综合部考核表
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员工月度考核表
姓名：所属部门：考核时间：自年月日至年月日
考核类别分项
权重
编
号
考核描述标准/成果标准分
自评
得分
考评
得分
分项
得分
常规
性工作80分
1
文件、制度、通知等起草、
发放工作
草拟文稿、《文件发放
记录》
10分
2 执行《会议管理办法》
《会议备案表》、《会
议签到表》
10分3
资质年审、保存、借用审
核，公章保存及使用
登记表、审核用途10分4
合同、档案核对、保管、
初审
合同目录、《合同交接
表》、合同核对
10分
5 资产的维护、采购、核对
《部门资产明细》、月
度核对、资产保管
5分
6 公司网站、招聘网站更新半月网络更新5分
7
考勤核定、统计、招聘、
劳动合同、社保卡办理、
保险、薪资、制度培训
《考勤表》、《电话邀
约面试详单》、劳动合
同、保险缴纳、《招工
花名册》等
15分8
名片、车票、通讯、保险、
房间预订、售后服务跟踪
时效性5分
9 工作计划、工作总结10分
临时
性工
作
20分
例外考核重大贡献重大失误
当月考核总得分
当月考核等级
(A、B、C、D、E)
本月实得绩效工资
自评人签字考评人签字部门负责人签字员工签字确认
说明：1、分项得分＝自我评分×30%+考核评分×70%
2、例外考核总分＝重大贡献得分＋重大失误得分＋其他情况得分
3、当月考核总得分＝常规分＋计划分＋临时分＋例外考核总得分
4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金
员工月度考核表
姓名：所属部门：考核时间：自年月日至年月日
考核类别分项
权重
编
号
考核描述标准/成果
标准
分
自评
得分
考评
得分
分项
得分
常规
性工作80分
1 公司内外环境的管理
路面、院内、各办公室整
洁、《卫生检查表》
10分
2 后勤维修《后勤维修记录》、时效20分
3
食堂用餐质量、卫生、盘
点、招待
《食堂盘点表》、《招待费
用统计表》等
10分4
用车安排、用车统计、车
辆维修保养统计、年审等
《派车单》、《车辆出车登
记》、《油本使用登记》等
10分5
水电气费用交纳，地源热
泵维护
《费用明细》、《联通电费
抄表统计》
5分6
办公用品购买、管理、发
放
《办公用品领用表》、《询
价表》、《月度统计表》
10分
7 安全管理
管线、电线、闸杆、旗杆、
水、火、电类隐患
5分
8 打印机耗材
《费用统计》、彩打清洗、
墨粉耗材统计
5分
9 工作计划及工作总结半月工作计划及总结5分
临时
性工
作
20分
例外考核重大贡献重大失误
当月考核总得分
当月考核等级
(A、B、C、D、E)
本月实得绩效工
资
自评人签字考评人签字部门负责人签字员工签字确认
说明：1、分项得分＝自我评分×30%+考核评分×70%
2、例外考核总分＝重大贡献得分＋重大失误得分＋其他情况得分
3、当月考核总得分＝常规分＋计划分＋临时分＋例外考核总得分
4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金
员工月度考核表
姓名：所属部门：考核时间：自年月日至年月日
考核类别分项
权重
编
号
考核描述标准/成果
标准
分
自评
得分
考评
得分
分项
得分
常规
性工作80分
1 草拟或协助整理部门文件
投标书、会议纪要、工作手
册
10分2
整理部门各类型资料，及时存档并
分类管理，保持资料完整
送签文件记录表、施工/销
售合同统计表、售后维修记
录表、维修单、出库单
10分3
每周统计项目人员的费用及报销
情况，月底汇总，协助办理外地项
目所需各项费用
费用报销记录表、
费用申请单、付款单
10分4
督促各项目负责人每月底将项目
资金预算提交
部门资金预算表10分5
负责协助项目工作人员按公司流
程提交各文件并发给各部门存档
各节点资料10分6
定期督促其将每天的工作日志、每
周的周工作总结与计划按时完成，
并对其行动路线备案
工作日志、
周工作总结与计划、员工外
出记录表
10分7
跟进在建工程项目的工程进度，汇
总各在建工程项目的工程进度定
期汇报部门领导及相关部门
工程进展汇报表10分8
跟进督促对已完工电站每进行电
话回访，并做好电话回访记录
电站回访排序表、电站回访
记录表
5分
9 工作计划、工作总结5分
临时
性工
作
20分
例外考核重大贡献重大失误
当月考核总得分
当月考核等级
(A、B、C、D、E)
本月实得绩
效工资
自评人签字考评人签字部门负责人
签字
员工签字确认
说明：1、分项得分＝自我评分×30%+考核评分×70%
2、例外考核总分＝重大贡献得分＋重大失误得分＋其他情况得分
3、当月考核总得分＝常规分＋计划分＋临时分＋例外考核总得分
4、员工工资=基本工资+绩效工资+项目激励奖金