟通不易D、有利于发展下层管理者和作业人员的积极性正确答案：D7.行政决策中枢系统在决策中实行()。
A、下级服从上级B、以少胜多原则C、多决原则D、多多益善原则正确答案：C8.公共管理的手段是多种多样的，但最基本的手段是()。
A、制定和执行公共政策B、制定和执行法律法规C、实施具体的公共项目D、维护基本公共利益正确答案：A9.一切管理活动的共性是()。
A、使管理职能细化B、实行组织控制的例外原则C、管理组织必须按照科层制设立D、为了实现特定目标正确答案：D10.从行政管理机构的性质来看，统计局属于()。
A、咨询机构B、监督机构C、信息机构D、执行机构正确答案：C11.行政管理需要沟通，可以自由选择沟通渠道，具有感情交流特点的沟通是()。
A、正式沟通B、非正式沟通.C、下行沟通D、上行沟通正确答案：B二、多选题1.现代观点认为，人员配备包括()。
A：选人B：评人C：育人D：用人正确答案：ABCD2.企业管理创新应当特别注意()等问题。
A：管理创新是一种手段、方式B：管理创新是一个持续过程C：管理创新贵在新、贵在超越D：管理创新主体是企业家正确答案：ABC3.“阳光是最好的防腐剂，暗箱操作是营造腐败的温床J这句话形象地描述了行政程序的一项基本原则。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的主要目的是（）A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案：A2. 企业管理层次中，以下哪项属于中层管理（）A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案：C3. 企业核心竞争力主要体现在（）A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案：C4. 企业经营战略的核心是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案：D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法（）A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案：D6. 企业组织结构设计中，以下哪项属于直线型组织结构（）A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案：D7. 企业激励制度中，以下哪种属于物质激励（）A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案：C8. 企业文化建设的关键是（）A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案：A9. 企业战略实施过程中，以下哪个环节至关重要（）A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案：C10. 企业危机管理中，以下哪项属于危机预警（）A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案：B二、判断题（每题2分，共20分）1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
（×）2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
（√）3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
（√）4. 企业激励制度应以物质激励为主，精神激励为辅。
（×）5. 企业战略实施过程中，战略评价是关键环节。
（×）6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
（√）7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
（√）8. 企业市场策略应以市场为导向，满足消费者需求。
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企业管理人员考试试卷及答案考生注意：1. 考试时间：120分钟2. 本套试卷共七道大题，满分100分一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划V,错误的划X（每题1分，共15分）1. 要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2. 在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3. 主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4. 事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5. 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6. 回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7. 科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8. 风险型决策属于肯定型决策。
（）9. 从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10. 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11. 按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12. 马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13. 控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14. 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15. 控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）、单项选择题：（每小题1分，共15分）1. 主观决策法特别适用于（）A •肯定型决策B •经验决策C •非常规决策D •战术决策2. 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A •按人数划分部门B •按产品划分部门C •按职能划分部门D •按工艺过程划分部门3. 用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）B .职务系数法C. 时距判定法D .指示图表法4. 职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5. 通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6. 主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。
A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派7. 组织目标系统的最高层是（）。
A、社会经济目标B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标8. 资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。
A、准确度B、科学性C、可行性D、前瞻性9. 在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。
A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评10. 在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换11. 在组织面对激烈竞争环境下，好的（）就是组织取得成功的一半。
