联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序PPT课件

回返、重返社会 ReturanndR和eRienctoevgerryation
恢复 排Mi雷ne 行Act动ion
解除Di武sar装ma、men复t 员 Demobili和zation and
R重ein返teg社ra会tion Ele选cto举ral事A务ffairs
安Sec保urRi部etfyo门rSme改cto革r 艾滋病毒/ 艾H滋IV病/AI问DS 题
第 1单元 联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序
控制 协调
部队总部的构成部门
I综合特派团部 可门选择设立的部门
联合特派团分析中心
联合行动中心 综合支助事务处/ 联合后勤行动中心
特派团综合培训小组
军事观察员 /军事联络官
议定书
部队指挥官 (FC)
军事助理
部队副指挥官
(DFC )
军事助理
参谋长 (COS) 军事助理
综合支助事务处/ 联合后勤行动中心
第 1单元. 联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序
联合国特派团总部
部队指挥官 (FC)
法律顾问
军事助理
医务
军事观察员 军/ 事联络官 LO
部队副指挥官 (DFC )
参谋长(COS)
军事助理
军事公共信息
部队 宪兵司令
总部支助事务办公室
军事助理
行政与财务
议定书
综合特派团 训练中心
联合国特派团总部
高级管理小组(SMG) 特派团领导团队(MLT)
秘书长高级代表/特派团 团长
参谋长
秘书长副特别代 表/人道主义协调 员/驻地协调员
警察部门首长
秘书长副特别代 表
军事部门首长
特派团支助事务 主任/特派团支助
首长
政治
选举Baidu Nhomakorabea
民政
人权
安全与 安保
发言人
法律 事务
公共信息
22/03/2020
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综合支助结构
实职部门
综In合te支gr助ate事d务Support Services 行M动ov调em度ent Control 运Tr输ansport 工 通 技ECITnneo程 讯 术fcgmoh和 服irnmnme信 务ouealnort息iiignocygnatSioernvaicned(CITS) 航A空via科tion Section 补Su给p科ply Section
安全理事会 赋予的任务
监督与观察
特派团 构想 特派团类型
IMPP（综合特派团规划流程）
总部模块
观察员特 派团
U-st aff (助理参谋长)
军事作战构想 军事部门规模 观察员 不满3,000人
部队总部结构与规 模
16 - 30
30 - 60
特派团规划
第六章和 第七章
（保护平 民）
22/03/2020
第 1单元. 联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序
联合国特派团总部管理体系及支助系统
秘书长特别代表或特派团团长（SRSG/HOM）
综Se合Icnut安reitgy保raSte部ecdto门r
Ch首ie席f S安ec保ur顾ity Adv问isor
Chief of 参St谋af长f
特派团领导团队
综合支助体系
军事特派 团
经修改的U-staff (副参谋长)
3,000 – 6,000人
60 - 100
多层面特派 团
交叉职能结构
6,000 – 12,000人 12,000人以上
决定部队总部的流程示意图
100 - 150
150 - 200
• 采用标准化的结构 和组织与装备一览表 （TOE）
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第 1单元. 联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序
负责行动的副参谋长
U-2 情报
U-3 行动
U-5 规划
U-4 后勤
U-6 通讯
U-8 工程
U-1 人事
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标准的经修改U-Staff 模 式
U-7 训练
U-9 军民协调
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控制 协调 部队总部部门 I综合特派团部 门可选择设立的部门
综合特派团训练中心
第 1单元. 联合国特派团总部的组织结构和基本参谋程序
Joint Mission 特A派n团aly联si合s 分Ce析nt中re心
(JMAC) Joint Operations
联Ce合nt行re动(J中OC心)
警PC察/H部OP门C / 警察部门首长
部队指挥官/ FC/HOMC
军事部门首长
秘书长D副SR特SG别代表
秘书长副特别代表/ 人道DS主RSG义/H协C/调RC员/
行A政dm事i务nis处trative Services 财Fi务na办n公ce室Office 联M合ed国ic医a务l U处nited Nations 采P购ro处curement 总G务en股eral Services Unit
P公ub共lic信I息nfo办rma公ti室on
Office
性Gen别der事A务dvi顾sor问 Child儿P童rot保ect护ion
F外ie勤ld 办Off公ic室e
行C为Doinsd和cuicp纪tlia律nned 22/03/2020
J司ust法ice
Corr惩ec戒tions
S安ecu保rRie部tfyo门rSmec改to革r
驻地协调员
特派团支助事务主 DMS任/C/MS
特派团支助首长
Hum人an权Rights
Civi民l A政ffairs
发OSf言pfoikc人eesp办oefr公stohne室
Le法gal律A事ffa务irs办O公ffi室ce
Pol政it治ica事l A务ffairs
L联ia络iso办n 公Off室ice
联合国特派团总部
部队指挥官 (FC)
法律顾问
军事助理
医务
军事观察员 /军事联络官
部队副指挥官 (DFC )
军事助理
参谋长(COS)
军事公共信息 部队宪兵司令
总部支助事务办公室
军事助理
行政与财务
议定书
联合行动中心 联合特派团分 析中心
综合支助事务处/ 联合后勤行动中心
主管行动服务的副参谋 长
U-1 人事
U-7 训练
最佳做法
评估 (ORI)
主管行动的副参谋长
U-2 情报 U-3 行动
空中行动
海上行动
U-5 规划
U-6 通讯
信息战
主管行动支助的副参谋 长
U-4 后勤
U-8 工程
两性问题
U-9 军民协调 爆炸物处理
环境
人权
儿童保护
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标准模块结构模式
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第 1单元. 联合国特派团总部的组织结构和基本人事程序 联合国特派团总部
法律顾问 医务
军事公共信息 部队宪兵司令
行政与财务
议定书
U-1 人事
U-2 情报
U-3 行动
U-4 后勤
U-5 规划
U-6 通讯
U-7 训练
U-8 工程
U-9 军民协调
标准U-Staff模
22/03/2020
式
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控制 协调 F部队总部部门 综合特派团部门 可选择设立的部门
联合特派团分析中心
联合行动中心