公地悲剧

公共地悲剧
“公地悲剧”（Tragedy of the commons）是一种涉及个人利益与公共利益（Common good）对资源分配有所冲突的社会陷阱（Social trap）。

这个字起源于威廉·佛司特·洛伊（William Forster Lloyd）在1833年讨论人口的著作中所使用的比喻。

1968年时，加勒特·哈丁（Garret Hardin）在期刊《科学》将这个概念加以发表、延伸，称为〈公地悲剧〉（The Tragedy of the Commons）。

而这个理论本身就如亚里斯多德所言：“那由最大人数所共享的事物，却只得到最少的照顾”。

牧民与草地的故事
有一个关于牧民与草地的故事，说的是当草地向牧民完全开放时，每一个牧民都想多养一头牛，因为多养一头牛增加的收益大于其购养成本，是有利润的。

尽管因为平均草量下降，增加一头牛可能使整个草地的牛的单位收益下降。

但对于单个牧民来说，他增加一头牛是有利的。

可是如果所有的牧民都看到这一点，都增加一头牛，那么草地将被过度放牧，从而不能满足牛的需要，导致所有牧民的牛都饿死。

这个故事就是公共资源的悲剧。

哈定说：“在共享公有物的社会中，每个人，也就是所有人都追求各自的最大利益。

这就是悲剧的所在。

每个人都被锁定在一个迫使他在有限范围内无节制地增加牲畜的制度中。

毁灭是所有人都奔向的目的地。

因为在信奉公有物自由的社会当中，每个人均追求自己的最大利益。

公有物自由给所有人带来了毁灭。

”
公共地悲剧非正常的管理方法
从这样的观点出发，哈丁转向寻求非科技或非资源管理的方法。

正面：牧羊人可以从增加的羊只上获得所有的利益负面：牧场的承载力因为额外增加的羊只有所耗损然而，牧场理论的关键性在于这两者的代价并非平等：牧羊人获得所有的利益，但是资源的亏损却是转嫁到所有牧羊人的身上。

因此，就理性观点考量，每一位牧羊人势必会衡量如此的效用，进而增加一头头的羊只。

但是当所有的牧羊人皆做出如此的结论，并且无限制的放牧时，牧场负载力的耗损将是必然的后果。

于是每一个个体依照理性反应所做出的决定将会相同，毕竟获得的利益将永远大于利益的耗损。

而无限制的放牧所导致的损失便是外部性的一个例子。

公共地悲剧永无休止的悲剧
由于这样的个体行为是可预见的，并且将持续发生，因此Hardin称之为“悲剧”：“持续进行，永无休止的悲剧”。

从哈丁的假设出发，可以发现追求自我利益的行动并不会促进公共利益。

在哈丁的理论中，他举出一些公有资源的实例，如空气、海洋、河流、鱼群、国家公园、广告甚至是停车收费器。

此外，他的主要论述更在于当地球资源成为所有人类的公地时，人口的成长会带来如何的影响。

公共地悲剧潜在的管理解决方式
公地悲剧一文还指出针对公地问题举出潜在的管理解决方式，如：私有化、污染者付费、管制与规范等。

从他原始的牧场理论出发，哈丁认为应该将公有地加以分类与规范。

他反对以良心作为管理公地的规范，他认为以良心作为规范反而有利于自私的个体侵害他人的权益。

至于如何避免过度消耗公地，哈丁以恩格斯的论述做出结论，他认为“自由是需求的确认”，他表示若将自由狭义的解释为任意的自由，将使公地悲剧理论更加完整。

但Hardin相信，若能在一开始就确认资源之为公地，并对其有所觉醒，了解公有资源是需要受到规范的，那么“人类将能保有并且培育出更珍贵的自由”。

除了资源使用的主要论述之外，此篇论文另一个值得注意的地方在于他明确的处理和道德相关的问题，并将其投稿于科学期刊《科学》。

而期刊为这篇文章所下的标题为“人口成长所带来的问题并没有科学的解决方法，而需要一个基本的道德延展”。

公地悲剧直到今日仍存有争议。

有些争议起源于个体是否永远如Hardin所言的自私。

中国茶叶与“公地悲剧”
多少年来，我国的茶叶市场被形象地比喻为“有姓无名”。

有姓，是指有品种，如龙井、乌龙、毛峰等；无名，是指茶叶没有自己的品牌。

茶叶品牌建设远远落后于市场，已经成为制约我国茶产业发展的一大障碍。

目前我国出口茶在国际市场上每公斤仅值１美元至２美元，在全球产茶国中，中国茶生产面积第一，产量第二，出口第三，创汇第四，呈层层递减的趋势（据《中国消费者报》）。

我国茶叶种植面积虽然位居世界第一，但当今世界著名的茶叶品牌和大型茶叶企业，并不为中国人所拥有。

被称为世界茶叶第一品牌的英国联合利华的“立顿”茶，年销售额达数十亿美元，一个品牌超过我国茶叶的出口总值。

品牌的巨大价值早已显露无余。

然而现实中，因为没有强势品牌的支撑，所以也给了那些为了眼前蝇头小利而专干砸牌子勾当的企业极大的方便。

这不禁让我想起了经济学上一个很著名的概念——“公地悲剧”。

“公地”作为一项资源或财产有许多拥有者，他们中的每一个都有使用权，而且没有人有权阻止其他人使用。

其结果必然是资源的过度使用和枯竭。

过度放牧的草原、过度砍伐的森林、过度捕捞的渔业资源以及污染严重的河流和空气，都是“公地悲剧”的典型例子。

之所以叫“悲剧”是因为每个当事人都知
道资源将由于过度使用而枯竭，但每个人对阻止事态的继续恶化都感到无能为力，而且都抱着“及时捞一把”的心态加剧事态的恶化。

现实中“公地悲剧”的例子实在是太多了。

去年曾被《光明日报》等报刊报道的“假龙井新茶”事件就已经给我们提了一个醒——３月中旬，杭州西湖区的西湖龙井茶原产地的茶农还没有开摘一芽新茶，但每斤售价千元的龙井新茶已在杭州街头出现。

一言以蔽之，包括龙井茶在内的中国名茶要想真正地做大做强而避免“公地悲剧”的命运，打造“名茶”的“名品牌”，提高品牌经营意识，就显得非常必要。

实施企业商标战略，打造中国茶叶品牌，已成为中国从茶叶大国走向茶叶强国的必由之路。