A、资本B、设备C、士气D、产品12. 领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。
A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13. 规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14. 管理中居于主导地位的是（）。
A、计划B、组织C、人员配备D、领导15. 管理审核的目标是组织的（）A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20 分）1. 计划工作的原理有（）A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理E、责、权统一原理2. 组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有（他因）和其素。
A、社会文化B、信息C、财政资源D、产品市场E、经济形势3. 目标管理的优点有（）。
A、有利于提高管理水平B、有利于调动人们的积极性C、有利于改善组织机构D、有利于控制E、有利于纠正偏差4. 一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（）A、战略型B、经验型C、常规型D、肯定型E、风险型5. 组织中直线人员掌握的职权是（）A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6. 管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7. 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制8. 在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）A、领导能力较强B、下级素质较强C、计划周全D、政策稳定E、控制系统健全9. 计划按涉及的范围可分为（）。
A、高层管理计划B、中层管理计划C、预算D、基层管理计划E、规划10. 按纠正措施的环节分类，控制的类型有（）A、直接控制B、间接控制C、前馈控制D、反馈控制E、现场控制四、名词解释（每题3分，共15分）1. 定性目标2. 部门3. 组织工作4. 德尔菲法5. 预算五、简答题（第1题7分，第2题8分，共15分）1. 如何理解责、权、利一致的原理？2. 简述管理是科学与艺术的统一。
六、论述题：（本大题共10分）试述授权应坚持的原则。
七、案例分析：（本大题共10分）“工程提前的奥秘”铁道部工程某局是一支特别能战斗，特别能吃苦的队伍。
20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程，号称“地质博物馆”。
各种不同的地质状况全都出现在不到10公里的地段。
施工难度之大，工期要求之短，质量要求之高，前所罕见。
在竞标中很多施工队都知难而退了。
只有该局逆流而上，一举夺标。
还提前20天完成任务。
他们是怎样实现工程提前的呢？首先，在招标前他们详细的阅读了有关地质资料，找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水，采取了相应的技术措施；其次，在制定计划时，从人员、设备、材料、时间上都留有余地，用十二分措施保证十分指标的实现；再次，针对各种突发情况，制定了各种应急计划，从而做到有条不紊，忙而不乱。
周密的计划，科学的管理，终于使计划得以提前实现。
阅读上述案例，请问该局使用了那些计划工作原理？答案一、判断题答案1. 错2.错3.错4.对5.错6.错7.对8.错9.对10.错11.错12.错13.错 14.错15.错二、单选题答案1、 C2、C3、A4、C5、C6、B7、A8、A9、C 10、B 11、C 12、D 13、A 14、A 15、C三、多选题答案1.ABCD2.ACDE3.ABCD4.BCD5.AC6. ABC7.BCDE8.ABCDE9.ABD 10.CDE五、名词解释答案1.解答：是指无法用数量表示的目标。
它的衡量标准是 "多好"。
人们在管理机构中的地位越高，其定性目标就可能越多。
2. 解答：部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊领域，也可以说部门是指承担一定管理职能的组织单位。
3. 解答：组织工作是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程，即设计一种组织结构并使之运转的过程。
4. 解答：又称"专家预测法"。
是美国蓝德公司在50年代初与道格拉斯公司协作研究如何进行有控制的反馈，收集专家意见的方法。
5. 解答：预算是一种以货币和数量表示的计划，它是按财务项目或非财务项目表明的组织的预期成果，反映了组织在未来某一时期的综合计划。
五、简答题答案1.答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。
（1）履行职责是对任职人员的基本要求。
人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。
（2）授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。
组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应。
（3）给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力，充分履行职责的保证。
物质上和精神上的利益所得，是对任职人员尽职尽责的一种重要的激励因素。
给予任职人员的利益应与其所承担的责任大小相适应。
2. 解答：管理是一门科学，管理的科学性表现在：经过了长期的探索和实践，寻找和证实了大量的管理客观规律；管理在长期实践中，已经将经验上升为理论，开始形成了一套比较完整的知识体系；管理不仅积累了自身的经验和规律，而且，众多的科学逐步融入到管理实践和管理理论中，使其更加严谨和科学。
管理是一门艺术：管理是一门不精确的科学，管理是实践性很强的科学。
它决定了在极其复杂的社会活动中，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，实际上也不存在固定不变的管理模式，只有审时度势，灵活运用管理理论才能获得事业的成功。
管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些经验、诀窍和准则只能从长期的实践活动中获得。
管理是科学与艺术的统一：管理是科学，管理也是艺术，有效的管理是科学与艺术的统一。
从事管理活动既需要掌握管理科学知识和管理技术，又需要有丰富的管理经验和技能。
坚持管理科学与艺术统一的原理，就要认真探索和学习管理理论和管理规律，尊重科学，遵循规律，用先进的管理思想和理论指导管理实践。
坚持管理科学与艺术统一的原理，就要充分发挥主观能动性、创造性、灵活性，积极实践、勇于探索，创造性地运用管理规律和管理理论。
管理科学和管理艺术都是学无止境的，管理必须不断地努力。
六、论述题答案答题要点：在授权中应坚持以下原则：（1）明确目标，清楚授权的内容和目的。
（2）要做到正确用人。
（3）授权要适度，所授权力与承担的职责要相当。
（4）要保证授权过程的集中统一。
（5）要加强对授权后的有效控制。
七、案例分析答案答题要点：（1）工程能够提前，主要在于制定计划时，充分设想了各种子可能发生的问题和困难，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。
这体现了限定因素原理。
（2）在制订计划时，量力而行，从人员设备材料时间上都留有余地，用12分的措施保10分指标的实现，这体现了灵活性原理。
（3）针对各种子可能突发情况，制定了各种应急计划，这体现了改变航道原理。
（4）由于计划科学周密，提前完成了任务，体现了许诺原理。
…………。